2025 H1-rapport
144 dagar sedan48min
Orderdjup
First North Denmark
Antal
Köp
2 000 000
Sälj
Antal
1 233 120
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 104 592 | - | - | ||
| 716 658 | - | - | ||
| 400 000 | - | - | ||
| 883 342 | - | - | ||
| 50 000 | - | - |
Högst
0,005VWAP
Lägst
0,001OmsättningAntal
0,4 160 601 331
VWAP
Högst
0,005Lägst
0,001OmsättningAntal
0,4 160 601 331
Mäklarstatistik
Ingen data hittades
Företagshändelser
Data hämtas från Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
| 2025 H2-rapport | 29 apr. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
| 2025 H1-rapport | 4 sep. 2025 | |
| 2024 H2-rapport | 29 apr. 2025 | |
| 2024 H1-rapport | 3 sep. 2024 | |
| 2023 H2-rapport | 7 maj 2024 | |
| 2023 H1-rapport | 1 sep. 2023 |
Kunder har även besökt
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
·för 8 tim sedanJag skriver som privatperson och engagerad investerare inom digital hälsa och demensområdet, med en uppriktig önskan att konstruktivt bidra till utvecklingen av en mer sammanhängande, skalbar och framtidssäkrad kommunal demensinsats. Det råder idag bred professionell och politisk enighet om att Cognitive Stimulation Therapy (CST) är en evidensbaserad, icke-farmakologisk intervention med dokumenterad effekt för personer med mild till måttlig demens. CST är samtidigt helt i linje med både nationella hälsostrategier, demenshandlingsplaner och statens allmänna fokus på förebyggande, livskvalitet, funktionsförmåga och värdig äldreomsorg. Den centrala frågan är inte längre om CST fungerar, utan hur den levereras strukturerat, enhetligt och skalbart i kommunal drift. Här är digital leverans avgörande. Digitala CST-plattformar gör det möjligt att: - säkerställa enhetlig kvalitet i alla kommuner - dokumentera effekt, progression och utfall - stödja personal genom struktur, planering och dokumentation - minska beroendet av lokala resurser och personberoende lösningar - skapa nationell standardisering istället för fragmenterade lokala modeller Samtidigt står kommunerna idag inför ett stigande demenstryck, personalbrist och växande krav på dokumentation, kvalitet och effektmätning. Därför anser jag att tiden nu är en kritisk faktor. Inte om 3–5 år, utan nu. Jag vill därför uppmana KL att överväga en roll som: - förmedlare av kunskap om digital CST till kommunerna - nationell koordinerande aktör i förhållande till implementering - brobyggare mellan statliga riktlinjer, kommunal praktik och digitala lösningar - plattform för gemensamma standarder istället för individuella kommunala pilotprojekt Konkret finns det redan lösningar på marknaden, bland annat den digitala CST-plattformen Ayla (från Brain+), som används i både Danmark och UK, och som möjliggör just strukturerad, dokumenterad och skalbar leverans av CST i kommunal och vårdmässig kontext. Min önskan med denna förfrågan är inte att marknadsföra en enskild aktör, utan att: 👉 uppmärksamma vikten av digital CST som metod 👉 peka på behovet av nationell förmedling istället för fragmenterad lokal utrullning 👉 skapa medvetenhet om att teknologin redan existerar 👉 understryka att implementeringstakten nu är avgörande Jag vill därför höra om KL ser möjlighet att: - förmedla relevant kontakt till kommuner - skapa dialog om digital CST tvärs över kommuner - ingå i en mer strukturerad nationell dialog om digital demensinsats Jag bidrar mycket gärna med ytterligare dokumentation, fallstudier eller kontakt till relevanta aktörer, om så önskas. https://www.brain-plus.com/ https://www.ayla-care.com/ Med vänlig hälsning·för 7 tim sedanamwe@kl.dk alwe@kl.dk alpe@kl.dk altb@kl.dk pah@kl.dk pfl@kl.dk mobr@kl.dk lila@kl.dk knr@kl.dk jaei@kl.dk chch@kl.dk gdj@kl.dk kl@kl.dk gv0e@kk.dk mmd@kl.dk capl@kl.dk acj@kl.dk asth@kl.dk asfp@kl.dk akf@kl.dk ajep@kl.dk antj@kl.dk anhb@kl.dk ascm@kl.dk anho@kl.dk anhp@kl.dk anda@kl.dk anha@kl.dk acd@kl.dk acsm@kl.dk
·för 1 dag sedanRekonstruktionen i Brain+ bör ses som ett strategiskt grepp. Bolaget står idag närmare ett kommersiellt genombrott än någonsin tidigare och kan för första gången visa en verklig, trovärdig pipeline. Detta ändrar förhandlingspositionen markant. Just därför är rekonstruktionen meningsfull: Den skapar lugn för att ingå ett hållbart avtal med fordringsägarna och säkra företagets framtid. Med en starkare utgångspunkt än tidigare kan Brain+ nu strukturera skulden, bevara kärnan i verksamheten och sätta segel för egentlig skalning. På sikt är det den lösning som ger den bästa möjligheten att skapa värde för aktieägarna.
