2025 Q3-rapport
99 dagar sedanOrderdjup
First North Sweden
Antal
Köp
76
Sälj
Antal
126
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 1 | - | - | ||
| 34 | - | - | ||
| 126 | - | - | ||
| 132 | - | - | ||
| 7 | - | - |
Högst
17,98VWAP
Lägst
13,98OmsättningAntal
0,1 3 964
VWAP
Högst
17,98Lägst
13,98OmsättningAntal
0,1 3 964
Mäklarstatistik
Ingen data hittades
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet| Nästa händelse | |
|---|---|
| 2025 Q4-rapport | 20 feb. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
| 2025 Q3-rapport | 24 okt. 2025 | |
| 2025 Q2-rapport | 14 aug. 2025 | |
| 2025 Q1-rapport | 30 apr. 2025 | |
| 2024 Q4-rapport | 20 feb. 2025 | |
| 2024 Q3-rapport | 25 okt. 2024 |
Kunder har även besökt
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
23 jan. · Ändrad23 jan. · ÄndradDEL 1/3 "Miljadären och Tech Gurun Bambuser är en Guldgruva" 100 Bagger ANALYS En visionär analys av Bambuser och den globala live-commerce-revolutionen Den globala detaljhandeln befinner sig i det mest transformativa skedet sedan internets födelse. Medan den breda massan och de kortsiktiga finansmarknaderna fokuserar på kvartalsvisa fluktuationer i återkommande intäkter (ARR) och temporära operativa utmaningar, ser visionärer som Gary Vaynerchuk en helt annan verklighet: skapandet av en ny teknisk infrastruktur för mänsklig interaktion och kommers. Bambuser, det svenska pionjärbolaget inom live video shopping, står i centrum för denna utveckling. Genom att analysera marknadens fundamentala skiften, bolagets tekniska överlägsenhet och den djupa klyftan mellan nuvarande börsvärdering och inneboende potential, framträder en bild av en framtida gigant som marknaden helt har missat. Denna analys dekonstruerar varför Bambuser inte bara är en överlevare, utan en frontrunner som är positionerad att dominera den västerländska marknaden för interaktiv handel under det kommande decenniet. Gary Vaynerchuk och psykologin bakom underprissatt uppmärksamhet För att förstå Bambusers potential måste man först förstå den intellektuella ram som Gary Vaynerchuk verkar inom. Vaynerchuk har under tre decennier uppvisat en närmast unik förmåga att identifiera var mänsklig uppmärksamhet är på väg långt innan den kommersialiseras av de stora massorna. Hans filosofi bygger på konceptet "underprissatt uppmärksamhet" idén att de plattformar där människor spenderar sin tid i ett tidigt skede erbjuder en enorm hävstång för de som vågar satsa. Vaynerchuks entusiasm för live social shopping och Bambuser är en direkt förlängning av hans tidigare framgångsrika satsningar på Google AdWords, YouTube, Facebook och Uber. Han beskriver live social shopping som "en monster-trend" som kommer att bli större för varje år. Hans tes är enkel men kraftfull: i en värld där konsumenter är trötta på statiska annonser och opersonliga e-handelssidor, blir live-video det ultimata verktyget för att bygga förtroende, gemenskap och omedelbar köpvilja. Ett av de mest slående exemplen på denna kraft är Vaynerchuks egna erfarenheter med varumärket VeeFriends. Under en tvåtimmars livestream på plattformen Whatnot genererade han 140 000 dollar i intäkter. För att sätta detta i perspektiv förklarade han att en perfekt optimerad traditionell sociala medier-kampanj med en budget på 10 000 dollar sannolikt bara skulle ha genererat cirka 7 000 dollar i försäljning för samma produkt. Denna tjugofaldiga skillnad i effektivitet är vad som driver de globala varumärkena mot live commerce, och det är här Bambuser erbjuder den mest sofistikerade tekniska lösningen. Vaynerchuk betonar att vi lever i en tid där "PAC" (Platforms and Culture) är den nya guldgruvan. Varumärken som inte förstår hur man interagerar med kulturen i realtid genom video kommer att lämnas bakom. Han går så långt som att säga att live social shopping kan förändra en hel karriär för dem som sätter sig in i det nu. Marknaden tenderar dock att vara kortsiktig och reaktiv, vilket skapar en enorm möjlighet för de investerare som har tålamodet att se den långsiktiga kurvan. Marknadens mognad: Lärdomar från öst och projektioner för väst Live commerce är inte längre ett experimentellt koncept; i Kina är det redan en mogen industri som har omdefinierat hela detaljhandelslandskapet. McKinsey indikerar