Q1-rapport
Endast PDF
58 dagar sedan
Orderdjup
First North Sweden
Antal
Köp
44 024
Sälj
Antal
29 432
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 44 415 | - | - | ||
| 5 758 | - | - | ||
| 6 000 | - | - | ||
| 34 | - | - | ||
| 8 | - | - |
Högst
0,148VWAP
Lägst
0,136OmsättningAntal
0 311 960
VWAP
Högst
0,148Lägst
0,136OmsättningAntal
0 311 960
Mäklarstatistik
Ingen data hittades
Företagshändelser
| Nästa händelse | |
|---|---|
| 2025 Q2-rapport | 12 aug. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
| 2024 Årsstämma | 13 juni | |
| 2025 Q1-rapport | 13 maj | |
| 2024 Q4-rapport | 13 feb. | |
| 2024 Q3-rapport | 29 nov. 2024 | |
| Nyemission | 24 okt. 2024 |
Data hämtas från Millistream, Quartr
Kunder har även besökt
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
för 3 dagar sedan·Tillbringade helgen med lite research. Kan inte sammanfatta allt bra, men här är några spekulationer, och mina egna slutsatser, kring vad jag lärde mig: Divio var från början väldigt starkt knutet till Django som ramverk – så pass mycket att Django "content management system" (CMS) – som nu är ett betydande öppen källkodssystem, nyligen uppdaterat till version 5.0 – skapades och underhålls av (personer på) Divio. Divio är fortfarande en stödjare av CMS:et och har förmodligen också "det sista ordet" i dess utveckling. Men de avstod också från den direkta kontrollen över dess förvaltning/utveckling 2020. Django CMS underhålls nu av "Django CMS-föreningen", en förening som citerar många namn på både tidigare och nuvarande Divio-anställda bland sina bidragsgivare: Patrick Lauber, Christian Bertschy, Daniele Procida, Angelo Dini, Vadim Sikora, för att nämna några på listan som jag känner igen. Av dessa är det bara två – såvitt jag vet – som fortfarande är anställda på Divio: Angelo Dini, som "produktchef" (dock inte CPO, eftersom det ska vara Fredrik Hansson, anställd oktober 2023), och Vadim Sikora, som "frontend-teamledare". Django/Django CMS, liksom många andra ramverk/kodspråk, är teknikstackar som listas som kompatibla för integration med Divio-plattformen. På senare år har "Wagtail", ett annat innehållshanteringssystem för Django, också betonats av Divio. Wagtail är ett nyare ramverk som har anammats av några större aktörer, såsom Google, NHS med flera. Hur som helst, min spekulation utifrån vad jag har läst är att Divio, efter att något ha avyttrat den nära kopplingen till Django CMS, har varit/fortfarande har fastnat i att försöka bestämma sin riktning - deras "gräns" för att vara generalister och försöka integrera/rikta in sig på "alla" teknikstackar, eller en inskränkning till att vara specialister, som skräddarsyr sina lösningar för att integrera optimalt med ett fåtal utvalda. Levin har sagt att vilken teknikstack kunderna använder är en av de viktigaste faktorerna när de bestämmer sig för att använda Divios lösning. Han har också tidigare antytt överväganden om att "vässa sin produkt" för att bli mer av en specialist - troligtvis, tror jag, i samband med att eventuellt titta på att ansluta sig närmare Wagtail CMS, eftersom det såg stor framgång vid den tiden. Mitt intryck är att, även om de fortfarande är sammankopplade till viss del, har Divio också frikopplat sig ganska omfattande från Django CMS (och även avyttrat personal som är/var inflytelserik i dess skapande och underhåll), och sedan experimenterat (ineffektivt) med en närmare koppling till Wagtail, men fortfarande är osäkra på vilken riktning företaget ska ta, samtidigt som de främst måste fokusera på försäljning och kostnadsbesparingar. Så, till min poäng: Jag tror inte att den nuvarande ledningen eller den nuvarande styrelsen är ordentligt rustade för att göra ett särskilt bra jobb med att fatta proaktiva beslut för företagets framtid. Ingen (som fortfarande är kvar efter att Christian Bertschy lämnade) på styrelse- eller ledningsnivå har, utifrån deras CV/bakgrund, tillräckligt med teknisk insikt eller överblick över området för att fatta vad jag antar är viktiga proaktiva beslut för företaget – särskilt när det gäller produktutveckling och teknikstackanpassning. Enligt min mening verkar Levin inte heller vara särskilt klarsynt