2025 Q4-rapport
2 dagar sedan
‧56min
Orderdjup
First North Sweden
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 100 | - | - | ||
| 2 525 | - | - | ||
| 5 202 | - | - | ||
| 100 | - | - | ||
| 3 175 | - | - |
Mäklarstatistik
Mest köpt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 21 332 | 21 332 | 0 | 0 |
Mest sålt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 21 332 | 21 332 | 0 | 0 |
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet, Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q1-rapport 12 maj |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2025 Q4-rapport 11 mars | ||
2025 Q3-rapport 12 nov. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 12 aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 13 maj 2025 | ||
2024 Q4-rapport 13 feb. 2025 |
Kunder har även besökt
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
·för 1 dag sedan · ÄndradHar precis granskat kvartalsrapporten, efter jobbet. Inte entusiastisk över nedskrivningen eller aktiekursreaktionen, men jag tror på den nuvarande strategin och de anpassningar som har gjorts för att anpassa sig till våra nuvarande marknadsförhållanden. Anpassningarna till den marknaden var lite för långsamma, men jag förstår varför: Man har många sunk costs – tid, pengar, ansträngning och intentioner – kopplade till AWS-pipelinen, och man vill inte att det ska gå till spillo. Så man höll fast vid det medan världen förändrades snabbt och oförutsägbart. Företaget, med begränsade resurser – och medan de onboardade Roche – var bara sligthly långsamma med att anpassa sig till dessa snabbt föränderliga realiteter, och står nu att vinna på de justeringar de har gjort. Dessutom är "accelerated partner"-statusen med AWS – uppnådd genom den tidigare strategin – fortfarande kvar, och kommer sannolikt att ge bättre resultat vid ett senare tillfälle, när USA:s politik återfår viss tillförlitlighet/sundhet – om "adults in the room" (USA:s kongress) tar sitt faktiska ansvar – något de sannolikt kommer att behöva göra inom kort, eftersom ett nytt krig initierades utan nationell/internationell rättslig grund, utan kongressens stöd, och eftersom USA:s konstitution kräver att kongressen utvärderar och bedömer sådana här svårigheter inom 60 dagar. (Det finns väldigt lite offentligt stöd för det som händer, och varje kongressledamot måste välja: Stå med den vanföreställda idioten som fattade det avskyvärda beslutet, eller möta konsekvenserna och allmänhetens motreaktion, när mellanårsvalet kommer i november.) Jag skryter också lite med följande, men som den nuvarande marknadsdiskussionen och min historia av att posta/förutsäga dessa frågor kan indikera: Jag har varit något relevant på spåren med de flesta av mina inlägg här. Jag tror att jag fortfarande är något på spåren nu, och jag kommer inte att vara blyg eller modest om det: Jag vet att köpare behövs för att tillhandahålla likviditet/stödja aktiekursen, men jag tror också att köp på dessa levles kommer att vara lönsamt. Divio har mött avgrunden på flera fronter – och den ena efter den andra – sedan deras IPO: Försämring av finansmarknaderna och deras acess till kapital (som ett omoget tillväxtföretag), och sedan den påföljande försämringen av deras faktiska marknad – den transatlantiska molnmarknaden – därefter. Ändå har de klarat sig igenom och har fortfarande uppnått en EPS på -0.01 SEK, och ett positivt EBIT för 2025. Tillväxt har skett – och sker. Transparensen har ökat, åtminstone delvis, och företagets strategi är logisk med tanke på vad som händer politiskt (USA-spänningar) och teknologiskt (Vibe coding etc.) Det förflutna är en förlust för alla aktieägare i Divio, men jag tror fortfarande att vi kommer att vara vinnare från där vi är nu. Jag hade – och har fortfarande – reservationer angående C-suite och styrelsen + deras kommunikation till investerare, men jag kommer fortfarande att vara en köpare av aktien, med de osäkerheter som sannolikt följer av Q4 2025-rapporten. Jag hoppas att ni också kommer att vara det, för att göra resan något smidigare prismässigt. (Det är bara vi: Market makers och privatinvesterare som handlar med aktien – tills ett större mcap och en eventuell uplisting kan uppnås.) Jag kommer också att prata med min vän, som granskar plattformens funktionalitet, i helgen, och kommer att ge er en uppdatering från det samtalet snart. Todeloo!·för 22 tim sedanUrsäkta att jag var slarvig med detaljerna i det här inlägget. *Menade EBITDA positiv, inte EBIT, och EPS är -0.02, inte - 0.01, som jag skrev.
