Hoppa till huvudinnehållet
Den webbläsare du använder stöds inte längre. Klicka här för att se vilka rekommenderade webbläsare som stöds.
Högst-
Lägst-
Omsättning-
Högst-
Lägst-
Omsättning-
Högst-
Lägst-
Omsättning-
Högst-
Lägst-
Omsättning-
Högst-
Lägst-
Omsättning-
Högst-
Lägst-
Omsättning-
2025 Q4-rapport
83 dagar sedan

Orderdjup

NorwayOslo Børs
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-

Senaste avslut

TidPrisAntalKöpareSäljare
4 500--
13--
5 631--
4 392--
9 997--

Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.

Mäklarstatistik

Ingen data hittades

Företagshändelser

Data hämtas från FactSet, Quartr
Nästa händelse
2026 Q1-rapport
12 maj

6 dagar

Tidigare händelser
2025 Q4-rapport
12 feb.
2025 Q3-rapport
5 nov. 2025
2025 Q2-rapport
20 aug. 2025
2025 Q1-rapport
14 maj 2025
2024 Q4-rapport
13 feb. 2025

Forum

Delta i diskussionerna på Nordnet Social
Logga in
  • för 5 tim sedan
    ·
    för 5 tim sedan
    ·
    Potentiell Bird/MessageBird-LINK fusion? Detta är den nya hypotesen som Dana Majids utnämning tvingar fram. Bird är värderat till $3.8 mdr (vs LINKs ~$1 mdr). Bird har messaging-software-stacken; LINK har carrier-relationerna och företagskunderna. En fusion skulle skapa Europas klart största CPaaS-aktör. Mekanismen kan vara: Bird-ägarna (Accel, Atomico, Spark Capital, Y Combinator) rullar sitt värde in i en kombinerad enhet via JPMorgan-tillrättalagd finansiering. LINK emitterar vederlagsaktier (de bad just om 20% fullmakt!). Dana Majid i styrelsen ger teknisk kontinuitet och signalerar kommande integration. Anita Huun ger norsk regulatorisk förståelse och förvaltar-perspektiv. Detta kommer att förklara: • Varför JPMorgan har 43% fysiska aktier (de kan behöva dem för en deal-struktur) • Varför styrelsen explicit ber om fusions-fullmakt • Varför Bird/MessageBirds tidigare CTO plötsligt är i styrelsen • Varför M&A-fullmakten inkluderar "apport av andra tillgångar än pengar" Varför Bird/MessageBird-fusionen är den mest intressanta nya hypotesen: Tänk på vad som skulle skapa mest värde för ABRY (LINKs största aktieägare) och för Bird-ägarna (Accel, Atomico, etc.): För ABRY: en fusion med Bird ger ett företag stort nog att IPO:a på NASDAQ eller LSE, mycket bättre exit än Oslo Børs. Eller alternativt, ett företag som är attraktivt nog för att en strategisk köpare som Salesforce, Twilio, eller Cisco verkligen skulle betala. För Bird-ägarna: De har varit i Bird sedan tidigt 2010-tal. Bird har kämpat med att nå lönsamhet trots en värdering på $3.8 mdr. Att fusionera med ett lönsamt LINK ger Bird omedelbar EBITDA-ryggrad och bättre exit-möjligheter.
    för 4 tim sedan
    ·
    för 4 tim sedan
    ·
    Mycket intressant! Bör vi hålla aktierna fram till 27 maj och årsstämman? Potentiell stor uppsida om @tankster har rätt och man får ett bud. "LINK Mobility Group Holding ASA will hold its annual general meeting (AGM) on 27 May 2026 at 10:00 CEST at the Company's offices, Gullhaug Torg 5, 0484 Oslo."
  • för 5 tim sedan · Ändrad
    ·
    för 5 tim sedan · Ändrad
    ·
