2025 Q3-rapport
79 dagar sedan22min
Orderdjup
First North Sweden
Antal
Köp
10 197
Sälj
Antal
250
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Högst
-VWAP
Lägst
-Omsättning ()
VWAP
Högst
-Lägst
-Omsättning ()
Mäklarstatistik
Ingen data hittades
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet, Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
| 2025 Q4-rapport | 12 feb. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
| 2025 Q3-rapport | 14 nov. 2025 | |
| 2025 Q2-rapport | 27 aug. 2025 | |
| 2025 Q1-rapport | 8 maj 2025 | |
| 2024 Q4-rapport | 13 feb. 2025 | |
| 2024 Q3-rapport | 15 nov. 2024 |
Kunder har även besökt
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
26 jan.26 jan.Finns en artikel i Di om vårens 18 ”Launch-bolag” från KTH:s acceleratorprogram, där Arify är med. Bolaget är ett AI-drivet performance-marketingbolag som automatiserar skapande, testning och optimering av videoreklam och i praktiken fungerar som en AI-baserad ersättning för traditionella performance-byråer. Arify konkurrerar inte direkt med Tourn, då Arify fokuserar på paid ads medan Tourn fokuserar på creator-driven influencer marketing, relationer och nätverk. Båda är asset-light och AI-drivna, men Arifys skalbarhet är mer linjär och värderas typiskt som adtech, medan Tourn har potential till icke-linjär skalning och multipel-expansion om plattformen och nätverkseffekterna slår igenom. Det riktigt intressanta är att ett hypotetiskt samgående skulle skapa en end-to-end-plattform där creator-content identifieras, optimeras och skalas globalt via AI-styrd annonsering – en affärslogik som starkt påminner om AppLovin. I ett sådant case uppstår ett flywheel där data driver skala, vilket lyfter värderingspotentialen långt över vad Arify eller Tourn kan uppnå var för sig. https://arify.ai/ Min killgissning är att vi kommer att få se M&A aktiviteter inom branschen de kommande åren. Den strukturella tillväxten inom influencer marketing och AI-driven martech, enligt bransch analyser med 20–30 %+ årlig marknadstillväxt och ännu högre tillväxt i AI-lagret (se länkar till ranschanalyser nedan), talar för att branschen de kommande åren kommer att präglas av konsolidering, vertikal integration och plattformsbyggen snarare än fristående verktyg och byråer. För Tourn innebär detta att bolagets nuvarande strategi är rätt positionerad: fokus på asset-light-modell, AI-drivna workflows, skalbar creator-infrastruktur och tydlig performance-logik gör att Tourn kan växa både organiskt och potentiellt via partnerskap eller M&A-driven ekosystemlogik. Om Tourn når cirka 70–80 MSEK i omsättning 2025 och har ett finansiellt mål om 500 MSEK i omsättning med minst 10 % rörelsemarginal 2028, innebär det ett krav på mycket hög tillväxt (i storleksordningen ~80–90 % årlig tillväxt (CAGR) under perioden). Det är onekligen ambitiöst men absolut inte orimligt i ett scenario där bolaget från 2025 genom transformationen mot AI plattformar lyckats gå från projekt- och kampanjdrivet inflöde till plattformsintäkter, återkommande kundrelationer (ARR) och bättre skalning per creator via AI och standardiserade processer. I ett sådant läge kan Tourn helt klart de kommande åren både dra nytta av den strukturella marknadstillväxten och samtidigt positionera sig som en del av den konsolidering som nu formar branschens framtida struktur, antingen som en naturlig plattformsbyggare eller som en attraktiv nod i ett större, integrerat ekosystem. https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/influencer-marketing-platform-market https://www.zionmarketresearch.com/report/influencer-marketing-platform-market-size?utm_source=chatgpt.com26 jan.26 jan.Om Tourn vill nå 500/10%-målet 2028 är “vinden i ryggen” att byråvärlden pressas av AI och att budgetar flyttar mot mer mätbara, integrerade lösningar. Men det sätter också ribban: Tourn behöver bevisa att man är på väg mot plattform/infrastruktur (workflow + data + skalbar distribution), inte bara en effektiv influencerbyrå för det är exakt där både tillväxttakten och multipel-expansionen finns. Marknaden väntar inte på 500 MSEK. Den väntar på signalerna. De första signalerna finns redan. De tydliga, obestridliga signalerna bör börja synas inom 12–18 månader om caset håller.- 21 jan.21 jan.Bra volym under gårdagen. Tyckte att jag såg på gårdagens slut call att de största säljvolymerna finns på över 5kr nivån. Får se ifall vi letar oss upp dit idag. Svårt att bygga position i en illikvid aktie och samtidigt inte driva upp kursen
- 31 dec. 202531 dec. 2025Tourns PlayBook under 2026 Base case = modellen fungerar, lönsamheten stabil, skalning kommer gradvis Bull case = samma modell, men skalningen slår igenom snabbare (AppLovin 2023-mönster) Kursutvecklingen är stegvis, inte linjär, p.g.a. låg free float (Som vi tidigare har fått erfara) PM mellan rapporterna är extra viktiga i detta case eftersom de kan bekräfta lönsamhet innan nästa rapport Q4 avgör om Tourn överlever som lönsamt bolag Q1 avgör om marknaden börjar prisa skalning Q2 avgör om bull case blir relevant.
