2025 Q4-rapport
63 dagar sedan
‧39min
Orderdjup
Spotlight Stock Market DK
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 3 065 | NRD | DDB | ||
| 143 | NRD | NON | ||
| 200 | NRD | DDB | ||
| 92 | NRD | NON | ||
| 10 | AVA | NON |
Mäklarstatistik
Mest köpt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Nordnet Bank AB | 36 905 | 7 252 | +29 653 | 4 785 |
| Nordea Bank Abp | 6 495 | 0 | +6 495 | 0 |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 3 509 | 0 | +3 509 | 0 |
| SSW Market Making GmbH | 2 187 | 1 811 | +376 | 0 |
| Avanza Bank AB | 2 009 | 3 403 | −1 394 | 0 |
| Danske Bank A/S | 23 802 | 62 441 | −38 639 | 23 093 |
Mest sålt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Danske Bank A/S | 23 802 | 62 441 | −38 639 | 23 093 |
| Avanza Bank AB | 2 009 | 3 403 | −1 394 | 0 |
| SSW Market Making GmbH | 2 187 | 1 811 | +376 | 0 |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 3 509 | 0 | +3 509 | 0 |
| Nordea Bank Abp | 6 495 | 0 | +6 495 | 0 |
| Nordnet Bank AB | 36 905 | 7 252 | +29 653 | 4 785 |
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet, Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q1-rapport 28 maj |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2025 Q4-rapport 26 feb. | ||
2025 Q3-rapport 1 dec. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 28 aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 25 apr. 2025 | ||
2024 Q4-rapport 27 feb. 2025 |
Kunder har även besökt
Forum
Delta i diskussionerna på Nordnet Social
Logga in
·för 33 min senVarför har Curasight fallit sedan februari, trots att det kommer goda nyheter? Curasight har inte fallit för att caset är svagt, utan för att en stor säljare har legat och pressat aktien sedan februari. Jag har gått igenom alla affärer (8 479) under perioden, och data pekar ganska tydligt på att det är Penwater och att de är på väg att avsluta försäljningen av 2,5 miljoner aktier. Handeln denna vecka liknar mer en uppstädning från Penwaters sida och det finns inga tecken på att en ny större säljare har kommit in. https://drive.google.com/file/d/1yDcye7st7ZnFGJgOt7P5426D_UsadqCI/view?usp=sharing Om det håller, så försvinner säljtrycket inom kort. Min gissning: det sker inom 3–5 handelsdagar. Data is King - vi måste se det!
·för 2 dagar sedanSolsken för hela landet: Shorts-larm😀😀
·för 18 tim sedanNär nästa meddelande kommer ut, om det nu är uTREAT data eller prostatarekrytering färdig/FPD, så ligger vi över 17 kronor innan du kan blinka ögonen. Det ligger bara 1 stor säljorder på 16 kr. Om jag såg det rätt, så finns det bara 30000 aktier till 17 kr.- ·för 2 dagar sedanHär är de mest sannolika orsakerna till manövern: 1. Signalvärde: "Unity & Commitment" Genom att slå ihop sina aktier i ett bolag där alla väsentliga beslut ska fattas enhälligt, skickar Andreas Kjær (CSO) och Ulrich Krasilnikoff (CEO) en stark signal till marknaden. De binder sig till varandra och till Curasights framtid. För en investerare betyder det att de två viktigaste personerna i företaget är "låsta" tillsammans och inte plötsligt kan agera mot varandras intressen. 2. Förenkling av ägarstrukturen (Cap Table) När stora fonder eller potentiella Big Pharma-partners tittar på Curasight, ser det mer professionellt och stabilt ut att den kontrollerande grundarmakten (ca 28,33 %) är samlad på ett ställe. Det gör det lättare att administrera allt från bolagsstämmor till eventuella framtida aktieförsäljningar eller partnerskapsavtal. 3. Skatte- och förmögenhetsoptimering I Danmark finns det stora skattemässiga fördelar med att äga aktier genom ett holdingbolag (om man äger över 10 %). Skattefri återinvestering: Utdelningar eller intäkter från en eventuell delvis försäljning kan ofta tas emot skattefritt i holdingbolaget, så pengarna kan återinvesteras i Curasight eller andra projekt utan att först behöva beskattas som personlig inkomst. 4. Förberedelse för M&A (Fusioner eller förvärv) Ofta ser man denna typ av konsolidering om ett bolag förbereder sig för något större. Om en köpare (t.ex. ett stort läkemedelsföretag) vill köpa en kontrollerande post, är det mycket enklare att förhandla med en enhet (Curacap II) än med flera individuella ägare och deras respektive mindre holdingbolag. 5. Röstblock-effekt Även om de var och en hade många aktier tidigare, står de nu som ett samlat block. Detta ger dem en starkare röst gentemot nya stora investerare (som t.ex. Fenja Capital eller andra som nyligen har tillkommit). Det säkerställer att grundarna behåller den strategiska kontrollen över bolagets riktning. Kort sagt: Det ändrar inte vem som bestämmer "i morgon", men det gör Curasight till ett mer strömlinjeformat och "moget" investeringscase för de riktigt stora aktörerna. Det tar bort "brus" i ägarstrukturen och cementerar partnerskapet mellan CEO och CSO.