    Kallelsen till ordinarie bolagsstämma den 27 maj är nu publicerad. Det finns flera saker värda att notera. Styrelsen utökas från 4 till 7 medlemmar. Per Kristian Hove tar över som styrelseordförande efter André Christensen. Tre nya medlemmar föreslås väljas: • Lee Clancy — Operating Partner på Samaipata VC, tidigare SVP Product & Growth på Prosus/Naspers. Stark M&A- och produktbakgrund. • Dana Majid — tidigare CTO på Bird (MessageBird), en av LINKs direkta CPaaS-konkurrenter. Byggde Bird till $3.8 mdr valuation. Direkt CPaaS-teknologisk expertis. • Anita Huun — förvaltare vid Närings- och fiskeridepartementet, tidigare CFO på Microsoft Norge och Techstep. Hon satt också i LINKs styrelse förra gången, fram till ABRY tog bolaget privat 2018. Det sista är det mest anmärkningsvärda. LINK tar in en tidigare styrelseledamot som var där under den förra take-private. Hon har gått igenom processen tidigare. Dessutom begär styrelsen fullmakt att emittera upp till 20% av aktiekapitalet i samband med förvärv, inklusive vederlagsaktier och fusion, där aktieägarnas företrädesrätt kan frångås. De föreslår också att makulera 20.9M egna aktier (6.8% av totalen). Återköpsfullmakten sätts med ett tak på NOK 200 per aktie. Styrelsen skriver explicit: "det nuvarande aktiepriset återspeglar inte fullt ut bolagets långsiktiga värdeskapande potential." En styrelse som utökas med en konkurrents tidigare CTO, en VC-operatör med M&A-bakgrund, och en tidigare LINK-styrelseledamot som var med på förra take-private, kombinerat med utökad M&A-fullmakt och fusionsspråk, är inte ett standard styrelsebyte.
    för 4 tim sedan
    ·
    för 4 tim sedan
    ·
    @nieto ja, jag kommer faktiskt att bli förvånad om de inte sätter igång med recall nu under denna vecka eller senast under måndag/tisdag nästa vecka. Saker där FTF historiskt och strukturellt kommer att vilja rösta: Sak 5 — Ersättning till styrelsen. Föreslaget: styrelseordförande NOK 775,000 (upp från 750,000), styrelseledamot NOK 475,000 (upp från 460,000). Kombinerat med utökning från 4 till 7 medlemmar innebär detta att total styrelseersättning ökar betydligt. FTF har historiskt varit skeptisk till styrelöner som växer snabbare än jämförbara företag. De röstade inte emot detta 2025, men de utvärderar varje gång. Sak 6 — Ersättning till kommittémedlemmar. Också ökning. Rutinärende men FTF röstar. Sak 8 — Rådgivande omröstning om ersättningsrapport. Detta är den stora. FTF röstade emot sak 9 (ledarlön) 2025. När man tittar på rapporten för 2025 finns det flera saker som kommer att oroa FTF: CEO Thomas Berge fick total ersättning på NOK 21.4M 2025 (upp från 16.7M 2024) — en ökning på 28%. LTIP-utövningsvärden var NOK 14.8M för CEO ensam. Ina Rasmussen (COO Nord-Europa) gick från NOK 8.9M till NOK 12.2M — 38% ökning. Det extraordinära cashless exercise window i december resulterade i att ledningen mottog 9.45M aktier Jämfört med anställda generellt som hade 4.0% lönetillväxt, fick ledningen 27-83% ökning. Detta kommer FTF nästan garanterat att ha en åsikt om. De sa nej till ersättningsrapporten 2025, och 2025-rapporten är om möjligt ännu mer generös mot ledningen. Sak 10 — Styrelseval. Tre nya styrelseledamöter. FTF har en policy att utvärdera nomineringar — de är inte automatiska ja-röstare. Att en av de nya (Anita Huun) är från deras "systerorganisation" (Närings- och