·22 jan.Har du mer kontext om vad de faktiskt menar med att rikta sig mot AI-företag22 jan.22 jan.Tourn har inte sagt att de riktar sig mot AI-bolag som kundsegment. Det man menar är att bolaget självt har byggt om affärsmodellen till en AI-driven plattform där samma teknik kan användas mot många annonsörer oavsett bransch. Det är detta som möjliggör lägre fasta kostnader och skalning utan proportionellt ökade resurser. - 30 dec. 2025 · Ändrad30 dec. 2025 · ÄndradGott nytt år alla luttrade Tourn aktieägare! 🎉 Snart är 2025 till ända och blickarna riktas mot 2026. Frågorna runt Tourn poppar obönhörligen upp: Vad händer? Blir det någonting av bolaget? Ska jag sälja eller snitta ner? Jag har försökt att på allvar klurat lite runt bolaget, försökt få svar på alla mina frågetecken, vad som har hänt under 2025 och vad man kan förvänta sig komma under 2026 och framåt. Bifogat en analys/sammanställning där jag försöker sätta dessa frågor och denna resa i ett större sammanhang. Under 2024–2025 har bolaget gjort en tuff men nödvändig omställning från en mer projekt- och personalberoende verksamhet till en betydligt mer skalbar, AI-driven modell, där mycket av värdeskapandet nu ligger i plattformen snarare än i antal anställda. Och det är just denna transformation som levererar kommande värden. I analysen jämför jag hur ett mycket jämförbart, men betydligt större, amerikanskt bolag AppLovin's (noterat på Nasdaq) skrämmande liknande transformationsresa såg ut i början av 2023 där marknaden ännu inte fullt ut hade prisat in lönsamhet och kassaflöde. Applovin-fallet (i bifogat dokument) visar alltså på hur ett fokus på lönsam tillväxt, AI-driven effektivisering och skalbar affär kan vända ett bolags finansiella utveckling på kort tid. Lärdomarna härifrån kan absolut appliceras på Tourns situation, även om skalan skiljer sig åt. Det intressanta inför 2026 och framåt är asymmetrin: kostnaderna är redan tagna, modellen är ombyggd, och de senaste kvartalen har visat tydliga förbättringar i lönsamhet samtidigt som tidiga tecken på skalning börjat synas. Det går därför inte att luta sig mot historisk data på samma sätt som tidigare där den mer kapitalkrävande modellen aldrig mäktade med lönsamhet, utan fokus nu behöver ligga på hur den nya modellen utvecklas framåt. Frågan är ifall Tourns liknande transformationsresa levererar samma explosionsartade som Applovin. Läs gärna dokumentet och dra era egna slutsatser – alltid värdefullt med fler perspektiv. https://discord.com/channels/797901108949286923/806570547328712724/145529043419162224830 dec. 202530 dec. 2025När ett bolag går från rörigt och svårt att värdera till tydligt och skalbart brukar marknaden alltid vakna till, och historiken visar att det är exakt den typen av transformation som ofta utlöser en ny värderingsnivå
- 7 dec. 2025 · Ändrad7 dec. 2025 · ÄndradTourn har under det senaste året genomgått en större förändring än vad som hittills synts utåt. Q3 blev vändpunkten där kostnaderna låstes, organisationen renodlades och AI började ta över stora delar av det manuella arbetet i agency-delen. Det var kvartalet då strukturen blev skalbar och bolaget gick in i en ny fas. För mig blev det tydligt hur långt detta arbete faktiskt har kommit. Kostnadsbasen är nu satt på en nivå där Tourn kan växa utan att behöva bygga ut organisationen. AI-agentifieringen används i skarp drift och förbättrar marginalerna genom lägre kostnad per kampanj. Plattformen är mer produktifierad, vilket gör affären enklare att skala med bättre lönsamhet. I Q4 kommer marknaden få se de första tydliga effekterna i siffrorna. Automatisering och effektivare processer gör att marginalerna förbättras trots att bolaget inte når helårsprognosen. Tourn kommer sannolikt inte nå målet om ~100 msek i omsättning, dels på grund av förändringar i YouTubes annonseringsmodell som tyngt efterfrågan, dels för att bolaget aktivt sagt upp olönsamma avtal för att stärka lönsamheten. Det slår på försäljningen, men förbättrar kvaliteten i affären framåt. Viktigt är att Q4 ändå ser ut att nå sin lönsamhetsmålsättning även om toplinen inte gör det. Det mest avgörande kvartalet blir Q1 2026. Vd var mycket tydlig: Q1 kommer ge en klar indikation på hela 2026. Det blir första helkvartalet där kostnadskontrollen, AI-agentifieringen och plattformsmodellen slår igenom fullt ut. Tidiga signaler redan idag pekar åt rätt håll, och om marginaltrenden från Q4 fortsätter in i Q1 bör alltså marknaden att använda Q1 som ”facit” för hela året och därmed börja värdera Tourn på en annan nivå. Baud-affären är också en central del av bilden och viktig att förstå rätt. Affären är varken död eller pausad. Den är mycket levande, men den har blivit försenad. Samtidigt betraktar Tourn Baud mer som en strategisk option snarare än kärnverksamhet. Agency och Nagato är kärnan. Baud är möjligheten ovanpå. Det viktiga här: om Baud landar i en JV-struktur där Tourn äger under 50 %, blir det ett intressebolag. Det innebär att Baud särredovisas och inte ingår i EBITDA. Det renodlar siffrorna, förbättrar den rapporterade EBITDA-marginalen och ger en mer rättvisande bild av kärnverksamhetens lönsamhet. Det är en mekanisk IFRS-effekt, inte en prognos. Och den stärker Tourns marginalprofil betydligt. Externt märks också ett ökat intresse för Tourn. Flera investerare har hört av sig och diskuterat möjliga kapitaltillskottsupplägg, men vd var mycket tydlig med att bolaget inte behöver kapital och att något tillskott inte är aktuellt i nuläget. Intresset i sig är ändå en stark signal om hur marknaden börjar se på bolagets utveckling. Tourn arbetar nu aktivt med