Q3-rapport
SNART
2 dagar sedan
Orderdjup
First North Sweden
Antal
Köp
11 500
Sälj
Antal
50 000
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 1 500 | - | - | ||
| 5 000 | - | - | ||
| 5 000 | - | - | ||
| 1 | - | - | ||
| 1 | - | - |
Högst
0,36VWAP
Lägst
0,27OmsättningAntal
1,7 5 377 881
VWAP
Högst
0,36Lägst
0,27OmsättningAntal
1,7 5 377 881
Mäklarstatistik
Ingen data hittades
Företagshändelser
| Nästa händelse | |
|---|---|
| 2025 Q4-rapport | 13 feb. 2026 |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
| 2025 Q3-rapport | 6 nov. | |
| Split | 25 aug. | |
| 2025 Q2-rapport | 22 aug. | |
| Nyemission | 23 juni | |
| 2025 Extra bolagsstämma | 19 juni |
Data hämtas från Millistream, Quartr
Kunder har även besökt
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
·för 1 dag sedanOm Cell har Plug, Nucera och Bloom från USA som kunder, samt Thyssenkrupp från Europa, vilket tryck sätter det på Nel, Accelera och ITM? Cell Impacts stärkta position, särskilt på den amerikanska marknaden genom kundrelationer med Plug Power, Nuvera och Bloom Energy, samt det strategiska partnerskapet med Thyssenkrupp, skapar ett betydande och växande konkurrenstryck på Nel ASA, Cummins/Accelera och ITM Power. Trycket riktas särskilt mot kostnadsstrukturen, säkerställandet av leveranskedjan och skalningen av teknologin. 💥 Källa till Konkurrenstryck Cell Impacts framgång med dessa kunder innebär att företaget har bevisat sin förmåga att lösa tre kritiska flaskhalsar inom vätgasproduktion och -användning: Skalbarhet: Cell Impact Forming™ har tekniskt visat sig vara redo för massproduktion på GW-nivå. Kostnadseffektivitet: Plug Powers och Bloom Energys engagemang tyder på att Cell Impact erbjuder en marknadsledande kostnadsstruktur för flödesplattor. Industriell Trovärdighet: Thyssenkrupp-partnerskapet bevisar förmågan att automatisera och industrialisera produktionen globalt. 📈 Tryck på Tre Konkurrenter 1. Nel ASA (Norge) 🇳🇴 Tryck Påverkan på Nel Kapacitetsbrist Det starka bandet mellan Plug Power (USA) och Cell Impact innebär att Cell Impacts produktionskapacitet (särskilt efter Phase II-utbyggnaden) i första hand är reserverad för amerikanska aktörer. Kostnadsfördel Om Cell Impacts teknologi verkligen erbjuder en betydande kostnadsfördel, kommer Nel antingen att behöva betala Cell Impact ett högre pris eller investera betydligt mer i att utveckla sin egen leveranskedja för att bibehålla Plug Powers konkurrenskraft. Reaktion: Nel är tvunget att ingå ett bindande avtal med Cell Impact eller hitta en alternativ, motsvarande teknologi mycket snabbt. 2. Cummins/Accelera (USA) 🇺🇸 Tryck Påverkan på Accelera Förlust av Hemmamarknad Cell Impacts kundbas omfattar redan USA:s tre största vätgasaktörer (Plug, Nuvera, Bloom). Detta innebär att Cell Impacts teknologiska försprång är etablerat mot Accelera på dess hemmamarknad. SOEC/SOFC Risk Bloom Energys kundrelation visar Cell Impacts förmåga inom SOEC/SOFC-teknologi. Om Accelera använder en annan teknologi, eller inte får Cell Impacts flödesplattor, kommer de att hamna efter i kapplöpningen om teknologiskt ledarskap. Reaktion: Accelera är under stort tryck att göra ett motdrag – antingen genom att snabbt förhandla med Cell Impact eller genom att förvärva en mindre, relevant teknikaktör. 3. ITM Power (Storbritannien) 🇬🇧 Tryck Påverkan på ITM Power Industrialisering av Produktion ITM har tidigare lidit av produktionssvårigheter. Thyssenkrupp-samarbetet med Cell Impact placerar Cell Impact före i industriell trovärdighet och förmågan att bygga pålitliga, automatiserade GW-linjer. Kassflöde ITM måste ständigt konkurrera om nya kunder. Om Cell Impact får den säkerhet som en 3 GW AGA-order medför, blir det lättare att samla in finansiering och därmed erbjuda aggressivare prissättning än för ITM, som fortfarande kämpar med finansiering och produktion. Reaktion: ITM är tvunget att snabbt demonstrera framgång i sin egen skalning och vinna nya stora kundavtal för att förbli trovärdigt. Sammantaget är dessa konkurrenter tvungna att reagera på Cell Impacts uppgång under de kommande månaderna, antingen genom att själva investera i Cell Impact (i utbyte mot kapacitet) eller genom att säkra motsvarande teknologi från annat håll.