2026 Q1-rapport
48 dagar sedan
‧54min
Orderdjup
Ingen data hittades
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.
Mäklarstatistik
Ingen data hittades
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet, Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q2-rapport 19 aug. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2026 Q1-rapport 21 maj | ||
2025 Q4-rapport 27 feb. | ||
2025 Q3-rapport 26 nov. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 15 aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 23 maj 2025 |
Kunder har även besökt
Forum
Delta i diskussionerna på Nordnet Social
Logga in
·för 23 tim sedanAstrup framhäver Xplora som en klar dubblingskandidat i FA https://www.finansavisen.no/finans/2026/07/06/8363821/morten-astrup-satser-pa-79-arig-svenske
- ·för 2 dagar sedanFrån XI: "1. Så småningom kommer information om Doro-konverteringar och försäljning. Denna process har gått långsammare än förväntat eftersom de var tvungna att ha andra tekniska lösningar på plats innan de kunde sälja. Men nu är de live och igång i en massa butiker och online. 2. Endast 10% konvertering av Doro-kunder till Xplora-abonnemang (vs 30% som de har för Xplora-klockorna) kommer att öka EBITDA med 300m! 3. Bolaget ska noteras på antingen huvudlistan eller Stockholmsbörsen under året. 4. Bolaget har köpt Emporia, vilket ökar mobilförsäljningen till äldre med 30%, och som också ökar den möjliga abonnemangsbasen där. Kommer förmodligen att få ännu mer information om detta förvärv nästa kvartal. 5. Bolaget är på god väg att bli skuldfri under 2027, vilket ger utrymme för fler förvärv eller utdelningar. Aktien handlas nu till P/E 9x för 2027, vilket i min bok är milsvida från där bolaget borde värderas baserat på tillväxten och framtidsutsikterna."
·1 juliXploras VD, Sten Kirkbak, intervjuades av podcasten "Lederliv" den 12 juni: https://shows.acast.com/lederliv/episodes/sten-kirkbak-xplora-technologies- ·1 juliJorgen Nilsson, tidigare VD på Doro, skriver detta på Linkedin idag: https://www.linkedin.com/in/jorgennilsson/ Jag kommenterar sällan offentligt personalbeslut. Som tidigare VD för ett Nasdaq Stockholm-listat företag förstår jag omstruktureringar. Jag förstår förvärv. Jag förstår att nya ägare har både rätten och ansvaret att forma ett företag som de anser är bäst för dess framtid. Förändring är ofta nödvändig, och svåra beslut är en del av ledarskapet. Men vissa beslut är större än rutor på ett organisationsschema. Denna vecka beslutade Doros nya ägare att skiljas från flera långvariga medlemmar av Doro-teamet. Ur ett synergi- och integrationsperspektiv kan sådana beslut naturligtvis förstås. Ändå är en av dem som lämnar en av de personer som hjälpte till att bygga Doro från grunden, någon som började på företaget som 20-åring och tillbringade mer än tre decennier med att hjälpa till att skapa det företag vi känner idag. Detta var aldrig ett fall av någon som bars med av lojalitet eller sentimentalitet. Tvärtom. Han förblir en av de mest kunniga, kapabla och engagerade professionella jag någonsin haft förmånen att arbeta med. Och även om ingen individ är större än ett företag, finns det individer vars bidrag blir invävt i själva företagets struktur. Människor som inte bara har bevittnat dess historia, utan hjälpt till att skapa den. Det är den aspekten av detta beslut jag finner svårast att förlika mig med. Företag behöver förändring. De behöver nya idéer, nya perspektiv och nytt ledarskap. Ingen organisation har råd att stå stilla. Men företag behöver också kontinuitet. Vissa människor är inte bara anställda, de är levande förråd av kunskap, kultur, kundförståelse, relationer och historia som ingen rekryteringsprocess, konsultkontrakt eller PowerPoint-presentation kan ersätta. När de lämnar, lämnar något värdefullt med dem. Doro byggde sitt rykte på en enkel men kraftfull övertygelse: att erfarenhet spelar roll. Att människor inte är mindre värda för att de har varit med längre. Det är ett arv som hjälpte till att göra Doro framgångsrikt och respekterat över hela Europa i årtionden. Det är därför det känns särskilt betydelsefullt att se några av de personer som hjälpte till att bygga det arvet nu lämna företaget. Till honom – och till alla talangfulla kollegor som nu går vidare från Doro – vill jag helt enkelt säga: Tack! 👏 Tack för er passion, ert engagemang, er professionalism och ert (Doro) hjärta. 💚 Ert värde definierades aldrig av en titel, en position eller en plats i organisationsschemat. Ert värde ligger i den kunskap, erfarenhet, integritet och karaktär ni tillför varje organisation som har turen att ha er. Dessa saker försvinner inte när ett företag omstruktureras. De stannar kvar hos er. Och de förblir oerhört värdefulla.