eller ha kontroll – alltid flankerad av sin finanschef för att "skulda" finanserna, alltid överdriva en positiv utsikt (bra år i Divio, siktar mot stjärnorna), sedan tillkännage "utspädning kommer inte att bli betydande", innan han återigen späder ut avsevärt. Han må ha gott om administrativa/försäljnings-/ledarskapsförmågor, men jag ifrågasätter hans förmåga att fatta sunda beslut för företaget. (Om han visste vad han gjorde, skulle han inte kunna ge bättre vägledning?) Dessutom verkar han inte ha något nätverk inom den specifika tekniksektor han är verksam inom, vilket bristen på lokal "buzz"/brist på intresse/försäljning i hans egen region sannolikt är ett bevis på. Roche-signeringen kan vara en tydlig indikation på att saker och ting ser ljusare ut, men det kan också vara en indikation på att produkten har varit bra hela tiden, och att de äntligen kunde göra en ny försäljning efter år av försök/misslyckanden. Hur som helst var det verkligen en räddning för företaget och för Levin. Men skedde det som den länge efterlängtade frukten av Levins arbete, eller var det, som kan vara fallet med de flesta värvningar, genom "surr"/nätverket av företagets ingenjörer och kunder i Schweiz? Hur som helst är det förmodligen inte rätt tid nu, men jag skulle vilja se en extern utvärdering av både styrelsen och den högre ledningen i företaget, vid första tillfället - för att återställa saker och ting så att man antingen kan acceptera att ledningen är "upp till uppgiften", eller för att kunna söka efter deras snabba ersättare, för en bättre framtida riktning. En sådan utvärdering skulle sannolikt kosta 50-200 000 SEK.för 2 dagar sedan·Förlåt även besväret, och ha en trevlig sommar! :)
2 juli·Kort Q2-status ⭐️ Ett kvartal jag verkligen såg fram emot vad gäller förväntan om nya kontrakt. Tyvärr kom inga. Även om inget nytt har tecknats kommer intäkterna att öka med 7-10% på grund av en försvagad dollar. Detta innebär förmodligen också att nettoomsättningen kommer att runda 10 miljoner för Q2. Och att EBITDA också kommer att landa runt +500 000. Jämfört med nuvarande marknadsvärde på 45 miljoner. Då skulle jag säga att vi snart kommer att vara där det inte kan skada längre. Min förhoppning är att Q3 skapar bättre tillväxt och mer transparens från ledningen.3 juli·Det är en ganska intressant tid för Divio! Jag har aldrig varit mer säker på att deras produkt fungerar och att de står inför stor tillväxt. Samtidigt har jag aldrig varit mer osäker på om jag fortfarande vill behålla min investering i företaget baserat på ovanstående gällande ledningen. För tillfället väntar jag på Q2-rapporten där jag läser den och sedan fattar ett beslut om ytterligare investeringar i företaget.3 juli·Min spekulation är att Levin faktiskt har lyckats med att stärka ett säljteam och Divios säljinsatser, och att han är sanningsenlig när han beskriver de branschövergripande handelshinder som för närvarande finns. Jag tror att hindren främst är i form av riskaversion på grund av internationellt marginaltryck från generellt höga räntor, och ytterligare hinder i form av geopolitiska faktorer – främst kombinationen av en oförutsägbar/otillförlitlig amerikansk administration med den redan problematiska amerikanska "molnlagen". Molnlagen och den europeiska allmänna dataskyddslagstiftningen står i konflikt, och den konflikten förvärras av "America first"-agendan, som verkar mer likna "America only". Många europeiska företag skulle vara mer ovilliga att satsa på amerikanska molnleverantörer under dessa omständigheter. Jag vill fortfarande veta mer om dessa nuvarande hinder i relation till Divios insatser. Och jag vill ha försäkran i form av transparent information om att företaget verkligen har gått framåt, men hämmas tillfälligt – liksom alla andra – i den nuvarande miljön. Jag kan inte veta dessa saker om ledningen. Diskutera inte aktuella utmaningar öppet, eller gör ett bättre jobb med att vägleda om vad du kan förvänta dig.- 27 juni·Ja, där är finansieringen. Besvikande att den behövdes, och till besvikande villkor. Jag har inte beräknat utspädningen, men jag antar att det är runt 15-20 %. Vi långsiktiga investerare får helt enkelt äta upp det.
