2025 Q3-rapport
111 dagar sedan
‧54min
Orderdjup
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 921 | - | - | ||
| 75 000 | - | - | ||
| 18 018 | - | - | ||
| 15 300 | - | - | ||
| 18 018 | - | - |
Högst
0,114VWAP
Lägst
0,096OmsättningAntal
0,1 521 645
VWAP
Högst
0,114Lägst
0,096OmsättningAntal
0,1 521 645
Mäklarstatistik
Mest köpt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 521 645 | 521 645 | 0 | 0 |
Mest sålt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 521 645 | 521 645 | 0 | 0 |
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet, Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2025 Q4-rapport 11 mars |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2025 Q3-rapport 12 nov. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 12 aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 13 maj 2025 | ||
2024 Q4-rapport 13 feb. 2025 | ||
2024 Q3-rapport 29 nov. 2024 |
Kunder har även besökt
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
·för 8 tim sedanPå 1 månad har en ökning på 2000usd levererats. Lågt räknat kommer de därmed att växa med denna nya strategi enbart med 24000usd om året. Det här kommer att bli bra!
·för 1 dag sedan · ÄndradÄntligen kommer jag till lite kommentarer om byråstrategin, men först: Enligt min åsikt är sättet vi handlar på antingen en funktion av 1: marknadsaktörer som gör som de vill med denna illikvida aktie, letar efter högre handelsvolym på lägre nivåer, försöker utlösa stoppförluster och försöker orsaka kapitulationsbottnar – där svaga händer/oroliga ägare kan släppa sina aktier till priser som gränsar till det löjliga, eller så är det 2: marknaden som tillämpar ytterligare en rejäl rabatt på företaget på grund av fortsatt utspädningsrisk, i händelse av att något oförutsett/okommunicerat händer med Fidelity-klientrelationen. Jag tror att vi befinner oss i det första scenariot, men vet inte säkert, och vill inte påverka okritiska köp där det fortfarande kan finnas betydande risk. Jag inleder det som kommer att bli ett mycket hausse-inlägg med det varningens ord. Byråstrategin: Divio är nu inte längre enbart beroende av att klösa och skrapa på företagsdörrar (tills någon svarar), eller av att "spela flöjt för uppmärksamhet" i den massiva transithallen till AWS-ekosystemet; de BYGGER NU ETT EGET EKOSYSTEM! Det, för mig, är mycket, mycket spännande, oavsett hur aktien handlas. De stora funktionerna i den nu mogna Divio-plattformen, tillsammans med de extra incitamenten i form av rabatter och uppnåeliga återkommande intäkter från remisser, är tillräckligt kraftfulla för att generera intresse (inkommande förfrågningar) och för att driva adoption. Jag tror att vi kan säga att den hastighet med vilken de tidiga byrå-adopterarna har onboardats till plattformen kan fungera som ett "proof of concept": Det innebär att paketet är tillräckligt attraktivt för att byråer ska kunna göra plattformen till en del av sin affärsplan, och att göra det i all hast. 8 av dem gjorde det. Fler borde följa.. Enligt min åsikt är att ge upp en del av vinstmarginalen (erbjuda rabatter och remissintäkter) ett mycket viktigt element i detta – främst, men inte bara, för att det ökar attraktionskraften i affären och påskyndar adoptionen, utan också för att det har andra viktiga, kanske inte så uppenbara, fördelar: Kostnadsbesparingar och effektivitet som webbyråerna uppnår genom att använda plattformen ökar deras nettovinster och gör att de kan återinvestera mer i sina verksamheter – jaga topptalanger, uppgradera utrustning, utöka marknadsföringsaktiviteter, öka sin förmåga att ta sig an större kontrakt/kunder etc. Att återinvestera mer ger konkurrensfördelar, vilket ger en avkastning i form av mer affärer. Mer affärer för våra webbyråer betyder mer affärer för oss. Mer affärer för oss betyder också större budgetar för FoU, produktion av nya funktioner och förbättringar, som