Q3-rapport
43 dagar sedan‧18min
1,00 SEK/aktie
Senaste utdelning
6,51 %
Direktavk.
Orderdjup
First North Sweden
Antal
Köp
7 914
Sälj
Antal
3 993
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 565 | - | - | ||
| 240 | - | - | ||
| 706 | - | - | ||
| 1 152 | - | - | ||
| 579 | - | - |
Högst
16,8VWAP
Lägst
15,35OmsättningAntal
0,7 42 721
VWAP
Högst
16,8Lägst
15,35OmsättningAntal
0,7 42 721
Mäklarstatistik
Mest köpt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 49 721 | 49 721 | 0 | 0 |
Mest sålt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 49 721 | 49 721 | 0 | 0 |
Företagshändelser
| Nästa händelse | |
|---|---|
| 2025 Q4-rapport | 22 okt. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
| 2025 Q3-rapport | 25 juni | |
| 2025 Q2-rapport | 2 apr. | |
| 2025 Q1-rapport | 22 jan. | |
| 2024 Årsstämma | 22 jan. | |
| 2024 Q4-rapport | 23 okt. 2024 |
Data hämtas från Millistream, Quartr
Kunder har även besökt
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
20 juli20 juli🧩 Från tre till två tillväxttitlar – och ett starkt Live Ops-ben I MAGs Q3-rapport ser vi att tillväxten idag bärs av tre titlar: QuizDuel, Wordzee och nykomlingen Crozzle. De står tillsammans för 46 MSEK – men styrkeförhållandena är nu snabbt på väg att förändras. Sensor Tower och AppMagic visar att Crozzle har tagit klivet förbi Wordzee i samtliga engelskspråkiga länder (både Apple och Google Play), förutom Kanada där det väntas ske inom tre veckor. Det bekräftar vad VD uttryckte i Q3-rapporten: “Om momentum håller i sig kommer Crozzle vara vår näst största titel före kvartalets slut.” Eftersom Crozzles användarförvärv drog igång i april, var Q3 bara början – men Q4 blir det första kvartalet där Crozzle verkligen får fäste i intäkterna. Därifrån väntas en stadig tillväxt de kommande kvartalen: • MAG utökar nu Crozzle till fler språk och marknader. • UA-satsningar sker i takt med översättningar. • Spelet vidareutvecklas parallellt för att hålla engagemanget högt – med nytt innehåll och förbättringar. Vi ser alltså konturerna av ett större och mer långlivat evergreen-spel, byggt för global räckvidd. Samtidigt sker en tydlig förändring i MAGs övergripande strategi: • QuizDuel och Crozzle blir de två tillväxtmotorerna framåt. • Wordzee har vuxit in i rollen som ett starkt Live Ops-spel – och det märks i siffrorna. Med cirka 15 MSEK i intäkt under Q3, utgör Wordzee nu en mycket större och viktigare del av MAGs Live Ops-benet än tidigare. • Även flera av de äldre titlarna får nytt liv – i takt med att MAGs nya plattform införs även där. Det ger bättre upplevelse, fler funktioner och ökade intäktsmöjligheter utan större utvecklingskostnad. Och medan denna portfölj vässas, pågår något nytt i bakgrunden: Fem nya spel är under test, och vi kan mycket väl få se namnen på en eller flera av dem i softlaunch redan under Q4. Kanske är nästa tillväxtresa redan på väg att ta form. 🔍 Vad tror du om Q4-rapporten – låter det rimligt med min reflektion? 📸 (Se bifogade bilder: MAGs Q3-produktmix + Sensor Tower-data – en från Apple App Store och en från Google Play)- 19 juli19 juliMAG Interactive – tio år av lärdomar och nästa stora steg? Jag snubblade nyligen över en artikel som MAG Interactives VD Daniel Hasselberg skrev för fem år sedan, då bolaget firade sina första tio år. Den är både personlig och inspirerande – en berättelse om framgångar, motgångar och lärdomar från att bygga ett företag från grunden till börsen. 🔗 Learnings from a decade of company building (MAG Interactive, Medium) https://medium.com/mag-interactive/learnings-from-a-decade-of-company-building-4b69c9ffbeef Det som är extra intressant med artikeln just nu är att Daniel redan då blickade framåt mot vad de kommande tio åren skulle kunna innebära: skalbar tillväxt, starkare produktplattformar och ännu effektivare användarförvärv (UA). När jag ser dagens utveckling, framför allt med Crozzles senaste framgångar och tydliga positiva signaler kring just UA och ARPDAU, känns det som om MAG äntligen befinner sig exakt där man hoppades vara fem år senare. Läs gärna artikeln för att få en känsla för teamet, framgångsfaktorerna och för att skapa en trygghet kring varför MAG är ett bolag värt att tro på – oavsett den dagliga aktiekursens volatilitet och den kortsiktiga börspsykologin.