·för 2 dagar sedanÄr det någon som vet hur mycket pengar de försöker samla in?
·för 1 dag sedanJag är på inget sätt insatt i vad som pågår i Brain+ just nu, men av vad jag omedelbart kunde gräva fram var det cirka 10 miljoner kr. i nettokapital för att kunna genomföra deras UK-kommersialiseringsplan. Men det är bara vad jag kunde hitta på Google så ta det med en nypa salt.
·för 2 dagar sedanSå är omröstningen färdig. 23% kommer att stödja med återbetalning av bidrag + räntor. 10% kommer att stödja med aktier som betalning, och 10% med en kombination av båda delarna. Jag skapar en Gmail och lägger upp adressen samt en instruktion, så samlar jag ihop allt och överlämnar det till Devika och Otto.
·för 1 dag sedanFramgår det hur många folk som har röstat totalt?
·för 2 dagar sedanÅterdelar mina iakttagelser från mars 25: Webbinariet väckte fler tvivel än klargöranden. Övergripande varningssignaler: • Ingen spårning av vad som fungerar • Ingen organisk content marketing • Mycket lite systematisk uppsättning Devika kom för 8 månader sedan. På hög tid. Hon och Fionia är de enda lottkupongerna imo i +Brain. För hur kan man seriöst ha drivit ett börsnoterat företag utan att gå igenom ens startups ABC, inklusive sökordsanalys och seo optimering. Man hade och har fortfarande ingen långsiktig plan för att skaffa kunderna digitalt. Och deras produkt är trots allt digital... Påminner bara om att annonspriser stiger på de flesta plattformar och att nödvändigheten att driva trafiken själv därför imo är jävligt essentiell. Särskilt för ett litet företag som bränner så mycket cash. Och just dyr personal är kritiserbart. Det drivs på inget sätt som den startup det är. Emissionen är därför reellt imo en täckmantel för en räddningsplan. Jag tror att fokusförskjutningen till UK med en lägre säljprocess är rätt sett. Men nästan försäljning är inte försäljning förrän det är försäljning. Punkt. De var också 70% där för 3 veckor sedan och fortfarande inget nytt... inte ens ett par små order i UK skulle göra mig upprymd längre. Devika svarar btw att endast 12,5% av dem de har hämtat i förväg kommer från management. Det är väldigt lite imo. För det är inte för att de inte har tjänat i lönekuvertet: 12.099.741 (2022) 16 anställda 11.039.670 (2023) 13 anställda Det är alltså över toppskattegränsen om alla väl och märket fick medianlönen, vilket knappast är fallet. Många andra entreprenörer, hade visat mer omsorg med sin likviditet.·för 1 dag sedanDu har inte rätt Anewfire. Du förstår inte heller produkten och hur den ska säljas. Det är ju inte ett onlinespel där vi vill att alla ska köpa produkten. Det är en godkänd medicinsk produkt, som ska avsättas till privata och offentliga hälso- och sjukvårdsaktörer. Du kan läsa igenom trådarna och nyheterna och se vad som har meddelats om försäljning.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
2025 H1-rapport
144 dagar sedan48min
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