·för 3 dagar sedanJag har frågat en SaaS-ägare vad han tycker om Divio-teknologin, då jag var orolig för om den var helt framme. Här är vad han svarade, och det bekräftar för mig ännu en gång att AI inte hotar Divio utan snarare hjälper dem. Svar: Angående Divio, känner inte företaget så väl, men teknologiskt sett är det logiskt. Divio sitter liksom på infrastrukturlagret under webbappar och det betyder att AI-vågen faktiskt skapar mer efterfrågan på just det. Alla som bygger AI-drivna appar behöver skalbar molninfrastruktur, och det är Divios kärnkompetens som jag tolkar det. Risken är mer konkurrensen än teknikutvecklingen. Microsoft, AWS, Google och IBM dominerar PaaS-marknaden för AI-arbetsbelastningar!!! Men ja, bra upptäckt, jag ska dock inte ge investeringsråd - så om det är en bra eller dålig investering håller jag mig långt ifrån att råda om 😅😁·för 3 dagar sedanJag får också en recension av plattformen, från en barndomsvän som är en högnivåutvecklare. Jag kommer att posta när han är klar med lite tester.·för 3 dagar sedanDen ser jag fram emot att läsa. Alltid bra med nya inputs från trovärdiga källor som faktiskt vet vad de pratar om. (Jag har ganska bra koll på redovisning och siffror, men vet ingenting om AI, saas, PaaS osv) men har blivit bekräftad av de partnerskap som de hittills har gjort.- ·3 marsPå 1 månad har en ökning på 2000usd levererats. Lågt räknat kommer de därmed att växa med denna nya strategi enbart med 24000usd om året. Det här kommer att bli bra!·4 marsJag behöver justera mina mycket snabba antaganden om byråtillväxten. Min antagelse är att de ökar med cirka 2000usd varje månad. Om denna ökning fortsätter under hela 2026 kommer det att innebära en extra tillväxt på 150.000usd. Motsvarande en MRR-tillväxt (och inte ARR som nämns längre upp) i slutet av året på totalt 24.000usd. Jag tycker absolut inte att det är osannolikt.
- ·2 mars · ÄndradÄntligen kommer jag till lite kommentarer om byråstrategin, men först: Enligt min åsikt är sättet vi handlar på antingen en funktion av 1: marknadsaktörer som gör som de vill med denna illikvida aktie, letar efter högre handelsvolym på lägre nivåer, försöker utlösa stoppförluster och försöker orsaka kapitulationsbottnar – där svaga händer/oroliga ägare kan släppa sina aktier till priser som gränsar till det löjliga, eller så är det 2: marknaden som tillämpar ytterligare en rejäl rabatt på företaget på grund av fortsatt utspädningsrisk, i händelse av att något oförutsett/okommunicerat händer med Fidelity-klientrelationen. Jag tror att vi befinner oss i det första scenariot, men vet inte säkert, och vill inte påverka okritiska köp där det fortfarande kan finnas betydande risk. Jag inleder det som kommer att bli ett mycket hausse-inlägg med det varningens ord. Byråstrategin: Divio är nu inte längre enbart beroende av att klösa och skrapa på företagsdörrar (tills någon svarar), eller av att "spela flöjt för uppmärksamhet" i den massiva transithallen till AWS-ekosystemet; de BYGGER NU ETT EGET EKOSYSTEM! Det, för mig, är mycket, mycket spännande, oavsett hur aktien handlas. De stora funktionerna i den nu mogna Divio-plattformen, tillsammans med de extra incitamenten i form av rabatter och uppnåeliga återkommande intäkter från remisser, är tillräckligt kraftfulla för att generera intresse (inkommande förfrågningar) och för att driva adoption. Jag tror att vi kan säga att den hastighet med vilken de tidiga byrå-adopterarna har onboardats till plattformen kan fungera som ett "proof of concept": Det innebär att paketet är tillräckligt attraktivt för att byråer ska kunna göra plattformen till en del av sin affärsplan, och att göra det i all hast. 8 av dem gjorde det. Fler borde följa.. Enligt min åsikt är att ge upp en del av vinstmarginalen (erbjuda rabatter och remissintäkter) ett mycket viktigt element i detta – främst, men inte bara, för att det ökar attraktionskraften i affären och påskyndar adoptionen, utan också för att det har andra viktiga, kanske inte så uppenbara, fördelar: Kostnadsbesparingar och effektivitet som webbyråerna uppnår genom att använda plattformen ökar deras nettovinster och gör att de kan återinvestera mer i sina verksamheter – jaga topptalanger, uppgradera utrustning, utöka