fiskeridepartementets ägaravdelning) gör sannolikt att FTF röstar ja, men de måste aktivt rösta. Sak 12 — Styrelsefullmakt 20% kapitalökning inklusive M&A och fusion, med avvikbar företrädesrätt. Detta är den klart viktigaste saken ur ett ägarperspektiv. Som jag påpekade tidigare — varje aktiv institutionell ägare måste rösta om detta. Sak 13 — Kapitalnedsättning via makulering av 20.9M egna aktier. Kräver 2/3 majoritet. Positivt för aktieägare (minskar aktiekapital, ökar EPS), men FTF måste aktivt rösta för att det ska passera med tillräcklig marginal. Sak 14 — Återköpsfullmakt med tak NOK 200/aktie. FTF har generellt varit positiva till återköp, men det höga taket på NOK 200 kommer de att ha en åsikt om. Detta är 9x dagens kurs, och fullmakten ger styrelsen enorm flexibilitet. Vad detta betyder för recall-sannolikheten: Det finns inte ett enda argument för recall, det finns åtta separata ärenden där FTF har historisk eller strukturell anledning att rösta. Om du lägger ihop: Punkt 8 (lönnerapport) — de röstade emot 2025 Punkt 10 (styrelseval) — kräver aktiv utvärdering Punkt 12 (M&A-fullmakt) — kräver röst på governance-grunder Punkt 13 (kapitalnedsättning) — kräver 2/3 majoritet, FTF måste rösta ja Punkt 14 (återköp) — högt tak kräver utvärdering ...så är det praktiskt taget otänkbart att FTF inte recall'ar. De har minst fem stora skäl att rösta. Recall handlar inte bara om en sak, det handlar om att de förlorar sin rösträtt på hela årsstämman om de inte kallar tillbaka. Praktisk implikation: Recall-fönstret är sannolikt 5-12 maj med tanke på att standard recall-frister är 5-10 arbetsdagar före record date 19 maj. Detta innebär att shorts måste börja täcka från runt måndag 4 maj. Q1-rapporten 12 maj faller mitt i detta fönster.
  • för 12 tim sedan
    ·
    för 12 tim sedan
    ·
    Vad hände idag? Efter en så fin gårdag?
    för 6 tim sedan
    ·
    för 6 tim sedan
    ·
    God gammaldags bull trap.
  • för 14 tim sedan
    ·
    för 14 tim sedan
    ·
    Vågar vi hoppas på en botten här🙄
    för 13 tim sedan
    ·
    för 13 tim sedan
    ·
    Nej, tar inte i den här aktien mer. Här kan det gå snabbt nedåt.
  • för 16 tim sedan
    ·
    för 16 tim sedan
    ·
    Jag frågade ChatGPT vad han tyckte om den nya styrelsesammansättningen: 4) Helhetsbild: Vad för slags styrelse detta faktiskt blir Sätter du detta samman med: * Per Kristian Hove (ledare, operationell/strategisk) * André Christensen (kontinuitet / ägarlänk) * Viksaas / Forste (befintlig bredd) → får du tre tydliga axlar: 🔹 1. Kommersiell skalning * Clancy * Hove 🔹 2. Produkt och plattform * Majid 🔹 3. Kontroll och kapitaldisciplin * Huun ⸻ 5) Vad detta säger om strategin (den egentliga insikten) Detta är inte slumpmässigt sammansatt. Det pekar mot att LINK ska: Från: * förvärvsdriven tillväxt * fragmenterad organisation * volymfokus Till: * integrerad europeisk plattform * högre marginaler * mer mjukvaru- och API-driven affärsverksamhet
    för 16 tim sedan
    ·
    för 16 tim sedan
    ·
    Frågan är väl hur lång tid övergången tar och om ny teknik (RCS/CpPaaS) växer snabbare än gammal (SMS).
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.