att live-commerce-initierad försäljning kan stå för så mycket som 10 till 20 procent av all global e-handel år 2026. Kinas resa ger en fingervisning om vad som väntar Europa och USA. Mellan 2017 och 2020 växte den kinesiska live commerce-marknaden med en årlig tillväxttakt (CAGR) på över 280 procent. När vi nu ser framåt mot 2033 är projektionerna för den västerländska marknaden lika imponerande, vilket understryker att vi bara befinner oss i början av tillväxtresan. Marknadsregion Projicerad intäkt 2033 (MUSD) Förväntad CAGR (2025-2033) Europa 441 652,8 43,2 % USA 393 737,5 41,2 % Denna data visar att marknaden i Europa förväntas växa snabbare än i USA, med Frankrike som en ledande nation i spetsen för denna utveckling. Att Bambuser redan har djupa partnerskap med franska ikoner som L'Oréal och Decathlon är en strategisk triumf som marknaden i hög grad har ignorerat. Genom att positionera sig tidigt i dessa snabbväxande regioner bygger Bambuser en vallgrav baserad på förtroende och integration hos de största aktörerna. Bambusers tekniska arkitektur: Vallgraven mot social-native plattformar En vanlig missuppfattning är att Bambuser konkurrerar direkt med sociala medie-jättar som TikTok och Instagram. I verkligheten erbjuder Bambuser något fundamentalt annorlunda: en enterprise-grade, "white-label" infrastruktur som ger varumärken fullständig kontroll över sin data, sin kundupplevelse och sitt varumärkeskapital.23 jan.23 jan.DEL 3/3 Analys av kassaflöde och likviditet Vid utgången av Q3 2025 hade Bambuser en kassa på 115,9 miljoner kronor. Vid samma tidpunkt var bolagets börsvärde i princip på par med kassan, vilket innebär att marknaden värderade den operativa verksamheten, den immateriella äganderätten och den globala kundbasen till nära noll kronor. För ett SaaS-bolag med 85 % bruttomarginal och en omsättning på över 100 miljoner kronor är detta en extrem värderingsanomali. Finansiellt nyckeltal (Q3 2025) Värde Strategisk implikation Kassa vid periodens slut 115,9 MSEK Ger betydande uthållighet och "runway" SaaS-bruttomarginal 85 % Extremt hög skalbarhet vid framtida tillväxt Justerad EBITDA-förbättring +6 % y/y Bevisar att kostnadskontrollen fungerar Enterprise Value (EV) Negativt/Nära noll Marknaden har prisat in ett "worst case scenario" Att bolaget dessutom är skuldfritt tar bort den största risken i dagens högräntemiljö. När marknaden väl inser att bolaget inte bara överlever, utan bygger en lönsam grund, kan omvärderingen bli explosiv. Den operativa omstruktureringen Minskningen i ARR under 2024 och 2025 har skrämt bort kortsiktiga investerare. Men som VD:n betonat i rapporterna, är detta resultatet av en medveten och fokuserad ombyggnad. Bolaget har valt att lämna mindre lönsamma kundgrupper för att istället fokusera på de stora globala enterprise-kunderna som Zara och L'Oréal. Dessa avtal har längre säljcykler men ger mycket högre stabilitet och strategiskt värde över tid. Genom att sänka de operativa kostnaderna (OPEX) och fokusera på effektivitet, har Bambuser tagit sig igenom den svåraste fasen av sin transformation. Engångskostnader för uppsägningar och flytt av huvudkontor ligger nu bakom dem, vilket banar väg för en renare och mer lönsam resultaträkning framöver. Strategisk konsolidering: Företrädesemissionen och 30:1-spliten I slutet av 2025 genomförde Bambuser två tekniska manövrar som ofta missförstås av småsparare men som är standard för att förbereda ett bolag för nästa tillväxtfas: en företrädesemission på 16 miljoner kronor och en sammanläggning av aktier (reverse split). Varför dessa steg är offensiva, inte defensiva Kapital för tillväxt: Emissionen på 16 miljoner kronor handlade inte om överlevnad, utan om att accelerera försäljningsdrivna initiativ och strategiska partnerskap medan man bevarar den existerande kassan som en säkerhetsbuffert. Att den var fullt garanterad av ledning och huvudägare utan provision visar på ett enormt internt förtroende. Sanering av aktiestrukturen: Genom att lägga samman 30 gamla aktier till en ny aktie, rör sig Bambuser bort från "penny stock"-status. Detta gör aktien mer attraktiv för institutionella investerare och fonder som ofta har regler mot att investera i aktier med för lågt nominellt pris. Signalvärde: Denna typ av konsolidering görs ofta