marknadsföringsaktiviteter, öka sin förmåga att ta sig an större kontrakt/kunder etc. Att återinvestera mer ger konkurrensfördelar, vilket ger en avkastning i form av mer affärer. Mer affärer för våra webbyråer betyder mer affärer för oss. Mer affärer för oss betyder också större budgetar för FoU, produktion av nya funktioner och förbättringar, som i sin tur kommer att gynna byråerna. Om de lyckas, lyckas vi, och vice versa. Skölj, upprepa, förstärk den framgången över tid, och du har byggt ett ekosystem(!) av specialister med delad framgång, starkt samarbete och starka ömsesidiga beroenden. Marginalen som Divio "delar" stärker också vår vallgrav, eftersom mindre kapitaliserad konkurrens kommer att ha svårt att konkurrera ut eller matcha erbjudandet. Divio kan göra detta nu eftersom de är nära finansiell mognad, men kunde inte ha gjort det tidigare (åtminstone inte utan att acceptera hög risk för sin finansiella situation.) Jag inser att mitt inlägg redan är på den längre sidan, men här är några ytterligare anteckningar: - Kundkoncentrationsrisk: Att förlita sig för mycket på en eller två stora kunder är en stor risk. Nu kommer vi att få mer av våra intäkter från många mindre kunder, vilket ökar soliditeten. - Diversifierad intäktsström: Stora förbetalda årliga prenumerationsavgifter och enstaka konsultarvoden är bra, men helst vill man ha en jämnare intäktsström med pengar som kommer in mer regelbundet/ofta också. (Gör budgetering enklare/flexiblare, eliminerar behovet av brygglån för perioder med låg likviditet, oförutsedda utgifter etc.) - Geopolitisk risk/geografisk diversifiering: Minskar risken från USA:s tulldebacle, Cloud Act vs. GDPR, och positionerar för att erövra marknadsandelar på den inom-europeiska marknaden – och andra marknader – där affärsaktiviteten kommer att ta fart när USA ses som opålitligt/riskabelt.) - Samriskföretag/samarbeten: Divio kommer att få nya affärsmöjligheter "serverade på ett fat". Byråer kan – och kommer sannolikt att vara ivriga att – delta i anbud som de tidigare inte kunde utan solida hosting-kapacitet/ISO-certifieringar som Divio kan erbjuda. Byråer kommer att generera kontrakt för Divio att medunderteckna. - Nätverk: Fler programmerare och företag som använder eller känner till plattformen på fler platser runt om i världen är gratis marknadsföring. Folk pratar. Mycket entusiastisk över strategin, och det faktum att vår första glimt av dess effektivitet långt överträffade mina förväntningar. Hoppas du också är det!·6 marsNy fallstudie som belyser några av fördelarna för byråer: Att sänka kostnaderna, öka effektiviteten, förbli slimmad samtidigt som man kan ta sig an större projekt. https://www.divio.com/case-studies/el-patio-studio-case-study/?trk=public_post_comment-text
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
2025 Q4-rapport
2 dagar sedan
‧56min
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
- ·för 1 dag sedan · ÄndradHar precis granskat kvartalsrapporten, efter jobbet. Inte entusiastisk över nedskrivningen eller aktiekursreaktionen, men jag tror på den nuvarande strategin och de anpassningar som har gjorts för att anpassa sig till våra nuvarande marknadsförhållanden. Anpassningarna till den marknaden var lite för långsamma, men jag förstår varför: Man har många sunk costs – tid, pengar, ansträngning och intentioner – kopplade till AWS-pipelinen, och man vill inte att det ska gå till spillo. Så man höll fast vid det medan världen förändrades snabbt och oförutsägbart. Företaget, med begränsade resurser – och medan de onboardade Roche – var bara sligthly långsamma med att anpassa sig till dessa snabbt föränderliga realiteter, och står nu att vinna på de justeringar de har gjort. Dessutom är "accelerated partner"-statusen med AWS – uppnådd genom den tidigare strategin – fortfarande kvar, och kommer sannolikt att ge bättre resultat vid ett senare tillfälle, när USA:s politik återfår viss tillförlitlighet/sundhet – om "adults in the room" (USA:s kongress) tar sitt faktiska ansvar – något de sannolikt kommer att behöva göra inom kort, eftersom ett nytt krig initierades utan nationell/internationell rättslig grund, utan kongressens stöd, och eftersom USA:s konstitution kräver att