- 18 juli18 juliHur snabbt kan Crozzle växa – och varför räcker kassan? I senaste kvartalsrapporten uttrycker VD Daniel Hasselberg ett tydligt och starkt budskap: “De avsevärt förbättrade möjligheterna att investera i UA för Crozzle innebär att vi kan sätta mer kapital i arbete, vilket stärker vår långsiktiga finansiella målsättning om 500 MSEK i årliga intäkter med en EBIT-marginal på 20 %.” Under kvartalsmötet gav han ytterligare en avgörande pusselbit: 👉 Under softlaunch av Crozzle lyckades teamet fördubbla ARPDAU, alltså hur mycket varje aktiv användare genererar i daglig intäkt. En sådan förbättring är inte bara imponerande – den är direkt avgörande för hur snabbt och effektivt MAG kan skala användarbasen genom betald användarförvärvning (UA). 🔁 Vad betyder detta i praktiken? För att förstå detta ännu bättre rekommenderar jag starkt MAGs egen artikel från 2023: 👉 Valuation of performance marketing based operations (MAG Interactive, Medium) Artikeln förklarar tydligt sambandet mellan nivån på ROAS (Return on Ad Spend), kapitalbindning och återbetalningstid: 🔹 Exempel från artikeln: • Vid 100 % ROAS över 6 månader tar det just 6 månader innan man når break-even och börjar generera vinst. Med Crozzles kraftigt förbättrade ARPDAU misstänker vi att MAG nu kan ligga närmare en nivå på 200 % ROAS, vilket i så fall innebär att man når break-even redan efter cirka 3 månader. Om detta stämmer, innebär det en halverad återbetalningstid jämfört med tidigare modeller. Det skulle i sin tur kraftigt minska kapitalbindningen och öka hastigheten med vilken kapital kan återinvesteras. Detta är troligen också anledningen till att VD är så självsäker kring bolagets kapitalstyrka och förmåga att finansiera tillväxten med nuvarande kassa. 📊 (Se bifogad graf från artikeln nedan för att jämföra kapitalbindning vid 75 % respektive 100 % ROAS.) 💰 Varför är detta en så viktig insikt? • Crozzle visar redan tydliga tecken på betydligt bättre monetisering än något tidigare spel från MAG. • Den korta återbetalningstiden frigör snabbt kapital, vilket accelererar möjligheterna till ytterligare investeringar och tillväxt. • MAG har omkring 100 MSEK i kassan, och enligt VD:s bedömning räcker det för att finansiera den kraftiga expansionsfas Crozzle är på väg in i. • En snabbare återbetalningsmodell innebär att varje investerad krona kan “återanvändas” flera gånger under samma år, vilket multiplicerar effekten av kapitalet. • Plattformen är redan skalbar – både tekniskt och organisatoriskt. 🔄 Och det kanske allra bästa: Crozzle växer etappvis Vi kan redan nu följa tydliga etappvisa ökningar i Top Grossing-data från AppMagic och SensorTower. Detta är ett kvitto på en genomtänkt, datadriven och kontrollerad UA-strategi, något MAG har förfinat och byggt kompetens kring i över ett decennium. ⸻ 🔍 För oss aktieägare är detta inte bara ett nytt spel – det är en transformation av hela affärsmodellen. Crozzle har potential att etablera en ny standard för hur snabbt och effektivt MAG kan växa, med tydlig och dokumenterad lönsamhetspotential. Därav den stora självsäkerheten i VD:s uttalanden.
- 18 juli18 juliMAG Interactive – Framtiden ser ljus ut på en snabbt växande mobilspelsmarknad Mobilspelsbranschen växer kraftigt, och färska siffror från SkyQuest visar en prognos där marknaden väntas växa från cirka 130 miljarder USD 2024 till nära 400 miljarder USD år 2032. Denna tillväxt drivs framför allt av högre smartphone-penetration globalt, framväxten av 5G och molnbaserade spellösningar samt fortsatt stark utveckling av freemium-modeller med mikrotransaktioner och annonsering. Hur ser då MAG Interactive ut i detta sammanhang? Enligt VD Daniel Hasselbergs senaste kommentarer i MAGs delårsrapport för Q3 2024/25 accelererar bolaget kraftigt investeringarna i user acquisition (UA), särskilt med sitt nya spel Crozzle. UA-investeringarna har redan mer än fördubblats jämfört med tidigare kvartal och ger tydliga resultat: Crozzle är på väg att snabbt bli ett av MAGs största spel. Hasselberg betonar att målet för varje globalt lanserat spel är minst 500 MSEK i livstidsintäkter – och Crozzle har nu tydligt startat den resan. Att MAG dessutom lyckats öka genomsnittliga intäkten per användare (ARPDAU) med hela 14 % är ytterligare ett kvitto på styrkan i bolagets strategi. MAGs datadrivna approach till UA, kombinerat med en modulär teknikplattform som möjliggör snabbare spelutveckling och minskad risk, ger bolaget en stark position i en expansiv marknad. Den snabba marknadstillväxten kombinerad med MAGs proaktiva investeringar och beprövade strategi ger bolaget en unik möjlighet att stärka sin position framöver. För oss aktieägare innebär detta mycket goda möjligheter att följa med på en resa där bolagets långsiktiga finansiella mål – 500 MSEK i årliga intäkter med en EBIT-marginal på 20 % – kan bli verklighet snabbare än många anar. För den som vill fördjupa sig ytterligare i marknadens framtid finns hela rapporten här: https://www.skyquestt.com/report/mobile-gaming-market Spännande tider väntar oss som gillar att följa MAG!