inför en fas där man förväntar sig ökad synlighet och mer sofistikerade investerare i ägarlistan. Det är ett tecken på mognad och långsiktig planering. Framtidens landskap 2026-2030: AI, AR och mänsklig handel När vi blickar framåt mot 2026 och framåt, ser vi ett landskap där Bambuser inte bara är en spelare, utan den osynliga motorn bakom den mest avancerade handeln. Tre trender kommer att definiera denna era: 1. Den osynliga kraften hos AI Bambuser integrerar redan AI för att hjälpa varumärken att analysera kundbeteenden i realtid, spotta trender och optimera sina sändningar. AI kommer inte att ersätta den mänskliga interaktionen i live shopping, utan förstärka den. Gary Vaynerchuk menar att vi står inför ett "AI Super Bowl" för annonsörer, där de som bäst kan använda tekniken för att skapa relevans kommer att vinna. Bambusers plattform är perfekt byggd för att fungera som gränssnittet mellan dessa AI-insikter och den mänskliga köpupplevelsen. 2. Immersiva upplevelser med AR och VR I takt med att tekniken för förstärkt verklighet (AR) mognar, kommer live shopping att utvecklas från enkla liveströmmar till helt immersiva upplevelser. Föreställ dig att prova kläder virtuellt eller placera möbler i ditt hem i realtid under en livestream med en expert. Decathlons framgångar med immersiva video-upplevelser är bara det första steget i denna utveckling. 3. Fallet för tålamod i en kortsiktig värld Vi lever i en värld där investerare ofta kräver omedelbar gratifikation. Men historien har gång på gång visat att de största förmögenheterna skapas genom att investera i fundamentalt sunda bolag under perioder av extrem pessimism. Bambuser har tekniken, kunderna och marknaden framför sig. Marknadens nuvarande ignorerande av dessa fakta är en sällsynt gåva till den som kan se tre till fem år framåt istället för tre till fem månader. Slutsats: Belöningen för den långsiktiga visionären Bambuser är idag en av de mest missförstådda aktierna på den nordiska marknaden. Genom att blint stirra på historiska förluster och temporära ARR-tapp, missar marknaden det faktum att bolaget har byggt den tekniska standarden för en ....
9 jan.9 jan.Hmmm.....neråt neråt o åter neråt. Man skulle ju kunna tro att det var nåt bra och kursstärkande på gång men icke då. Fortsatt uttag av ägarna och glada dagar ......13 jan.13 jan.Tror du att de bor i varsin hyresetta och åker kollektivt och käkar nudlar också?16 jan.16 jan.Omvänd split nyligen och sedan nyemission ??? Snart nere på ören igen.... Sicken grej .... urholka förtroendet och bolaget...- 12 nov. 202512 nov. 2025Blir det konkurs eller ombildning o ägarbyte tro? Finns nog mera att mjölka ur denna sorgeko.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Nyheter
Det finns för närvarande inga nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
2025 Q3-rapport
99 dagar sedanNyheter
Det finns för närvarande inga nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
- 23 jan. · Ändrad23 jan. · ÄndradDEL 1/3 "Miljadären och Tech Gurun Bambuser är en Guldgruva" 100 Bagger ANALYS En visionär analys av Bambuser och den globala live-commerce-revolutionen Den globala detaljhandeln befinner sig i det mest transformativa skedet sedan internets födelse. Medan den breda massan och de kortsiktiga finansmarknaderna fokuserar på kvartalsvisa fluktuationer i återkommande intäkter (ARR) och temporära operativa utmaningar, ser visionärer som Gary Vaynerchuk en helt annan verklighet: skapandet av en ny teknisk infrastruktur för mänsklig interaktion och kommers. Bambuser, det svenska pionjärbolaget inom live video shopping, står i centrum för denna utveckling. Genom att analysera marknadens fundamentala skiften, bolagets tekniska överlägsenhet och den djupa klyftan mellan nuvarande börsvärdering och inneboende potential, framträder en bild av en framtida gigant som marknaden helt har missat. Denna analys dekonstruerar varför Bambuser inte bara är en överlevare, utan en frontrunner som är positionerad att dominera den västerländska marknaden för interaktiv handel under det kommande decenniet. Gary Vaynerchuk och psykologin bakom underprissatt uppmärksamhet För att förstå Bambusers potential måste man först förstå den intellektuella ram som Gary Vaynerchuk verkar inom. Vaynerchuk har under tre decennier