kongressen utvärderar och bedömer sådana här svårigheter inom 60 dagar. (Det finns väldigt lite offentligt stöd för det som händer, och varje kongressledamot måste välja: Stå med den vanföreställda idioten som fattade det avskyvärda beslutet, eller möta konsekvenserna och allmänhetens motreaktion, när mellanårsvalet kommer i november.) Jag skryter också lite med följande, men som den nuvarande marknadsdiskussionen och min historia av att posta/förutsäga dessa frågor kan indikera: Jag har varit något relevant på spåren med de flesta av mina inlägg här. Jag tror att jag fortfarande är något på spåren nu, och jag kommer inte att vara blyg eller modest om det: Jag vet att köpare behövs för att tillhandahålla likviditet/stödja aktiekursen, men jag tror också att köp på dessa levles kommer att vara lönsamt. Divio har mött avgrunden på flera fronter – och den ena efter den andra – sedan deras IPO: Försämring av finansmarknaderna och deras acess till kapital (som ett omoget tillväxtföretag), och sedan den påföljande försämringen av deras faktiska marknad – den transatlantiska molnmarknaden – därefter. Ändå har de klarat sig igenom och har fortfarande uppnått en EPS på -0.01 SEK, och ett positivt EBIT för 2025. Tillväxt har skett – och sker. Transparensen har ökat, åtminstone delvis, och företagets strategi är logisk med tanke på vad som händer politiskt (USA-spänningar) och teknologiskt (Vibe coding etc.) Det förflutna är en förlust för alla aktieägare i Divio, men jag tror fortfarande att vi kommer att vara vinnare från där vi är nu. Jag hade – och har fortfarande – reservationer angående C-suite och styrelsen + deras kommunikation till investerare, men jag kommer fortfarande att vara en köpare av aktien, med de osäkerheter som sannolikt följer av Q4 2025-rapporten. Jag hoppas att ni också kommer att vara det, för att göra resan något smidigare prismässigt. (Det är bara vi: Market makers och privatinvesterare som handlar med aktien – tills ett större mcap och en eventuell uplisting kan uppnås.) Jag kommer också att prata med min vän, som granskar plattformens funktionalitet, i helgen, och kommer att ge er en uppdatering från det samtalet snart. Todeloo!·för 22 tim sedanUrsäkta att jag var slarvig med detaljerna i det här inlägget. *Menade EBITDA positiv, inte EBIT, och EPS är -0.02, inte - 0.01, som jag skrev.
- ·för 3 dagar sedanJag har frågat en SaaS-ägare vad han tycker om Divio-teknologin, då jag var orolig för om den var helt framme. Här är vad han svarade, och det bekräftar för mig ännu en gång att AI inte hotar Divio utan snarare hjälper dem. Svar: Angående Divio, känner inte företaget så väl, men teknologiskt sett är det logiskt. Divio sitter liksom på infrastrukturlagret under webbappar och det betyder att AI-vågen faktiskt skapar mer efterfrågan på just det. Alla som bygger AI-drivna appar behöver skalbar molninfrastruktur, och det är Divios kärnkompetens som jag tolkar det. Risken är mer konkurrensen än teknikutvecklingen. Microsoft, AWS, Google och IBM dominerar PaaS-marknaden för AI-arbetsbelastningar!!! Men ja, bra upptäckt, jag ska dock inte ge investeringsråd - så om det är en bra eller dålig investering håller jag mig långt ifrån att råda om 😅😁·för 3 dagar sedanJag får också en recension av plattformen, från en barndomsvän som är en högnivåutvecklare. Jag kommer att posta när han är klar med lite tester.·för 3 dagar sedanDen ser jag fram emot att läsa. Alltid bra med nya inputs från trovärdiga källor som faktiskt vet vad de pratar om. (Jag har ganska bra koll på redovisning och siffror, men vet ingenting om AI, saas, PaaS osv) men har blivit bekräftad av de partnerskap som de hittills har gjort.
- ·3 marsPå 1 månad har en ökning på 2000usd levererats. Lågt räknat kommer de därmed att växa med denna nya strategi enbart med 24000usd om året. Det här kommer att bli bra!·4 marsJag behöver justera mina mycket snabba antaganden om byråtillväxten. Min antagelse är att de ökar med cirka 2000usd varje månad. Om denna ökning fortsätter under hela 2026 kommer det att innebära en extra tillväxt på 150.000usd. Motsvarande en MRR-tillväxt (och inte ARR som nämns längre upp) i slutet av året på totalt 24.000usd. Jag tycker absolut inte att det är osannolikt.