Detta är väl en sådan typisk sak som man egentligen inte kan ha en åsikt om utan att veta mer. Det blir ord mot ord. Kanske var det fullständigt rätt att sparka denna kunskapsbauta eftersom han inte passade in i organisationen, kanske var det en skivebom, vem vet. Allt jag vet från mitt relativt korta arbetsliv är att goda anställda som regel blir väl omhändertagna, eftersom de inte finns i överflöd. 
för 3 dagar sedanInlägget har tagits bort.Svårt att säga. Om vi tittar på ägarlistan och jämför topp 20 från 30 juni med 31 mars är det i huvudsak fonden DNB SMB som har sålt ner (sålt ca 270 000 aktier). Dessutom är Avanza bank ute ur listan (hade 722 000 aktier, nu har de åtminstone under 600 000). DNB SMB säljer sig kanske ut på grund av uttag från fonden. Avanza är ju privatinvesterare och många av dem handlar på momentum och säljer så snart aktien handlas under MA 200. https://investor.xplora.com/pages/the-xplora-share#owner-ledger
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
2026 Q1-rapport
48 dagar sedan
‧54min
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Forum
Delta i diskussionerna på Nordnet Social
Logga in
- ·för 23 tim sedanAstrup framhäver Xplora som en klar dubblingskandidat i FA https://www.finansavisen.no/finans/2026/07/06/8363821/morten-astrup-satser-pa-79-arig-svenske
- ·för 2 dagar sedanFrån XI: "1. Så småningom kommer information om Doro-konverteringar och försäljning. Denna process har gått långsammare än förväntat eftersom de var tvungna att ha andra tekniska lösningar på plats innan de kunde sälja. Men nu är de live och igång i en massa butiker och online. 2. Endast 10% konvertering av Doro-kunder till Xplora-abonnemang (vs 30% som de har för Xplora-klockorna) kommer att öka EBITDA med 300m! 3. Bolaget ska noteras på antingen huvudlistan eller Stockholmsbörsen under året. 4. Bolaget har köpt Emporia, vilket ökar mobilförsäljningen till äldre med 30%, och som också ökar den möjliga abonnemangsbasen där. Kommer förmodligen att få ännu mer information om detta förvärv nästa kvartal. 5. Bolaget är på god väg att bli skuldfri under 2027, vilket ger utrymme för fler förvärv eller utdelningar. Aktien handlas nu till P/E 9x för 2027, vilket i min bok är milsvida från där bolaget borde värderas baserat på tillväxten och framtidsutsikterna."
- ·1 juliXploras VD, Sten Kirkbak, intervjuades av podcasten "Lederliv" den 12 juni: https://shows.acast.com/lederliv/episodes/sten-kirkbak-xplora-technologies
- ·1 juliJorgen Nilsson, tidigare VD på Doro, skriver detta på Linkedin idag: https://www.linkedin.com/in/jorgennilsson/ Jag kommenterar sällan offentligt personalbeslut. Som tidigare VD för ett Nasdaq Stockholm-listat företag förstår jag omstruktureringar. Jag förstår förvärv. Jag förstår att nya ägare har både rätten och ansvaret att forma ett företag som de anser är bäst för dess framtid. Förändring är ofta nödvändig, och svåra beslut är en del av ledarskapet. Men vissa beslut är större än rutor på ett organisationsschema. Denna vecka beslutade Doros nya ägare att skiljas från flera långvariga medlemmar av Doro-teamet. Ur ett synergi- och integrationsperspektiv kan sådana beslut naturligtvis förstås. Ändå är en av dem som lämnar en av de personer som hjälpte till att bygga Doro från grunden, någon som började på företaget som 20-åring och tillbringade mer än tre decennier med att hjälpa till att skapa det företag vi känner idag. Detta var aldrig ett fall av någon som bars med av lojalitet eller sentimentalitet. Tvärtom. Han förblir en av de mest kunniga, kapabla och engagerade professionella jag någonsin haft förmånen att arbeta med. Och även om ingen individ är större än ett företag, finns det individer vars bidrag blir invävt i själva företagets struktur. Människor som inte bara har bevittnat dess historia, utan hjälpt till att skapa den. Det är den aspekten av detta beslut jag finner svårast att förlika mig med. Företag behöver förändring. De behöver nya idéer, nya perspektiv och nytt ledarskap. Ingen organisation har råd att stå stilla. Men företag behöver också kontinuitet. Vissa människor är inte bara anställda, de är levande förråd av kunskap, kultur, kundförståelse, relationer och historia som ingen