uppvisat en närmast unik förmåga att identifiera var mänsklig uppmärksamhet är på väg långt innan den kommersialiseras av de stora massorna. Hans filosofi bygger på konceptet "underprissatt uppmärksamhet" idén att de plattformar där människor spenderar sin tid i ett tidigt skede erbjuder en enorm hävstång för de som vågar satsa. Vaynerchuks entusiasm för live social shopping och Bambuser är en direkt förlängning av hans tidigare framgångsrika satsningar på Google AdWords, YouTube, Facebook och Uber. Han beskriver live social shopping som "en monster-trend" som kommer att bli större för varje år. Hans tes är enkel men kraftfull: i en värld där konsumenter är trötta på statiska annonser och opersonliga e-handelssidor, blir live-video det ultimata verktyget för att bygga förtroende, gemenskap och omedelbar köpvilja. Ett av de mest slående exemplen på denna kraft är Vaynerchuks egna erfarenheter med varumärket VeeFriends. Under en tvåtimmars livestream på plattformen Whatnot genererade han 140 000 dollar i intäkter. För att sätta detta i perspektiv förklarade han att en perfekt optimerad traditionell sociala medier-kampanj med en budget på 10 000 dollar sannolikt bara skulle ha genererat cirka 7 000 dollar i försäljning för samma produkt. Denna tjugofaldiga skillnad i effektivitet är vad som driver de globala varumärkena mot live commerce, och det är här Bambuser erbjuder den mest sofistikerade tekniska lösningen. Vaynerchuk betonar att vi lever i en tid där "PAC" (Platforms and Culture) är den nya guldgruvan. Varumärken som inte förstår hur man interagerar med kulturen i realtid genom video kommer att lämnas bakom. Han går så långt som att säga att live social shopping kan förändra en hel karriär för dem som sätter sig in i det nu. Marknaden tenderar dock att vara kortsiktig och reaktiv, vilket skapar en enorm möjlighet för de investerare som har tålamodet att se den långsiktiga kurvan. Marknadens mognad: Lärdomar från öst och projektioner för väst Live commerce är inte längre ett experimentellt koncept; i Kina är det redan en mogen industri som har omdefinierat hela detaljhandelslandskapet. McKinsey indikerar att live-commerce-initierad försäljning kan stå för så mycket som 10 till 20 procent av all global e-handel år 2026. Kinas resa ger en fingervisning om vad som väntar Europa och USA. Mellan 2017 och 2020 växte den kinesiska live commerce-marknaden med en årlig tillväxttakt (CAGR) på över 280 procent. När vi nu ser framåt mot 2033 är projektionerna för den västerländska marknaden lika imponerande, vilket understryker att vi bara befinner oss i början av tillväxtresan. Marknadsregion Projicerad intäkt 2033 (MUSD) Förväntad CAGR (2025-2033) Europa 441 652,8 43,2 % USA 393 737,5 41,2 % Denna data visar att marknaden i Europa förväntas växa snabbare än i USA, med Frankrike som en ledande nation i spetsen för denna utveckling. Att Bambuser redan har djupa partnerskap med franska ikoner som L'Oréal och Decathlon är en strategisk triumf som marknaden i hög grad har ignorerat. Genom att positionera sig tidigt i dessa snabbväxande regioner bygger Bambuser en vallgrav baserad på förtroende och integration hos de största aktörerna. Bambusers tekniska arkitektur: Vallgraven mot social-native plattformar En vanlig missuppfattning är att Bambuser konkurrerar direkt med sociala medie-jättar som TikTok och Instagram. I verkligheten erbjuder Bambuser något fundamentalt annorlunda: en enterprise-grade, "white-label" infrastruktur som ger varumärken fullständig kontroll över sin data, sin kundupplevelse och sitt varumärkeskapital.23 jan.23 jan.DEL 3/3 Analys av kassaflöde och likviditet Vid utgången av Q3 2025 hade Bambuser en kassa på 115,9 miljoner kronor. Vid samma tidpunkt var bolagets börsvärde i princip på par med kassan, vilket innebär att marknaden värderade den operativa verksamheten, den immateriella äganderätten och den globala kundbasen till nära noll kronor. För ett SaaS-bolag med 85 % bruttomarginal och en omsättning på över 100 miljoner kronor är detta en extrem värderingsanomali. Finansiellt nyckeltal (Q3 2025) Värde Strategisk implikation Kassa vid periodens slut 115,9 MSEK Ger betydande uthållighet och "runway" SaaS-bruttomarginal 85 % Extremt hög skalbarhet vid framtida tillväxt Justerad EBITDA-förbättring +6 % y/y Bevisar att kostnadskontrollen fungerar Enterprise Value (EV) Negativt/Nära noll Marknaden har prisat in ett "worst case scenario" Att bolaget dessutom är skuldfritt tar bort den största risken i dagens högräntemiljö. När marknaden väl inser att bolaget inte bara överlever, utan bygger en lönsam grund, kan omvärderingen bli explosiv. Den operativa omstruktureringen Minskningen i ARR under 2024 och 2025 har skrämt bort kortsiktiga investerare. Men som VD:n betonat i rapporterna, är detta resultatet av en medveten och fokuserad ombyggnad. Bolaget har valt att lämna mindre lönsamma kundgrupper för att istället fokusera på de stora globala enterprise-kunderna som Zara och L'Oréal. Dessa avtal har längre säljcykler men ger mycket högre stabilitet och strategiskt värde över tid. Genom att sänka de operativa kostnaderna (OPEX) och fokusera på effektivitet, har Bambuser tagit sig igenom den svåraste fasen av sin transformation. Engångskostnader för uppsägningar och flytt av huvudkontor ligger nu bakom dem, vilket banar väg för en renare och mer lönsam resultaträkning framöver. Strategisk konsolidering: Företrädesemissionen och 30:1-spliten I slutet av 2025 genomförde Bambuser två tekniska manövrar som ofta missförstås av småsparare men som är standard för att förbereda ett bolag för nästa tillväxtfas: en företrädesemission på 16 miljoner kronor och en sammanläggning av aktier (reverse split). Varför dessa steg är offensiva, inte defensiva Kapital för tillväxt: Emissionen på 16 miljoner kronor handlade inte om överlevnad, utan om att accelerera försäljningsdrivna initiativ och strategiska partnerskap medan man bevarar den existerande kassan som en säkerhetsbuffert. Att den var fullt garanterad av ledning och huvudägare utan provision visar på ett enormt internt förtroende. Sanering av aktiestrukturen: Genom att lägga samman 30 gamla aktier till en ny aktie, rör sig Bambuser bort från "penny stock"-status. Detta gör aktien mer attraktiv för institutionella investerare och fonder som ofta har regler mot att investera i aktier med för lågt nominellt pris. Signalvärde: Denna typ av konsolidering görs ofta inför en fas där man förväntar sig ökad synlighet och mer sofistikerade investerare i ägarlistan. Det är ett tecken på mognad och långsiktig planering. Framtidens landskap 2026-2030: AI, AR och mänsklig handel När vi blickar framåt mot 2026 och framåt, ser vi ett landskap där Bambuser inte bara är en spelare, utan den osynliga motorn bakom den mest avancerade handeln. Tre trender kommer att definiera denna era: 1. Den osynliga kraften hos AI Bambuser integrerar redan AI för att hjälpa varumärken att analysera kundbeteenden i realtid, spotta trender och optimera sina sändningar. AI kommer inte att ersätta den mänskliga interaktionen i live shopping, utan förstärka den. Gary Vaynerchuk menar att vi står inför ett "AI Super Bowl" för annonsörer, där de som bäst kan använda tekniken för att skapa relevans kommer att vinna. Bambusers plattform är perfekt byggd för att fungera som gränssnittet mellan dessa AI-insikter och den mänskliga köpupplevelsen. 2. Immersiva upplevelser med AR och VR I takt med att tekniken för förstärkt verklighet (AR) mognar, kommer live shopping att utvecklas från enkla liveströmmar till helt immersiva upplevelser. Föreställ dig att prova kläder virtuellt eller placera möbler i ditt hem i realtid under en livestream med en expert. Decathlons framgångar med immersiva video-upplevelser är bara det första steget i denna utveckling. 3. Fallet för tålamod i en kortsiktig värld Vi lever i en värld där investerare ofta kräver omedelbar gratifikation. Men historien har gång på gång visat att de största förmögenheterna skapas genom att investera i fundamentalt sunda bolag under perioder av extrem pessimism. Bambuser har tekniken, kunderna och marknaden framför sig. Marknadens nuvarande ignorerande av dessa fakta är en sällsynt gåva till den som kan se tre till fem år framåt istället för tre till fem månader. Slutsats: Belöningen för den långsiktiga visionären Bambuser är idag en av de mest missförstådda aktierna på den nordiska marknaden. Genom att blint stirra på historiska förluster och temporära ARR-tapp, missar marknaden det faktum att bolaget har byggt den tekniska standarden för en ....