- 17 juli17 juliVi fick vänta på Crozzle – men nästa våg kommer snabbare än du tror När MAG Interactive lanserade Crozzle efter en lång period utan nya titlar, var det många som undrade varför det tog så lång tid. Nu börjar svaret bli tydligt – och det är större än Crozzle i sig. Under ytan har MAG byggt något mer fundamentalt: en ny plattform som förändrar hur de utvecklar spel. I senaste kvartalsrapporten nämns att tre nya ordspel är i testfas samt att två pusselspel (ett nytt segment) är på gång. Men det mest intressanta är hur dessa spel byggs. Man kan tänka sig MAG:s nya plattform som ett system av färdiga komponenter – pusselbitar – som snabbt kan kombineras, testas och justeras. Istället för att börja om från noll kan teamet plocka in moduler för onboarding, AI-genererat innehåll, monetisering och retention – testat och förfinat i befintliga spel som Wordzee och Crozzle. Plattformen möjliggör också snabb A/B-testning, där funktioner smygs in i befintliga spel för att verifieras innan de får en egen app. Det är smart, effektivt och minskar risken. Enligt MAG:s VD är det mycket svårt att bygga denna typ av plattform. Många spelutvecklare har försökt – men väldigt få har lyckats. MAG har nu tagit sig igenom den svåraste delen och står redo att skörda frukterna av sin investering. Resultatet? • Kortare utvecklingstid • Högre initial kvalitet • Bättre förutsägbarhet i lanseringar När vi nu ser Crozzle växa snabbt – och med flera titlar bakom kulisserna – känns det inte orimligt att tänka sig två nya fullskaliga lanseringar under räkenskapsåret 2026. Och det här sker samtidigt som MAG integrerar AI – både i innehållsskapande och spelutveckling. Det är inte bara en spelstudio längre. Det är ett modernt techbolag med modularitet, datadriven optimering och AI på riktigt. Vi fick vänta på Crozzle. Men vi behövde vänta – för att MAG skulle kunna bygga maskinen bakom. Nästa våg kommer snabbare än du tror. För oss aktieägare innebär det att MAG kommer betydligt närmare sitt långsiktiga mål om en omsättning på 500 MSEK med en EBIT-marginal på 20%. När plattformen börjar leverera i full skala finns en klar potential för både ökad lönsamhet och värdetillväxt för oss som ägare.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Nyheter & Analyser
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Q3-rapport
43 dagar sedan‧18min
1,00 SEK/aktie
Senaste utdelning
6,51 %
Direktavk.
Nyheter & Analyser
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
- 20 juli20 juli🧩 Från tre till två tillväxttitlar – och ett starkt Live Ops-ben I MAGs Q3-rapport ser vi att tillväxten idag bärs av tre titlar: QuizDuel, Wordzee och nykomlingen Crozzle. De står tillsammans för 46 MSEK – men styrkeförhållandena är nu snabbt på väg att förändras. Sensor Tower och AppMagic visar att Crozzle har tagit klivet förbi Wordzee i samtliga engelskspråkiga länder (både Apple och Google Play), förutom Kanada där det väntas ske inom tre veckor. Det bekräftar vad VD uttryckte i Q3-rapporten: “Om momentum håller i sig kommer Crozzle vara vår näst största titel före kvartalets slut.” Eftersom Crozzles användarförvärv drog igång i april, var Q3 bara början – men Q4 blir det första kvartalet där Crozzle verkligen får fäste i intäkterna. Därifrån väntas en stadig tillväxt de kommande kvartalen: • MAG utökar nu Crozzle till fler språk och marknader. • UA-satsningar sker i takt med översättningar. • Spelet vidareutvecklas parallellt för att hålla engagemanget högt – med nytt innehåll och förbättringar. Vi ser alltså konturerna av ett större och mer långlivat evergreen-spel, byggt för global räckvidd. Samtidigt sker en tydlig förändring i MAGs övergripande strategi: • QuizDuel och Crozzle blir de två tillväxtmotorerna framåt. • Wordzee har vuxit in i rollen som ett starkt Live Ops-spel – och det märks i siffrorna. Med cirka 15 MSEK i intäkt under Q3, utgör Wordzee nu en mycket större och viktigare del av MAGs Live Ops-benet än tidigare. • Även flera av de äldre titlarna får nytt liv – i takt med att MAGs nya plattform införs även där. Det ger bättre upplevelse, fler funktioner och ökade intäktsmöjligheter utan större utvecklingskostnad. Och medan denna portfölj vässas, pågår något nytt i bakgrunden: Fem nya spel är under test, och vi kan mycket väl få se namnen på en eller flera av dem i softlaunch redan under Q4. Kanske är nästa tillväxtresa redan på väg att ta form. 🔍 Vad tror du om Q4-rapporten – låter det rimligt med min reflektion? 📸 (Se bifogade bilder: MAGs Q3-produktmix + Sensor Tower-data – en från Apple App Store och en från Google Play)