Nyheter

Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.

Relaterade värdepapper

2025 Q4-rapport
83 dagar sedan

Nyheter

Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.

Forum

Delta i diskussionerna på Nordnet Social
Logga in
  • för 5 tim sedan
    ·
    för 5 tim sedan
    ·
    Potentiell Bird/MessageBird-LINK fusion? Detta är den nya hypotesen som Dana Majids utnämning tvingar fram. Bird är värderat till $3.8 mdr (vs LINKs ~$1 mdr). Bird har messaging-software-stacken; LINK har carrier-relationerna och företagskunderna. En fusion skulle skapa Europas klart största CPaaS-aktör. Mekanismen kan vara: Bird-ägarna (Accel, Atomico, Spark Capital, Y Combinator) rullar sitt värde in i en kombinerad enhet via JPMorgan-tillrättalagd finansiering. LINK emitterar vederlagsaktier (de bad just om 20% fullmakt!). Dana Majid i styrelsen ger teknisk kontinuitet och signalerar kommande integration. Anita Huun ger norsk regulatorisk förståelse och förvaltar-perspektiv. Detta kommer att förklara: • Varför JPMorgan har 43% fysiska aktier (de kan behöva dem för en deal-struktur) • Varför styrelsen explicit ber om fusions-fullmakt • Varför Bird/MessageBirds tidigare CTO plötsligt är i styrelsen • Varför M&A-fullmakten inkluderar "apport av andra tillgångar än pengar" Varför Bird/MessageBird-fusionen är den mest intressanta nya hypotesen: Tänk på vad som skulle skapa mest värde för ABRY (LINKs största aktieägare) och för Bird-ägarna (Accel, Atomico, etc.): För ABRY: en fusion med Bird ger ett företag stort nog att IPO:a på NASDAQ eller LSE, mycket bättre exit än Oslo Børs. Eller alternativt, ett företag som är attraktivt nog för att en strategisk köpare som Salesforce, Twilio, eller Cisco verkligen skulle betala. För Bird-ägarna: De har varit i Bird sedan tidigt 2010-tal. Bird har kämpat med att nå lönsamhet trots en värdering på $3.8 mdr. Att fusionera med ett lönsamt LINK ger Bird omedelbar EBITDA-ryggrad och bättre exit-möjligheter.
    för 4 tim sedan
    ·
    för 4 tim sedan
    ·
    Mycket intressant! Bör vi hålla aktierna fram till 27 maj och årsstämman? Potentiell stor uppsida om @tankster har rätt och man får ett bud. "LINK Mobility Group Holding ASA will hold its annual general meeting (AGM) on 27 May 2026 at 10:00 CEST at the Company's offices, Gullhaug Torg 5, 0484 Oslo."
  • för 5 tim sedan · Ändrad
    ·
    för 5 tim sedan · Ändrad
    ·
    Kallelsen till ordinarie bolagsstämma den 27 maj är nu publicerad. Det finns flera saker värda att notera. Styrelsen utökas från 4 till 7 medlemmar. Per Kristian Hove tar över som styrelseordförande efter André Christensen. Tre nya medlemmar föreslås väljas: • Lee Clancy — Operating Partner på Samaipata VC, tidigare SVP Product & Growth på Prosus/Naspers. Stark M&A- och produktbakgrund. • Dana Majid — tidigare CTO på Bird (MessageBird), en av LINKs direkta CPaaS-konkurrenter. Byggde Bird till $3.8 mdr valuation. Direkt CPaaS-teknologisk expertis. • Anita Huun — förvaltare vid Närings- och fiskeridepartementet, tidigare CFO på Microsoft Norge och Techstep. Hon satt också i LINKs styrelse förra gången, fram till ABRY tog bolaget privat 2018. Det sista är det mest anmärkningsvärda. LINK tar in en tidigare styrelseledamot som var där under den förra take-private. Hon har gått igenom processen tidigare. Dessutom begär styrelsen fullmakt att emittera upp till 20% av aktiekapitalet i samband med förvärv, inklusive vederlagsaktier och fusion, där aktieägarnas företrädesrätt kan frångås. De föreslår också att makulera 20.9M egna aktier (6.8% av totalen). Återköpsfullmakten sätts med ett tak på NOK 200 per aktie. Styrelsen skriver explicit: "det nuvarande aktiepriset återspeglar inte fullt ut bolagets långsiktiga värdeskapande potential." En styrelse som utökas med en konkurrents tidigare CTO, en VC-operatör med M&A-bakgrund, och en tidigare LINK-styrelseledamot som var med på förra take-private, kombinerat med utökad M&A-fullmakt och fusionsspråk, är inte ett standard styrelsebyte.
    för 4 tim sedan
    ·
    för 4 tim sedan
    ·