- 9 jan.9 jan.Hmmm.....neråt neråt o åter neråt. Man skulle ju kunna tro att det var nåt bra och kursstärkande på gång men icke då. Fortsatt uttag av ägarna och glada dagar ......13 jan.13 jan.Tror du att de bor i varsin hyresetta och åker kollektivt och käkar nudlar också?16 jan.16 jan.Omvänd split nyligen och sedan nyemission ??? Snart nere på ören igen.... Sicken grej .... urholka förtroendet och bolaget...
- 12 nov. 202512 nov. 2025Blir det konkurs eller ombildning o ägarbyte tro? Finns nog mera att mjölka ur denna sorgeko.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
First North Sweden
Antal
Köp
76
Sälj
Antal
126
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 1 | - | - | ||
| 34 | - | - | ||
| 126 | - | - | ||
| 132 | - | - | ||
| 7 | - | - |
Högst
17,98VWAP
Lägst
13,98OmsättningAntal
0,1 3 964
VWAP
Högst
17,98Lägst
13,98OmsättningAntal
0,1 3 964
Mäklarstatistik
Ingen data hittades
Kunder har även besökt
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet| Nästa händelse | |
|---|---|
| 2025 Q4-rapport | 20 feb. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
| 2025 Q3-rapport | 24 okt. 2025 | |
| 2025 Q2-rapport | 14 aug. 2025 | |
| 2025 Q1-rapport | 30 apr. 2025 | |
| 2024 Q4-rapport | 20 feb. 2025 | |
| 2024 Q3-rapport | 25 okt. 2024 |
2025 Q3-rapport
99 dagar sedanNyheter
Det finns för närvarande inga nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet| Nästa händelse | |
|---|---|
| 2025 Q4-rapport | 20 feb. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
| 2025 Q3-rapport | 24 okt. 2025 | |
| 2025 Q2-rapport | 14 aug. 2025 | |
| 2025 Q1-rapport | 30 apr. 2025 | |
| 2024 Q4-rapport | 20 feb. 2025 | |
| 2024 Q3-rapport | 25 okt. 2024 |
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
- 23 jan. · Ändrad23 jan. · ÄndradDEL 1/3 "Miljadären och Tech Gurun Bambuser är en Guldgruva" 100 Bagger ANALYS En visionär analys av Bambuser och den globala live-commerce-revolutionen Den globala detaljhandeln befinner sig i det mest transformativa skedet sedan internets födelse. Medan den breda massan och de kortsiktiga finansmarknaderna fokuserar på kvartalsvisa fluktuationer i återkommande intäkter (ARR) och temporära operativa utmaningar, ser visionärer som Gary Vaynerchuk en helt annan verklighet: skapandet av en ny teknisk infrastruktur för mänsklig interaktion och kommers. Bambuser, det svenska pionjärbolaget inom live video shopping, står i centrum för denna utveckling. Genom att analysera marknadens fundamentala skiften, bolagets tekniska överlägsenhet och den djupa klyftan mellan nuvarande börsvärdering och inneboende potential, framträder en bild av en framtida gigant som marknaden helt har missat. Denna analys dekonstruerar varför Bambuser inte bara är en överlevare, utan en frontrunner som är positionerad att dominera den västerländska marknaden för interaktiv handel under det kommande decenniet. Gary Vaynerchuk och psykologin bakom underprissatt uppmärksamhet För att förstå Bambusers potential måste man först förstå den intellektuella ram som Gary Vaynerchuk verkar inom. Vaynerchuk har under tre decennier uppvisat en närmast unik förmåga att identifiera var mänsklig uppmärksamhet är på väg långt innan den kommersialiseras av de stora massorna. Hans filosofi bygger på konceptet "underprissatt uppmärksamhet" idén att de plattformar där människor spenderar sin tid i ett tidigt skede erbjuder en enorm hävstång för de som vågar satsa. Vaynerchuks entusiasm för live social shopping och Bambuser är en direkt förlängning av hans tidigare framgångsrika satsningar på Google AdWords, YouTube, Facebook och Uber. Han beskriver live social shopping som "en monster-trend" som kommer att bli större för varje år. Hans tes är enkel men kraftfull: i en värld där konsumenter är trötta på statiska annonser och opersonliga e-handelssidor, blir live-video det ultimata verktyget för att bygga förtroende, gemenskap och omedelbar köpvilja. Ett av de mest slående exemplen på denna kraft är Vaynerchuks egna erfarenheter med varumärket VeeFriends. Under en tvåtimmars livestream på plattformen Whatnot genererade han 140 000 dollar i intäkter. För att sätta detta i perspektiv förklarade han att en perfekt