i sin tur kommer att gynna byråerna. Om de lyckas, lyckas vi, och vice versa. Skölj, upprepa, förstärk den framgången över tid, och du har byggt ett ekosystem(!) av specialister med delad framgång, starkt samarbete och starka ömsesidiga beroenden. Marginalen som Divio "delar" stärker också vår vallgrav, eftersom mindre kapitaliserad konkurrens kommer att ha svårt att konkurrera ut eller matcha erbjudandet. Divio kan göra detta nu eftersom de är nära finansiell mognad, men kunde inte ha gjort det tidigare (åtminstone inte utan att acceptera hög risk för sin finansiella situation.) Jag inser att mitt inlägg redan är på den längre sidan, men här är några ytterligare anteckningar: - Kundkoncentrationsrisk: Att förlita sig för mycket på en eller två stora kunder är en stor risk. Nu kommer vi att få mer av våra intäkter från många mindre kunder, vilket ökar soliditeten. - Diversifierad intäktsström: Stora förbetalda årliga prenumerationsavgifter och enstaka konsultarvoden är bra, men helst vill man ha en jämnare intäktsström med pengar som kommer in mer regelbundet/ofta också. (Gör budgetering enklare/flexiblare, eliminerar behovet av brygglån för perioder med låg likviditet, oförutsedda utgifter etc.) - Geopolitisk risk/geografisk diversifiering: Minskar risken från USA:s tulldebacle, Cloud Act vs. GDPR, och positionerar för att erövra marknadsandelar på den inom-europeiska marknaden – och andra marknader – där affärsaktiviteten kommer att ta fart när USA ses som opålitligt/riskabelt.) - Samriskföretag/samarbeten: Divio kommer att få nya affärsmöjligheter "serverade på ett fat". Byråer kan – och kommer sannolikt att vara ivriga att – delta i anbud som de tidigare inte kunde utan solida hosting-kapacitet/ISO-certifieringar som Divio kan erbjuda. Byråer kommer att generera kontrakt för Divio att medunderteckna. - Nätverk: Fler programmerare och företag som använder eller känner till plattformen på fler platser runt om i världen är gratis marknadsföring. Folk pratar. Mycket entusiastisk över strategin, och det faktum att vår första glimt av dess effektivitet långt överträffade mina förväntningar. Hoppas du också är det!
·för 1 dag sedanBra inlägg! Jag håller med. 👍🏻·för 1 dag sedanSer ivrigt fram emot kvartalsrapporten för att få en ny uppdatering om hur detta utvecklas. Utsikterna är mycket mer spännande nu, IMO.
·26 feb.Behövde bara en liten bekräftelse på att DIVIO fortfarande har en existensberättigande på marknaden 2026. Här är vad Gemini säger År 2026 har marknaden för Platform-as-a-Service (PaaS) skiftat från "generisk hosting" till "specialiserad effektivitet". Medan hyperscalers (AWS, Azure, GCP) dominerar infrastrukturen, har Divio skapat en distinkt nisch genom att positionera sig som den "DevOps-less" bryggan för digitala byråer och europeiska företag. Här är hur Divio passar in i det nuvarande landskapet för PaaS och AI-explosionen: 1 PaaS-marknaden: Det "suveräna & hanterade" alternativetI början av 2026 är PaaS-marknaden uppdelad mellan massiva ekosystem och agila specialister. Divio differentierar sig genom Digital Suveränitet och Operativ Abstraktion. Regional Dominans (Det europeiska alternativet): Divio lanserade nyligen en "Pure European" hanterad hostinglösning. Detta är ett direkt svar på 2026 års strängare krav på datalagring, som tillgodoser organisationer (som den schweiziska armén) som behöver kringgå USA-baserade leverantörer för efterlevnad. Byråns svänghjul: Till skillnad från Heroku (som riktar sig till enskilda utvecklare) eller AWS Elastic Beanstalk (som kräver betydande AWS-expertis), riktar sig Divio till digitala byråer. Det fungerar som deras outsourcade DevOps-avdelning, vilket gör att de kan hantera hundratals klientprojekt utan att anställa ett massivt infrastrukturlag. Leverantörsagnostisk PaaS: Även om den kan köras på AWS eller Azure, ligger dess värde i abstraktionslagret. Det förhindrar leverantörslåsning, vilket har blivit en primär oro 2026 då molnkostnader och "tariffeffekter" på data fluktuerar. 