·för 3 dagar sedanDet är väl också positivt, även om ägarstrukturen inte betyder så mycket....😁·för 3 dagar sedan · ÄndradÄndringarna i ägarkretsen liknar mest en intern omstrukturering och ska inte tolkas negativt, snarare tvärtom. Sådana rörelser ses ofta inför viktiga datapunkter, där ägandet "förbereds" för möjliga strategiska processer. I Curasight-fallet, nära Fas I-readout, handlar det nog om positionering, och inte om bristande tillit till data. Denna och de andra omstruktureringarna i ägarkretsen passar väl in i ett förlopp med dialog med Big Pharma (partneravtal/förvärv). Ett partneravtal för finansiering av Basket-försöket är nog det mest sannolika... men om Fas I-data är mycket övertygande kan vi naturligtvis bli överraskade!
24 apr.24 apr.Inlägget har tagits bort.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
2025 Q4-rapport
63 dagar sedan
‧39min
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Forum
Delta i diskussionerna på Nordnet Social
Logga in
- ·för 33 min senVarför har Curasight fallit sedan februari, trots att det kommer goda nyheter? Curasight har inte fallit för att caset är svagt, utan för att en stor säljare har legat och pressat aktien sedan februari. Jag har gått igenom alla affärer (8 479) under perioden, och data pekar ganska tydligt på att det är Penwater och att de är på väg att avsluta försäljningen av 2,5 miljoner aktier. Handeln denna vecka liknar mer en uppstädning från Penwaters sida och det finns inga tecken på att en ny större säljare har kommit in. https://drive.google.com/file/d/1yDcye7st7ZnFGJgOt7P5426D_UsadqCI/view?usp=sharing Om det håller, så försvinner säljtrycket inom kort. Min gissning: det sker inom 3–5 handelsdagar. Data is King - vi måste se det!
- ·för 2 dagar sedanSolsken för hela landet: Shorts-larm😀😀·för 18 tim sedanNär nästa meddelande kommer ut, om det nu är uTREAT data eller prostatarekrytering färdig/FPD, så ligger vi över 17 kronor innan du kan blinka ögonen. Det ligger bara 1 stor säljorder på 16 kr. Om jag såg det rätt, så finns det bara 30000 aktier till 17 kr.
- ·för 2 dagar sedanHär är de mest sannolika orsakerna till manövern: 1. Signalvärde: "Unity & Commitment" Genom att slå ihop sina aktier i ett bolag där alla väsentliga beslut ska fattas enhälligt, skickar Andreas Kjær (CSO) och Ulrich Krasilnikoff (CEO) en stark signal till marknaden. De binder sig till varandra och till Curasights framtid. För en investerare betyder det att de två viktigaste personerna i företaget är "låsta" tillsammans och inte plötsligt kan agera mot varandras intressen. 2. Förenkling av ägarstrukturen (Cap Table) När stora fonder eller potentiella Big Pharma-partners tittar på Curasight, ser det mer professionellt och stabilt ut att den kontrollerande grundarmakten (ca 28,33 %) är samlad på ett ställe. Det gör det lättare att administrera allt från bolagsstämmor till eventuella framtida aktieförsäljningar eller partnerskapsavtal. 3. Skatte- och förmögenhetsoptimering I Danmark finns det stora skattemässiga fördelar med att äga aktier genom ett holdingbolag (om man äger över 10 %). Skattefri återinvestering: Utdelningar eller intäkter från en eventuell delvis försäljning kan ofta tas emot skattefritt i holdingbolaget, så pengarna kan återinvesteras i Curasight eller andra projekt utan att först behöva beskattas som personlig inkomst. 4. Förberedelse för M&A (Fusioner eller förvärv) Ofta ser man denna typ av konsolidering om ett bolag förbereder sig för något större. Om en köpare (t.ex. ett stort läkemedelsföretag) vill köpa en kontrollerande post, är det mycket enklare att förhandla med en enhet (Curacap II) än med flera individuella ägare och deras respektive mindre holdingbolag. 5. Röstblock-effekt Även om de var och en hade många aktier tidigare, står de nu som ett samlat block. Detta ger dem en starkare röst gentemot nya stora investerare (som t.ex. Fenja Capital eller andra som nyligen har tillkommit). Det säkerställer att grundarna behåller den strategiska kontrollen över bolagets riktning. Kort sagt: Det ändrar inte vem som bestämmer "i morgon", men det gör Curasight till ett mer strömlinjeformat och "moget" investeringscase för de riktigt stora aktörerna. Det tar bort "brus" i ägarstrukturen och cementerar partnerskapet mellan CEO och CSO.