optimerad traditionell sociala medier-kampanj med en budget på 10 000 dollar sannolikt bara skulle ha genererat cirka 7 000 dollar i försäljning för samma produkt. Denna tjugofaldiga skillnad i effektivitet är vad som driver de globala varumärkena mot live commerce, och det är här Bambuser erbjuder den mest sofistikerade tekniska lösningen. Vaynerchuk betonar att vi lever i en tid där "PAC" (Platforms and Culture) är den nya guldgruvan. Varumärken som inte förstår hur man interagerar med kulturen i realtid genom video kommer att lämnas bakom. Han går så långt som att säga att live social shopping kan förändra en hel karriär för dem som sätter sig in i det nu. Marknaden tenderar dock att vara kortsiktig och reaktiv, vilket skapar en enorm möjlighet för de investerare som har tålamodet att se den långsiktiga kurvan. Marknadens mognad: Lärdomar från öst och projektioner för väst Live commerce är inte längre ett experimentellt koncept; i Kina är det redan en mogen industri som har omdefinierat hela detaljhandelslandskapet. McKinsey indikerar att live-commerce-initierad försäljning kan stå för så mycket som 10 till 20 procent av all global e-handel år 2026. Kinas resa ger en fingervisning om vad som väntar Europa och USA. Mellan 2017 och 2020 växte den kinesiska live commerce-marknaden med en årlig tillväxttakt (CAGR) på över 280 procent. När vi nu ser framåt mot 2033 är projektionerna för den västerländska marknaden lika imponerande, vilket understryker att vi bara befinner oss i början av tillväxtresan. Marknadsregion Projicerad intäkt 2033 (MUSD) Förväntad CAGR (2025-2033) Europa 441 652,8 43,2 % USA 393 737,5 41,2 % Denna data visar att marknaden i Europa förväntas växa snabbare än i USA, med Frankrike som en ledande nation i spetsen för denna utveckling. Att Bambuser redan har djupa partnerskap med franska ikoner som L'Oréal och Decathlon är en strategisk triumf som marknaden i hög grad har ignorerat. Genom att positionera sig tidigt i dessa snabbväxande regioner bygger Bambuser en vallgrav baserad på förtroende och integration hos de största aktörerna. Bambusers tekniska arkitektur: Vallgraven mot social-native plattformar En vanlig missuppfattning är att Bambuser konkurrerar direkt med sociala medie-jättar som TikTok och Instagram. I verkligheten erbjuder Bambuser något fundamentalt annorlunda: en enterprise-grade, "white-label" infrastruktur som ger varumärken fullständig kontroll över sin data, sin kundupplevelse och sitt varumärkeskapital.23 jan.23 jan.DEL 3/3 Analys av kassaflöde och likviditet Vid utgången av Q3 2025 hade Bambuser en kassa på 115,9 miljoner kronor. Vid samma tidpunkt var bolagets börsvärde i princip på par med kassan, vilket innebär att marknaden värderade den operativa verksamheten, den immateriella äganderätten och den globala kundbasen till nära noll kronor. För ett SaaS-bolag med 85 % bruttomarginal och en omsättning på över 100 miljoner kronor är detta en extrem värderingsanomali. Finansiellt nyckeltal (Q3 2025) Värde Strategisk implikation Kassa vid periodens slut 115,9 MSEK Ger betydande uthållighet och "runway" SaaS-bruttomarginal 85 % Extremt hög skalbarhet vid framtida tillväxt Justerad EBITDA-förbättring +6 % y/y Bevisar att kostnadskontrollen fungerar Enterprise Value (EV) Negativt/Nära noll Marknaden har prisat in ett "worst case scenario" Att bolaget dessutom är skuldfritt tar bort den största risken i dagens högräntemiljö. När marknaden väl inser att bolaget inte bara överlever, utan bygger en lönsam grund, kan omvärderingen bli explosiv. Den operativa omstruktureringen Minskningen i ARR under 2024 och 2025 har skrämt bort kortsiktiga investerare. Men som VD:n betonat i rapporterna, är detta resultatet av en medveten och fokuserad ombyggnad. Bolaget har valt att lämna mindre lönsamma kundgrupper för att istället fokusera på de stora globala enterprise-kunderna som Zara och L'Oréal. Dessa avtal har längre säljcykler men ger mycket högre stabilitet och strategiskt värde över tid. Genom att sänka de operativa kostnaderna (OPEX) och fokusera på effektivitet, har Bambuser tagit sig igenom den svåraste fasen av sin transformation. Engångskostnader för uppsägningar och flytt av huvudkontor