att tydliggöra verksamheten. Bolaget har uttalat ambition att bryta ut affärsområdena tydligare och förhoppningsvis även börjar att redovisa nyckeltal som liknande bolag använder: återkommande intäkter (ARR), antal kampanjer, genomsnittlig intäkt per kampanj m.m. Detta är en viktig förutsättning för framtida multipelexpansion. Tourn’s CFO har gjort ett sjukt bra jobb och att börja bryta ner Tourn’s redovisning per affärsområden och inkludera branschspecifika nyckeltal bör ligga i linje. I januari planeras dessutom en erfaren PR-profil komma in som arbetat med bolaget tidigare, under perioder då värderingen låg betydligt högre. Förbättrad kommunikation blir en viktig del av resan när siffrorna nu börjar röra sig åt rätt håll. Så här går mina värderingstankar: Just nu värderas Tourn som ett litet, cykliskt agency-bolag med otydlig skalbarhet. Men baserat på allt som nu sker i - och runt bolaget kan marknaden börja se Tourn som något helt annat. Det stora skiftet är inte omsättningen. Det är själva modellen. Caset håller på att förflyttas mot något som liknar ett AI-automatiserat hybridbolag med betydligt bättre skalbarhet och marginalpotential. Det i sig kan skapa en naturlig multipel-expansion när siffrorna i Q4 och framför allt Q1 bekräftar den nya modellen. En sådan omvärdering skulle ensamt kunna dubba värderingen över tid. Idag “går det knappt att räkna på Tourn” och det är bl.a därför multipeln är låg. En tydligare modell med mätbar verksamhet gör att man kan på rktigt börja räkna på bolaget. Kan man räkna på bolaget, kan man värdera bolaget. När man kan värdera bolaget, då stiger multipeln. Q1 är det stora värderingsdrivande kvartalet. Om Q1 visar att marginaler är i linje med Q4-trenden, skalning sker utan kostnadsökning, ökad volym i plattformen samt att AI-modellen driver effektivitet så kommer marknaden använda Q1 × 4 som baseline för helåret 2026. Mina erfarenheter är att det är exakt så omvärderingar oftast sker, dvs att marknaden får en datapunkt som bekräftar den nya modellen. Det finns flera exempel på detta. Storytel gjorde ett stort strategiskt skifte 2021–2022. Marknaden trodde inte på vändningen förrän Q1 2023, då man för första gången visade förbättrade marginaler,7 dec. 20257 dec. 2025Jag ser caset som asymmetriskt, med begränsad nedsida och betydande uppsida om modellen fortsätter utvecklas. Allt hänger på modellen, som jag ser det. För mig fyller Tourn en liknande funktion som investeringar i onoterade bolag eller private placements i icke börsnoterade bolag, men till en betydligt lägre värdering och enligt min uppfattning också lägre risk. Särskilt jämfört med onoterade bolag där traction ofta är begränsat och affärsmodellen saknar tydlig proof of concept. Som ett exempel, Typiska pre-money värderingar (i Pre-IPO-rundor och större private placements) är runt 300–1 200 MSEK för bolag i 50–150 MSEK omsättning. Tourns nivå (~50–70 MSEK range) motsvarar ofta 400–700 MSEK i privata rundor om modellen bedöms skalbar. Detta gäller även bolag som inte är lönsamma än. Och Tourn värderas idag till strax under 30m i BV. Så, för mig har Tourn varit, och är, en långsiktig investering som jag med stort tålamod noggrant följer och bevakar. Förhoppningsvis är nu tiden inne för bevis och att värderingarna anpassas mer mot Pre-IPO värderingsmultiplar. Tycker att det är sjukt spännande!
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
2025 Q3-rapport
79 dagar sedan22min
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
- 26 jan.26 jan.Finns en artikel i Di om vårens 18 ”Launch-bolag” från KTH:s acceleratorprogram, där Arify är med. Bolaget är ett AI-drivet performance-marketingbolag som automatiserar skapande, testning och optimering av videoreklam och i praktiken fungerar som en AI-baserad ersättning för traditionella performance-byråer. Arify konkurrerar inte direkt med Tourn, då Arify fokuserar på paid ads medan Tourn fokuserar på creator-driven influencer marketing, relationer och nätverk. Båda är asset-light och AI-drivna, men Arifys skalbarhet är mer linjär och värderas typiskt som adtech, medan Tourn har potential till icke-linjär skalning och multipel-expansion om plattformen och nätverkseffekterna slår igenom. Det riktigt intressanta är att ett hypotetiskt samgående skulle skapa en end-to-end-plattform där creator-content identifieras, optimeras och skalas globalt via AI-styrd annonsering – en affärslogik som starkt påminner om AppLovin. I ett sådant case uppstår ett flywheel där data driver skala, vilket lyfter värderingspotentialen långt över vad Arify eller Tourn kan uppnå var för sig. https://arify.ai/ Min killgissning är att vi kommer att få se M&A aktiviteter inom branschen de kommande åren. Den strukturella tillväxten inom influencer marketing och AI-driven martech, enligt bransch analyser med 20–30 %+ årlig marknadstillväxt och ännu högre tillväxt i AI-lagret (se länkar till ranschanalyser nedan), talar för att branschen de kommande åren kommer att präglas av konsolidering, vertikal integration och plattformsbyggen snarare än fristående verktyg och byråer. För Tourn innebär detta att bolagets nuvarande strategi är rätt positionerad: fokus på asset-light-modell, AI-drivna workflows, skalbar creator-infrastruktur och tydlig performance-logik gör att Tourn kan växa både organiskt och potentiellt via partnerskap eller M&A-driven ekosystemlogik. Om Tourn når cirka 70–80 MSEK i omsättning 2025 och har ett finansiellt mål om 500 MSEK i omsättning med minst 10 % rörelsemarginal 2028, innebär det ett krav på mycket hög tillväxt (i storleksordningen ~80–90 % årlig tillväxt (CAGR) under