- ·för 8 tim sedanJag skriver som privatperson och engagerad investerare inom digital hälsa och demensområdet, med en uppriktig önskan att konstruktivt bidra till utvecklingen av en mer sammanhängande, skalbar och framtidssäkrad kommunal demensinsats. Det råder idag bred professionell och politisk enighet om att Cognitive Stimulation Therapy (CST) är en evidensbaserad, icke-farmakologisk intervention med dokumenterad effekt för personer med mild till måttlig demens. CST är samtidigt helt i linje med både nationella hälsostrategier, demenshandlingsplaner och statens allmänna fokus på förebyggande, livskvalitet, funktionsförmåga och värdig äldreomsorg. Den centrala frågan är inte längre om CST fungerar, utan hur den levereras strukturerat, enhetligt och skalbart i kommunal drift. Här är digital leverans avgörande. Digitala CST-plattformar gör det möjligt att: - säkerställa enhetlig kvalitet i alla kommuner - dokumentera effekt, progression och utfall - stödja personal genom struktur, planering och dokumentation - minska beroendet av lokala resurser och personberoende lösningar - skapa nationell standardisering istället för fragmenterade lokala modeller Samtidigt står kommunerna idag inför ett stigande demenstryck, personalbrist och växande krav på dokumentation, kvalitet och effektmätning. Därför anser jag att tiden nu är en kritisk faktor. Inte om 3–5 år, utan nu. Jag vill därför uppmana KL att överväga en roll som: - förmedlare av kunskap om digital CST till kommunerna - nationell koordinerande aktör i förhållande till implementering - brobyggare mellan statliga riktlinjer, kommunal praktik och digitala lösningar - plattform för gemensamma standarder istället för individuella kommunala pilotprojekt Konkret finns det redan lösningar på marknaden, bland annat den digitala CST-plattformen Ayla (från Brain+), som används i både Danmark och UK, och som möjliggör just strukturerad, dokumenterad och skalbar leverans av CST i kommunal och vårdmässig kontext. Min önskan med denna förfrågan är inte att marknadsföra en enskild aktör, utan att: 👉 uppmärksamma vikten av digital CST som metod 👉 peka på behovet av nationell förmedling istället för fragmenterad lokal utrullning 👉 skapa medvetenhet om att teknologin redan existerar 👉 understryka att implementeringstakten nu är avgörande Jag vill därför höra om KL ser möjlighet att: - förmedla relevant kontakt till kommuner - skapa dialog om digital CST tvärs över kommuner - ingå i en mer strukturerad nationell dialog om digital demensinsats Jag bidrar mycket gärna med ytterligare dokumentation, fallstudier eller kontakt till relevanta aktörer, om så önskas. https://www.brain-plus.com/ https://www.ayla-care.com/ Med vänlig hälsning·för 7 tim sedanamwe@kl.dk alwe@kl.dk alpe@kl.dk altb@kl.dk pah@kl.dk pfl@kl.dk mobr@kl.dk lila@kl.dk knr@kl.dk jaei@kl.dk chch@kl.dk gdj@kl.dk kl@kl.dk gv0e@kk.dk mmd@kl.dk capl@kl.dk acj@kl.dk asth@kl.dk asfp@kl.dk akf@kl.dk ajep@kl.dk antj@kl.dk anhb@kl.dk ascm@kl.dk anho@kl.dk anhp@kl.dk anda@kl.dk anha@kl.dk acd@kl.dk acsm@kl.dk
- ·för 1 dag sedanRekonstruktionen i Brain+ bör ses som ett strategiskt grepp. Bolaget står idag närmare ett kommersiellt genombrott än någonsin tidigare och kan för första gången visa en verklig, trovärdig pipeline. Detta ändrar förhandlingspositionen markant. Just därför är rekonstruktionen meningsfull: Den skapar lugn för att ingå ett hållbart avtal med fordringsägarna och säkra företagets framtid. Med en starkare utgångspunkt än tidigare kan Brain+ nu strukturera skulden, bevara kärnan i verksamheten och sätta segel för egentlig skalning. På sikt är det den lösning som ger den bästa möjligheten att skapa värde för aktieägarna.