rekryteringsprocess, konsultkontrakt eller PowerPoint-presentation kan ersätta. När de lämnar, lämnar något värdefullt med dem. Doro byggde sitt rykte på en enkel men kraftfull övertygelse: att erfarenhet spelar roll. Att människor inte är mindre värda för att de har varit med längre. Det är ett arv som hjälpte till att göra Doro framgångsrikt och respekterat över hela Europa i årtionden. Det är därför det känns särskilt betydelsefullt att se några av de personer som hjälpte till att bygga det arvet nu lämna företaget. Till honom – och till alla talangfulla kollegor som nu går vidare från Doro – vill jag helt enkelt säga: Tack! 👏 Tack för er passion, ert engagemang, er professionalism och ert (Doro) hjärta. 💚 Ert värde definierades aldrig av en titel, en position eller en plats i organisationsschemat. Ert värde ligger i den kunskap, erfarenhet, integritet och karaktär ni tillför varje organisation som har turen att ha er. Dessa saker försvinner inte när ett företag omstruktureras. De stannar kvar hos er. Och de förblir oerhört värdefulla.Detta är väl en sådan typisk sak som man egentligen inte kan ha en åsikt om utan att veta mer. Det blir ord mot ord. Kanske var det fullständigt rätt att sparka denna kunskapsbauta eftersom han inte passade in i organisationen, kanske var det en skivebom, vem vet. Allt jag vet från mitt relativt korta arbetsliv är att goda anställda som regel blir väl omhändertagna, eftersom de inte finns i överflöd.
- för 3 dagar sedanInlägget har tagits bort.Svårt att säga. Om vi tittar på ägarlistan och jämför topp 20 från 30 juni med 31 mars är det i huvudsak fonden DNB SMB som har sålt ner (sålt ca 270 000 aktier). Dessutom är Avanza bank ute ur listan (hade 722 000 aktier, nu har de åtminstone under 600 000). DNB SMB säljer sig kanske ut på grund av uttag från fonden. Avanza är ju privatinvesterare och många av dem handlar på momentum och säljer så snart aktien handlas under MA 200. https://investor.xplora.com/pages/the-xplora-share#owner-ledger
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
Ingen data hittades
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.
Mäklarstatistik
Ingen data hittades
Kunder har även besökt
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet, Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q2-rapport 19 aug. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2026 Q1-rapport 21 maj | ||
2025 Q4-rapport 27 feb. | ||
2025 Q3-rapport 26 nov. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 15 aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 23 maj 2025 |
2026 Q1-rapport
48 dagar sedan
‧54min
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet, Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q2-rapport 19 aug. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2026 Q1-rapport 21 maj | ||
2025 Q4-rapport 27 feb. | ||
2025 Q3-rapport 26 nov. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 15 aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 23 maj 2025 |
Forum
Delta i diskussionerna på Nordnet Social
Logga in
- ·för 23 tim sedanAstrup framhäver Xplora som en klar dubblingskandidat i FA https://www.finansavisen.no/finans/2026/07/06/8363821/morten-astrup-satser-pa-79-arig-svenske
- ·för 2 dagar sedanFrån XI: "1. Så småningom kommer information om Doro-konverteringar och försäljning. Denna process har gått långsammare än förväntat eftersom de var tvungna att ha andra tekniska lösningar på plats innan de kunde sälja. Men nu är de live och igång i en massa butiker och online. 2. Endast 10% konvertering av Doro-kunder till Xplora-abonnemang (vs 30% som de har för Xplora-klockorna) kommer att öka EBITDA med 300m! 3. Bolaget ska noteras på antingen huvudlistan eller Stockholmsbörsen under året. 4. Bolaget har köpt Emporia, vilket ökar mobilförsäljningen till äldre med 30%, och som också ökar den möjliga abonnemangsbasen där. Kommer förmodligen att få ännu mer information om detta förvärv nästa kvartal. 5. Bolaget är på god väg att bli skuldfri under 2027, vilket ger utrymme för fler förvärv eller utdelningar. Aktien handlas nu till P/E 9x för 2027, vilket i min bok är milsvida från där bolaget borde värderas baserat på tillväxten och framtidsutsikterna."