    @nieto ja, jag kommer faktiskt att bli förvånad om de inte sätter igång med recall nu under denna vecka eller senast under måndag/tisdag nästa vecka. Saker där FTF historiskt och strukturellt kommer att vilja rösta: Sak 5 — Ersättning till styrelsen. Föreslaget: styrelseordförande NOK 775,000 (upp från 750,000), styrelseledamot NOK 475,000 (upp från 460,000). Kombinerat med utökning från 4 till 7 medlemmar innebär detta att total styrelseersättning ökar betydligt. FTF har historiskt varit skeptisk till styrelöner som växer snabbare än jämförbara företag. De röstade inte emot detta 2025, men de utvärderar varje gång. Sak 6 — Ersättning till kommittémedlemmar. Också ökning. Rutinärende men FTF röstar. Sak 8 — Rådgivande omröstning om ersättningsrapport. Detta är den stora. FTF röstade emot sak 9 (ledarlön) 2025. När man tittar på rapporten för 2025 finns det flera saker som kommer att oroa FTF: CEO Thomas Berge fick total ersättning på NOK 21.4M 2025 (upp från 16.7M 2024) — en ökning på 28%. LTIP-utövningsvärden var NOK 14.8M för CEO ensam. Ina Rasmussen (COO Nord-Europa) gick från NOK 8.9M till NOK 12.2M — 38% ökning. Det extraordinära cashless exercise window i december resulterade i att ledningen mottog 9.45M aktier Jämfört med anställda generellt som hade 4.0% lönetillväxt, fick ledningen 27-83% ökning. Detta kommer FTF nästan garanterat att ha en åsikt om. De sa nej till ersättningsrapporten 2025, och 2025-rapporten är om möjligt ännu mer generös mot ledningen. Sak 10 — Styrelseval. Tre nya styrelseledamöter. FTF har en policy att utvärdera nomineringar — de är inte automatiska ja-röstare. Att en av de nya (Anita Huun) är från deras "systerorganisation" (Närings- och fiskeridepartementets ägaravdelning) gör sannolikt att FTF röstar ja, men de måste aktivt rösta. Sak 12 — Styrelsefullmakt 20% kapitalökning inklusive M&A och fusion, med avvikbar företrädesrätt. Detta är den klart viktigaste saken ur ett ägarperspektiv. Som jag påpekade tidigare — varje aktiv institutionell ägare måste rösta om detta. Sak 13 — Kapitalnedsättning via makulering av 20.9M egna aktier. Kräver 2/3 majoritet. Positivt för aktieägare (minskar aktiekapital, ökar EPS), men FTF måste aktivt rösta för att det ska passera med tillräcklig marginal. Sak 14 — Återköpsfullmakt med tak NOK 200/aktie. FTF har generellt varit positiva till återköp, men det höga taket på NOK 200 kommer de att ha en åsikt om. Detta är 9x dagens kurs, och fullmakten ger styrelsen enorm flexibilitet. Vad detta betyder för recall-sannolikheten: Det finns inte ett enda argument för recall, det finns åtta separata ärenden där FTF har historisk eller strukturell anledning att rösta. Om du lägger ihop: Punkt 8 (lönnerapport) — de röstade emot 2025 Punkt 10 (styrelseval) — kräver aktiv utvärdering Punkt 12 (M&A-fullmakt) — kräver röst på governance-grunder Punkt 13 (kapitalnedsättning) — kräver 2/3 majoritet, FTF måste rösta ja Punkt 14 (återköp) — högt tak kräver utvärdering ...så är det praktiskt taget otänkbart att FTF inte recall'ar. De har minst fem stora skäl att rösta. Recall handlar inte bara om en sak, det handlar om att de förlorar sin rösträtt på hela årsstämman om de inte kallar tillbaka. Praktisk implikation: Recall-fönstret är sannolikt 5-12 maj med tanke på att standard recall-frister är 5-10 arbetsdagar före record date 19 maj. Detta innebär att shorts måste börja täcka från runt måndag 4 maj. Q1-rapporten 12 maj faller mitt i detta fönster.
  • för 12 tim sedan
    ·
    för 12 tim sedan
    ·
    Vad hände idag? Efter en så fin gårdag?
    för 6 tim sedan
    ·
    för 6 tim sedan
    ·
    God gammaldags bull trap.
  • för 14 tim sedan
    ·
    för 14 tim sedan
    ·
    Vågar vi hoppas på en botten här🙄
    för 13 tim sedan
    ·
    för 13 tim sedan
    ·
    Nej, tar inte i den här aktien mer. Här kan det gå snabbt nedåt.
  • för 16 tim sedan
    ·
    för 16 tim sedan
    ·
    Jag frågade ChatGPT vad han tyckte om den nya styrelsesammansättningen: 4) Helhetsbild: Vad för slags styrelse detta faktiskt blir Sätter du detta samman med: * Per Kristian Hove (ledare, operationell/strategisk) * André Christensen (kontinuitet / ägarlänk) * Viksaas / Forste (befintlig bredd) → får du tre tydliga axlar: 🔹 1. Kommersiell skalning * Clancy * Hove 🔹 2. Produkt och plattform * Majid 🔹 3. Kontroll och kapitaldisciplin * Huun ⸻ 5) Vad detta säger om strategin (den egentliga insikten) Detta är inte slumpmässigt sammansatt. Det pekar mot att LINK ska: Från: * förvärvsdriven tillväxt * fragmenterad organisation * volymfokus Till: * integrerad europeisk plattform * högre marginaler * mer mjukvaru- och API-driven affärsverksamhet
    för 16 tim sedan
    ·
    för 16 tim sedan
    ·
    Frågan är väl hur lång tid övergången tar och om ny teknik (RCS/CpPaaS) växer snabbare än gammal (SMS).
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.