- ·för 2 dagar sedanÄr det någon som vet hur mycket pengar de försöker samla in?·för 1 dag sedanJag är på inget sätt insatt i vad som pågår i Brain+ just nu, men av vad jag omedelbart kunde gräva fram var det cirka 10 miljoner kr. i nettokapital för att kunna genomföra deras UK-kommersialiseringsplan. Men det är bara vad jag kunde hitta på Google så ta det med en nypa salt.
- ·för 2 dagar sedanSå är omröstningen färdig. 23% kommer att stödja med återbetalning av bidrag + räntor. 10% kommer att stödja med aktier som betalning, och 10% med en kombination av båda delarna. Jag skapar en Gmail och lägger upp adressen samt en instruktion, så samlar jag ihop allt och överlämnar det till Devika och Otto.·för 1 dag sedanFramgår det hur många folk som har röstat totalt?
- ·för 2 dagar sedanÅterdelar mina iakttagelser från mars 25: Webbinariet väckte fler tvivel än klargöranden. Övergripande varningssignaler: • Ingen spårning av vad som fungerar • Ingen organisk content marketing • Mycket lite systematisk uppsättning Devika kom för 8 månader sedan. På hög tid. Hon och Fionia är de enda lottkupongerna imo i +Brain. För hur kan man seriöst ha drivit ett börsnoterat företag utan att gå igenom ens startups ABC, inklusive sökordsanalys och seo optimering. Man hade och har fortfarande ingen långsiktig plan för att skaffa kunderna digitalt. Och deras produkt är trots allt digital... Påminner bara om att annonspriser stiger på de flesta plattformar och att nödvändigheten att driva trafiken själv därför imo är jävligt essentiell. Särskilt för ett litet företag som bränner så mycket cash. Och just dyr personal är kritiserbart. Det drivs på inget sätt som den startup det är. Emissionen är därför reellt imo en täckmantel för en räddningsplan. Jag tror att fokusförskjutningen till UK med en lägre säljprocess är rätt sett. Men nästan försäljning är inte försäljning förrän det är försäljning. Punkt. De var också 70% där för 3 veckor sedan och fortfarande inget nytt... inte ens ett par små order i UK skulle göra mig upprymd längre. Devika svarar btw att endast 12,5% av dem de har hämtat i förväg kommer från management. Det är väldigt lite imo. För det är inte för att de inte har tjänat i lönekuvertet: 12.099.741 (2022) 16 anställda 11.039.670 (2023) 13 anställda Det är alltså över toppskattegränsen om alla väl och märket fick medianlönen, vilket knappast är fallet. Många andra entreprenörer, hade visat mer omsorg med sin likviditet.·för 1 dag sedanDu har inte rätt Anewfire. Du förstår inte heller produkten och hur den ska säljas. Det är ju inte ett onlinespel där vi vill att alla ska köpa produkten. Det är en godkänd medicinsk produkt, som ska avsättas till privata och offentliga hälso- och sjukvårdsaktörer. Du kan läsa igenom trådarna och nyheterna och se vad som har meddelats om försäljning.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
First North Denmark
Antal
Köp
2 000 000
Sälj
Antal
1 233 120
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 104 592 | - | - | ||
| 716 658 | - | - | ||
| 400 000 | - | - | ||
| 883 342 | - | - | ||
| 50 000 | - | - |
Högst
0,005VWAP
Lägst
0,001OmsättningAntal
0,4 160 601 331
VWAP
Högst
0,005Lägst
0,001OmsättningAntal
0,4 160 601 331
Mäklarstatistik
Ingen data hittades
Kunder har även besökt
Företagshändelser
Data hämtas från Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
| 2025 H2-rapport | 29 apr. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
| 2025 H1-rapport | 4 sep. 2025 | |
| 2024 H2-rapport | 29 apr. 2025 | |
| 2024 H1-rapport | 3 sep. 2024 | |
| 2023 H2-rapport | 7 maj 2024 | |
| 2023 H1-rapport | 1 sep. 2023 |
2025 H1-rapport
144 dagar sedan48min
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Företagshändelser
Data hämtas från Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
| 2025 H2-rapport | 29 apr. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
| 2025 H1-rapport | 4 sep. 2025 | |