- 24 juni·Otålighet kan vara svår att kontrollera när man bara vill gå framåt! Trots bristen på kontrakt i början av 2025 älskar jag fortfarande Divio. Detta beror på att jag kan se företaget prestera på lång sikt genom att behålla sina nuvarande kunder och få nya (dock inte i den takt vi skulle önska). Resultatet för andra kvartalet kommer i stort sett att vara detsamma som för första kvartalet, men med en ökning av MMR på 5–7 % på grund av valutafluktuationer. 2025 handlar bara om att bli kassaflödespositivt. Sedan kan de undersöka nya tillväxtmöjligheter med de senare vinsterna. Jag ser också fortfarande möjligheten till förvärv som ett alternativ.25 juni·Jag kan inte heller riktigt förstå varför det inte är mer omsättning i det. Men det betyder bara att när fler stora investerare äntligen kommer, så kommer det också att återspeglas i priset. För mig handlar det bara om att ha tålamod. Och ju mer tålamod jag har, desto större blir min vinst. Inom ett år 0,5-1 kr. inom 2-3 år 1-4 kr. 5 år skulle jag gissa +10 kr. Det beror förstås på när och hur snabbt de får nya kunder, men marknaden är stor där ute och det har inte riktigt skett något genombrott än.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Nyheter & Analyser
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Q1-rapport
Endast PDF
58 dagar sedan
Nyheter & Analyser
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
- för 3 dagar sedan·Tillbringade helgen med lite research. Kan inte sammanfatta allt bra, men här är några spekulationer, och mina egna slutsatser, kring vad jag lärde mig: Divio var från början väldigt starkt knutet till Django som ramverk – så pass mycket att Django "content management system" (CMS) – som nu är ett betydande öppen källkodssystem, nyligen uppdaterat till version 5.0 – skapades och underhålls av (personer på) Divio. Divio är fortfarande en stödjare av CMS:et och har förmodligen också "det sista ordet" i dess utveckling. Men de avstod också från den direkta kontrollen över dess förvaltning/utveckling 2020. Django CMS underhålls nu av "Django CMS-föreningen", en förening som citerar många namn på både tidigare och nuvarande Divio-anställda bland sina bidragsgivare: Patrick Lauber, Christian Bertschy, Daniele Procida, Angelo Dini, Vadim Sikora, för att nämna några på listan som jag känner igen. Av dessa är det bara två – såvitt jag vet – som fortfarande är anställda på Divio: Angelo Dini, som "produktchef" (dock inte CPO, eftersom det ska vara Fredrik Hansson, anställd oktober 2023), och Vadim Sikora, som "frontend-teamledare". Django/Django CMS, liksom många andra ramverk/kodspråk, är teknikstackar som listas som kompatibla för integration med Divio-plattformen. På senare år har "Wagtail", ett annat innehållshanteringssystem för Django, också betonats av Divio. Wagtail är ett nyare ramverk som har anammats av några större aktörer, såsom Google, NHS med flera. Hur som helst, min spekulation utifrån vad jag har läst är att Divio, efter att något ha avyttrat den nära kopplingen till Django CMS, har varit/fortfarande har fastnat i att försöka bestämma sin riktning - deras "gräns" för att vara generalister och försöka integrera/rikta in sig på "alla" teknikstackar, eller en inskränkning till att vara specialister, som skräddarsyr sina lösningar för att integrera optimalt med ett fåtal utvalda. Levin har sagt att vilken teknikstack kunderna använder är en av de viktigaste faktorerna när de bestämmer sig för att använda Divios lösning. Han har också tidigare antytt överväganden om att "vässa sin produkt" för att bli mer av en specialist - troligtvis, tror jag, i samband med att eventuellt titta på att ansluta sig närmare Wagtail CMS, eftersom det såg stor framgång vid den tiden. Mitt intryck är att, även om de fortfarande är sammankopplade till viss del, har Divio också frikopplat sig ganska omfattande från Django CMS (och även avyttrat personal som är/var inflytelserik i dess skapande och underhåll), och sedan experimenterat (ineffektivt) med en närmare koppling till Wagtail, men fortfarande är osäkra på vilken riktning företaget ska ta, samtidigt som de främst måste fokusera på försäljning och kostnadsbesparingar. Så, till min poäng: Jag tror inte att den nuvarande ledningen eller den nuvarande styrelsen är ordentligt rustade för att göra ett särskilt bra jobb med att fatta proaktiva beslut för