·för 1 dag sedanOm man tittar på Cells amerikanska kunder samt Europas Thyssenkrupp, har Cell fått den bästa möjliga gruppen av kunder som har de största nycklarna till GW-nivåproduktion? Ja, Cell Impact har lyckats samla en mycket stark och strategiskt optimal grupp av nyckelaktörer som sina kunder och partners, som har de största nycklarna till GW-nivåproduktion och skalbarhet. Även om "bästa möjliga" är ett subjektivt begrepp, täcker den nuvarande konfigurationen marknadsledare, kritiska teknologier och industriell skalningskompetens. 🔑 Nycklar till GW-Nivå: Analys av Cell Impacts Kundportfölj Styrkan i Cell Impacts portfölj ligger inte bara i antalet, utan i att den täcker vätgasekonomins tre mest kritiska framgångsfaktorer: 1. 🇺🇸 Marknadsledare och Volym (Plug Power) Kunder: Plug Power (ledare inom PEM-elektrolysörer, största beställare/potential), Bloom Energy (ledare inom SOEC/SOFC-teknologi, stark tillväxt), Nuvera (betydande inom segment, t.ex. truckar). Styrka: Cell Impact har låst sig fast i kärnan av USA:s vätgasekonomi. Plug Powers 3 GW potential med AGA är marknadens största enskilda order. Genom Bloom Energy får Cell Impact fotfäste inom energieffektiv SOEC-teknologi, som kan vara framtidens standard. 2. 🔬 Teknologisk Diversifiering Teknologier: PEM (Plug Power) och SOEC/SOFC (Bloom Energy) Styrka: Cell Impacts flödesplattateknologi har validerats i de två mest kritiska och motsatta elektrolysörteknologierna. Denna teknologiska flexibilitet minskar risken om en teknologi överträffar den andra. Det gör Cell Impact attraktivt för alla framtida elektrolysörköpare. 3. ⚙️ Industriell Skalning och Implementering (Thyssenkrupp) Partner: thyssenkrupp Automation Engineering (global expert på industriell automation). Styrka: Den starkaste länken till framtiden. Stora kunder (Plug, Bloom) skapar efterfrågan, men Thyssenkrupp tillhandahåller lösningen för att bygga Cell Impacts GW-nivå produktionslinjer kostnadseffektivt och pålitligt. Detta är avgörande för Cell Impacts lönsamhet (15 % EBITDA-marginal) och för att säkra finansiering. 🎯 Slutsats Cell Impacts konfiguration (Plug + Bloom + Nuvera + Thyssenkrupp) placerar det i en mycket stark position för att utnyttja GW-nivåproduktion och marknadsförsprång. De har: Efterfrågan (Plug Power): Säkerhet om ett stort volymbehov. Trovärdighet (Thyssenkrupp): Säkerhet om förmågan att leverera volym. Diversifiering (Bloom/Nuvera): Säkerhet om att försäljning kommer från flera håll och olika teknologier. Denna kombination är nästan den bästa möjliga strategiska utgångspunkten för en leverantör i GW-skala inom vätgasekonomin.
·för 1 dag sedanhttps://www.h2-view.com/story/analysis-will-the-eus-e2-9bn-stip-plan-move-the-needle-on-hydrogen-based-fuels/2134500.article/ Europeiska kommissionens plan för hållbara transportinvesteringar (STIP) har utlovat över 2,9 miljarder euro (3,3 miljarder dollar) för att minska koldioxidutsläppen från flyg och sjöfart med vätgasbaserade och andra koldioxidsnåla bränslen.- ·för 2 dagar sedan · ÄndradKommer detta tryck redan att synas under Q4 2025? Ja, trycket borde börja synas i verksamheten och rapporterna hos Plug Power, Nel ASA och andra stora elektrolysörtillverkare (som Accelera/Cummins) redan under Q4 2025, även om det inte nödvändigtvis ännu är direkt som beställningar till Cell Impact (CI). Detta tryck manifesteras på följande sätt: 🔍 Tryckets Manifestation Q4 2025 Även om samarbetet mellan CI och Thyssenkrupp/Nucera är strategiskt och långsiktigt, kommer det tryck det skapar att omedelbart synas hos konkurrenterna: 1. 📢 Intensivare Kapacitetssäkring Ramavtalsförhandlingar: Under Q4 2025 kommer vi sannolikt att se tillkännagivanden eller rykten om nya ramavtal eller avsiktsförklaringar (MoU) med CI eller dess konkurrenter. Företag försöker desperat att säkra framtida kapacitet på GW-nivå för sig själva innan den säljs ut till aktörer som Plug Power och Thyssenkrupp. Plug Powers Accelererade Aktivitet: Plug Power måste reagera snabbt. I deras Q4 2025-rapport eller telefonkonferens kan man se starkare uttalanden om framstegen för befintliga BEDP-projekt (som 3 GW AGA) och deras övergång till FID-fasen. Detta skapar press på deras leverantörer, inklusive CI, att påbörja uppskalning. 2. 