- ·2 mars · ÄndradÄntligen kommer jag till lite kommentarer om byråstrategin, men först: Enligt min åsikt är sättet vi handlar på antingen en funktion av 1: marknadsaktörer som gör som de vill med denna illikvida aktie, letar efter högre handelsvolym på lägre nivåer, försöker utlösa stoppförluster och försöker orsaka kapitulationsbottnar – där svaga händer/oroliga ägare kan släppa sina aktier till priser som gränsar till det löjliga, eller så är det 2: marknaden som tillämpar ytterligare en rejäl rabatt på företaget på grund av fortsatt utspädningsrisk, i händelse av att något oförutsett/okommunicerat händer med Fidelity-klientrelationen. Jag tror att vi befinner oss i det första scenariot, men vet inte säkert, och vill inte påverka okritiska köp där det fortfarande kan finnas betydande risk. Jag inleder det som kommer att bli ett mycket hausse-inlägg med det varningens ord. Byråstrategin: Divio är nu inte längre enbart beroende av att klösa och skrapa på företagsdörrar (tills någon svarar), eller av att "spela flöjt för uppmärksamhet" i den massiva transithallen till AWS-ekosystemet; de BYGGER NU ETT EGET EKOSYSTEM! Det, för mig, är mycket, mycket spännande, oavsett hur aktien handlas. De stora funktionerna i den nu mogna Divio-plattformen, tillsammans med de extra incitamenten i form av rabatter och uppnåeliga återkommande intäkter från remisser, är tillräckligt kraftfulla för att generera intresse (inkommande förfrågningar) och för att driva adoption. Jag tror att vi kan säga att den hastighet med vilken de tidiga byrå-adopterarna har onboardats till plattformen kan fungera som ett "proof of concept": Det innebär att paketet är tillräckligt attraktivt för att byråer ska kunna göra plattformen till en del av sin affärsplan, och att göra det i all hast. 8 av dem gjorde det. Fler borde följa.. Enligt min åsikt är att ge upp en del av vinstmarginalen (erbjuda rabatter och remissintäkter) ett mycket viktigt element i detta – främst, men inte bara, för att det ökar attraktionskraften i affären och påskyndar adoptionen, utan också för att det har andra viktiga, kanske inte så uppenbara, fördelar: Kostnadsbesparingar och effektivitet som webbyråerna uppnår genom att använda plattformen ökar deras nettovinster och gör att de kan återinvestera mer i sina verksamheter – jaga topptalanger, uppgradera utrustning, utöka marknadsföringsaktiviteter, öka sin förmåga att ta sig an större kontrakt/kunder etc. Att återinvestera mer ger konkurrensfördelar, vilket ger en avkastning i form av mer affärer. Mer affärer för våra webbyråer betyder mer affärer för oss. Mer affärer för oss betyder också större budgetar för FoU, produktion av nya funktioner och förbättringar, som i sin tur kommer att gynna byråerna. Om de lyckas, lyckas vi, och vice versa. Skölj, upprepa, förstärk den framgången över tid, och du har byggt ett ekosystem(!) av specialister med delad framgång, starkt samarbete och starka ömsesidiga beroenden. Marginalen som Divio "delar" stärker också vår vallgrav, eftersom mindre kapitaliserad konkurrens kommer att ha svårt att konkurrera ut eller matcha erbjudandet. Divio kan göra detta nu eftersom de är nära finansiell mognad, men kunde inte ha gjort det tidigare (åtminstone inte utan att acceptera hög risk för sin finansiella situation.) Jag inser att mitt inlägg redan är på den längre sidan, men här är några ytterligare anteckningar: - Kundkoncentrationsrisk: Att förlita sig för mycket på en eller två stora kunder är en stor risk. Nu kommer vi att få mer av våra intäkter från många mindre kunder, vilket ökar soliditeten. - Diversifierad intäktsström: Stora förbetalda årliga prenumerationsavgifter och enstaka konsultarvoden är bra, men helst vill man ha en jämnare intäktsström med pengar som kommer in mer regelbundet/ofta också. (Gör budgetering enklare/flexiblare, eliminerar behovet av brygglån för perioder med låg likviditet, oförutsedda utgifter etc.) - Geopolitisk risk/geografisk diversifiering: Minskar risken från USA:s tulldebacle, Cloud Act vs. GDPR, och positionerar för att erövra marknadsandelar på den inom-europeiska marknaden – och andra marknader – där affärsaktiviteten kommer att ta fart när USA ses som opålitligt/riskabelt.) - Samriskföretag/samarbeten: Divio kommer att få nya affärsmöjligheter "serverade på ett fat". Byråer kan – och kommer sannolikt att vara ivriga att – delta i anbud som de tidigare inte kunde utan solida hosting-kapacitet/ISO-certifieringar som Divio kan erbjuda. Byråer kommer att generera kontrakt för Divio att medunderteckna. - Nätverk: Fler programmerare och företag som använder eller känner till plattformen på fler platser runt om i världen är gratis marknadsföring. Folk pratar. Mycket entusiastisk över strategin, och det faktum att vår första glimt av dess effektivitet långt överträffade mina förväntningar. Hoppas du också är det!·6 marsNy fallstudie som belyser några av fördelarna för byråer: Att sänka kostnaderna, öka effektiviteten, förbli slimmad samtidigt som man kan ta sig an större projekt. https://www.divio.com/case-studies/el-patio-studio-case-study/?trk=public_post_comment-text