företagets framtid. Ingen (som fortfarande är kvar efter att Christian Bertschy lämnade) på styrelse- eller ledningsnivå har, utifrån deras CV/bakgrund, tillräckligt med teknisk insikt eller överblick över området för att fatta vad jag antar är viktiga proaktiva beslut för företaget – särskilt när det gäller produktutveckling och teknikstackanpassning. Enligt min mening verkar Levin inte heller vara särskilt klarsynt eller ha kontroll – alltid flankerad av sin finanschef för att "skulda" finanserna, alltid överdriva en positiv utsikt (bra år i Divio, siktar mot stjärnorna), sedan tillkännage "utspädning kommer inte att bli betydande", innan han återigen späder ut avsevärt. Han må ha gott om administrativa/försäljnings-/ledarskapsförmågor, men jag ifrågasätter hans förmåga att fatta sunda beslut för företaget. (Om han visste vad han gjorde, skulle han inte kunna ge bättre vägledning?) Dessutom verkar han inte ha något nätverk inom den specifika tekniksektor han är verksam inom, vilket bristen på lokal "buzz"/brist på intresse/försäljning i hans egen region sannolikt är ett bevis på. Roche-signeringen kan vara en tydlig indikation på att saker och ting ser ljusare ut, men det kan också vara en indikation på att produkten har varit bra hela tiden, och att de äntligen kunde göra en ny försäljning efter år av försök/misslyckanden. Hur som helst var det verkligen en räddning för företaget och för Levin. Men skedde det som den länge efterlängtade frukten av Levins arbete, eller var det, som kan vara fallet med de flesta värvningar, genom "surr"/nätverket av företagets ingenjörer och kunder i Schweiz? Hur som helst är det förmodligen inte rätt tid nu, men jag skulle vilja se en extern utvärdering av både styrelsen och den högre ledningen i företaget, vid första tillfället - för att återställa saker och ting så att man antingen kan acceptera att ledningen är "upp till uppgiften", eller för att kunna söka efter deras snabba ersättare, för en bättre framtida riktning. En sådan utvärdering skulle sannolikt kosta 50-200 000 SEK.för 2 dagar sedan·Förlåt även besväret, och ha en trevlig sommar! :)
- 2 juli·Kort Q2-status ⭐️ Ett kvartal jag verkligen såg fram emot vad gäller förväntan om nya kontrakt. Tyvärr kom inga. Även om inget nytt har tecknats kommer intäkterna att öka med 7-10% på grund av en försvagad dollar. Detta innebär förmodligen också att nettoomsättningen kommer att runda 10 miljoner för Q2. Och att EBITDA också kommer att landa runt +500 000. Jämfört med nuvarande marknadsvärde på 45 miljoner. Då skulle jag säga att vi snart kommer att vara där det inte kan skada längre. Min förhoppning är att Q3 skapar bättre tillväxt och mer transparens från ledningen.3 juli·Det är en ganska intressant tid för Divio! Jag har aldrig varit mer säker på att deras produkt fungerar och att de står inför stor tillväxt. Samtidigt har jag aldrig varit mer osäker på om jag fortfarande vill behålla min investering i företaget baserat på ovanstående gällande ledningen. För tillfället väntar jag på Q2-rapporten där jag läser den och sedan fattar ett beslut om ytterligare investeringar i företaget.3 juli·Min spekulation är att Levin faktiskt har lyckats med att stärka ett säljteam och Divios säljinsatser, och att han är sanningsenlig när han beskriver de branschövergripande handelshinder som för närvarande finns. Jag tror att hindren främst är i form av riskaversion på grund av internationellt marginaltryck från generellt höga räntor, och ytterligare hinder i form av geopolitiska faktorer – främst kombinationen av en oförutsägbar/otillförlitlig amerikansk administration med den redan problematiska amerikanska "molnlagen". Molnlagen och den europeiska allmänna dataskyddslagstiftningen står i konflikt, och den konflikten förvärras av "America first"-agendan, som verkar mer likna "America only". Många europeiska företag skulle vara mer ovilliga att satsa på amerikanska molnleverantörer under dessa omständigheter. Jag vill fortfarande veta mer om dessa nuvarande hinder i relation till Divios insatser. Och jag vill ha försäkran i form av transparent information om att företaget verkligen har gått framåt, men hämmas tillfälligt – liksom alla andra – i den nuvarande miljön. Jag kan inte veta dessa saker om ledningen. Diskutera inte aktuella utmaningar öppet, eller gör ett bättre jobb med att vägleda om vad du kan förvänta dig.