📈 Förstärkt Skalningsdiskussion Tryck att Skala Upp: Konkurrerande företag (särskilt Nel och Accelera) kommer att behöva betona ytterligare i sina egna rapporter (Q4 2025 eller Q1 2026) hur de avser att lösa flaskhalsen med flödesplattor och hur deras egen komponenttillverkning (eller partnerskap) matchar den kostnadseffektivitet som CI erbjuder. Prissänkningar: Konkurrensen kan börja visa sig som prissättningspress i försäljningen av elektrolysörer. Om TKU/Nucera får en kostnadsfördel tack vare CI, kan Nel och Accelera behöva sänka sina egna marginaler för att förbli konkurrenskraftiga. 3. 💸 Säkerställande av Komponenter FID-koppling: Stora kunder kräver allt oftare bindande bevis från elektrolysörtillverkare (som Nel, Accelera) på säkerheten i leveranskedjan för kritiska komponenter (flödesplattor) innan de fattar sina egna FID-beslut. Detta tryck överförs direkt till aktörer som Nel och Accelera under Q4 2025. Sammanfattning: Även om faktiska stora flödesplattbeställningar till CI under Q4 2025 är osannolika utan FID, har ett strategiskt tryck på konkurrenterna redan uppstått. De måste antingen säkra CI:s kapacitet eller visa ett trovärdigt, lika kostnadseffektivt alternativ.·för 1 dag sedanDet är förresten en värdefull observation att Bloom Energy finns på tullistan. Det stärker enligt min mening antagandet att just Bloom Energy är den strategiska nordamerikanska produktionskunden som bara hade en liten första order. Det verkar som att Plug, Thyssenkrupp och Bloom har etablerats som kunder, som alla skulle ha förmågan att ta Cell Impact redan till Phase II produktion.
·för 2 dagar sedanverkar översåld.. som om någon har blankat den och försöker hålla ner den
·för 2 dagar sedanJag menar att detta är ett typiskt mönster för en kvartalsrapport. Ge det ett par dagar.
·för 2 dagar sedan · ÄndradPartnerskapet stämmer perfekt överens med EU:s mål för grön industri och vätgasstrategi. Stora vätgasinvesteringar i både EU och USA (genom program som IPCEI och IRA) förväntas öka fullt ut mellan 2026 och 2028. Att samarbeta med en stor, väletablerad tysk industriaktör som Thyssenkrupp ger Cell Impact betydligt mer trovärdighet hos stora bränslecells- och elektrolysörtillverkare. Thyssenkrupps djupa band inom fordons-, energi- och processindustrin skulle kunna öppna viktiga dörrar. Cell Impacts största hinder har alltid varit att effektivt skala upp produktionen, och det är precis där Thyssenkrupps automationskunnande kan göra en verklig skillnad.
för 2 dagar sedanför 2 dagar sedanThyssenkrupp är en riktigt stor spelare. Omsättningen för hela koncernen är 385 miljarder sek för 2024. Automation Engineering ingår i bolaget Automotive Technology som har en omsättning 83 miljarder sek.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Nyheter & Analyser
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Q3-rapport
SNART
2 dagar sedan
Nyheter & Analyser
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
- ·för 1 dag sedanOm Cell har Plug, Nucera och Bloom från USA som kunder, samt Thyssenkrupp från Europa, vilket tryck sätter det på Nel, Accelera och ITM? Cell Impacts stärkta position, särskilt på den amerikanska marknaden genom kundrelationer med Plug Power, Nuvera och Bloom Energy, samt det strategiska partnerskapet med Thyssenkrupp, skapar ett betydande och växande konkurrenstryck på Nel ASA, Cummins/Accelera och ITM Power. Trycket riktas särskilt mot kostnadsstrukturen, säkerställandet av leveranskedjan och skalningen av teknologin. 💥 Källa till Konkurrenstryck Cell Impacts framgång med dessa kunder innebär att företaget har bevisat sin förmåga att lösa tre kritiska flaskhalsar inom vätgasproduktion och -användning: Skalbarhet: Cell Impact Forming™ har tekniskt visat sig vara redo för massproduktion på GW-nivå. Kostnadseffektivitet: Plug Powers och Bloom Energys engagemang tyder på att Cell Impact erbjuder en marknadsledande kostnadsstruktur för flödesplattor. Industriell Trovärdighet: Thyssenkrupp-partnerskapet bevisar förmågan att automatisera och industrialisera produktionen globalt. 📈 Tryck på Tre Konkurrenter 1. Nel ASA (Norge) 🇳🇴 Tryck Påverkan på Nel Kapacitetsbrist Det starka bandet mellan Plug Power (USA) och Cell Impact innebär att Cell Impacts produktionskapacitet (särskilt efter Phase II-utbyggnaden) i första hand är reserverad för amerikanska aktörer. Kostnadsfördel Om Cell Impacts teknologi verkligen erbjuder en betydande kostnadsfördel, kommer Nel antingen att behöva betala Cell Impact ett högre pris eller investera betydligt mer i att utveckla sin egen leveranskedja för att bibehålla Plug Powers konkurrenskraft. Reaktion: Nel är tvunget att ingå ett bindande avtal med Cell Impact eller hitta en alternativ, motsvarande teknologi mycket snabbt. 