perioden). Det är onekligen ambitiöst men absolut inte orimligt i ett scenario där bolaget från 2025 genom transformationen mot AI plattformar lyckats gå från projekt- och kampanjdrivet inflöde till plattformsintäkter, återkommande kundrelationer (ARR) och bättre skalning per creator via AI och standardiserade processer. I ett sådant läge kan Tourn helt klart de kommande åren både dra nytta av den strukturella marknadstillväxten och samtidigt positionera sig som en del av den konsolidering som nu formar branschens framtida struktur, antingen som en naturlig plattformsbyggare eller som en attraktiv nod i ett större, integrerat ekosystem. https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/influencer-marketing-platform-market https://www.zionmarketresearch.com/report/influencer-marketing-platform-market-size?utm_source=chatgpt.com26 jan.26 jan.Om Tourn vill nå 500/10%-målet 2028 är “vinden i ryggen” att byråvärlden pressas av AI och att budgetar flyttar mot mer mätbara, integrerade lösningar. Men det sätter också ribban: Tourn behöver bevisa att man är på väg mot plattform/infrastruktur (workflow + data + skalbar distribution), inte bara en effektiv influencerbyrå för det är exakt där både tillväxttakten och multipel-expansionen finns. Marknaden väntar inte på 500 MSEK. Den väntar på signalerna. De första signalerna finns redan. De tydliga, obestridliga signalerna bör börja synas inom 12–18 månader om caset håller.
- 21 jan.21 jan.Bra volym under gårdagen. Tyckte att jag såg på gårdagens slut call att de största säljvolymerna finns på över 5kr nivån. Får se ifall vi letar oss upp dit idag. Svårt att bygga position i en illikvid aktie och samtidigt inte driva upp kursen
- 31 dec. 202531 dec. 2025Tourns PlayBook under 2026 Base case = modellen fungerar, lönsamheten stabil, skalning kommer gradvis Bull case = samma modell, men skalningen slår igenom snabbare (AppLovin 2023-mönster) Kursutvecklingen är stegvis, inte linjär, p.g.a. låg free float (Som vi tidigare har fått erfara) PM mellan rapporterna är extra viktiga i detta case eftersom de kan bekräfta lönsamhet innan nästa rapport Q4 avgör om Tourn överlever som lönsamt bolag Q1 avgör om marknaden börjar prisa skalning Q2 avgör om bull case blir relevant.·22 jan.Har du mer kontext om vad de faktiskt menar med att rikta sig mot AI-företag22 jan.22 jan.Tourn har inte sagt att de riktar sig mot AI-bolag som kundsegment. Det man menar är att bolaget självt har byggt om affärsmodellen till en AI-driven plattform där samma teknik kan användas mot många annonsörer oavsett bransch. Det är detta som möjliggör lägre fasta kostnader och skalning utan proportionellt ökade resurser.
- 30 dec. 2025 · Ändrad30 dec. 2025 · ÄndradGott nytt år alla luttrade Tourn aktieägare! 🎉 Snart är 2025 till ända och blickarna riktas mot 2026. Frågorna runt Tourn poppar obönhörligen upp: Vad händer? Blir det någonting av bolaget? Ska jag sälja eller snitta ner? Jag har försökt att på allvar klurat lite runt bolaget, försökt få svar på alla mina frågetecken, vad som har hänt under 2025 och vad man kan förvänta sig komma under 2026 och framåt. Bifogat en analys/sammanställning där jag försöker sätta dessa frågor och denna resa i ett större sammanhang. Under 2024–2025 har bolaget gjort en tuff men nödvändig omställning från en mer projekt- och personalberoende verksamhet till en betydligt mer skalbar, AI-driven modell, där mycket av värdeskapandet nu ligger i plattformen snarare än i antal anställda. Och det är just denna transformation som levererar kommande värden. I analysen jämför jag hur ett mycket jämförbart, men betydligt större, amerikanskt bolag AppLovin's (noterat på Nasdaq) skrämmande liknande transformationsresa såg ut i början av 2023 där marknaden ännu inte fullt ut hade prisat in lönsamhet och kassaflöde. Applovin-fallet (i bifogat dokument) visar alltså på hur ett fokus på lönsam tillväxt, AI-driven effektivisering och skalbar affär kan vända ett bolags finansiella utveckling på kort tid. Lärdomarna härifrån kan absolut appliceras på Tourns situation, även om skalan skiljer sig åt. Det intressanta inför 2026 och framåt är asymmetrin: kostnaderna är redan tagna, modellen är ombyggd, och de senaste kvartalen har visat tydliga förbättringar i lönsamhet samtidigt som tidiga tecken på skalning börjat synas. Det går därför inte att luta sig mot historisk data på samma sätt som tidigare där den mer kapitalkrävande modellen aldrig mäktade med lönsamhet, utan fokus nu behöver ligga på hur den nya modellen utvecklas framåt. Frågan är ifall Tourns liknande transformationsresa levererar samma explosionsartade som Applovin. Läs gärna dokumentet och dra era egna slutsatser – alltid värdefullt med fler perspektiv. https://discord.com/channels/797901108949286923/806570547328712724/145529043419162224830 dec. 202530 dec. 2025När ett bolag går från rörigt och svårt att värdera till tydligt och skalbart brukar marknaden alltid vakna till, och historiken visar att det är exakt den typen av transformation som ofta utlöser en ny värderingsnivå