2. Divio & AI: "Infrastrukturen för GenAI"Divio har övergått från en allmän webbhotellplattform till en specialiserad miljö för Generativ AI (GenAI) applikationer.Stödja GenAI-livscykelnAtt bygga en AI-app 2026 handlar inte längre bara om modellen; det handlar om pipelinen. Divio passar in här genom att: Hantera "Model Wrangling": De tillhandahåller förkonfigurerade miljöer specifikt för AI-ramverk, vilket gör att utvecklare kan fokusera på datamängder snarare än GPU-provisionering eller miljökonsekvens. AWS Bedrock-integration: Som en nyckelpartner förenklar Divio distributionen av applikationer med Amazon Bedrock, hanterar säkerheten och skalningen av den underliggande infrastrukturen medan utvecklare anropar LLM:erna. Kostnadshantering för AI: AI-arbetsbelastningar är kända för oförutsägbara kostnader. Divios uppdateringar för 2026 fokuserar på "Förutsägbar Kostnadshantering", vilket ger insyn i hur mycket en specifik GenAI-distribution förbrukar i realtid.·27 feb.Jag har vid flera tillfällen också använt AI för att ta reda på huruvida Divios produkt utmanas av AI. Och varje gång blir jag bara stärkt i att det faktiskt kommer att öka deras efterfrågan på produkten. Divio kommer att bli en vinnare 🏅·för 1 dag sedanOch för att lägga till lite till det: Divio presenterade en annan byråklient på sin linkedin förra veckan. De verkar vara väldigt mycket inne på AI och vibe-coding. Tvivlar på att tidiga AI-adopterare skulle ansluta sig till plattformen om den var på väg att bli föråldrad... https://lyvena.xyz/- ·18 feb.Precis dagens meddelande har jag väntat på länge. Geopolitiken mellan EU och USA kommer att locka fler kunder till Divio då fler och fler (speciellt försvarsindustrin) gärna vill vara oberoende av usa. Jättebra signal att skicka! Det blir bra.·24 feb.Helt enig. Jag tror inte det dröjer länge innan detta blir offentliggjort (innan sommarsemestern) Kanske kommer det till och med att öppna upp för fler NATO-allierade i Europa att ansluta sig till detsamma? De har i alla fall behov av att ta lite avstånd från USA-beroendet. Jag tror att det kommer en PM till innan Q4 den 11. Mars. Vad den kommer att erbjuda vet jag inte, men det brukar komma något inför det.
17 feb.17 feb.Jag har ett antal sk tillväxtföretag / småbolag som jag tror på! Där ligger Divio, det var ju pump för några år sedan nu är de pumparna för länge sedan på andra bolag! Där lyser det rött numera, men jag är lite envis och fortsätter med innehavet! Idag ska det gå så fort o tålamodet finns ej längre! Ibland händer det något som i Clavister så gillar att ha lite sådana här bolag! Vi får hoppas att även Divio får fart! Nu tror alla att AI ska göra allt men ”något/någon ” bör även ge AI vad den ska göra! Nu tänker jag högt igen….17 feb. · Ändrad17 feb. · ÄndradDivio har uppfattat en god finansiell situation och är väldigt nära eller kommer (?) att visa positiv EBIT och kassaflöde den 11 mars. Förhoppningsvis erhåller bolaget en mer "rättvisande" värdering då; som åtminstone inte bör understiga 0,40 sek/aktie enligt mig. Men alltid problematiskt när ett börsvärde blivit såpass nedtryckt; kan ta tid att klättra utan ett stödjande pm om "nytt avtal/order". Anser inte att Divio är ett förhoppningsbolag längre med de kunder, partnerskap och samarbeten som bolaget nu innehar. Återstår att se vad som presenteras vid rapporten och eventuellt (?) innan dess - ser fram emot rapporten (!).
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
2025 Q3-rapport
111 dagar sedan
‧54min
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
- ·för 8 tim sedanPå 1 månad har en ökning på 2000usd levererats. Lågt räknat kommer de därmed att växa med denna nya strategi enbart med 24000usd om året. Det här kommer att bli bra!