Orderdjup

NorwayOslo Børs
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-

Senaste avslut

TidPrisAntalKöpareSäljare
4 500--
13--
5 631--
4 392--
9 997--

Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.

Mäklarstatistik

Ingen data hittades

Företagshändelser

Data hämtas från FactSet, Quartr
Nästa händelse
2026 Q1-rapport
12 maj

6 dagar

Tidigare händelser
2025 Q4-rapport
12 feb.
2025 Q3-rapport
5 nov. 2025
2025 Q2-rapport
20 aug. 2025
2025 Q1-rapport
14 maj 2025
2024 Q4-rapport
13 feb. 2025

Relaterade värdepapper

2025 Q4-rapport
83 dagar sedan

Nyheter

Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.

Företagshändelser

Data hämtas från FactSet, Quartr
Nästa händelse
2026 Q1-rapport
12 maj

6 dagar

Tidigare händelser
2025 Q4-rapport
12 feb.
2025 Q3-rapport
5 nov. 2025
2025 Q2-rapport
20 aug. 2025
2025 Q1-rapport
14 maj 2025
2024 Q4-rapport
13 feb. 2025

Relaterade värdepapper

Forum

Delta i diskussionerna på Nordnet Social
Logga in
  • för 5 tim sedan
    ·
    för 5 tim sedan
    ·
    Potentiell Bird/MessageBird-LINK fusion? Detta är den nya hypotesen som Dana Majids utnämning tvingar fram. Bird är värderat till $3.8 mdr (vs LINKs ~$1 mdr). Bird har messaging-software-stacken; LINK har carrier-relationerna och företagskunderna. En fusion skulle skapa Europas klart största CPaaS-aktör. Mekanismen kan vara: Bird-ägarna (Accel, Atomico, Spark Capital, Y Combinator) rullar sitt värde in i en kombinerad enhet via JPMorgan-tillrättalagd finansiering. LINK emitterar vederlagsaktier (de bad just om 20% fullmakt!). Dana Majid i styrelsen ger teknisk kontinuitet och signalerar kommande integration. Anita Huun ger norsk regulatorisk förståelse och förvaltar-perspektiv. Detta kommer att förklara: • Varför JPMorgan har 43% fysiska aktier (de kan behöva dem för en deal-struktur) • Varför styrelsen explicit ber om fusions-fullmakt • Varför Bird/MessageBirds tidigare CTO plötsligt är i styrelsen • Varför M&A-fullmakten inkluderar "apport av andra tillgångar än pengar" Varför Bird/MessageBird-fusionen är den mest intressanta nya hypotesen: Tänk på vad som skulle skapa mest värde för ABRY (LINKs största aktieägare) och för Bird-ägarna (Accel, Atomico, etc.): För ABRY: en fusion med Bird ger ett företag stort nog att IPO:a på NASDAQ eller LSE, mycket bättre exit än Oslo Børs. Eller alternativt, ett företag som är attraktivt nog för att en strategisk köpare som Salesforce, Twilio, eller Cisco verkligen skulle betala. För Bird-ägarna: De har varit i Bird sedan tidigt 2010-tal. Bird har kämpat med att nå lönsamhet trots en värdering på $3.8 mdr. Att fusionera med ett lönsamt LINK ger Bird omedelbar EBITDA-ryggrad och bättre exit-möjligheter.
    för 4 tim sedan
    ·
    för 4 tim sedan
    ·
    Mycket intressant! Bör vi hålla aktierna fram till 27 maj och årsstämman? Potentiell stor uppsida om @tankster har rätt och man får ett bud. "LINK Mobility Group Holding ASA will hold its annual general meeting (AGM) on 27 May 2026 at 10:00 CEST at the Company's offices, Gullhaug Torg 5, 0484 Oslo."
  • för 5 tim sedan · Ändrad
    ·
    för 5 tim sedan · Ändrad
    ·