2. Cummins/Accelera (USA) 🇺🇸 Tryck Påverkan på Accelera Förlust av Hemmamarknad Cell Impacts kundbas omfattar redan USA:s tre största vätgasaktörer (Plug, Nuvera, Bloom). Detta innebär att Cell Impacts teknologiska försprång är etablerat mot Accelera på dess hemmamarknad. SOEC/SOFC Risk Bloom Energys kundrelation visar Cell Impacts förmåga inom SOEC/SOFC-teknologi. Om Accelera använder en annan teknologi, eller inte får Cell Impacts flödesplattor, kommer de att hamna efter i kapplöpningen om teknologiskt ledarskap. Reaktion: Accelera är under stort tryck att göra ett motdrag – antingen genom att snabbt förhandla med Cell Impact eller genom att förvärva en mindre, relevant teknikaktör. 3. ITM Power (Storbritannien) 🇬🇧 Tryck Påverkan på ITM Power Industrialisering av Produktion ITM har tidigare lidit av produktionssvårigheter. Thyssenkrupp-samarbetet med Cell Impact placerar Cell Impact före i industriell trovärdighet och förmågan att bygga pålitliga, automatiserade GW-linjer. Kassflöde ITM måste ständigt konkurrera om nya kunder. Om Cell Impact får den säkerhet som en 3 GW AGA-order medför, blir det lättare att samla in finansiering och därmed erbjuda aggressivare prissättning än för ITM, som fortfarande kämpar med finansiering och produktion. Reaktion: ITM är tvunget att snabbt demonstrera framgång i sin egen skalning och vinna nya stora kundavtal för att förbli trovärdigt. Sammantaget är dessa konkurrenter tvungna att reagera på Cell Impacts uppgång under de kommande månaderna, antingen genom att själva investera i Cell Impact (i utbyte mot kapacitet) eller genom att säkra motsvarande teknologi från annat håll.·för 1 dag sedanOm man tittar på Cells amerikanska kunder samt Europas Thyssenkrupp, har Cell fått den bästa möjliga gruppen av kunder som har de största nycklarna till GW-nivåproduktion? Ja, Cell Impact har lyckats samla en mycket stark och strategiskt optimal grupp av nyckelaktörer som sina kunder och partners, som har de största nycklarna till GW-nivåproduktion och skalbarhet. Även om "bästa möjliga" är ett subjektivt begrepp, täcker den nuvarande konfigurationen marknadsledare, kritiska teknologier och industriell skalningskompetens. 🔑 Nycklar till GW-Nivå: Analys av Cell Impacts Kundportfölj Styrkan i Cell Impacts portfölj ligger inte bara i antalet, utan i att den täcker vätgasekonomins tre mest kritiska framgångsfaktorer: 1. 🇺🇸 Marknadsledare och Volym (Plug Power) Kunder: Plug Power (ledare inom PEM-elektrolysörer, största beställare/potential), Bloom Energy (ledare inom SOEC/SOFC-teknologi, stark tillväxt), Nuvera (betydande inom segment, t.ex. truckar). Styrka: Cell Impact har låst sig fast i kärnan av USA:s vätgasekonomi. Plug Powers 3 GW potential med AGA är marknadens största enskilda order. Genom Bloom Energy får Cell Impact fotfäste inom energieffektiv SOEC-teknologi, som kan vara framtidens standard. 2. 🔬 Teknologisk Diversifiering Teknologier: PEM (Plug Power) och SOEC/SOFC (Bloom Energy) Styrka: Cell Impacts flödesplattateknologi har validerats i de två mest kritiska och motsatta elektrolysörteknologierna. Denna teknologiska flexibilitet minskar risken om en teknologi överträffar den andra. Det gör Cell Impact attraktivt för alla framtida elektrolysörköpare. 3. ⚙️ Industriell Skalning och Implementering (Thyssenkrupp) Partner: thyssenkrupp Automation Engineering (global expert på industriell automation). Styrka: Den starkaste länken till framtiden. Stora kunder (Plug, Bloom) skapar efterfrågan, men Thyssenkrupp tillhandahåller lösningen för att bygga Cell Impacts GW-nivå produktionslinjer kostnadseffektivt och pålitligt. Detta är avgörande för Cell Impacts lönsamhet (15 % EBITDA-marginal) och för att säkra finansiering. 🎯 Slutsats Cell Impacts konfiguration (Plug + Bloom + Nuvera + Thyssenkrupp) placerar det i en mycket stark position för att utnyttja GW-nivåproduktion och marknadsförsprång. De har: Efterfrågan (Plug Power): Säkerhet om ett stort volymbehov. Trovärdighet (Thyssenkrupp): Säkerhet om förmågan att leverera volym. Diversifiering (Bloom/Nuvera): Säkerhet om att försäljning kommer från flera håll och olika teknologier. Denna kombination är nästan den bästa möjliga strategiska utgångspunkten för en leverantör i GW-skala inom vätgasekonomin.