| 2024 H2-rapport | 29 apr. 2025 | |
| 2024 H1-rapport | 3 sep. 2024 | |
| 2023 H2-rapport | 7 maj 2024 | |
| 2023 H1-rapport | 1 sep. 2023 |
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
- ·för 8 tim sedanJag skriver som privatperson och engagerad investerare inom digital hälsa och demensområdet, med en uppriktig önskan att konstruktivt bidra till utvecklingen av en mer sammanhängande, skalbar och framtidssäkrad kommunal demensinsats. Det råder idag bred professionell och politisk enighet om att Cognitive Stimulation Therapy (CST) är en evidensbaserad, icke-farmakologisk intervention med dokumenterad effekt för personer med mild till måttlig demens. CST är samtidigt helt i linje med både nationella hälsostrategier, demenshandlingsplaner och statens allmänna fokus på förebyggande, livskvalitet, funktionsförmåga och värdig äldreomsorg. Den centrala frågan är inte längre om CST fungerar, utan hur den levereras strukturerat, enhetligt och skalbart i kommunal drift. Här är digital leverans avgörande. Digitala CST-plattformar gör det möjligt att: - säkerställa enhetlig kvalitet i alla kommuner - dokumentera effekt, progression och utfall - stödja personal genom struktur, planering och dokumentation - minska beroendet av lokala resurser och personberoende lösningar - skapa nationell standardisering istället för fragmenterade lokala modeller Samtidigt står kommunerna idag inför ett stigande demenstryck, personalbrist och växande krav på dokumentation, kvalitet och effektmätning. Därför anser jag att tiden nu är en kritisk faktor. Inte om 3–5 år, utan nu. Jag vill därför uppmana KL att överväga en roll som: - förmedlare av kunskap om digital CST till kommunerna - nationell koordinerande aktör i förhållande till implementering - brobyggare mellan statliga riktlinjer, kommunal praktik och digitala lösningar - plattform för gemensamma standarder istället för individuella kommunala pilotprojekt Konkret finns det redan lösningar på marknaden, bland annat den digitala CST-plattformen Ayla (från Brain+), som används i både Danmark och UK, och som möjliggör just strukturerad, dokumenterad och skalbar leverans av CST i kommunal och vårdmässig kontext. Min önskan med denna förfrågan är inte att marknadsföra en enskild aktör, utan att: 👉 uppmärksamma vikten av digital CST som metod 👉 peka på behovet av nationell förmedling istället för fragmenterad lokal utrullning 👉 skapa medvetenhet om att teknologin redan existerar 👉 understryka att implementeringstakten nu är avgörande Jag vill därför höra om KL ser möjlighet att: - förmedla relevant kontakt till kommuner - skapa dialog om digital CST tvärs över kommuner - ingå i en mer strukturerad nationell dialog om digital demensinsats Jag bidrar mycket gärna med ytterligare dokumentation, fallstudier eller kontakt till relevanta aktörer, om så önskas. https://www.brain-plus.com/ https://www.ayla-care.com/ Med vänlig hälsning·för 7 tim sedanamwe@kl.dk alwe@kl.dk alpe@kl.dk altb@kl.dk pah@kl.dk pfl@kl.dk mobr@kl.dk lila@kl.dk knr@kl.dk jaei@kl.dk chch@kl.dk gdj@kl.dk kl@kl.dk gv0e@kk.dk mmd@kl.dk capl@kl.dk acj@kl.dk asth@kl.dk asfp@kl.dk akf@kl.dk ajep@kl.dk antj@kl.dk anhb@kl.dk ascm@kl.dk anho@kl.dk anhp@kl.dk anda@kl.dk anha@kl.dk acd@kl.dk acsm@kl.dk
- ·för 1 dag sedanRekonstruktionen i Brain+ bör ses som ett strategiskt grepp. Bolaget står idag närmare ett kommersiellt genombrott än någonsin tidigare och kan för första gången visa en verklig, trovärdig pipeline. Detta ändrar förhandlingspositionen markant. Just därför är rekonstruktionen meningsfull: Den skapar lugn för att ingå ett hållbart avtal med fordringsägarna och säkra företagets framtid. Med en starkare utgångspunkt än tidigare kan Brain+ nu strukturera skulden, bevara kärnan i verksamheten och sätta segel för egentlig skalning. På sikt är det den lösning som ger den bästa möjligheten att skapa värde för aktieägarna.