- ·för 1 dag sedan · ÄndradÄntligen kommer jag till lite kommentarer om byråstrategin, men först: Enligt min åsikt är sättet vi handlar på antingen en funktion av 1: marknadsaktörer som gör som de vill med denna illikvida aktie, letar efter högre handelsvolym på lägre nivåer, försöker utlösa stoppförluster och försöker orsaka kapitulationsbottnar – där svaga händer/oroliga ägare kan släppa sina aktier till priser som gränsar till det löjliga, eller så är det 2: marknaden som tillämpar ytterligare en rejäl rabatt på företaget på grund av fortsatt utspädningsrisk, i händelse av att något oförutsett/okommunicerat händer med Fidelity-klientrelationen. Jag tror att vi befinner oss i det första scenariot, men vet inte säkert, och vill inte påverka okritiska köp där det fortfarande kan finnas betydande risk. Jag inleder det som kommer att bli ett mycket hausse-inlägg med det varningens ord. Byråstrategin: Divio är nu inte längre enbart beroende av att klösa och skrapa på företagsdörrar (tills någon svarar), eller av att "spela flöjt för uppmärksamhet" i den massiva transithallen till AWS-ekosystemet; de BYGGER NU ETT EGET EKOSYSTEM! Det, för mig, är mycket, mycket spännande, oavsett hur aktien handlas. De stora funktionerna i den nu mogna Divio-plattformen, tillsammans med de extra incitamenten i form av rabatter och uppnåeliga återkommande intäkter från remisser, är tillräckligt kraftfulla för att generera intresse (inkommande förfrågningar) och för att driva adoption. Jag tror att vi kan säga att den hastighet med vilken de tidiga byrå-adopterarna har onboardats till plattformen kan fungera som ett "proof of concept": Det innebär att paketet är tillräckligt attraktivt för att byråer ska kunna göra plattformen till en del av sin affärsplan, och att göra det i all hast. 8 av dem gjorde det. Fler borde följa.. Enligt min åsikt är att ge upp en del av vinstmarginalen (erbjuda rabatter och remissintäkter) ett mycket viktigt element i detta – främst, men inte bara, för att det ökar attraktionskraften i affären och påskyndar adoptionen, utan också för att det har andra viktiga, kanske inte så uppenbara, fördelar: Kostnadsbesparingar och effektivitet som webbyråerna uppnår genom att använda plattformen ökar deras nettovinster och gör att de kan återinvestera mer i sina verksamheter – jaga topptalanger, uppgradera utrustning, utöka marknadsföringsaktiviteter, öka sin förmåga att ta sig an större kontrakt/kunder etc. Att återinvestera mer ger konkurrensfördelar, vilket ger en avkastning i form av mer affärer. Mer affärer för våra webbyråer betyder mer affärer för oss. Mer affärer för oss betyder också större budgetar för FoU, produktion av nya funktioner och förbättringar, som i sin tur kommer att gynna byråerna. Om de lyckas, lyckas vi, och vice versa. Skölj, upprepa, förstärk den framgången över tid, och du har byggt ett ekosystem(!) av specialister med delad framgång, starkt samarbete och starka ömsesidiga beroenden. Marginalen som Divio "delar" stärker också vår vallgrav, eftersom mindre kapitaliserad konkurrens kommer att ha svårt att konkurrera ut eller matcha erbjudandet. Divio kan göra detta nu eftersom de är nära finansiell mognad, men kunde inte ha gjort det tidigare (åtminstone inte utan att acceptera hög risk för sin finansiella situation.) Jag inser att mitt inlägg redan är på den längre sidan, men här är några ytterligare anteckningar: - Kundkoncentrationsrisk: Att förlita sig för mycket på en eller två stora kunder är en stor risk. Nu kommer vi att få mer av våra intäkter från många mindre kunder, vilket ökar soliditeten. - Diversifierad intäktsström: Stora förbetalda årliga prenumerationsavgifter och enstaka konsultarvoden är bra, men helst vill man ha en jämnare intäktsström med pengar som kommer in mer regelbundet/ofta också. (Gör budgetering enklare/flexiblare, eliminerar behovet av brygglån för perioder med låg likviditet, oförutsedda utgifter etc.) - Geopolitisk risk/geografisk diversifiering: Minskar risken från USA:s tulldebacle, Cloud Act vs. GDPR, och positionerar för att erövra marknadsandelar på den inom-europeiska marknaden – och andra marknader – där affärsaktiviteten kommer att ta fart när USA ses som opålitligt/riskabelt.) - Samriskföretag/samarbeten: Divio kommer att få nya affärsmöjligheter "serverade på ett fat". Byråer kan – och kommer sannolikt att vara ivriga att – delta i anbud som de tidigare inte kunde utan solida hosting-kapacitet/ISO-certifieringar som Divio kan erbjuda. Byråer kommer att generera kontrakt för Divio att medunderteckna. - Nätverk: Fler programmerare och företag som använder eller känner till plattformen på fler platser runt om i världen är gratis marknadsföring. Folk pratar. Mycket entusiastisk över strategin, och det faktum att vår första glimt av dess effektivitet långt överträffade mina förväntningar. Hoppas du också är det!·för 1 dag sedanBra inlägg! Jag håller med. 👍🏻·för 1 dag sedanSer ivrigt fram emot kvartalsrapporten för att få en ny uppdatering om hur detta utvecklas. Utsikterna är mycket mer spännande nu, IMO.