- ·för 1 dag sedanhttps://www.h2-view.com/story/analysis-will-the-eus-e2-9bn-stip-plan-move-the-needle-on-hydrogen-based-fuels/2134500.article/ Europeiska kommissionens plan för hållbara transportinvesteringar (STIP) har utlovat över 2,9 miljarder euro (3,3 miljarder dollar) för att minska koldioxidutsläppen från flyg och sjöfart med vätgasbaserade och andra koldioxidsnåla bränslen.
- ·för 2 dagar sedan · ÄndradKommer detta tryck redan att synas under Q4 2025? Ja, trycket borde börja synas i verksamheten och rapporterna hos Plug Power, Nel ASA och andra stora elektrolysörtillverkare (som Accelera/Cummins) redan under Q4 2025, även om det inte nödvändigtvis ännu är direkt som beställningar till Cell Impact (CI). Detta tryck manifesteras på följande sätt: 🔍 Tryckets Manifestation Q4 2025 Även om samarbetet mellan CI och Thyssenkrupp/Nucera är strategiskt och långsiktigt, kommer det tryck det skapar att omedelbart synas hos konkurrenterna: 1. 📢 Intensivare Kapacitetssäkring Ramavtalsförhandlingar: Under Q4 2025 kommer vi sannolikt att se tillkännagivanden eller rykten om nya ramavtal eller avsiktsförklaringar (MoU) med CI eller dess konkurrenter. Företag försöker desperat att säkra framtida kapacitet på GW-nivå för sig själva innan den säljs ut till aktörer som Plug Power och Thyssenkrupp. Plug Powers Accelererade Aktivitet: Plug Power måste reagera snabbt. I deras Q4 2025-rapport eller telefonkonferens kan man se starkare uttalanden om framstegen för befintliga BEDP-projekt (som 3 GW AGA) och deras övergång till FID-fasen. Detta skapar press på deras leverantörer, inklusive CI, att påbörja uppskalning. 2. 📈 Förstärkt Skalningsdiskussion Tryck att Skala Upp: Konkurrerande företag (särskilt Nel och Accelera) kommer att behöva betona ytterligare i sina egna rapporter (Q4 2025 eller Q1 2026) hur de avser att lösa flaskhalsen med flödesplattor och hur deras egen komponenttillverkning (eller partnerskap) matchar den kostnadseffektivitet som CI erbjuder. Prissänkningar: Konkurrensen kan börja visa sig som prissättningspress i försäljningen av elektrolysörer. Om TKU/Nucera får en kostnadsfördel tack vare CI, kan Nel och Accelera behöva sänka sina egna marginaler för att förbli konkurrenskraftiga. 3. 💸 Säkerställande av Komponenter FID-koppling: Stora kunder kräver allt oftare bindande bevis från elektrolysörtillverkare (som Nel, Accelera) på säkerheten i leveranskedjan för kritiska komponenter (flödesplattor) innan de fattar sina egna FID-beslut. Detta tryck överförs direkt till aktörer som Nel och Accelera under Q4 2025. Sammanfattning: Även om faktiska stora flödesplattbeställningar till CI under Q4 2025 är osannolika utan FID, har ett strategiskt tryck på konkurrenterna redan uppstått. De måste antingen säkra CI:s kapacitet eller visa ett trovärdigt, lika kostnadseffektivt alternativ.·för 1 dag sedanDet är förresten en värdefull observation att Bloom Energy finns på tullistan. Det stärker enligt min mening antagandet att just Bloom Energy är den strategiska nordamerikanska produktionskunden som bara hade en liten första order. Det verkar som att Plug, Thyssenkrupp och Bloom har etablerats som kunder, som alla skulle ha förmågan att ta Cell Impact redan till Phase II produktion.
- ·för 2 dagar sedanverkar översåld.. som om någon har blankat den och försöker hålla ner den·för 2 dagar sedanJag menar att detta är ett typiskt mönster för en kvartalsrapport. Ge det ett par dagar.