    Kallelsen till ordinarie bolagsstämma den 27 maj är nu publicerad. Det finns flera saker värda att notera. Styrelsen utökas från 4 till 7 medlemmar. Per Kristian Hove tar över som styrelseordförande efter André Christensen. Tre nya medlemmar föreslås väljas: • Lee Clancy — Operating Partner på Samaipata VC, tidigare SVP Product & Growth på Prosus/Naspers. Stark M&A- och produktbakgrund. • Dana Majid — tidigare CTO på Bird (MessageBird), en av LINKs direkta CPaaS-konkurrenter. Byggde Bird till $3.8 mdr valuation. Direkt CPaaS-teknologisk expertis. • Anita Huun — förvaltare vid Närings- och fiskeridepartementet, tidigare CFO på Microsoft Norge och Techstep. Hon satt också i LINKs styrelse förra gången, fram till ABRY tog bolaget privat 2018. Det sista är det mest anmärkningsvärda. LINK tar in en tidigare styrelseledamot som var där under den förra take-private. Hon har gått igenom processen tidigare. Dessutom begär styrelsen fullmakt att emittera upp till 20% av aktiekapitalet i samband med förvärv, inklusive vederlagsaktier och fusion, där aktieägarnas företrädesrätt kan frångås. De föreslår också att makulera 20.9M egna aktier (6.8% av totalen). Återköpsfullmakten sätts med ett tak på NOK 200 per aktie. Styrelsen skriver explicit: "det nuvarande aktiepriset återspeglar inte fullt ut bolagets långsiktiga värdeskapande potential." En styrelse som utökas med en konkurrents tidigare CTO, en VC-operatör med M&A-bakgrund, och en tidigare LINK-styrelseledamot som var med på förra take-private, kombinerat med utökad M&A-fullmakt och fusionsspråk, är inte ett standard styrelsebyte.
    för 4 tim sedan
    ·
    för 4 tim sedan
    ·
    @nieto ja, jag kommer faktiskt att bli förvånad om de inte sätter igång med recall nu under denna vecka eller senast under måndag/tisdag nästa vecka. Saker där FTF historiskt och strukturellt kommer att vilja rösta: Sak 5 — Ersättning till styrelsen. Föreslaget: styrelseordförande NOK 775,000 (upp från 750,000), styrelseledamot NOK 475,000 (upp från 460,000). Kombinerat med utökning från 4 till 7 medlemmar innebär detta att total styrelseersättning ökar betydligt. FTF har historiskt varit skeptisk till styrelöner som växer snabbare än jämförbara företag. De röstade inte emot detta 2025, men de utvärderar varje gång. Sak 6 — Ersättning till kommittémedlemmar. Också ökning. Rutinärende men FTF röstar. Sak 8 — Rådgivande omröstning om ersättningsrapport. Detta är den stora. FTF röstade emot sak 9 (ledarlön) 2025. När man tittar på rapporten för 2025 finns det flera saker som kommer att oroa FTF: CEO Thomas Berge fick total ersättning på NOK 21.4M 2025 (upp från 16.7M 2024) — en ökning på 28%. LTIP-utövningsvärden var NOK 14.8M för CEO ensam. Ina Rasmussen (COO Nord-Europa) gick från NOK 8.9M till NOK 12.2M — 38% ökning. Det extraordinära cashless exercise window i december resulterade i att ledningen mottog 9.45M aktier Jämfört med anställda generellt som hade 4.0% lönetillväxt, fick ledningen 27-83% ökning. Detta kommer FTF nästan garanterat att ha en åsikt om. De sa nej till ersättningsrapporten 2025, och 2025-rapporten är om möjligt ännu mer generös mot ledningen. Sak 10 — Styrelseval. Tre nya styrelseledamöter. FTF har en policy att utvärdera nomineringar — de är inte automatiska ja-röstare. Att en av de nya (Anita Huun) är från deras "systerorganisation" (Närings- och fiskeridepartementets ägaravdelning) gör sannolikt att FTF röstar ja, men de måste aktivt rösta. Sak 12 — Styrelsefullmakt 20% kapitalökning inklusive M&A och fusion, med