- ·26 feb.Behövde bara en liten bekräftelse på att DIVIO fortfarande har en existensberättigande på marknaden 2026. Här är vad Gemini säger År 2026 har marknaden för Platform-as-a-Service (PaaS) skiftat från "generisk hosting" till "specialiserad effektivitet". Medan hyperscalers (AWS, Azure, GCP) dominerar infrastrukturen, har Divio skapat en distinkt nisch genom att positionera sig som den "DevOps-less" bryggan för digitala byråer och europeiska företag. Här är hur Divio passar in i det nuvarande landskapet för PaaS och AI-explosionen: 1 PaaS-marknaden: Det "suveräna & hanterade" alternativetI början av 2026 är PaaS-marknaden uppdelad mellan massiva ekosystem och agila specialister. Divio differentierar sig genom Digital Suveränitet och Operativ Abstraktion. Regional Dominans (Det europeiska alternativet): Divio lanserade nyligen en "Pure European" hanterad hostinglösning. Detta är ett direkt svar på 2026 års strängare krav på datalagring, som tillgodoser organisationer (som den schweiziska armén) som behöver kringgå USA-baserade leverantörer för efterlevnad. Byråns svänghjul: Till skillnad från Heroku (som riktar sig till enskilda utvecklare) eller AWS Elastic Beanstalk (som kräver betydande AWS-expertis), riktar sig Divio till digitala byråer. Det fungerar som deras outsourcade DevOps-avdelning, vilket gör att de kan hantera hundratals klientprojekt utan att anställa ett massivt infrastrukturlag. Leverantörsagnostisk PaaS: Även om den kan köras på AWS eller Azure, ligger dess värde i abstraktionslagret. Det förhindrar leverantörslåsning, vilket har blivit en primär oro 2026 då molnkostnader och "tariffeffekter" på data fluktuerar. 2. Divio & AI: "Infrastrukturen för GenAI"Divio har övergått från en allmän webbhotellplattform till en specialiserad miljö för Generativ AI (GenAI) applikationer.Stödja GenAI-livscykelnAtt bygga en AI-app 2026 handlar inte längre bara om modellen; det handlar om pipelinen. Divio passar in här genom att: Hantera "Model Wrangling": De tillhandahåller förkonfigurerade miljöer specifikt för AI-ramverk, vilket gör att utvecklare kan fokusera på datamängder snarare än GPU-provisionering eller miljökonsekvens. AWS Bedrock-integration: Som en nyckelpartner förenklar Divio distributionen av applikationer med Amazon Bedrock, hanterar säkerheten och skalningen av den underliggande infrastrukturen medan utvecklare anropar LLM:erna. Kostnadshantering för AI: AI-arbetsbelastningar är kända för oförutsägbara kostnader. Divios uppdateringar för 2026 fokuserar på "Förutsägbar Kostnadshantering", vilket ger insyn i hur mycket en specifik GenAI-distribution förbrukar i realtid.·27 feb.Jag har vid flera tillfällen också använt AI för att ta reda på huruvida Divios produkt utmanas av AI. Och varje gång blir jag bara stärkt i att det faktiskt kommer att öka deras efterfrågan på produkten. Divio kommer att bli en vinnare 🏅·för 1 dag sedanOch för att lägga till lite till det: Divio presenterade en annan byråklient på sin linkedin förra veckan. De verkar vara väldigt mycket inne på AI och vibe-coding. Tvivlar på att tidiga AI-adopterare skulle ansluta sig till plattformen om den var på väg att bli föråldrad... https://lyvena.xyz/
- ·18 feb.Precis dagens meddelande har jag väntat på länge. Geopolitiken mellan EU och USA kommer att locka fler kunder till Divio då fler och fler (speciellt försvarsindustrin) gärna vill vara oberoende av usa. Jättebra signal att skicka! Det blir bra.·24 feb.Helt enig. Jag tror inte det dröjer länge innan detta blir offentliggjort (innan sommarsemestern) Kanske kommer det till och med att öppna upp för fler NATO-allierade i Europa att ansluta sig till detsamma? De har i alla fall behov av att ta lite avstånd från USA-beroendet. Jag tror att det kommer en PM till innan Q4 den 11. Mars. Vad den kommer att erbjuda vet jag inte, men det brukar komma något inför det.