- 19 juli19 juliMAG Interactive – tio år av lärdomar och nästa stora steg? Jag snubblade nyligen över en artikel som MAG Interactives VD Daniel Hasselberg skrev för fem år sedan, då bolaget firade sina första tio år. Den är både personlig och inspirerande – en berättelse om framgångar, motgångar och lärdomar från att bygga ett företag från grunden till börsen. 🔗 Learnings from a decade of company building (MAG Interactive, Medium) https://medium.com/mag-interactive/learnings-from-a-decade-of-company-building-4b69c9ffbeef Det som är extra intressant med artikeln just nu är att Daniel redan då blickade framåt mot vad de kommande tio åren skulle kunna innebära: skalbar tillväxt, starkare produktplattformar och ännu effektivare användarförvärv (UA). När jag ser dagens utveckling, framför allt med Crozzles senaste framgångar och tydliga positiva signaler kring just UA och ARPDAU, känns det som om MAG äntligen befinner sig exakt där man hoppades vara fem år senare. Läs gärna artikeln för att få en känsla för teamet, framgångsfaktorerna och för att skapa en trygghet kring varför MAG är ett bolag värt att tro på – oavsett den dagliga aktiekursens volatilitet och den kortsiktiga börspsykologin.
- 18 juli18 juliHur snabbt kan Crozzle växa – och varför räcker kassan? I senaste kvartalsrapporten uttrycker VD Daniel Hasselberg ett tydligt och starkt budskap: “De avsevärt förbättrade möjligheterna att investera i UA för Crozzle innebär att vi kan sätta mer kapital i arbete, vilket stärker vår långsiktiga finansiella målsättning om 500 MSEK i årliga intäkter med en EBIT-marginal på 20 %.” Under kvartalsmötet gav han ytterligare en avgörande pusselbit: 👉 Under softlaunch av Crozzle lyckades teamet fördubbla ARPDAU, alltså hur mycket varje aktiv användare genererar i daglig intäkt. En sådan förbättring är inte bara imponerande – den är direkt avgörande för hur snabbt och effektivt MAG kan skala användarbasen genom betald användarförvärvning (UA). 🔁 Vad betyder detta i praktiken? För att förstå detta ännu bättre rekommenderar jag starkt MAGs egen artikel från 2023: 👉 Valuation of performance marketing based operations (MAG Interactive, Medium) Artikeln förklarar tydligt sambandet mellan nivån på ROAS (Return on Ad Spend), kapitalbindning och återbetalningstid: 🔹 Exempel från artikeln: • Vid 100 % ROAS över 6 månader tar det just 6 månader innan man når break-even och börjar generera vinst. Med Crozzles kraftigt förbättrade ARPDAU misstänker vi att MAG nu kan ligga närmare en nivå på 200 % ROAS, vilket i så fall innebär att man når break-even redan efter cirka 3 månader. Om detta stämmer, innebär det en halverad återbetalningstid jämfört med tidigare modeller. Det skulle i sin tur kraftigt minska kapitalbindningen och öka hastigheten med vilken kapital kan återinvesteras. Detta är troligen också anledningen till att VD är så självsäker kring bolagets kapitalstyrka och förmåga att finansiera tillväxten med nuvarande kassa. 📊 (Se bifogad graf från artikeln nedan för att jämföra kapitalbindning vid 75 % respektive 100 % ROAS.) 💰 Varför är detta en så viktig insikt? • Crozzle visar redan tydliga tecken på betydligt bättre monetisering än något tidigare spel från MAG. • Den korta återbetalningstiden frigör snabbt kapital, vilket accelererar möjligheterna till ytterligare investeringar och tillväxt. • MAG har omkring 100 MSEK i kassan, och enligt VD:s bedömning räcker det för att finansiera den kraftiga expansionsfas Crozzle är på väg in i. • En snabbare återbetalningsmodell innebär att varje investerad krona kan “återanvändas” flera gånger under samma år, vilket multiplicerar effekten av kapitalet. • Plattformen är redan skalbar – både tekniskt och organisatoriskt. 🔄 Och det kanske allra bästa: Crozzle växer etappvis Vi kan redan nu följa tydliga etappvisa ökningar i Top Grossing-data från AppMagic och SensorTower. Detta är ett kvitto på en genomtänkt, datadriven och kontrollerad UA-strategi, något MAG har förfinat och byggt kompetens kring i över ett decennium. ⸻ 🔍 För oss aktieägare är detta inte bara ett nytt spel – det är en transformation av hela affärsmodellen. Crozzle har potential att etablera en ny standard för hur snabbt och effektivt MAG kan växa, med tydlig och dokumenterad lönsamhetspotential. Därav den stora självsäkerheten i VD:s uttalanden.