- 7 dec. 2025 · Ändrad7 dec. 2025 · ÄndradTourn har under det senaste året genomgått en större förändring än vad som hittills synts utåt. Q3 blev vändpunkten där kostnaderna låstes, organisationen renodlades och AI började ta över stora delar av det manuella arbetet i agency-delen. Det var kvartalet då strukturen blev skalbar och bolaget gick in i en ny fas. För mig blev det tydligt hur långt detta arbete faktiskt har kommit. Kostnadsbasen är nu satt på en nivå där Tourn kan växa utan att behöva bygga ut organisationen. AI-agentifieringen används i skarp drift och förbättrar marginalerna genom lägre kostnad per kampanj. Plattformen är mer produktifierad, vilket gör affären enklare att skala med bättre lönsamhet. I Q4 kommer marknaden få se de första tydliga effekterna i siffrorna. Automatisering och effektivare processer gör att marginalerna förbättras trots att bolaget inte når helårsprognosen. Tourn kommer sannolikt inte nå målet om ~100 msek i omsättning, dels på grund av förändringar i YouTubes annonseringsmodell som tyngt efterfrågan, dels för att bolaget aktivt sagt upp olönsamma avtal för att stärka lönsamheten. Det slår på försäljningen, men förbättrar kvaliteten i affären framåt. Viktigt är att Q4 ändå ser ut att nå sin lönsamhetsmålsättning även om toplinen inte gör det. Det mest avgörande kvartalet blir Q1 2026. Vd var mycket tydlig: Q1 kommer ge en klar indikation på hela 2026. Det blir första helkvartalet där kostnadskontrollen, AI-agentifieringen och plattformsmodellen slår igenom fullt ut. Tidiga signaler redan idag pekar åt rätt håll, och om marginaltrenden från Q4 fortsätter in i Q1 bör alltså marknaden att använda Q1 som ”facit” för hela året och därmed börja värdera Tourn på en annan nivå. Baud-affären är också en central del av bilden och viktig att förstå rätt. Affären är varken död eller pausad. Den är mycket levande, men den har blivit försenad. Samtidigt betraktar Tourn Baud mer som en strategisk option snarare än kärnverksamhet. Agency och Nagato är kärnan. Baud är möjligheten ovanpå. Det viktiga här: om Baud landar i en JV-struktur där Tourn äger under 50 %, blir det ett intressebolag. Det innebär att Baud särredovisas och inte ingår i EBITDA. Det renodlar siffrorna, förbättrar den rapporterade EBITDA-marginalen och ger en mer rättvisande bild av kärnverksamhetens lönsamhet. Det är en mekanisk IFRS-effekt, inte en prognos. Och den stärker Tourns marginalprofil betydligt. Externt märks också ett ökat intresse för Tourn. Flera investerare har hört av sig och diskuterat möjliga kapitaltillskottsupplägg, men vd var mycket tydlig med att bolaget inte behöver kapital och att något tillskott inte är aktuellt i nuläget. Intresset i sig är ändå en stark signal om hur marknaden börjar se på bolagets utveckling. Tourn arbetar nu aktivt med att tydliggöra verksamheten. Bolaget har uttalat ambition att bryta ut affärsområdena tydligare och förhoppningsvis även börjar att redovisa nyckeltal som liknande bolag använder: återkommande intäkter (ARR), antal kampanjer, genomsnittlig intäkt per kampanj m.m. Detta är en viktig förutsättning för framtida multipelexpansion. Tourn’s CFO har gjort ett sjukt bra jobb och att börja bryta ner Tourn’s redovisning per affärsområden och inkludera branschspecifika nyckeltal bör ligga i linje. I januari planeras dessutom en erfaren PR-profil komma in som arbetat med bolaget tidigare, under perioder då värderingen låg betydligt högre. Förbättrad kommunikation blir en viktig del av resan när siffrorna nu börjar röra sig åt rätt håll. Så här går mina värderingstankar: Just nu värderas Tourn som ett litet, cykliskt agency-bolag med otydlig skalbarhet. Men baserat på allt som nu sker i - och runt bolaget kan marknaden börja se Tourn som något helt annat. Det stora skiftet är inte omsättningen. Det är själva modellen. Caset håller på att förflyttas mot något som liknar ett AI-automatiserat hybridbolag med betydligt bättre skalbarhet och marginalpotential. Det i sig kan skapa en naturlig multipel-expansion när siffrorna i Q4 och framför allt Q1 bekräftar den nya modellen. En sådan omvärdering skulle ensamt kunna dubba värderingen över tid. Idag “går det knappt att räkna på Tourn” och det är bl.a därför multipeln är låg. En tydligare modell med mätbar verksamhet gör att man kan på rktigt börja räkna på bolaget. Kan man räkna på bolaget, kan man värdera bolaget. När man kan värdera bolaget, då stiger multipeln. Q1 är det stora värderingsdrivande kvartalet. Om Q1 visar att marginaler är i linje med Q4-trenden, skalning sker utan kostnadsökning, ökad volym i plattformen samt att AI-modellen driver effektivitet så kommer marknaden använda Q1 × 4 som baseline för helåret 2026. Mina erfarenheter är att det är exakt så omvärderingar oftast sker, dvs att marknaden får en datapunkt som bekräftar den nya modellen. Det finns flera exempel på detta. Storytel gjorde ett stort strategiskt skifte 2021–2022. Marknaden trodde inte på vändningen förrän Q1 2023, då man för första gången visade förbättrade marginaler,7 dec. 20257 dec. 2025Jag ser caset som asymmetriskt, med begränsad nedsida och betydande uppsida om modellen fortsätter utvecklas. Allt hänger på modellen, som jag ser det. För mig fyller Tourn en liknande funktion som investeringar i onoterade bolag eller private placements i icke börsnoterade bolag, men till en betydligt lägre värdering och enligt min uppfattning också lägre risk. Särskilt jämfört med onoterade bolag där traction ofta är begränsat och affärsmodellen saknar tydlig proof of concept. Som ett exempel, Typiska pre-money värderingar (i Pre-IPO-rundor och större private placements) är runt 300–1 200 MSEK för bolag i 50–150 MSEK omsättning. Tourns nivå (~50–70 MSEK range) motsvarar ofta 400–700 MSEK i privata rundor om modellen bedöms skalbar. Detta gäller även bolag som inte är lönsamma än. Och Tourn värderas idag till strax under 30m i BV. Så, för mig har Tourn varit, och är, en långsiktig investering som jag med stort tålamod noggrant följer och bevakar. Förhoppningsvis är nu tiden inne för bevis och att värderingarna anpassas mer mot Pre-IPO värderingsmultiplar. Tycker att det är sjukt spännande!