- 17 feb.17 feb.Jag har ett antal sk tillväxtföretag / småbolag som jag tror på! Där ligger Divio, det var ju pump för några år sedan nu är de pumparna för länge sedan på andra bolag! Där lyser det rött numera, men jag är lite envis och fortsätter med innehavet! Idag ska det gå så fort o tålamodet finns ej längre! Ibland händer det något som i Clavister så gillar att ha lite sådana här bolag! Vi får hoppas att även Divio får fart! Nu tror alla att AI ska göra allt men ”något/någon ” bör även ge AI vad den ska göra! Nu tänker jag högt igen….17 feb. · Ändrad17 feb. · ÄndradDivio har uppfattat en god finansiell situation och är väldigt nära eller kommer (?) att visa positiv EBIT och kassaflöde den 11 mars. Förhoppningsvis erhåller bolaget en mer "rättvisande" värdering då; som åtminstone inte bör understiga 0,40 sek/aktie enligt mig. Men alltid problematiskt när ett börsvärde blivit såpass nedtryckt; kan ta tid att klättra utan ett stödjande pm om "nytt avtal/order". Anser inte att Divio är ett förhoppningsbolag längre med de kunder, partnerskap och samarbeten som bolaget nu innehar. Återstår att se vad som presenteras vid rapporten och eventuellt (?) innan dess - ser fram emot rapporten (!).
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 921 | - | - | ||
| 75 000 | - | - | ||
| 18 018 | - | - | ||
| 15 300 | - | - | ||
| 18 018 | - | - |
Högst
0,114VWAP
Lägst
0,096OmsättningAntal
0,1 521 645
VWAP
Högst
0,114Lägst
0,096OmsättningAntal
0,1 521 645
Mäklarstatistik
Mest köpt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 521 645 | 521 645 | 0 | 0 |
Mest sålt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 521 645 | 521 645 | 0 | 0 |
Kunder har även besökt
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet, Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2025 Q4-rapport 11 mars |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2025 Q3-rapport 12 nov. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 12 aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 13 maj 2025 | ||
2024 Q4-rapport 13 feb. 2025 | ||
2024 Q3-rapport 29 nov. 2024 |
2025 Q3-rapport
111 dagar sedan
‧54min
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet, Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2025 Q4-rapport 11 mars |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2025 Q3-rapport 12 nov. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 12 aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 13 maj 2025 | ||
2024 Q4-rapport 13 feb. 2025 | ||
2024 Q3-rapport 29 nov. 2024 |
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
- ·för 8 tim sedanPå 1 månad har en ökning på 2000usd levererats. Lågt räknat kommer de därmed att växa med denna nya strategi enbart med 24000usd om året. Det här kommer att bli bra!
- ·för 1 dag sedan · ÄndradÄntligen kommer jag till lite kommentarer om byråstrategin, men först: Enligt min åsikt är sättet vi handlar på antingen en funktion av 1: marknadsaktörer som gör som de vill med denna illikvida aktie, letar efter högre handelsvolym på lägre nivåer, försöker utlösa stoppförluster och försöker orsaka kapitulationsbottnar – där svaga händer/oroliga ägare kan släppa sina aktier till priser som gränsar till det löjliga, eller så är det 2: marknaden som tillämpar ytterligare en rejäl rabatt på företaget på grund av fortsatt utspädningsrisk, i händelse av att något oförutsett/okommunicerat händer med Fidelity-klientrelationen. Jag tror att vi befinner oss i det första scenariot, men vet inte säkert, och vill inte påverka okritiska köp där det fortfarande kan finnas betydande risk. Jag inleder det som kommer att bli ett mycket hausse-inlägg med det varningens ord. Byråstrategin: Divio är nu inte längre enbart beroende av att klösa och skrapa på företagsdörrar (tills någon svarar), eller av att "spela flöjt för uppmärksamhet" i den massiva transithallen till AWS-ekosystemet; de BYGGER NU ETT EGET EKOSYSTEM! Det, för mig, är mycket, mycket spännande, oavsett hur aktien handlas. De stora funktionerna i den nu mogna Divio-plattformen, tillsammans med de extra incitamenten i form av rabatter och uppnåeliga återkommande intäkter från remisser, är tillräckligt kraftfulla för att generera intresse (inkommande förfrågningar) och för att driva adoption. Jag tror att vi kan säga att den hastighet med vilken de tidiga byrå-adopterarna har onboardats till plattformen kan fungera som ett "proof of concept": Det innebär att paketet är tillräckligt