- 18 juli18 juliMAG Interactive – Framtiden ser ljus ut på en snabbt växande mobilspelsmarknad Mobilspelsbranschen växer kraftigt, och färska siffror från SkyQuest visar en prognos där marknaden väntas växa från cirka 130 miljarder USD 2024 till nära 400 miljarder USD år 2032. Denna tillväxt drivs framför allt av högre smartphone-penetration globalt, framväxten av 5G och molnbaserade spellösningar samt fortsatt stark utveckling av freemium-modeller med mikrotransaktioner och annonsering. Hur ser då MAG Interactive ut i detta sammanhang? Enligt VD Daniel Hasselbergs senaste kommentarer i MAGs delårsrapport för Q3 2024/25 accelererar bolaget kraftigt investeringarna i user acquisition (UA), särskilt med sitt nya spel Crozzle. UA-investeringarna har redan mer än fördubblats jämfört med tidigare kvartal och ger tydliga resultat: Crozzle är på väg att snabbt bli ett av MAGs största spel. Hasselberg betonar att målet för varje globalt lanserat spel är minst 500 MSEK i livstidsintäkter – och Crozzle har nu tydligt startat den resan. Att MAG dessutom lyckats öka genomsnittliga intäkten per användare (ARPDAU) med hela 14 % är ytterligare ett kvitto på styrkan i bolagets strategi. MAGs datadrivna approach till UA, kombinerat med en modulär teknikplattform som möjliggör snabbare spelutveckling och minskad risk, ger bolaget en stark position i en expansiv marknad. Den snabba marknadstillväxten kombinerad med MAGs proaktiva investeringar och beprövade strategi ger bolaget en unik möjlighet att stärka sin position framöver. För oss aktieägare innebär detta mycket goda möjligheter att följa med på en resa där bolagets långsiktiga finansiella mål – 500 MSEK i årliga intäkter med en EBIT-marginal på 20 % – kan bli verklighet snabbare än många anar. För den som vill fördjupa sig ytterligare i marknadens framtid finns hela rapporten här: https://www.skyquestt.com/report/mobile-gaming-market Spännande tider väntar oss som gillar att följa MAG!
- 17 juli17 juliVi fick vänta på Crozzle – men nästa våg kommer snabbare än du tror När MAG Interactive lanserade Crozzle efter en lång period utan nya titlar, var det många som undrade varför det tog så lång tid. Nu börjar svaret bli tydligt – och det är större än Crozzle i sig. Under ytan har MAG byggt något mer fundamentalt: en ny plattform som förändrar hur de utvecklar spel. I senaste kvartalsrapporten nämns att tre nya ordspel är i testfas samt att två pusselspel (ett nytt segment) är på gång. Men det mest intressanta är hur dessa spel byggs. Man kan tänka sig MAG:s nya plattform som ett system av färdiga komponenter – pusselbitar – som snabbt kan kombineras, testas och justeras. Istället för att börja om från noll kan teamet plocka in moduler för onboarding, AI-genererat innehåll, monetisering och retention – testat och förfinat i befintliga spel som Wordzee och Crozzle. Plattformen möjliggör också snabb A/B-testning, där funktioner smygs in i befintliga spel för att verifieras innan de får en egen app. Det är smart, effektivt och minskar risken. Enligt MAG:s VD är det mycket svårt att bygga denna typ av plattform. Många spelutvecklare har försökt – men väldigt få har lyckats. MAG har nu tagit sig igenom den svåraste delen och står redo att skörda frukterna av sin investering. Resultatet? • Kortare utvecklingstid • Högre initial kvalitet • Bättre förutsägbarhet i lanseringar När vi nu ser Crozzle växa snabbt – och med flera titlar bakom kulisserna – känns det inte orimligt att tänka sig två nya fullskaliga lanseringar under räkenskapsåret 2026. Och det här sker samtidigt som MAG integrerar AI – både i innehållsskapande och spelutveckling. Det är inte bara en spelstudio längre. Det är ett modernt techbolag med modularitet, datadriven optimering och AI på riktigt. Vi fick vänta på Crozzle. Men vi behövde vänta – för att MAG skulle kunna bygga maskinen bakom. Nästa våg kommer snabbare än du tror. För oss aktieägare innebär det att MAG kommer betydligt närmare sitt långsiktiga mål om en omsättning på 500 MSEK med en EBIT-marginal på 20%. När plattformen börjar leverera i full skala finns en klar potential för både ökad lönsamhet och värdetillväxt för oss som ägare.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
First North Sweden
Antal
Köp
7 914
Sälj
Antal
3 993
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 565 | - | - | ||
| 240 | - | - | ||
| 706 | - | - | ||
| 1 152 | - | - | ||
| 579 | - | - |
Högst
16,8VWAP
Lägst
15,35OmsättningAntal