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
First North Sweden
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 100 | - | - | ||
| 2 525 | - | - | ||
| 5 202 | - | - | ||
| 100 | - | - | ||
| 3 175 | - | - |
Mäklarstatistik
Mest köpt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 21 332 | 21 332 | 0 | 0 |
Mest sålt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 21 332 | 21 332 | 0 | 0 |
Kunder har även besökt
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet, Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q1-rapport 12 maj |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2025 Q4-rapport 11 mars | ||
2025 Q3-rapport 12 nov. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 12 aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 13 maj 2025 | ||
2024 Q4-rapport 13 feb. 2025 |
2025 Q4-rapport
2 dagar sedan
‧56min
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet, Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q1-rapport 12 maj |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2025 Q4-rapport 11 mars | ||
2025 Q3-rapport 12 nov. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 12 aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 13 maj 2025 | ||
2024 Q4-rapport 13 feb. 2025 |
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
- ·för 1 dag sedan · ÄndradHar precis granskat kvartalsrapporten, efter jobbet. Inte entusiastisk över nedskrivningen eller aktiekursreaktionen, men jag tror på den nuvarande strategin och de anpassningar som har gjorts för att anpassa sig till våra nuvarande marknadsförhållanden. Anpassningarna till den marknaden var lite för långsamma, men jag förstår varför: Man har många sunk costs – tid, pengar, ansträngning och intentioner – kopplade till AWS-pipelinen, och man vill inte att det ska gå till spillo. Så man höll fast vid det medan världen förändrades snabbt och oförutsägbart. Företaget, med begränsade resurser – och medan de onboardade Roche – var bara sligthly långsamma med att anpassa sig till dessa snabbt föränderliga realiteter, och står nu att vinna på de justeringar de har gjort. Dessutom är "accelerated partner"-statusen med AWS – uppnådd genom den tidigare strategin – fortfarande kvar, och kommer sannolikt att ge bättre resultat vid ett senare tillfälle, när USA:s politik återfår viss tillförlitlighet/sundhet – om "adults in the room" (USA:s kongress) tar sitt faktiska ansvar – något de sannolikt kommer att behöva göra inom kort, eftersom ett nytt krig initierades utan nationell/internationell rättslig grund, utan kongressens stöd, och eftersom USA:s konstitution kräver att kongressen utvärderar och bedömer sådana här svårigheter inom 60 dagar. (Det finns väldigt lite offentligt stöd för det som händer, och varje kongressledamot måste välja: Stå med den vanföreställda idioten som fattade det avskyvärda beslutet, eller möta konsekvenserna och allmänhetens motreaktion, när mellanårsvalet kommer i november.) Jag skryter också lite med följande, men som den nuvarande marknadsdiskussionen och min historia av att posta/förutsäga dessa frågor kan indikera: Jag har varit något relevant på spåren med de flesta av mina inlägg här. Jag tror att jag fortfarande är något på spåren nu, och jag kommer inte att vara blyg eller modest om det: Jag vet att köpare behövs för att tillhandahålla likviditet/stödja aktiekursen, men jag tror också att köp på dessa levles kommer att vara lönsamt. Divio har mött avgrunden på flera fronter – och den ena efter den andra – sedan deras IPO: Försämring av finansmarknaderna och deras acess till kapital (som ett omoget tillväxtföretag), och sedan den påföljande försämringen av deras faktiska marknad – den transatlantiska molnmarknaden – därefter. Ändå har de klarat sig igenom och har fortfarande uppnått en EPS på -0.01 SEK, och ett positivt EBIT för 2025. Tillväxt har skett – och sker. Transparensen har ökat, åtminstone delvis, och företagets strategi är logisk med tanke på vad som händer politiskt (USA-spänningar) och teknologiskt (Vibe coding etc.) Det förflutna är en förlust för alla aktieägare i Divio, men jag tror fortfarande att vi kommer att vara vinnare från där vi är nu. Jag hade – och har fortfarande – reservationer angående C-suite och styrelsen + deras kommunikation till investerare, men jag kommer fortfarande att vara en köpare av aktien, med de osäkerheter som sannolikt följer av Q4 2025-rapporten. Jag hoppas att ni också kommer att vara det, för att göra resan något smidigare prismässigt. (Det är bara vi: Market makers och privatinvesterare som handlar med aktien – tills ett större mcap och en eventuell uplisting kan uppnås.) Jag kommer också att prata med min vän, som granskar plattformens funktionalitet, i helgen, och kommer att ge er en uppdatering från det samtalet snart. Todeloo!·för 22 tim sedanUrsäkta att jag var slarvig med detaljerna i det här inlägget. *Menade EBITDA positiv, inte EBIT, och EPS är -0.02, inte - 0.01, som jag skrev.