attraktivt för att byråer ska kunna göra plattformen till en del av sin affärsplan, och att göra det i all hast. 8 av dem gjorde det. Fler borde följa.. Enligt min åsikt är att ge upp en del av vinstmarginalen (erbjuda rabatter och remissintäkter) ett mycket viktigt element i detta – främst, men inte bara, för att det ökar attraktionskraften i affären och påskyndar adoptionen, utan också för att det har andra viktiga, kanske inte så uppenbara, fördelar: Kostnadsbesparingar och effektivitet som webbyråerna uppnår genom att använda plattformen ökar deras nettovinster och gör att de kan återinvestera mer i sina verksamheter – jaga topptalanger, uppgradera utrustning, utöka marknadsföringsaktiviteter, öka sin förmåga att ta sig an större kontrakt/kunder etc. Att återinvestera mer ger konkurrensfördelar, vilket ger en avkastning i form av mer affärer. Mer affärer för våra webbyråer betyder mer affärer för oss. Mer affärer för oss betyder också större budgetar för FoU, produktion av nya funktioner och förbättringar, som i sin tur kommer att gynna byråerna. Om de lyckas, lyckas vi, och vice versa. Skölj, upprepa, förstärk den framgången över tid, och du har byggt ett ekosystem(!) av specialister med delad framgång, starkt samarbete och starka ömsesidiga beroenden. Marginalen som Divio "delar" stärker också vår vallgrav, eftersom mindre kapitaliserad konkurrens kommer att ha svårt att konkurrera ut eller matcha erbjudandet. Divio kan göra detta nu eftersom de är nära finansiell mognad, men kunde inte ha gjort det tidigare (åtminstone inte utan att acceptera hög risk för sin finansiella situation.) Jag inser att mitt inlägg redan är på den längre sidan, men här är några ytterligare anteckningar: - Kundkoncentrationsrisk: Att förlita sig för mycket på en eller två stora kunder är en stor risk. Nu kommer vi att få mer av våra intäkter från många mindre kunder, vilket ökar soliditeten. - Diversifierad intäktsström: Stora förbetalda årliga prenumerationsavgifter och enstaka konsultarvoden är bra, men helst vill man ha en jämnare intäktsström med pengar som kommer in mer regelbundet/ofta också. (Gör budgetering enklare/flexiblare, eliminerar behovet av brygglån för perioder med låg likviditet, oförutsedda utgifter etc.) - Geopolitisk risk/geografisk diversifiering: Minskar risken från USA:s tulldebacle, Cloud Act vs. GDPR, och positionerar för att erövra marknadsandelar på den inom-europeiska marknaden – och andra marknader – där affärsaktiviteten kommer att ta fart när USA ses som opålitligt/riskabelt.) - Samriskföretag/samarbeten: Divio kommer att få nya affärsmöjligheter "serverade på ett fat". Byråer kan – och kommer sannolikt att vara ivriga att – delta i anbud som de tidigare inte kunde utan solida hosting-kapacitet/ISO-certifieringar som Divio kan erbjuda. Byråer kommer att generera kontrakt för Divio att medunderteckna. - Nätverk: Fler programmerare och företag som använder eller känner till plattformen på fler platser runt om i världen är gratis marknadsföring. Folk pratar. Mycket entusiastisk över strategin, och det faktum att vår första glimt av dess effektivitet långt överträffade mina förväntningar. Hoppas du också är det!·för 1 dag sedanBra inlägg! Jag håller med. 👍🏻·för 1 dag sedanSer ivrigt fram emot kvartalsrapporten för att få en ny uppdatering om hur detta utvecklas. Utsikterna är mycket mer spännande nu, IMO.
- ·26 feb.Behövde bara en liten bekräftelse på att DIVIO fortfarande har en existensberättigande på marknaden 2026. Här är vad Gemini säger År 2026 har marknaden för Platform-as-a-Service (PaaS) skiftat från "generisk hosting" till "specialiserad effektivitet". Medan hyperscalers (AWS, Azure, GCP) dominerar infrastrukturen, har Divio skapat en distinkt nisch genom att positionera sig som den "DevOps-less" bryggan för digitala byråer och europeiska företag. Här är hur Divio passar in i det nuvarande landskapet för PaaS och AI-explosionen: 1 PaaS-marknaden: Det "suveräna & hanterade" alternativetI början av 2026 är PaaS-marknaden uppdelad mellan massiva ekosystem och agila specialister. Divio differentierar sig genom Digital Suveränitet och Operativ Abstraktion. Regional Dominans (Det europeiska alternativet): Divio lanserade nyligen en "Pure European" hanterad hostinglösning. Detta är ett direkt svar på 2026 års strängare krav på datalagring, som tillgodoser organisationer (som den schweiziska armén) som behöver kringgå USA-baserade leverantörer för efterlevnad. Byråns svänghjul: Till skillnad från Heroku (som riktar sig till enskilda utvecklare) eller AWS Elastic Beanstalk (som kräver betydande AWS-expertis), riktar sig Divio till digitala byråer. Det fungerar som deras outsourcade DevOps-avdelning, vilket gör att de kan hantera hundratals klientprojekt utan att anställa ett massivt infrastrukturlag. Leverantörsagnostisk PaaS: Även om den kan köras på AWS eller Azure, ligger dess värde i abstraktionslagret. Det förhindrar leverantörslåsning, vilket har blivit en primär oro 2026 då molnkostnader och "tariffeffekter" på data fluktuerar. 