- ·för 2 dagar sedan · ÄndradPartnerskapet stämmer perfekt överens med EU:s mål för grön industri och vätgasstrategi. Stora vätgasinvesteringar i både EU och USA (genom program som IPCEI och IRA) förväntas öka fullt ut mellan 2026 och 2028. Att samarbeta med en stor, väletablerad tysk industriaktör som Thyssenkrupp ger Cell Impact betydligt mer trovärdighet hos stora bränslecells- och elektrolysörtillverkare. Thyssenkrupps djupa band inom fordons-, energi- och processindustrin skulle kunna öppna viktiga dörrar. Cell Impacts största hinder har alltid varit att effektivt skala upp produktionen, och det är precis där Thyssenkrupps automationskunnande kan göra en verklig skillnad.för 2 dagar sedanför 2 dagar sedanThyssenkrupp är en riktigt stor spelare. Omsättningen för hela koncernen är 385 miljarder sek för 2024. Automation Engineering ingår i bolaget Automotive Technology som har en omsättning 83 miljarder sek.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
First North Sweden
Antal
Köp
11 500
Sälj
Antal
50 000
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 1 500 | - | - | ||
| 5 000 | - | - | ||
| 5 000 | - | - | ||
| 1 | - | - | ||
| 1 | - | - |
Högst
0,36VWAP
Lägst
0,27OmsättningAntal
1,7 5 377 881
VWAP
Högst
0,36Lägst
0,27OmsättningAntal
1,7 5 377 881
Mäklarstatistik
Ingen data hittades
Kunder har även besökt
Företagshändelser
| Nästa händelse | |
|---|---|
| 2025 Q4-rapport | 13 feb. 2026 |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
| 2025 Q3-rapport | 6 nov. | |
| Split | 25 aug. | |
| 2025 Q2-rapport | 22 aug. | |
| Nyemission | 23 juni | |
| 2025 Extra bolagsstämma | 19 juni |
Data hämtas från Millistream, Quartr
Q3-rapport
SNART
2 dagar sedan
Nyheter & Analyser
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Företagshändelser
| Nästa händelse | |
|---|---|
| 2025 Q4-rapport | 13 feb. 2026 |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
| 2025 Q3-rapport | 6 nov. | |
| Split | 25 aug. | |
| 2025 Q2-rapport | 22 aug. | |
| Nyemission | 23 juni | |
| 2025 Extra bolagsstämma | 19 juni |
Data hämtas från Millistream, Quartr
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
- ·för 1 dag sedanOm Cell har Plug, Nucera och Bloom från USA som kunder, samt Thyssenkrupp från Europa, vilket tryck sätter det på Nel, Accelera och ITM? Cell Impacts stärkta position, särskilt på den amerikanska marknaden genom kundrelationer med Plug Power, Nuvera och Bloom Energy, samt det strategiska partnerskapet med Thyssenkrupp, skapar ett betydande och växande konkurrenstryck på Nel ASA, Cummins/Accelera och ITM Power. Trycket riktas särskilt mot kostnadsstrukturen, säkerställandet av leveranskedjan och skalningen av teknologin. 💥 Källa till Konkurrenstryck Cell Impacts framgång med dessa kunder innebär att företaget har bevisat sin förmåga att lösa tre kritiska flaskhalsar inom vätgasproduktion och -användning: Skalbarhet: Cell Impact Forming™ har tekniskt visat sig vara redo för massproduktion på GW-nivå. Kostnadseffektivitet: Plug Powers och Bloom Energys engagemang tyder på att Cell Impact erbjuder en marknadsledande kostnadsstruktur för flödesplattor. Industriell Trovärdighet: Thyssenkrupp-partnerskapet bevisar förmågan att automatisera och industrialisera produktionen globalt. 📈 Tryck på Tre Konkurrenter 1. Nel ASA (Norge) 🇳🇴 Tryck Påverkan på Nel Kapacitetsbrist Det starka bandet mellan Plug Power (USA) och Cell Impact innebär att Cell Impacts produktionskapacitet (särskilt efter Phase II-utbyggnaden) i första hand är reserverad för amerikanska aktörer. Kostnadsfördel Om Cell Impacts teknologi verkligen erbjuder en betydande kostnadsfördel, kommer Nel antingen att behöva betala Cell Impact ett högre pris eller investera betydligt mer i att utveckla sin egen leveranskedja för att bibehålla Plug Powers konkurrenskraft. Reaktion: Nel är tvunget att ingå ett bindande avtal med Cell Impact eller hitta en alternativ, motsvarande teknologi mycket snabbt. 2. Cummins/Accelera (USA) 🇺🇸 Tryck Påverkan på Accelera Förlust av Hemmamarknad Cell Impacts kundbas omfattar redan USA:s tre största vätgasaktörer (Plug, Nuvera, Bloom). Detta innebär att Cell Impacts teknologiska försprång är etablerat mot Accelera på dess hemmamarknad. SOEC/SOFC Risk Bloom Energys kundrelation visar Cell Impacts förmåga inom SOEC/SOFC-teknologi. Om Accelera använder en annan teknologi, eller inte får Cell Impacts flödesplattor, kommer de att hamna efter i kapplöpningen om teknologiskt ledarskap. Reaktion: Accelera är under stort tryck att göra ett motdrag – antingen genom att snabbt förhandla med Cell Impact eller genom att förvärva en mindre, relevant teknikaktör. 