ligger nu bakom dem, vilket banar väg för en renare och mer lönsam resultaträkning framöver. Strategisk konsolidering: Företrädesemissionen och 30:1-spliten I slutet av 2025 genomförde Bambuser två tekniska manövrar som ofta missförstås av småsparare men som är standard för att förbereda ett bolag för nästa tillväxtfas: en företrädesemission på 16 miljoner kronor och en sammanläggning av aktier (reverse split). Varför dessa steg är offensiva, inte defensiva Kapital för tillväxt: Emissionen på 16 miljoner kronor handlade inte om överlevnad, utan om att accelerera försäljningsdrivna initiativ och strategiska partnerskap medan man bevarar den existerande kassan som en säkerhetsbuffert. Att den var fullt garanterad av ledning och huvudägare utan provision visar på ett enormt internt förtroende. Sanering av aktiestrukturen: Genom att lägga samman 30 gamla aktier till en ny aktie, rör sig Bambuser bort från "penny stock"-status. Detta gör aktien mer attraktiv för institutionella investerare och fonder som ofta har regler mot att investera i aktier med för lågt nominellt pris. Signalvärde: Denna typ av konsolidering görs ofta inför en fas där man förväntar sig ökad synlighet och mer sofistikerade investerare i ägarlistan. Det är ett tecken på mognad och långsiktig planering. Framtidens landskap 2026-2030: AI, AR och mänsklig handel När vi blickar framåt mot 2026 och framåt, ser vi ett landskap där Bambuser inte bara är en spelare, utan den osynliga motorn bakom den mest avancerade handeln. Tre trender kommer att definiera denna era: 1. Den osynliga kraften hos AI Bambuser integrerar redan AI för att hjälpa varumärken att analysera kundbeteenden i realtid, spotta trender och optimera sina sändningar. AI kommer inte att ersätta den mänskliga interaktionen i live shopping, utan förstärka den. Gary Vaynerchuk menar att vi står inför ett "AI Super Bowl" för annonsörer, där de som bäst kan använda tekniken för att skapa relevans kommer att vinna. Bambusers plattform är perfekt byggd för att fungera som gränssnittet mellan dessa AI-insikter och den mänskliga köpupplevelsen. 2. Immersiva upplevelser med AR och VR I takt med att tekniken för förstärkt verklighet (AR) mognar, kommer live shopping att utvecklas från enkla liveströmmar till helt immersiva upplevelser. Föreställ dig att prova kläder virtuellt eller placera möbler i ditt hem i realtid under en livestream med en expert. Decathlons framgångar med immersiva video-upplevelser är bara det första steget i denna utveckling. 3. Fallet för tålamod i en kortsiktig värld Vi lever i en värld där investerare ofta kräver omedelbar gratifikation. Men historien har gång på gång visat att de största förmögenheterna skapas genom att investera i fundamentalt sunda bolag under perioder av extrem pessimism. Bambuser har tekniken, kunderna och marknaden framför sig. Marknadens nuvarande ignorerande av dessa fakta är en sällsynt gåva till den som kan se tre till fem år framåt istället för tre till fem månader. Slutsats: Belöningen för den långsiktiga visionären Bambuser är idag en av de mest missförstådda aktierna på den nordiska marknaden. Genom att blint stirra på historiska förluster och temporära ARR-tapp, missar marknaden det faktum att bolaget har byggt den tekniska standarden för en ....
- 9 jan.9 jan.Hmmm.....neråt neråt o åter neråt. Man skulle ju kunna tro att det var nåt bra och kursstärkande på gång men icke då. Fortsatt uttag av ägarna och glada dagar ......13 jan.13 jan.Tror du att de bor i varsin hyresetta och åker kollektivt och käkar nudlar också?16 jan.16 jan.Omvänd split nyligen och sedan nyemission ??? Snart nere på ören igen.... Sicken grej .... urholka förtroendet och bolaget...
- 12 nov. 202512 nov. 2025Blir det konkurs eller ombildning o ägarbyte tro? Finns nog mera att mjölka ur denna sorgeko.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
First North Sweden
Antal
Köp
76
Sälj
Antal
126
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 1 | - | - | ||
| 34 | - | - | ||
| 126 | - | - | ||
| 132 | - | - | ||
| 7 | - | - |
Högst
17,98VWAP
Lägst
13,98OmsättningAntal
0,1 3 964
VWAP
Högst
17,98Lägst
13,98OmsättningAntal
0,1 3 964
Mäklarstatistik
Ingen data hittades