- 27 juni·Ja, där är finansieringen. Besvikande att den behövdes, och till besvikande villkor. Jag har inte beräknat utspädningen, men jag antar att det är runt 15-20 %. Vi långsiktiga investerare får helt enkelt äta upp det.
- 24 juni·Otålighet kan vara svår att kontrollera när man bara vill gå framåt! Trots bristen på kontrakt i början av 2025 älskar jag fortfarande Divio. Detta beror på att jag kan se företaget prestera på lång sikt genom att behålla sina nuvarande kunder och få nya (dock inte i den takt vi skulle önska). Resultatet för andra kvartalet kommer i stort sett att vara detsamma som för första kvartalet, men med en ökning av MMR på 5–7 % på grund av valutafluktuationer. 2025 handlar bara om att bli kassaflödespositivt. Sedan kan de undersöka nya tillväxtmöjligheter med de senare vinsterna. Jag ser också fortfarande möjligheten till förvärv som ett alternativ.25 juni·Jag kan inte heller riktigt förstå varför det inte är mer omsättning i det. Men det betyder bara att när fler stora investerare äntligen kommer, så kommer det också att återspeglas i priset. För mig handlar det bara om att ha tålamod. Och ju mer tålamod jag har, desto större blir min vinst. Inom ett år 0,5-1 kr. inom 2-3 år 1-4 kr. 5 år skulle jag gissa +10 kr. Det beror förstås på när och hur snabbt de får nya kunder, men marknaden är stor där ute och det har inte riktigt skett något genombrott än.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
First North Sweden
Antal
Köp
44 024
Sälj
Antal
29 432
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 44 415 | - | - | ||
| 5 758 | - | - | ||
| 6 000 | - | - | ||
| 34 | - | - | ||
| 8 | - | - |
Högst
0,148VWAP
Lägst
0,136OmsättningAntal
0 311 960
VWAP
Högst
0,148Lägst
0,136OmsättningAntal
0 311 960
Mäklarstatistik
Ingen data hittades
Kunder har även besökt
Företagshändelser
| Nästa händelse | |
|---|---|
| 2025 Q2-rapport | 12 aug. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
| 2024 Årsstämma | 13 juni | |
| 2025 Q1-rapport | 13 maj | |
| 2024 Q4-rapport | 13 feb. | |
| 2024 Q3-rapport | 29 nov. 2024 | |
| Nyemission | 24 okt. 2024 |
Data hämtas från Millistream, Quartr
Q1-rapport
Endast PDF
58 dagar sedan
Nyheter & Analyser
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Företagshändelser
| Nästa händelse | |
|---|---|
| 2025 Q2-rapport | 12 aug. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
| 2024 Årsstämma | 13 juni | |
| 2025 Q1-rapport | 13 maj | |
| 2024 Q4-rapport | 13 feb. | |
| 2024 Q3-rapport | 29 nov. 2024 | |
| Nyemission | 24 okt. 2024 |
Data hämtas från Millistream, Quartr
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
- för 3 dagar sedan·Tillbringade helgen med lite research. Kan inte sammanfatta allt bra, men här är några spekulationer, och mina egna slutsatser, kring vad jag lärde mig: Divio var från början väldigt starkt knutet till Django som ramverk – så pass mycket att Django "content management system" (CMS) – som nu är ett betydande öppen källkodssystem, nyligen uppdaterat till version 5.0 – skapades och underhålls av (personer på) Divio. Divio är fortfarande en stödjare av CMS:et och har förmodligen också "det sista ordet" i dess utveckling. Men de avstod också från den direkta kontrollen över dess förvaltning/utveckling 2020. Django CMS underhålls nu av "Django CMS-föreningen", en förening som citerar många namn på både tidigare och nuvarande Divio-anställda bland sina bidragsgivare: Patrick Lauber, Christian Bertschy, Daniele Procida, Angelo Dini, Vadim Sikora, för att nämna några på listan som jag känner igen. Av dessa är det bara två – såvitt jag vet – som fortfarande är anställda på Divio: Angelo Dini, som "produktchef" (dock inte CPO, eftersom det ska vara Fredrik Hansson, anställd oktober 2023), och Vadim Sikora, som "frontend-teamledare". Django/Django CMS, liksom många andra ramverk/kodspråk, är teknikstackar som listas som kompatibla för integration med