- ·för 3 dagar sedanDet är väl också positivt, även om ägarstrukturen inte betyder så mycket....😁·för 3 dagar sedan · ÄndradÄndringarna i ägarkretsen liknar mest en intern omstrukturering och ska inte tolkas negativt, snarare tvärtom. Sådana rörelser ses ofta inför viktiga datapunkter, där ägandet "förbereds" för möjliga strategiska processer. I Curasight-fallet, nära Fas I-readout, handlar det nog om positionering, och inte om bristande tillit till data. Denna och de andra omstruktureringarna i ägarkretsen passar väl in i ett förlopp med dialog med Big Pharma (partneravtal/förvärv). Ett partneravtal för finansiering av Basket-försöket är nog det mest sannolika... men om Fas I-data är mycket övertygande kan vi naturligtvis bli överraskade!
- 24 apr.24 apr.Inlägget har tagits bort.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
Spotlight Stock Market DK
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 3 065 | NRD | DDB | ||
| 143 | NRD | NON | ||
| 200 | NRD | DDB | ||
| 92 | NRD | NON | ||
| 10 | AVA | NON |
Mäklarstatistik
Mest köpt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Nordnet Bank AB | 36 905 | 7 252 | +29 653 | 4 785 |
| Nordea Bank Abp | 6 495 | 0 | +6 495 | 0 |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 3 509 | 0 | +3 509 | 0 |
| SSW Market Making GmbH | 2 187 | 1 811 | +376 | 0 |
| Avanza Bank AB | 2 009 | 3 403 | −1 394 | 0 |
| Danske Bank A/S | 23 802 | 62 441 | −38 639 | 23 093 |
Mest sålt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Danske Bank A/S | 23 802 | 62 441 | −38 639 | 23 093 |
| Avanza Bank AB | 2 009 | 3 403 | −1 394 | 0 |
| SSW Market Making GmbH | 2 187 | 1 811 | +376 | 0 |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 3 509 | 0 | +3 509 | 0 |
| Nordea Bank Abp | 6 495 | 0 | +6 495 | 0 |
| Nordnet Bank AB | 36 905 | 7 252 | +29 653 | 4 785 |
Kunder har även besökt
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet, Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q1-rapport 28 maj |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2025 Q4-rapport 26 feb. | ||
2025 Q3-rapport 1 dec. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 28 aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 25 apr. 2025 | ||
2024 Q4-rapport 27 feb. 2025 |
2025 Q4-rapport
63 dagar sedan
‧39min
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet, Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q1-rapport 28 maj |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2025 Q4-rapport 26 feb. | ||
2025 Q3-rapport 1 dec. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 28 aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 25 apr. 2025 | ||
2024 Q4-rapport 27 feb. 2025 |
Forum
Delta i diskussionerna på Nordnet Social
Logga in
- ·för 33 min senVarför har Curasight fallit sedan februari, trots att det kommer goda nyheter? Curasight har inte fallit för att caset är svagt, utan för att en stor säljare har legat och pressat aktien sedan februari. Jag har gått igenom alla affärer (8 479) under perioden, och data pekar ganska tydligt på att det är Penwater och att de är på väg att avsluta försäljningen av 2,5 miljoner aktier. Handeln denna vecka liknar mer en uppstädning från Penwaters sida och det finns inga tecken på att en ny större säljare har kommit in. https://drive.google.com/file/d/1yDcye7st7ZnFGJgOt7P5426D_UsadqCI/view?usp=sharing Om det håller, så försvinner säljtrycket inom kort. Min gissning: det sker inom 3–5 handelsdagar. Data is King - vi måste se det!
- ·för 2 dagar sedanSolsken för hela landet: Shorts-larm😀😀·för 18 tim sedanNär nästa meddelande kommer ut, om det nu är uTREAT data eller prostatarekrytering färdig/FPD, så ligger vi över 17 kronor innan du kan blinka ögonen. Det ligger bara 1 stor säljorder på 16 kr. Om jag såg det rätt, så finns det bara 30000 aktier till 17 kr.