2. Divio & AI: "Infrastrukturen för GenAI"Divio har övergått från en allmän webbhotellplattform till en specialiserad miljö för Generativ AI (GenAI) applikationer.Stödja GenAI-livscykelnAtt bygga en AI-app 2026 handlar inte längre bara om modellen; det handlar om pipelinen. Divio passar in här genom att: Hantera "Model Wrangling": De tillhandahåller förkonfigurerade miljöer specifikt för AI-ramverk, vilket gör att utvecklare kan fokusera på datamängder snarare än GPU-provisionering eller miljökonsekvens. AWS Bedrock-integration: Som en nyckelpartner förenklar Divio distributionen av applikationer med Amazon Bedrock, hanterar säkerheten och skalningen av den underliggande infrastrukturen medan utvecklare anropar LLM:erna. Kostnadshantering för AI: AI-arbetsbelastningar är kända för oförutsägbara kostnader. Divios uppdateringar för 2026 fokuserar på "Förutsägbar Kostnadshantering", vilket ger insyn i hur mycket en specifik GenAI-distribution förbrukar i realtid.·27 feb.Jag har vid flera tillfällen också använt AI för att ta reda på huruvida Divios produkt utmanas av AI. Och varje gång blir jag bara stärkt i att det faktiskt kommer att öka deras efterfrågan på produkten. Divio kommer att bli en vinnare 🏅·för 1 dag sedanOch för att lägga till lite till det: Divio presenterade en annan byråklient på sin linkedin förra veckan. De verkar vara väldigt mycket inne på AI och vibe-coding. Tvivlar på att tidiga AI-adopterare skulle ansluta sig till plattformen om den var på väg att bli föråldrad... https://lyvena.xyz/
- ·18 feb.Precis dagens meddelande har jag väntat på länge. Geopolitiken mellan EU och USA kommer att locka fler kunder till Divio då fler och fler (speciellt försvarsindustrin) gärna vill vara oberoende av usa. Jättebra signal att skicka! Det blir bra.·24 feb.Helt enig. Jag tror inte det dröjer länge innan detta blir offentliggjort (innan sommarsemestern) Kanske kommer det till och med att öppna upp för fler NATO-allierade i Europa att ansluta sig till detsamma? De har i alla fall behov av att ta lite avstånd från USA-beroendet. Jag tror att det kommer en PM till innan Q4 den 11. Mars. Vad den kommer att erbjuda vet jag inte, men det brukar komma något inför det.
- 17 feb.17 feb.Jag har ett antal sk tillväxtföretag / småbolag som jag tror på! Där ligger Divio, det var ju pump för några år sedan nu är de pumparna för länge sedan på andra bolag! Där lyser det rött numera, men jag är lite envis och fortsätter med innehavet! Idag ska det gå så fort o tålamodet finns ej längre! Ibland händer det något som i Clavister så gillar att ha lite sådana här bolag! Vi får hoppas att även Divio får fart! Nu tror alla att AI ska göra allt men ”något/någon ” bör även ge AI vad den ska göra! Nu tänker jag högt igen….17 feb. · Ändrad17 feb. · ÄndradDivio har uppfattat en god finansiell situation och är väldigt nära eller kommer (?) att visa positiv EBIT och kassaflöde den 11 mars. Förhoppningsvis erhåller bolaget en mer "rättvisande" värdering då; som åtminstone inte bör understiga 0,40 sek/aktie enligt mig. Men alltid problematiskt när ett börsvärde blivit såpass nedtryckt; kan ta tid att klättra utan ett stödjande pm om "nytt avtal/order". Anser inte att Divio är ett förhoppningsbolag längre med de kunder, partnerskap och samarbeten som bolaget nu innehar. Återstår att se vad som presenteras vid rapporten och eventuellt (?) innan dess - ser fram emot rapporten (!).
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 921 | - | - | ||
| 75 000 | - | - | ||
| 18 018 | - | - | ||
| 15 300 | - | - | ||
| 18 018 | - | - |
Högst
0,114VWAP
Lägst
0,096OmsättningAntal
0,1 521 645
VWAP
Högst
0,114Lägst
0,096OmsättningAntal
0,1 521 645
Mäklarstatistik
Mest köpt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 521 645 | 521 645 | 0 | 0 |
Mest sålt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 521 645 | 521 645 | 0 | 0 |