- ·för 2 dagar sedanÄr det någon som vet hur mycket pengar de försöker samla in?·för 1 dag sedanJag är på inget sätt insatt i vad som pågår i Brain+ just nu, men av vad jag omedelbart kunde gräva fram var det cirka 10 miljoner kr. i nettokapital för att kunna genomföra deras UK-kommersialiseringsplan. Men det är bara vad jag kunde hitta på Google så ta det med en nypa salt.
- ·för 2 dagar sedanSå är omröstningen färdig. 23% kommer att stödja med återbetalning av bidrag + räntor. 10% kommer att stödja med aktier som betalning, och 10% med en kombination av båda delarna. Jag skapar en Gmail och lägger upp adressen samt en instruktion, så samlar jag ihop allt och överlämnar det till Devika och Otto.·för 1 dag sedanFramgår det hur många folk som har röstat totalt?
- ·för 2 dagar sedanÅterdelar mina iakttagelser från mars 25: Webbinariet väckte fler tvivel än klargöranden. Övergripande varningssignaler: • Ingen spårning av vad som fungerar • Ingen organisk content marketing • Mycket lite systematisk uppsättning Devika kom för 8 månader sedan. På hög tid. Hon och Fionia är de enda lottkupongerna imo i +Brain. För hur kan man seriöst ha drivit ett börsnoterat företag utan att gå igenom ens startups ABC, inklusive sökordsanalys och seo optimering. Man hade och har fortfarande ingen långsiktig plan för att skaffa kunderna digitalt. Och deras produkt är trots allt digital... Påminner bara om att annonspriser stiger på de flesta plattformar och att nödvändigheten att driva trafiken själv därför imo är jävligt essentiell. Särskilt för ett litet företag som bränner så mycket cash. Och just dyr personal är kritiserbart. Det drivs på inget sätt som den startup det är. Emissionen är därför reellt imo en täckmantel för en räddningsplan. Jag tror att fokusförskjutningen till UK med en lägre säljprocess är rätt sett. Men nästan försäljning är inte försäljning förrän det är försäljning. Punkt. De var också 70% där för 3 veckor sedan och fortfarande inget nytt... inte ens ett par små order i UK skulle göra mig upprymd längre. Devika svarar btw att endast 12,5% av dem de har hämtat i förväg kommer från management. Det är väldigt lite imo. För det är inte för att de inte har tjänat i lönekuvertet: 12.099.741 (2022) 16 anställda 11.039.670 (2023) 13 anställda Det är alltså över toppskattegränsen om alla väl och märket fick medianlönen, vilket knappast är fallet. Många andra entreprenörer, hade visat mer omsorg med sin likviditet.·för 1 dag sedanDu har inte rätt Anewfire. Du förstår inte heller produkten och hur den ska säljas. Det är ju inte ett onlinespel där vi vill att alla ska köpa produkten. Det är en godkänd medicinsk produkt, som ska avsättas till privata och offentliga hälso- och sjukvårdsaktörer. Du kan läsa igenom trådarna och nyheterna och se vad som har meddelats om försäljning.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
First North Denmark
Antal
Köp
2 000 000
Sälj
Antal
1 233 120
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 104 592 | - | - | ||
| 716 658 | - | - | ||
| 400 000 | - | - | ||
| 883 342 | - | - | ||
| 50 000 | - | - |
Högst
0,005VWAP
Lägst
0,001OmsättningAntal
0,4 160 601 331
VWAP
Högst
0,005Lägst
0,001OmsättningAntal
0,4 160 601 331
Mäklarstatistik
Ingen data hittades