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
First North Sweden
Antal
Köp
10 197
Sälj
Antal
250
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Högst
-VWAP
Lägst
-Omsättning ()
VWAP
Högst
-Lägst
-Omsättning ()
Mäklarstatistik
Ingen data hittades
Kunder har även besökt
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet, Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
| 2025 Q4-rapport | 12 feb. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
| 2025 Q3-rapport | 14 nov. 2025 | |
| 2025 Q2-rapport | 27 aug. 2025 | |
| 2025 Q1-rapport | 8 maj 2025 | |
| 2024 Q4-rapport | 13 feb. 2025 | |
| 2024 Q3-rapport | 15 nov. 2024 |
2025 Q3-rapport
79 dagar sedan22min
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet, Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
| 2025 Q4-rapport | 12 feb. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
| 2025 Q3-rapport | 14 nov. 2025 | |
| 2025 Q2-rapport | 27 aug. 2025 | |
| 2025 Q1-rapport | 8 maj 2025 | |
| 2024 Q4-rapport | 13 feb. 2025 | |
| 2024 Q3-rapport | 15 nov. 2024 |
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
- 26 jan.26 jan.Finns en artikel i Di om vårens 18 ”Launch-bolag” från KTH:s acceleratorprogram, där Arify är med. Bolaget är ett AI-drivet performance-marketingbolag som automatiserar skapande, testning och optimering av videoreklam och i praktiken fungerar som en AI-baserad ersättning för traditionella performance-byråer. Arify konkurrerar inte direkt med Tourn, då Arify fokuserar på paid ads medan Tourn fokuserar på creator-driven influencer marketing, relationer och nätverk. Båda är asset-light och AI-drivna, men Arifys skalbarhet är mer linjär och värderas typiskt som adtech, medan Tourn har potential till icke-linjär skalning och multipel-expansion om plattformen och nätverkseffekterna slår igenom. Det riktigt intressanta är att ett hypotetiskt samgående skulle skapa en end-to-end-plattform där creator-content identifieras, optimeras och skalas globalt via AI-styrd annonsering – en affärslogik som starkt påminner om AppLovin. I ett sådant case uppstår ett flywheel där data driver skala, vilket lyfter värderingspotentialen långt över vad Arify eller Tourn kan uppnå var för sig. https://arify.ai/ Min killgissning är att vi kommer att få se M&A aktiviteter inom branschen de kommande åren. Den strukturella tillväxten inom influencer marketing och AI-driven martech, enligt bransch analyser med 20–30 %+ årlig marknadstillväxt och ännu högre tillväxt i AI-lagret (se länkar till ranschanalyser nedan), talar för att branschen de kommande åren kommer att präglas av konsolidering, vertikal integration och plattformsbyggen snarare än fristående verktyg och byråer. För Tourn innebär detta att bolagets nuvarande strategi är rätt positionerad: fokus på asset-light-modell, AI-drivna workflows, skalbar creator-infrastruktur och tydlig performance-logik gör att Tourn kan växa både organiskt och potentiellt via partnerskap eller M&A-driven ekosystemlogik. Om Tourn når cirka 70–80 MSEK i omsättning 2025 och har ett finansiellt mål om 500 MSEK i omsättning med minst 10 % rörelsemarginal 2028, innebär det ett krav på mycket hög tillväxt (i storleksordningen ~80–90 % årlig tillväxt (CAGR) under perioden). Det är onekligen ambitiöst men absolut inte orimligt i ett scenario där bolaget från 2025 genom transformationen mot AI plattformar lyckats gå från projekt- och kampanjdrivet inflöde till plattformsintäkter, återkommande kundrelationer (ARR) och bättre skalning per creator via AI och standardiserade processer. I ett sådant läge kan Tourn helt klart de kommande åren både dra nytta av den strukturella marknadstillväxten och samtidigt positionera sig som en del av den konsolidering som nu formar branschens framtida struktur, antingen som en naturlig plattformsbyggare eller som en attraktiv nod i ett större, integrerat ekosystem. https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/influencer-marketing-platform-market https://www.zionmarketresearch.com/report/influencer-marketing-platform-market-size?utm_source=chatgpt.com26 jan.26 jan.Om Tourn vill nå 500/10%-målet 2028 är “vinden i ryggen” att byråvärlden pressas av AI och att budgetar flyttar mot mer mätbara, integrerade lösningar. Men det sätter också ribban: Tourn behöver bevisa att man är på väg mot plattform/infrastruktur (workflow + data + skalbar distribution), inte bara en effektiv influencerbyrå för det är exakt där både tillväxttakten och multipel-expansionen finns. Marknaden väntar inte på 500 MSEK. Den väntar på signalerna. De första signalerna finns redan. De tydliga, obestridliga signalerna bör börja synas inom 12–18 månader om caset håller.