0,7 42 721
VWAP
Högst
16,8Lägst
15,35OmsättningAntal
0,7 42 721
Mäklarstatistik
Mest köpt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 49 721 | 49 721 | 0 | 0 |
Mest sålt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 49 721 | 49 721 | 0 | 0 |
Kunder har även besökt
Företagshändelser
| Nästa händelse | |
|---|---|
| 2025 Q4-rapport | 22 okt. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
| 2025 Q3-rapport | 25 juni | |
| 2025 Q2-rapport | 2 apr. | |
| 2025 Q1-rapport | 22 jan. | |
| 2024 Årsstämma | 22 jan. | |
| 2024 Q4-rapport | 23 okt. 2024 |
Data hämtas från Millistream, Quartr
Q3-rapport
43 dagar sedan‧18min
Nyheter & Analyser
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Företagshändelser
| Nästa händelse | |
|---|---|
| 2025 Q4-rapport | 22 okt. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
| 2025 Q3-rapport | 25 juni | |
| 2025 Q2-rapport | 2 apr. | |
| 2025 Q1-rapport | 22 jan. | |
| 2024 Årsstämma | 22 jan. | |
| 2024 Q4-rapport | 23 okt. 2024 |
Data hämtas från Millistream, Quartr
1,00 SEK/aktie
Senaste utdelning
6,51 %
Direktavk.
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
- 20 juli20 juli🧩 Från tre till två tillväxttitlar – och ett starkt Live Ops-ben I MAGs Q3-rapport ser vi att tillväxten idag bärs av tre titlar: QuizDuel, Wordzee och nykomlingen Crozzle. De står tillsammans för 46 MSEK – men styrkeförhållandena är nu snabbt på väg att förändras. Sensor Tower och AppMagic visar att Crozzle har tagit klivet förbi Wordzee i samtliga engelskspråkiga länder (både Apple och Google Play), förutom Kanada där det väntas ske inom tre veckor. Det bekräftar vad VD uttryckte i Q3-rapporten: “Om momentum håller i sig kommer Crozzle vara vår näst största titel före kvartalets slut.” Eftersom Crozzles användarförvärv drog igång i april, var Q3 bara början – men Q4 blir det första kvartalet där Crozzle verkligen får fäste i intäkterna. Därifrån väntas en stadig tillväxt de kommande kvartalen: • MAG utökar nu Crozzle till fler språk och marknader. • UA-satsningar sker i takt med översättningar. • Spelet vidareutvecklas parallellt för att hålla engagemanget högt – med nytt innehåll och förbättringar. Vi ser alltså konturerna av ett större och mer långlivat evergreen-spel, byggt för global räckvidd. Samtidigt sker en tydlig förändring i MAGs övergripande strategi: • QuizDuel och Crozzle blir de två tillväxtmotorerna framåt. • Wordzee har vuxit in i rollen som ett starkt Live Ops-spel – och det märks i siffrorna. Med cirka 15 MSEK i intäkt under Q3, utgör Wordzee nu en mycket större och viktigare del av MAGs Live Ops-benet än tidigare. • Även flera av de äldre titlarna får nytt liv – i takt med att MAGs nya plattform införs även där. Det ger bättre upplevelse, fler funktioner och ökade intäktsmöjligheter utan större utvecklingskostnad. Och medan denna portfölj vässas, pågår något nytt i bakgrunden: Fem nya spel är under test, och vi kan mycket väl få se namnen på en eller flera av dem i softlaunch redan under Q4. Kanske är nästa tillväxtresa redan på väg att ta form. 🔍 Vad tror du om Q4-rapporten – låter det rimligt med min reflektion? 📸 (Se bifogade bilder: MAGs Q3-produktmix + Sensor Tower-data – en från Apple App Store och en från Google Play)
- 19 juli19 juliMAG Interactive – tio år av lärdomar och nästa stora steg? Jag snubblade nyligen över en artikel som MAG Interactives VD Daniel Hasselberg skrev för fem år sedan, då bolaget firade sina första tio år. Den är både personlig och inspirerande – en berättelse om framgångar, motgångar och lärdomar från att bygga ett företag från grunden till börsen. 🔗 Learnings from a decade of company building (MAG Interactive, Medium) https://medium.com/mag-interactive/learnings-from-a-decade-of-company-building-4b69c9ffbeef Det som är extra intressant med artikeln just nu är att Daniel redan då blickade framåt mot vad de kommande tio åren skulle kunna innebära: skalbar tillväxt, starkare produktplattformar och ännu effektivare användarförvärv (UA). När jag ser dagens utveckling, framför allt med Crozzles senaste framgångar och tydliga positiva signaler kring just UA och ARPDAU, känns det som om MAG äntligen befinner sig exakt där man hoppades vara fem år senare. Läs gärna artikeln för att få en känsla för teamet, framgångsfaktorerna och för att skapa en trygghet kring varför MAG är ett bolag värt att tro på – oavsett den dagliga aktiekursens volatilitet och den kortsiktiga börspsykologin.