- ·för 2 dagar sedanHär är de mest sannolika orsakerna till manövern: 1. Signalvärde: "Unity & Commitment" Genom att slå ihop sina aktier i ett bolag där alla väsentliga beslut ska fattas enhälligt, skickar Andreas Kjær (CSO) och Ulrich Krasilnikoff (CEO) en stark signal till marknaden. De binder sig till varandra och till Curasights framtid. För en investerare betyder det att de två viktigaste personerna i företaget är "låsta" tillsammans och inte plötsligt kan agera mot varandras intressen. 2. Förenkling av ägarstrukturen (Cap Table) När stora fonder eller potentiella Big Pharma-partners tittar på Curasight, ser det mer professionellt och stabilt ut att den kontrollerande grundarmakten (ca 28,33 %) är samlad på ett ställe. Det gör det lättare att administrera allt från bolagsstämmor till eventuella framtida aktieförsäljningar eller partnerskapsavtal. 3. Skatte- och förmögenhetsoptimering I Danmark finns det stora skattemässiga fördelar med att äga aktier genom ett holdingbolag (om man äger över 10 %). Skattefri återinvestering: Utdelningar eller intäkter från en eventuell delvis försäljning kan ofta tas emot skattefritt i holdingbolaget, så pengarna kan återinvesteras i Curasight eller andra projekt utan att först behöva beskattas som personlig inkomst. 4. Förberedelse för M&A (Fusioner eller förvärv) Ofta ser man denna typ av konsolidering om ett bolag förbereder sig för något större. Om en köpare (t.ex. ett stort läkemedelsföretag) vill köpa en kontrollerande post, är det mycket enklare att förhandla med en enhet (Curacap II) än med flera individuella ägare och deras respektive mindre holdingbolag. 5. Röstblock-effekt Även om de var och en hade många aktier tidigare, står de nu som ett samlat block. Detta ger dem en starkare röst gentemot nya stora investerare (som t.ex. Fenja Capital eller andra som nyligen har tillkommit). Det säkerställer att grundarna behåller den strategiska kontrollen över bolagets riktning. Kort sagt: Det ändrar inte vem som bestämmer "i morgon", men det gör Curasight till ett mer strömlinjeformat och "moget" investeringscase för de riktigt stora aktörerna. Det tar bort "brus" i ägarstrukturen och cementerar partnerskapet mellan CEO och CSO.
- ·för 3 dagar sedanDet är väl också positivt, även om ägarstrukturen inte betyder så mycket....😁·för 3 dagar sedan · ÄndradÄndringarna i ägarkretsen liknar mest en intern omstrukturering och ska inte tolkas negativt, snarare tvärtom. Sådana rörelser ses ofta inför viktiga datapunkter, där ägandet "förbereds" för möjliga strategiska processer. I Curasight-fallet, nära Fas I-readout, handlar det nog om positionering, och inte om bristande tillit till data. Denna och de andra omstruktureringarna i ägarkretsen passar väl in i ett förlopp med dialog med Big Pharma (partneravtal/förvärv). Ett partneravtal för finansiering av Basket-försöket är nog det mest sannolika... men om Fas I-data är mycket övertygande kan vi naturligtvis bli överraskade!
- 24 apr.24 apr.Inlägget har tagits bort.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
Spotlight Stock Market DK
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 3 065 | NRD | DDB | ||
| 143 | NRD | NON | ||
| 200 | NRD | DDB | ||
| 92 | NRD | NON | ||
| 10 | AVA | NON |
Mäklarstatistik
Mest köpt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Nordnet Bank AB | 36 905 | 7 252 | +29 653 | 4 785 |
| Nordea Bank Abp | 6 495 | 0 | +6 495 | 0 |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 3 509 | 0 | +3 509 | 0 |
| SSW Market Making GmbH | 2 187 | 1 811 | +376 | 0 |
| Avanza Bank AB | 2 009 | 3 403 | −1 394 | 0 |
| Danske Bank A/S | 23 802 | 62 441 | −38 639 | 23 093 |
Mest sålt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Danske Bank A/S | 23 802 | 62 441 | −38 639 | 23 093 |
| Avanza Bank AB | 2 009 | 3 403 | −1 394 | 0 |
| SSW Market Making GmbH | 2 187 | 1 811 | +376 | 0 |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 3 509 | 0 | +3 509 | 0 |
| Nordea Bank Abp | 6 495 | 0 | +6 495 | 0 |
| Nordnet Bank AB | 36 905 | 7 252 | +29 653 | 4 785 |