Divio-plattformen. På senare år har "Wagtail", ett annat innehållshanteringssystem för Django, också betonats av Divio. Wagtail är ett nyare ramverk som har anammats av några större aktörer, såsom Google, NHS med flera. Hur som helst, min spekulation utifrån vad jag har läst är att Divio, efter att något ha avyttrat den nära kopplingen till Django CMS, har varit/fortfarande har fastnat i att försöka bestämma sin riktning - deras "gräns" för att vara generalister och försöka integrera/rikta in sig på "alla" teknikstackar, eller en inskränkning till att vara specialister, som skräddarsyr sina lösningar för att integrera optimalt med ett fåtal utvalda. Levin har sagt att vilken teknikstack kunderna använder är en av de viktigaste faktorerna när de bestämmer sig för att använda Divios lösning. Han har också tidigare antytt överväganden om att "vässa sin produkt" för att bli mer av en specialist - troligtvis, tror jag, i samband med att eventuellt titta på att ansluta sig närmare Wagtail CMS, eftersom det såg stor framgång vid den tiden. Mitt intryck är att, även om de fortfarande är sammankopplade till viss del, har Divio också frikopplat sig ganska omfattande från Django CMS (och även avyttrat personal som är/var inflytelserik i dess skapande och underhåll), och sedan experimenterat (ineffektivt) med en närmare koppling till Wagtail, men fortfarande är osäkra på vilken riktning företaget ska ta, samtidigt som de främst måste fokusera på försäljning och kostnadsbesparingar. Så, till min poäng: Jag tror inte att den nuvarande ledningen eller den nuvarande styrelsen är ordentligt rustade för att göra ett särskilt bra jobb med att fatta proaktiva beslut för företagets framtid. Ingen (som fortfarande är kvar efter att Christian Bertschy lämnade) på styrelse- eller ledningsnivå har, utifrån deras CV/bakgrund, tillräckligt med teknisk insikt eller överblick över området för att fatta vad jag antar är viktiga proaktiva beslut för företaget – särskilt när det gäller produktutveckling och teknikstackanpassning. Enligt min mening verkar Levin inte heller vara särskilt klarsynt eller ha kontroll – alltid flankerad av sin finanschef för att "skulda" finanserna, alltid överdriva en positiv utsikt (bra år i Divio, siktar mot stjärnorna), sedan tillkännage "utspädning kommer inte att bli betydande", innan han återigen späder ut avsevärt. Han må ha gott om administrativa/försäljnings-/ledarskapsförmågor, men jag ifrågasätter hans förmåga att fatta sunda beslut för företaget. (Om han visste vad han gjorde, skulle han inte kunna ge bättre vägledning?) Dessutom verkar han inte ha något nätverk inom den specifika tekniksektor han är verksam inom, vilket bristen på lokal "buzz"/brist på intresse/försäljning i hans egen region sannolikt är ett bevis på. Roche-signeringen kan vara en tydlig indikation på att saker och ting ser ljusare ut, men det kan också vara en indikation på att produkten har varit bra hela tiden, och att de äntligen kunde göra en ny försäljning efter år av försök/misslyckanden. Hur som helst var det verkligen en räddning för företaget och för Levin. Men skedde det som den länge efterlängtade frukten av Levins arbete, eller var det, som kan vara fallet med de flesta värvningar, genom "surr"/nätverket av företagets ingenjörer och kunder i Schweiz? Hur som helst är det förmodligen inte rätt tid nu, men jag skulle vilja se en extern utvärdering av både styrelsen och den högre ledningen i företaget, vid första tillfället - för att återställa saker och ting så att man antingen kan acceptera att ledningen är "upp till uppgiften", eller för att kunna söka efter deras snabba ersättare, för en bättre framtida riktning. En sådan utvärdering skulle sannolikt kosta 50-200 000 SEK.för 2 dagar sedan·Förlåt även besväret, och ha en trevlig sommar! :)