- 18 juli18 juliHur snabbt kan Crozzle växa – och varför räcker kassan? I senaste kvartalsrapporten uttrycker VD Daniel Hasselberg ett tydligt och starkt budskap: “De avsevärt förbättrade möjligheterna att investera i UA för Crozzle innebär att vi kan sätta mer kapital i arbete, vilket stärker vår långsiktiga finansiella målsättning om 500 MSEK i årliga intäkter med en EBIT-marginal på 20 %.” Under kvartalsmötet gav han ytterligare en avgörande pusselbit: 👉 Under softlaunch av Crozzle lyckades teamet fördubbla ARPDAU, alltså hur mycket varje aktiv användare genererar i daglig intäkt. En sådan förbättring är inte bara imponerande – den är direkt avgörande för hur snabbt och effektivt MAG kan skala användarbasen genom betald användarförvärvning (UA). 🔁 Vad betyder detta i praktiken? För att förstå detta ännu bättre rekommenderar jag starkt MAGs egen artikel från 2023: 👉 Valuation of performance marketing based operations (MAG Interactive, Medium) Artikeln förklarar tydligt sambandet mellan nivån på ROAS (Return on Ad Spend), kapitalbindning och återbetalningstid: 🔹 Exempel från artikeln: • Vid 100 % ROAS över 6 månader tar det just 6 månader innan man når break-even och börjar generera vinst. Med Crozzles kraftigt förbättrade ARPDAU misstänker vi att MAG nu kan ligga närmare en nivå på 200 % ROAS, vilket i så fall innebär att man når break-even redan efter cirka 3 månader. Om detta stämmer, innebär det en halverad återbetalningstid jämfört med tidigare modeller. Det skulle i sin tur kraftigt minska kapitalbindningen och öka hastigheten med vilken kapital kan återinvesteras. Detta är troligen också anledningen till att VD är så självsäker kring bolagets kapitalstyrka och förmåga att finansiera tillväxten med nuvarande kassa. 📊 (Se bifogad graf från artikeln nedan för att jämföra kapitalbindning vid 75 % respektive 100 % ROAS.) 💰 Varför är detta en så viktig insikt? • Crozzle visar redan tydliga tecken på betydligt bättre monetisering än något tidigare spel från MAG. • Den korta återbetalningstiden frigör snabbt kapital, vilket accelererar möjligheterna till ytterligare investeringar och tillväxt. • MAG har omkring 100 MSEK i kassan, och enligt VD:s bedömning räcker det för att finansiera den kraftiga expansionsfas Crozzle är på väg in i. • En snabbare återbetalningsmodell innebär att varje investerad krona kan “återanvändas” flera gånger under samma år, vilket multiplicerar effekten av kapitalet. • Plattformen är redan skalbar – både tekniskt och organisatoriskt. 🔄 Och det kanske allra bästa: Crozzle växer etappvis Vi kan redan nu följa tydliga etappvisa ökningar i Top Grossing-data från AppMagic och SensorTower. Detta är ett kvitto på en genomtänkt, datadriven och kontrollerad UA-strategi, något MAG har förfinat och byggt kompetens kring i över ett decennium. ⸻ 🔍 För oss aktieägare är detta inte bara ett nytt spel – det är en transformation av hela affärsmodellen. Crozzle har potential att etablera en ny standard för hur snabbt och effektivt MAG kan växa, med tydlig och dokumenterad lönsamhetspotential. Därav den stora självsäkerheten i VD:s uttalanden.