- 21 jan.21 jan.Bra volym under gårdagen. Tyckte att jag såg på gårdagens slut call att de största säljvolymerna finns på över 5kr nivån. Får se ifall vi letar oss upp dit idag. Svårt att bygga position i en illikvid aktie och samtidigt inte driva upp kursen
- 31 dec. 202531 dec. 2025Tourns PlayBook under 2026 Base case = modellen fungerar, lönsamheten stabil, skalning kommer gradvis Bull case = samma modell, men skalningen slår igenom snabbare (AppLovin 2023-mönster) Kursutvecklingen är stegvis, inte linjär, p.g.a. låg free float (Som vi tidigare har fått erfara) PM mellan rapporterna är extra viktiga i detta case eftersom de kan bekräfta lönsamhet innan nästa rapport Q4 avgör om Tourn överlever som lönsamt bolag Q1 avgör om marknaden börjar prisa skalning Q2 avgör om bull case blir relevant.·22 jan.Har du mer kontext om vad de faktiskt menar med att rikta sig mot AI-företag22 jan.22 jan.Tourn har inte sagt att de riktar sig mot AI-bolag som kundsegment. Det man menar är att bolaget självt har byggt om affärsmodellen till en AI-driven plattform där samma teknik kan användas mot många annonsörer oavsett bransch. Det är detta som möjliggör lägre fasta kostnader och skalning utan proportionellt ökade resurser.
- 30 dec. 2025 · Ändrad30 dec. 2025 · ÄndradGott nytt år alla luttrade Tourn aktieägare! 🎉 Snart är 2025 till ända och blickarna riktas mot 2026. Frågorna runt Tourn poppar obönhörligen upp: Vad händer? Blir det någonting av bolaget? Ska jag sälja eller snitta ner? Jag har försökt att på allvar klurat lite runt bolaget, försökt få svar på alla mina frågetecken, vad som har hänt under 2025 och vad man kan förvänta sig komma under 2026 och framåt. Bifogat en analys/sammanställning där jag försöker sätta dessa frågor och denna resa i ett större sammanhang. Under 2024–2025 har bolaget gjort en tuff men nödvändig omställning från en mer projekt- och personalberoende verksamhet till en betydligt mer skalbar, AI-driven modell, där mycket av värdeskapandet nu ligger i plattformen snarare än i antal anställda. Och det är just denna transformation som levererar kommande värden. I analysen jämför jag hur ett mycket jämförbart, men betydligt större, amerikanskt bolag AppLovin's (noterat på Nasdaq) skrämmande liknande transformationsresa såg ut i början av 2023 där marknaden ännu inte fullt ut hade prisat in lönsamhet och kassaflöde. Applovin-fallet (i bifogat dokument) visar alltså på hur ett fokus på lönsam tillväxt, AI-driven effektivisering och skalbar affär kan vända ett bolags finansiella utveckling på kort tid. Lärdomarna härifrån kan absolut appliceras på Tourns situation, även om skalan skiljer sig åt. Det intressanta inför 2026 och framåt är asymmetrin: kostnaderna är redan tagna, modellen är ombyggd, och de senaste kvartalen har visat tydliga förbättringar i lönsamhet samtidigt som tidiga tecken på skalning börjat synas. Det går därför inte att luta sig mot historisk data på samma sätt som tidigare där den mer kapitalkrävande modellen aldrig mäktade med lönsamhet, utan fokus nu behöver ligga på hur den nya modellen utvecklas framåt. Frågan är ifall Tourns liknande transformationsresa levererar samma explosionsartade som Applovin. Läs gärna dokumentet och dra era egna slutsatser – alltid värdefullt med fler perspektiv. https://discord.com/channels/797901108949286923/806570547328712724/145529043419162224830 dec. 202530 dec. 2025När ett bolag går från rörigt och svårt att värdera till tydligt och skalbart brukar marknaden alltid vakna till, och historiken visar att det är exakt den typen av transformation som ofta utlöser en ny värderingsnivå
- 7 dec. 2025 · Ändrad7 dec. 2025 · ÄndradTourn har under det senaste året genomgått en större förändring än vad som hittills synts utåt. Q3 blev vändpunkten där kostnaderna låstes, organisationen renodlades och AI började ta över stora delar av det manuella arbetet i agency-delen. Det var kvartalet då strukturen blev skalbar och bolaget gick in i en ny fas. För mig blev det tydligt hur långt detta arbete faktiskt har kommit. Kostnadsbasen är nu satt på en nivå där Tourn kan växa utan att behöva bygga ut organisationen. AI-agentifieringen används i skarp drift och förbättrar marginalerna genom lägre kostnad per kampanj. Plattformen är mer produktifierad, vilket gör affären enklare att skala med bättre lönsamhet. I Q4 kommer marknaden få se de första tydliga effekterna i siffrorna. Automatisering och effektivare processer gör att marginalerna förbättras trots att bolaget inte når helårsprognosen. Tourn kommer sannolikt inte nå målet om ~100 msek i omsättning, dels på grund av förändringar i YouTubes annonseringsmodell som tyngt efterfrågan, dels för att bolaget aktivt sagt upp olönsamma avtal för att stärka lönsamheten. Det slår på försäljningen, men förbättrar kvaliteten i affären framåt. Viktigt är att Q4 ändå ser ut att nå sin lönsamhetsmålsättning även om toplinen inte gör det. Det mest avgörande kvartalet blir Q1 2026. Vd var mycket tydlig: Q1 kommer ge en klar indikation på