avvikbar företrädesrätt. Detta är den klart viktigaste saken ur ett ägarperspektiv. Som jag påpekade tidigare — varje aktiv institutionell ägare måste rösta om detta. Sak 13 — Kapitalnedsättning via makulering av 20.9M egna aktier. Kräver 2/3 majoritet. Positivt för aktieägare (minskar aktiekapital, ökar EPS), men FTF måste aktivt rösta för att det ska passera med tillräcklig marginal. Sak 14 — Återköpsfullmakt med tak NOK 200/aktie. FTF har generellt varit positiva till återköp, men det höga taket på NOK 200 kommer de att ha en åsikt om. Detta är 9x dagens kurs, och fullmakten ger styrelsen enorm flexibilitet. Vad detta betyder för recall-sannolikheten: Det finns inte ett enda argument för recall, det finns åtta separata ärenden där FTF har historisk eller strukturell anledning att rösta. Om du lägger ihop: Punkt 8 (lönnerapport) — de röstade emot 2025 Punkt 10 (styrelseval) — kräver aktiv utvärdering Punkt 12 (M&A-fullmakt) — kräver röst på governance-grunder Punkt 13 (kapitalnedsättning) — kräver 2/3 majoritet, FTF måste rösta ja Punkt 14 (återköp) — högt tak kräver utvärdering ...så är det praktiskt taget otänkbart att FTF inte recall'ar. De har minst fem stora skäl att rösta. Recall handlar inte bara om en sak, det handlar om att de förlorar sin rösträtt på hela årsstämman om de inte kallar tillbaka. Praktisk implikation: Recall-fönstret är sannolikt 5-12 maj med tanke på att standard recall-frister är 5-10 arbetsdagar före record date 19 maj. Detta innebär att shorts måste börja täcka från runt måndag 4 maj. Q1-rapporten 12 maj faller mitt i detta fönster.
  • för 12 tim sedan
    ·
    för 12 tim sedan
    ·
    Vad hände idag? Efter en så fin gårdag?
    för 6 tim sedan
    ·
    för 6 tim sedan
    ·
    God gammaldags bull trap.
  • för 14 tim sedan
    ·
    för 14 tim sedan
    ·
    Vågar vi hoppas på en botten här🙄
    för 13 tim sedan
    ·
    för 13 tim sedan
    ·
    Nej, tar inte i den här aktien mer. Här kan det gå snabbt nedåt.
  • för 16 tim sedan
    ·
    för 16 tim sedan
    ·
    Jag frågade ChatGPT vad han tyckte om den nya styrelsesammansättningen: 4) Helhetsbild: Vad för slags styrelse detta faktiskt blir Sätter du detta samman med: * Per Kristian Hove (ledare, operationell/strategisk) * André Christensen (kontinuitet / ägarlänk) * Viksaas / Forste (befintlig bredd) → får du tre tydliga axlar: 🔹 1. Kommersiell skalning * Clancy * Hove 🔹 2. Produkt och plattform * Majid 🔹 3. Kontroll och kapitaldisciplin * Huun ⸻ 5) Vad detta säger om strategin (den egentliga insikten) Detta är inte slumpmässigt sammansatt. Det pekar mot att LINK ska: Från: * förvärvsdriven tillväxt * fragmenterad organisation * volymfokus Till: * integrerad europeisk plattform * högre marginaler * mer mjukvaru- och API-driven affärsverksamhet
    för 16 tim sedan
    ·
    för 16 tim sedan
    ·
    Frågan är väl hur lång tid övergången tar och om ny teknik (RCS/CpPaaS) växer snabbare än gammal (SMS).
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.

Orderdjup

NorwayOslo Børs
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-

Senaste avslut

TidPrisAntalKöpareSäljare
4 500--
13--
5 631--
4 392--
9 997--

Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.

Mäklarstatistik

Ingen data hittades
© 2026 Nordnet Bank AB.
Nordnet | Box 30099 | 104 25 Stockholm