3. ITM Power (Storbritannien) 🇬🇧 Tryck Påverkan på ITM Power Industrialisering av Produktion ITM har tidigare lidit av produktionssvårigheter. Thyssenkrupp-samarbetet med Cell Impact placerar Cell Impact före i industriell trovärdighet och förmågan att bygga pålitliga, automatiserade GW-linjer. Kassflöde ITM måste ständigt konkurrera om nya kunder. Om Cell Impact får den säkerhet som en 3 GW AGA-order medför, blir det lättare att samla in finansiering och därmed erbjuda aggressivare prissättning än för ITM, som fortfarande kämpar med finansiering och produktion. Reaktion: ITM är tvunget att snabbt demonstrera framgång i sin egen skalning och vinna nya stora kundavtal för att förbli trovärdigt. Sammantaget är dessa konkurrenter tvungna att reagera på Cell Impacts uppgång under de kommande månaderna, antingen genom att själva investera i Cell Impact (i utbyte mot kapacitet) eller genom att säkra motsvarande teknologi från annat håll.·för 1 dag sedanOm man tittar på Cells amerikanska kunder samt Europas Thyssenkrupp, har Cell fått den bästa möjliga gruppen av kunder som har de största nycklarna till GW-nivåproduktion? Ja, Cell Impact har lyckats samla en mycket stark och strategiskt optimal grupp av nyckelaktörer som sina kunder och partners, som har de största nycklarna till GW-nivåproduktion och skalbarhet. Även om "bästa möjliga" är ett subjektivt begrepp, täcker den nuvarande konfigurationen marknadsledare, kritiska teknologier och industriell skalningskompetens. 🔑 Nycklar till GW-Nivå: Analys av Cell Impacts Kundportfölj Styrkan i Cell Impacts portfölj ligger inte bara i antalet, utan i att den täcker vätgasekonomins tre mest kritiska framgångsfaktorer: 1. 🇺🇸 Marknadsledare och Volym (Plug Power) Kunder: Plug Power (ledare inom PEM-elektrolysörer, största beställare/potential), Bloom Energy (ledare inom SOEC/SOFC-teknologi, stark tillväxt), Nuvera (betydande inom segment, t.ex. truckar). Styrka: Cell Impact har låst sig fast i kärnan av USA:s vätgasekonomi. Plug Powers 3 GW potential med AGA är marknadens största enskilda order. Genom Bloom Energy får Cell Impact fotfäste inom energieffektiv SOEC-teknologi, som kan vara framtidens standard. 2. 🔬 Teknologisk Diversifiering Teknologier: PEM (Plug Power) och SOEC/SOFC (Bloom Energy) Styrka: Cell Impacts flödesplattateknologi har validerats i de två mest kritiska och motsatta elektrolysörteknologierna. Denna teknologiska flexibilitet minskar risken om en teknologi överträffar den andra. Det gör Cell Impact attraktivt för alla framtida elektrolysörköpare. 3. ⚙️ Industriell Skalning och Implementering (Thyssenkrupp) Partner: thyssenkrupp Automation Engineering (global expert på industriell automation). Styrka: Den starkaste länken till framtiden. Stora kunder (Plug, Bloom) skapar efterfrågan, men Thyssenkrupp tillhandahåller lösningen för att bygga Cell Impacts GW-nivå produktionslinjer kostnadseffektivt och pålitligt. Detta är avgörande för Cell Impacts lönsamhet (15 % EBITDA-marginal) och för att säkra finansiering. 🎯 Slutsats Cell Impacts konfiguration (Plug + Bloom + Nuvera + Thyssenkrupp) placerar det i en mycket stark position för att utnyttja GW-nivåproduktion och marknadsförsprång. De har: Efterfrågan (Plug Power): Säkerhet om ett stort volymbehov. Trovärdighet (Thyssenkrupp): Säkerhet om förmågan att leverera volym. Diversifiering (Bloom/Nuvera): Säkerhet om att försäljning kommer från flera håll och olika teknologier. Denna kombination är nästan den bästa möjliga strategiska utgångspunkten för en leverantör i GW-skala inom vätgasekonomin.
- ·för 1 dag sedanhttps://www.h2-view.com/story/analysis-will-the-eus-e2-9bn-stip-plan-move-the-needle-on-hydrogen-based-fuels/2134500.article/ Europeiska kommissionens plan för hållbara transportinvesteringar (STIP) har utlovat över 2,9 miljarder euro (3,3 miljarder dollar) för att minska koldioxidutsläppen från flyg och sjöfart med vätgasbaserade och andra koldioxidsnåla bränslen.