- ·för 3 dagar sedanJag har frågat en SaaS-ägare vad han tycker om Divio-teknologin, då jag var orolig för om den var helt framme. Här är vad han svarade, och det bekräftar för mig ännu en gång att AI inte hotar Divio utan snarare hjälper dem. Svar: Angående Divio, känner inte företaget så väl, men teknologiskt sett är det logiskt. Divio sitter liksom på infrastrukturlagret under webbappar och det betyder att AI-vågen faktiskt skapar mer efterfrågan på just det. Alla som bygger AI-drivna appar behöver skalbar molninfrastruktur, och det är Divios kärnkompetens som jag tolkar det. Risken är mer konkurrensen än teknikutvecklingen. Microsoft, AWS, Google och IBM dominerar PaaS-marknaden för AI-arbetsbelastningar!!! Men ja, bra upptäckt, jag ska dock inte ge investeringsråd - så om det är en bra eller dålig investering håller jag mig långt ifrån att råda om 😅😁·för 3 dagar sedanJag får också en recension av plattformen, från en barndomsvän som är en högnivåutvecklare. Jag kommer att posta när han är klar med lite tester.·för 3 dagar sedanDen ser jag fram emot att läsa. Alltid bra med nya inputs från trovärdiga källor som faktiskt vet vad de pratar om. (Jag har ganska bra koll på redovisning och siffror, men vet ingenting om AI, saas, PaaS osv) men har blivit bekräftad av de partnerskap som de hittills har gjort.
- ·3 marsPå 1 månad har en ökning på 2000usd levererats. Lågt räknat kommer de därmed att växa med denna nya strategi enbart med 24000usd om året. Det här kommer att bli bra!·4 marsJag behöver justera mina mycket snabba antaganden om byråtillväxten. Min antagelse är att de ökar med cirka 2000usd varje månad. Om denna ökning fortsätter under hela 2026 kommer det att innebära en extra tillväxt på 150.000usd. Motsvarande en MRR-tillväxt (och inte ARR som nämns längre upp) i slutet av året på totalt 24.000usd. Jag tycker absolut inte att det är osannolikt.