hela 2026. Det blir första helkvartalet där kostnadskontrollen, AI-agentifieringen och plattformsmodellen slår igenom fullt ut. Tidiga signaler redan idag pekar åt rätt håll, och om marginaltrenden från Q4 fortsätter in i Q1 bör alltså marknaden att använda Q1 som ”facit” för hela året och därmed börja värdera Tourn på en annan nivå. Baud-affären är också en central del av bilden och viktig att förstå rätt. Affären är varken död eller pausad. Den är mycket levande, men den har blivit försenad. Samtidigt betraktar Tourn Baud mer som en strategisk option snarare än kärnverksamhet. Agency och Nagato är kärnan. Baud är möjligheten ovanpå. Det viktiga här: om Baud landar i en JV-struktur där Tourn äger under 50 %, blir det ett intressebolag. Det innebär att Baud särredovisas och inte ingår i EBITDA. Det renodlar siffrorna, förbättrar den rapporterade EBITDA-marginalen och ger en mer rättvisande bild av kärnverksamhetens lönsamhet. Det är en mekanisk IFRS-effekt, inte en prognos. Och den stärker Tourns marginalprofil betydligt. Externt märks också ett ökat intresse för Tourn. Flera investerare har hört av sig och diskuterat möjliga kapitaltillskottsupplägg, men vd var mycket tydlig med att bolaget inte behöver kapital och att något tillskott inte är aktuellt i nuläget. Intresset i sig är ändå en stark signal om hur marknaden börjar se på bolagets utveckling. Tourn arbetar nu aktivt med att tydliggöra verksamheten. Bolaget har uttalat ambition att bryta ut affärsområdena tydligare och förhoppningsvis även börjar att redovisa nyckeltal som liknande bolag använder: återkommande intäkter (ARR), antal kampanjer, genomsnittlig intäkt per kampanj m.m. Detta är en viktig förutsättning för framtida multipelexpansion. Tourn’s CFO har gjort ett sjukt bra jobb och att börja bryta ner Tourn’s redovisning per affärsområden och inkludera branschspecifika nyckeltal bör ligga i linje. I januari planeras dessutom en erfaren PR-profil komma in som arbetat med bolaget tidigare, under perioder då värderingen låg betydligt högre. Förbättrad kommunikation blir en viktig del av resan när siffrorna nu börjar röra sig åt rätt håll. Så här går mina värderingstankar: Just nu värderas Tourn som ett litet, cykliskt agency-bolag med otydlig skalbarhet. Men baserat på allt som nu sker i - och runt bolaget kan marknaden börja se Tourn som något helt annat. Det stora skiftet är inte omsättningen. Det är själva modellen. Caset håller på att förflyttas mot något som liknar ett AI-automatiserat hybridbolag med betydligt bättre skalbarhet och marginalpotential. Det i sig kan skapa en naturlig multipel-expansion när siffrorna i Q4 och framför allt Q1 bekräftar den nya modellen. En sådan omvärdering skulle ensamt kunna dubba värderingen över tid. Idag “går det knappt att räkna på Tourn” och det är bl.a därför multipeln är låg. En tydligare modell med mätbar verksamhet gör att man kan på rktigt börja räkna på bolaget. Kan man räkna på bolaget, kan man värdera bolaget. När man kan värdera bolaget, då stiger multipeln. Q1 är det stora värderingsdrivande kvartalet. Om Q1 visar att marginaler är i linje med Q4-trenden, skalning sker utan kostnadsökning, ökad volym i plattformen samt att AI-modellen driver effektivitet så kommer marknaden använda Q1 × 4 som baseline för helåret 2026. Mina erfarenheter är att det är exakt så omvärderingar oftast sker, dvs att marknaden får en datapunkt som bekräftar den nya modellen. Det finns flera exempel på detta. Storytel gjorde ett stort strategiskt skifte 2021–2022. Marknaden trodde inte på vändningen förrän Q1 2023, då man för första gången visade förbättrade marginaler,7 dec. 20257 dec. 2025Jag ser caset som asymmetriskt, med begränsad nedsida och betydande uppsida om modellen fortsätter utvecklas. Allt hänger på modellen, som jag ser det. För mig fyller Tourn en liknande funktion som investeringar i onoterade bolag eller private placements i icke börsnoterade bolag, men till en betydligt lägre värdering och enligt min uppfattning också lägre risk. Särskilt jämfört med onoterade bolag där traction ofta är begränsat och affärsmodellen saknar tydlig proof of concept. Som ett exempel, Typiska pre-money värderingar (i Pre-IPO-rundor och större private placements) är runt 300–1 200 MSEK för bolag i 50–150 MSEK omsättning. Tourns nivå (~50–70 MSEK range) motsvarar ofta 400–700 MSEK i privata rundor om modellen bedöms skalbar. Detta gäller även bolag som inte är lönsamma än. Och Tourn värderas idag till strax under 30m i BV. Så, för mig har Tourn varit, och är, en långsiktig investering som jag med stort tålamod noggrant följer och bevakar. Förhoppningsvis är nu tiden inne för bevis och att värderingarna anpassas mer mot Pre-IPO värderingsmultiplar. Tycker att det är sjukt spännande!
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
First North Sweden
Antal
Köp
10 197
Sälj
Antal
250
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Högst
-VWAP
Lägst
-Omsättning ()
VWAP
Högst
-Lägst
-Omsättning ()
Mäklarstatistik
Ingen data hittades