- ·för 2 dagar sedan · ÄndradKommer detta tryck redan att synas under Q4 2025? Ja, trycket borde börja synas i verksamheten och rapporterna hos Plug Power, Nel ASA och andra stora elektrolysörtillverkare (som Accelera/Cummins) redan under Q4 2025, även om det inte nödvändigtvis ännu är direkt som beställningar till Cell Impact (CI). Detta tryck manifesteras på följande sätt: 🔍 Tryckets Manifestation Q4 2025 Även om samarbetet mellan CI och Thyssenkrupp/Nucera är strategiskt och långsiktigt, kommer det tryck det skapar att omedelbart synas hos konkurrenterna: 1. 📢 Intensivare Kapacitetssäkring Ramavtalsförhandlingar: Under Q4 2025 kommer vi sannolikt att se tillkännagivanden eller rykten om nya ramavtal eller avsiktsförklaringar (MoU) med CI eller dess konkurrenter. Företag försöker desperat att säkra framtida kapacitet på GW-nivå för sig själva innan den säljs ut till aktörer som Plug Power och Thyssenkrupp. Plug Powers Accelererade Aktivitet: Plug Power måste reagera snabbt. I deras Q4 2025-rapport eller telefonkonferens kan man se starkare uttalanden om framstegen för befintliga BEDP-projekt (som 3 GW AGA) och deras övergång till FID-fasen. Detta skapar press på deras leverantörer, inklusive CI, att påbörja uppskalning. 2. 📈 Förstärkt Skalningsdiskussion Tryck att Skala Upp: Konkurrerande företag (särskilt Nel och Accelera) kommer att behöva betona ytterligare i sina egna rapporter (Q4 2025 eller Q1 2026) hur de avser att lösa flaskhalsen med flödesplattor och hur deras egen komponenttillverkning (eller partnerskap) matchar den kostnadseffektivitet som CI erbjuder. Prissänkningar: Konkurrensen kan börja visa sig som prissättningspress i försäljningen av elektrolysörer. Om TKU/Nucera får en kostnadsfördel tack vare CI, kan Nel och Accelera behöva sänka sina egna marginaler för att förbli konkurrenskraftiga. 3. 💸 Säkerställande av Komponenter FID-koppling: Stora kunder kräver allt oftare bindande bevis från elektrolysörtillverkare (som Nel, Accelera) på säkerheten i leveranskedjan för kritiska komponenter (flödesplattor) innan de fattar sina egna FID-beslut. Detta tryck överförs direkt till aktörer som Nel och Accelera under Q4 2025. Sammanfattning: Även om faktiska stora flödesplattbeställningar till CI under Q4 2025 är osannolika utan FID, har ett strategiskt tryck på konkurrenterna redan uppstått. De måste antingen säkra CI:s kapacitet eller visa ett trovärdigt, lika kostnadseffektivt alternativ.·för 1 dag sedanDet är förresten en värdefull observation att Bloom Energy finns på tullistan. Det stärker enligt min mening antagandet att just Bloom Energy är den strategiska nordamerikanska produktionskunden som bara hade en liten första order. Det verkar som att Plug, Thyssenkrupp och Bloom har etablerats som kunder, som alla skulle ha förmågan att ta Cell Impact redan till Phase II produktion.
- ·för 2 dagar sedanverkar översåld.. som om någon har blankat den och försöker hålla ner den·för 2 dagar sedanJag menar att detta är ett typiskt mönster för en kvartalsrapport. Ge det ett par dagar.
- ·för 2 dagar sedan · ÄndradPartnerskapet stämmer perfekt överens med EU:s mål för grön industri och vätgasstrategi. Stora vätgasinvesteringar i både EU och USA (genom program som IPCEI och IRA) förväntas öka fullt ut mellan 2026 och 2028. Att samarbeta med en stor, väletablerad tysk industriaktör som Thyssenkrupp ger Cell Impact betydligt mer trovärdighet hos stora bränslecells- och elektrolysörtillverkare. Thyssenkrupps djupa band inom fordons-, energi- och processindustrin skulle kunna öppna viktiga dörrar. Cell Impacts största hinder har alltid varit att effektivt skala upp produktionen, och det är precis där Thyssenkrupps automationskunnande kan göra en verklig skillnad.för 2 dagar sedanför 2 dagar sedanThyssenkrupp är en riktigt stor spelare. Omsättningen för hela koncernen är 385 miljarder sek för 2024. Automation Engineering ingår i bolaget Automotive Technology som har en omsättning 83 miljarder sek.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
First North Sweden
Antal
Köp
11 500
Sälj
Antal
50 000
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 1 500 | - | - | ||
| 5 000 | - | - | ||
| 5 000 | - | - | ||
| 1 | - | - | ||
| 1 | - | - |
Högst
0,36VWAP
Lägst
0,27OmsättningAntal
1,7 5 377 881
VWAP
Högst
0,36Lägst
0,27OmsättningAntal
1,7 5 377 881
Mäklarstatistik
Ingen data hittades