- 18 juli18 juliMAG Interactive – Framtiden ser ljus ut på en snabbt växande mobilspelsmarknad Mobilspelsbranschen växer kraftigt, och färska siffror från SkyQuest visar en prognos där marknaden väntas växa från cirka 130 miljarder USD 2024 till nära 400 miljarder USD år 2032. Denna tillväxt drivs framför allt av högre smartphone-penetration globalt, framväxten av 5G och molnbaserade spellösningar samt fortsatt stark utveckling av freemium-modeller med mikrotransaktioner och annonsering. Hur ser då MAG Interactive ut i detta sammanhang? Enligt VD Daniel Hasselbergs senaste kommentarer i MAGs delårsrapport för Q3 2024/25 accelererar bolaget kraftigt investeringarna i user acquisition (UA), särskilt med sitt nya spel Crozzle. UA-investeringarna har redan mer än fördubblats jämfört med tidigare kvartal och ger tydliga resultat: Crozzle är på väg att snabbt bli ett av MAGs största spel. Hasselberg betonar att målet för varje globalt lanserat spel är minst 500 MSEK i livstidsintäkter – och Crozzle har nu tydligt startat den resan. Att MAG dessutom lyckats öka genomsnittliga intäkten per användare (ARPDAU) med hela 14 % är ytterligare ett kvitto på styrkan i bolagets strategi. MAGs datadrivna approach till UA, kombinerat med en modulär teknikplattform som möjliggör snabbare spelutveckling och minskad risk, ger bolaget en stark position i en expansiv marknad. Den snabba marknadstillväxten kombinerad med MAGs proaktiva investeringar och beprövade strategi ger bolaget en unik möjlighet att stärka sin position framöver. För oss aktieägare innebär detta mycket goda möjligheter att följa med på en resa där bolagets långsiktiga finansiella mål – 500 MSEK i årliga intäkter med en EBIT-marginal på 20 % – kan bli verklighet snabbare än många anar. För den som vill fördjupa sig ytterligare i marknadens framtid finns hela rapporten här: https://www.skyquestt.com/report/mobile-gaming-market Spännande tider väntar oss som gillar att följa MAG!
- 17 juli17 juliVi fick vänta på Crozzle – men nästa våg kommer snabbare än du tror När MAG Interactive lanserade Crozzle efter en lång period utan nya titlar, var det många som undrade varför det tog så lång tid. Nu börjar svaret bli tydligt – och det är större än Crozzle i sig. Under ytan har MAG byggt något mer fundamentalt: en ny plattform som förändrar hur de utvecklar spel. I senaste kvartalsrapporten nämns att tre nya ordspel är i testfas samt att två pusselspel (ett nytt segment) är på gång. Men det mest intressanta är hur dessa spel byggs. Man kan tänka sig MAG:s nya plattform som ett system av färdiga komponenter – pusselbitar – som snabbt kan kombineras, testas och justeras. Istället för att börja om från noll kan teamet plocka in moduler för onboarding, AI-genererat innehåll, monetisering och retention – testat och förfinat i befintliga spel som Wordzee och Crozzle. Plattformen möjliggör också snabb A/B-testning, där funktioner smygs in i befintliga spel för att verifieras innan de får en egen app. Det är smart, effektivt och minskar risken. Enligt MAG:s VD är det mycket svårt att bygga denna typ av plattform. Många spelutvecklare har försökt – men väldigt få har lyckats. MAG har nu tagit sig igenom den svåraste delen och står redo att skörda frukterna av sin investering. Resultatet? • Kortare utvecklingstid • Högre initial kvalitet • Bättre förutsägbarhet i lanseringar När vi nu ser Crozzle växa snabbt – och med flera titlar bakom kulisserna – känns det inte orimligt att tänka sig två nya fullskaliga lanseringar under räkenskapsåret 2026. Och det här sker samtidigt som MAG integrerar AI – både i innehållsskapande och spelutveckling. Det är inte bara en spelstudio längre. Det är ett modernt techbolag med modularitet, datadriven optimering och AI på riktigt. Vi fick vänta på Crozzle. Men vi behövde vänta – för att MAG skulle kunna bygga maskinen bakom. Nästa våg kommer snabbare än du tror. För oss aktieägare innebär det att MAG kommer betydligt närmare sitt långsiktiga mål om en omsättning på 500 MSEK med en EBIT-marginal på 20%. När plattformen börjar leverera i full skala finns en klar potential för både ökad lönsamhet och värdetillväxt för oss som ägare.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
First North Sweden
Antal
Köp
7 914
Sälj
Antal
3 993
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 565 | - | - | ||
| 240 | - | - | ||
| 706 | - | - | ||
| 1 152 | - | - | ||
| 579 | - | - |
Högst
16,8VWAP
Lägst
15,35OmsättningAntal
0,7 42 721
VWAP
Högst
16,8Lägst
15,35OmsättningAntal
0,7 42 721
Mäklarstatistik
Mest köpt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 49 721 | 49 721 | 0 | 0 |
Mest sålt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 49 721 | 49 721 | 0 | 0 |