- ·1 juliXploras VD, Sten Kirkbak, intervjuades av podcasten "Lederliv" den 12 juni: https://shows.acast.com/lederliv/episodes/sten-kirkbak-xplora-technologies
- ·1 juliJorgen Nilsson, tidigare VD på Doro, skriver detta på Linkedin idag: https://www.linkedin.com/in/jorgennilsson/ Jag kommenterar sällan offentligt personalbeslut. Som tidigare VD för ett Nasdaq Stockholm-listat företag förstår jag omstruktureringar. Jag förstår förvärv. Jag förstår att nya ägare har både rätten och ansvaret att forma ett företag som de anser är bäst för dess framtid. Förändring är ofta nödvändig, och svåra beslut är en del av ledarskapet. Men vissa beslut är större än rutor på ett organisationsschema. Denna vecka beslutade Doros nya ägare att skiljas från flera långvariga medlemmar av Doro-teamet. Ur ett synergi- och integrationsperspektiv kan sådana beslut naturligtvis förstås. Ändå är en av dem som lämnar en av de personer som hjälpte till att bygga Doro från grunden, någon som började på företaget som 20-åring och tillbringade mer än tre decennier med att hjälpa till att skapa det företag vi känner idag. Detta var aldrig ett fall av någon som bars med av lojalitet eller sentimentalitet. Tvärtom. Han förblir en av de mest kunniga, kapabla och engagerade professionella jag någonsin haft förmånen att arbeta med. Och även om ingen individ är större än ett företag, finns det individer vars bidrag blir invävt i själva företagets struktur. Människor som inte bara har bevittnat dess historia, utan hjälpt till att skapa den. Det är den aspekten av detta beslut jag finner svårast att förlika mig med. Företag behöver förändring. De behöver nya idéer, nya perspektiv och nytt ledarskap. Ingen organisation har råd att stå stilla. Men företag behöver också kontinuitet. Vissa människor är inte bara anställda, de är levande förråd av kunskap, kultur, kundförståelse, relationer och historia som ingen rekryteringsprocess, konsultkontrakt eller PowerPoint-presentation kan ersätta. När de lämnar, lämnar något värdefullt med dem. Doro byggde sitt rykte på en enkel men kraftfull övertygelse: att erfarenhet spelar roll. Att människor inte är mindre värda för att de har varit med längre. Det är ett arv som hjälpte till att göra Doro framgångsrikt och respekterat över hela Europa i årtionden. Det är därför det känns särskilt betydelsefullt att se några av de personer som hjälpte till att bygga det arvet nu lämna företaget. Till honom – och till alla talangfulla kollegor som nu går vidare från Doro – vill jag helt enkelt säga: Tack! 👏 Tack för er passion, ert engagemang, er professionalism och ert (Doro) hjärta. 💚 Ert värde definierades aldrig av en titel, en position eller en plats i organisationsschemat. Ert värde ligger i den kunskap, erfarenhet, integritet och karaktär ni tillför varje organisation som har turen att ha er. Dessa saker försvinner inte när ett företag omstruktureras. De stannar kvar hos er. Och de förblir oerhört värdefulla.Detta är väl en sådan typisk sak som man egentligen inte kan ha en åsikt om utan att veta mer. Det blir ord mot ord. Kanske var det fullständigt rätt att sparka denna kunskapsbauta eftersom han inte passade in i organisationen, kanske var det en skivebom, vem vet. Allt jag vet från mitt relativt korta arbetsliv är att goda anställda som regel blir väl omhändertagna, eftersom de inte finns i överflöd.
- för 3 dagar sedanInlägget har tagits bort.Svårt att säga. Om vi tittar på ägarlistan och jämför topp 20 från 30 juni med 31 mars är det i huvudsak fonden DNB SMB som har sålt ner (sålt ca 270 000 aktier). Dessutom är Avanza bank ute ur listan (hade 722 000 aktier, nu har de åtminstone under 600 000). DNB SMB säljer sig kanske ut på grund av uttag från fonden. Avanza är ju privatinvesterare och många av dem handlar på momentum och säljer så snart aktien handlas under MA 200. https://investor.xplora.com/pages/the-xplora-share#owner-ledger
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
Ingen data hittades
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.
Mäklarstatistik
Ingen data hittades