- ·2 mars · ÄndradÄntligen kommer jag till lite kommentarer om byråstrategin, men först: Enligt min åsikt är sättet vi handlar på antingen en funktion av 1: marknadsaktörer som gör som de vill med denna illikvida aktie, letar efter högre handelsvolym på lägre nivåer, försöker utlösa stoppförluster och försöker orsaka kapitulationsbottnar – där svaga händer/oroliga ägare kan släppa sina aktier till priser som gränsar till det löjliga, eller så är det 2: marknaden som tillämpar ytterligare en rejäl rabatt på företaget på grund av fortsatt utspädningsrisk, i händelse av att något oförutsett/okommunicerat händer med Fidelity-klientrelationen. Jag tror att vi befinner oss i det första scenariot, men vet inte säkert, och vill inte påverka okritiska köp där det fortfarande kan finnas betydande risk. Jag inleder det som kommer att bli ett mycket hausse-inlägg med det varningens ord. Byråstrategin: Divio är nu inte längre enbart beroende av att klösa och skrapa på företagsdörrar (tills någon svarar), eller av att "spela flöjt för uppmärksamhet" i den massiva transithallen till AWS-ekosystemet; de BYGGER NU ETT EGET EKOSYSTEM! Det, för mig, är mycket, mycket spännande, oavsett hur aktien handlas. De stora funktionerna i den nu mogna Divio-plattformen, tillsammans med de extra incitamenten i form av rabatter och uppnåeliga återkommande intäkter från remisser, är tillräckligt kraftfulla för att generera intresse (inkommande förfrågningar) och för att driva adoption. Jag tror att vi kan säga att den hastighet med vilken de tidiga byrå-adopterarna har onboardats till plattformen kan fungera som ett "proof of concept": Det innebär att paketet är tillräckligt attraktivt för att byråer ska kunna göra plattformen till en del av sin affärsplan, och att göra det i all hast. 8 av dem gjorde det. Fler borde följa.. Enligt min åsikt är att ge upp en del av vinstmarginalen (erbjuda rabatter och remissintäkter) ett mycket viktigt element i detta – främst, men inte bara, för att det ökar attraktionskraften i affären och påskyndar adoptionen, utan också för att det har andra viktiga, kanske inte så uppenbara, fördelar: Kostnadsbesparingar och effektivitet som webbyråerna uppnår genom att använda plattformen ökar deras nettovinster och gör att de kan återinvestera mer i sina verksamheter – jaga topptalanger, uppgradera utrustning, utöka marknadsföringsaktiviteter, öka sin förmåga att ta sig an större kontrakt/kunder etc. Att återinvestera mer ger konkurrensfördelar, vilket ger en avkastning i form av mer affärer. Mer affärer för våra webbyråer betyder mer affärer för oss. Mer affärer för oss betyder också större budgetar för FoU, produktion av nya funktioner och förbättringar, som i sin tur kommer att gynna byråerna. Om de lyckas, lyckas vi, och vice versa. Skölj, upprepa, förstärk den framgången över tid, och du har byggt ett ekosystem(!) av specialister med delad framgång, starkt samarbete och starka ömsesidiga beroenden. Marginalen som Divio "delar" stärker också vår vallgrav, eftersom mindre kapitaliserad konkurrens kommer att ha svårt att konkurrera ut eller matcha erbjudandet. Divio kan göra detta nu eftersom de är nära finansiell mognad, men kunde inte ha gjort det tidigare (åtminstone inte utan att acceptera hög risk för sin finansiella situation.) Jag inser att mitt inlägg redan är på den längre sidan, men här är några ytterligare anteckningar: - Kundkoncentrationsrisk: Att förlita sig för mycket på en eller två stora kunder är en stor risk. Nu kommer vi att få mer av våra intäkter från många mindre kunder, vilket ökar soliditeten. - Diversifierad intäktsström: Stora förbetalda årliga prenumerationsavgifter och enstaka konsultarvoden är bra, men helst vill man ha en jämnare intäktsström med pengar som kommer in mer regelbundet/ofta också. (Gör budgetering enklare/flexiblare, eliminerar behovet av brygglån för perioder med låg likviditet, oförutsedda utgifter etc.) - Geopolitisk risk/geografisk diversifiering: Minskar risken från USA:s tulldebacle, Cloud Act vs. GDPR, och positionerar för att erövra marknadsandelar på den inom-europeiska marknaden – och andra marknader – där affärsaktiviteten kommer att ta fart när USA ses som opålitligt/riskabelt.) - Samriskföretag/samarbeten: Divio kommer att få nya affärsmöjligheter "serverade på ett fat". Byråer kan – och kommer sannolikt att vara ivriga att – delta i anbud som de tidigare inte kunde utan solida hosting-kapacitet/ISO-certifieringar som Divio kan erbjuda. Byråer kommer att generera kontrakt för Divio att medunderteckna. - Nätverk: Fler programmerare och företag som använder eller känner till plattformen på fler platser runt om i världen är gratis marknadsföring. Folk pratar. Mycket entusiastisk över strategin, och det faktum att vår första glimt av dess effektivitet långt överträffade mina förväntningar. Hoppas du också är det!·6 marsNy fallstudie som belyser några av fördelarna för byråer: Att sänka kostnaderna, öka effektiviteten, förbli slimmad samtidigt som man kan ta sig an större projekt. https://www.divio.com/case-studies/el-patio-studio-case-study/?trk=public_post_comment-text
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
First North Sweden
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 100 | - | - | ||
| 2 525 | - | - | ||
| 5 202 | - | - | ||
| 100 | - | - | ||
| 3 175 | - | - |
Mäklarstatistik
Mest köpt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 21 332 | 21 332 | 0 | 0 |
Mest sålt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 21 332 | 21 332 | 0 | 0 |