- 2 juli·Kort Q2-status ⭐️ Ett kvartal jag verkligen såg fram emot vad gäller förväntan om nya kontrakt. Tyvärr kom inga. Även om inget nytt har tecknats kommer intäkterna att öka med 7-10% på grund av en försvagad dollar. Detta innebär förmodligen också att nettoomsättningen kommer att runda 10 miljoner för Q2. Och att EBITDA också kommer att landa runt +500 000. Jämfört med nuvarande marknadsvärde på 45 miljoner. Då skulle jag säga att vi snart kommer att vara där det inte kan skada längre. Min förhoppning är att Q3 skapar bättre tillväxt och mer transparens från ledningen.3 juli·Det är en ganska intressant tid för Divio! Jag har aldrig varit mer säker på att deras produkt fungerar och att de står inför stor tillväxt. Samtidigt har jag aldrig varit mer osäker på om jag fortfarande vill behålla min investering i företaget baserat på ovanstående gällande ledningen. För tillfället väntar jag på Q2-rapporten där jag läser den och sedan fattar ett beslut om ytterligare investeringar i företaget.3 juli·Min spekulation är att Levin faktiskt har lyckats med att stärka ett säljteam och Divios säljinsatser, och att han är sanningsenlig när han beskriver de branschövergripande handelshinder som för närvarande finns. Jag tror att hindren främst är i form av riskaversion på grund av internationellt marginaltryck från generellt höga räntor, och ytterligare hinder i form av geopolitiska faktorer – främst kombinationen av en oförutsägbar/otillförlitlig amerikansk administration med den redan problematiska amerikanska "molnlagen". Molnlagen och den europeiska allmänna dataskyddslagstiftningen står i konflikt, och den konflikten förvärras av "America first"-agendan, som verkar mer likna "America only". Många europeiska företag skulle vara mer ovilliga att satsa på amerikanska molnleverantörer under dessa omständigheter. Jag vill fortfarande veta mer om dessa nuvarande hinder i relation till Divios insatser. Och jag vill ha försäkran i form av transparent information om att företaget verkligen har gått framåt, men hämmas tillfälligt – liksom alla andra – i den nuvarande miljön. Jag kan inte veta dessa saker om ledningen. Diskutera inte aktuella utmaningar öppet, eller gör ett bättre jobb med att vägleda om vad du kan förvänta dig.
- 27 juni·Ja, där är finansieringen. Besvikande att den behövdes, och till besvikande villkor. Jag har inte beräknat utspädningen, men jag antar att det är runt 15-20 %. Vi långsiktiga investerare får helt enkelt äta upp det.
- 24 juni·Otålighet kan vara svår att kontrollera när man bara vill gå framåt! Trots bristen på kontrakt i början av 2025 älskar jag fortfarande Divio. Detta beror på att jag kan se företaget prestera på lång sikt genom att behålla sina nuvarande kunder och få nya (dock inte i den takt vi skulle önska). Resultatet för andra kvartalet kommer i stort sett att vara detsamma som för första kvartalet, men med en ökning av MMR på 5–7 % på grund av valutafluktuationer. 2025 handlar bara om att bli kassaflödespositivt. Sedan kan de undersöka nya tillväxtmöjligheter med de senare vinsterna. Jag ser också fortfarande möjligheten till förvärv som ett alternativ.25 juni·Jag kan inte heller riktigt förstå varför det inte är mer omsättning i det. Men det betyder bara att när fler stora investerare äntligen kommer, så kommer det också att återspeglas i priset. För mig handlar det bara om att ha tålamod. Och ju mer tålamod jag har, desto större blir min vinst. Inom ett år 0,5-1 kr. inom 2-3 år 1-4 kr. 5 år skulle jag gissa +10 kr. Det beror förstås på när och hur snabbt de får nya kunder, men marknaden är stor där ute och det har inte riktigt skett något genombrott än.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
First North Sweden
Antal
Köp
44 024
Sälj
Antal
29 432
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 44 415 | - | - | ||
| 5 758 | - | - | ||
| 6 000 | - | - | ||
| 34 | - | - | ||
| 8 | - | - |
Högst
0,148VWAP
Lägst
0,136OmsättningAntal
0 311 960
VWAP
Högst
0,148Lägst
0,136OmsättningAntal
0 311 960
Mäklarstatistik
Ingen data hittades