2025 Q4-rapport
50 dagar sedan
‧31min
Orderdjup
Oslo Børs
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 17 821 | - | - | ||
| 821 | - | - | ||
| 179 | - | - | ||
| 432 | - | - | ||
| 1 203 | - | - |
Mäklarstatistik
Ingen data hittades
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet, Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q1-rapport 21 maj |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2025 Q4-rapport 26 feb. | ||
2025 Q3-rapport 20 nov. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 28 aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 22 maj 2025 | ||
2024 Q4-rapport 27 feb. 2025 |
Kunder har även besökt
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
·för 2 tim sedan · ÄndradHypotes: ELABS riggas för uppköp. Ledningen: VD: Tidigare produktchef och investor relations manager. Alltså inte en säljare, utan en som har sin tyngd på produkt, och erfarenhet med investerare. CFO: ex-revisor från PwC. Här borde det inte komma fler curve-balls i ekonomirapporteringen. Fokus på riktighet och trygg styrning, precis vad marknaden behöver nu för att bygga tillit igen. Produkt, inte försäljning: Stora branschaktörer är ofta inte lika upptagna av intäkt, kundbas och resultat på omogna företag som privata investerare är. De är (självklart något beroende av syftet med M&A-caset) typiskt mer intresserade av produkt och hur det kompletterar eller förbättrar deras befintliga portfölj, samt kompetensen i teamet de köper upp, alltså synergier. De är dock ofta ovilliga att ta betydande produktrisk, så bevisen för att teknologin fungerar och skalar måste vara starka innan någon anmäler konkret intresse. Detta handlar om produkt, inte försäljning, och är den nya VD:ns kärnkompetens. Och i en due diligence-process värderas korrekta, översiktliga böcker och goda styrsystem (nya CFO:ns kärnkompetens) mer än visioner och säljpitchar. Emissioner: Emissionsrundorna talar emot att de är i dialog om ett uppköp nu, vilket i sin tur kan tyda på att ELABS är en bit ifrån att ha starka (nog) bevis på teknologins värde och skalbarhet. Samtidigt är M&A-processer ofta långa. Båda delar medför att krigskassan måste fyllas på. Dessutom bantats kostnadsbasen, vilket är positivt i ett uppköpsperspektiv eftersom det reducerar köparens PnL-risk. Kostnadskuttet kan dock också vara motiverat av överlevnad snarare än uppköp. Disclaimer: Jag har varit investerad i ELABS förr och sålt med förlust. Har fortfarande tro på företaget både som ett tillväxtcase och för uppköp, men just nu verkar det som att företaget riggas för uppköp. Det blir dock ingen ny ingång från min sida förrän frågan om rep-emission är uppklarad…
·för 40 min senGärna för mig bara priset blir högt :)
·för 1 dag sedanTranche 1 och 2 genomförda. Vad med reparationsnyemissionen? När blir detta eventuellt avgjort? Det var ett tag sedan EGM nu
·för 3 dagar sedanJag känner att vi är redo för en sidledes utveckling under ganska lång tid.. Jag överväger att ta 50% förlusten och gå vidare
·för 2 dagar sedanDet vore väldigt bra om alla kunde diskutera Elab och inte andra företag här på forumet. Jag har aktier på flera ställen men jag tycker inte jag ska börja skriva om dem här.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
2025 Q4-rapport
50 dagar sedan
‧31min
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
- ·för 2 tim sedan · ÄndradHypotes: ELABS riggas för uppköp. Ledningen: VD: Tidigare produktchef och investor relations manager. Alltså inte en säljare, utan en som har sin tyngd på produkt, och erfarenhet med investerare. CFO: ex-revisor från PwC. Här borde det inte komma fler curve-balls i ekonomirapporteringen. Fokus på riktighet och trygg styrning, precis vad marknaden behöver nu för att bygga tillit igen. Produkt, inte försäljning: Stora branschaktörer är ofta inte lika upptagna av intäkt, kundbas och resultat på omogna företag som privata investerare är. De är (självklart något beroende av syftet med M&A-caset) typiskt mer intresserade av produkt och hur det kompletterar eller förbättrar deras befintliga portfölj, samt kompetensen i teamet de köper upp, alltså synergier. De är dock ofta ovilliga att ta betydande produktrisk, så bevisen för att teknologin fungerar och skalar måste vara starka innan någon anmäler konkret intresse. Detta handlar om produkt, inte försäljning, och är den nya VD:ns kärnkompetens. Och i en due diligence-process värderas korrekta, översiktliga böcker och goda styrsystem (nya CFO:ns kärnkompetens) mer än visioner och säljpitchar. Emissioner: Emissionsrundorna talar emot att de är i dialog om ett uppköp nu, vilket i sin tur kan tyda på att ELABS är en bit ifrån att ha starka (nog) bevis på teknologins värde och skalbarhet. Samtidigt är M&A-processer ofta långa. Båda delar medför att krigskassan måste fyllas på. Dessutom bantats kostnadsbasen, vilket är positivt i ett uppköpsperspektiv eftersom det reducerar köparens PnL-risk. Kostnadskuttet kan dock också vara motiverat av överlevnad snarare än uppköp. Disclaimer: Jag har varit investerad i ELABS förr och sålt med förlust. Har fortfarande tro på företaget både som ett tillväxtcase och för uppköp, men just nu verkar det som att företaget riggas för uppköp. Det blir dock ingen ny ingång från min sida förrän frågan om rep-emission är uppklarad…·för 40 min senGärna för mig bara priset blir högt :)
- ·för 1 dag sedanTranche 1 och 2 genomförda. Vad med reparationsnyemissionen? När blir detta eventuellt avgjort? Det var ett tag sedan EGM nu
- ·för 3 dagar sedanJag känner att vi är redo för en sidledes utveckling under ganska lång tid.. Jag överväger att ta 50% förlusten och gå vidare·för 2 dagar sedanDet vore väldigt bra om alla kunde diskutera Elab och inte andra företag här på forumet. Jag har aktier på flera ställen men jag tycker inte jag ska börja skriva om dem här.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
Oslo Børs
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 17 821 | - | - | ||
| 821 | - | - | ||
| 179 | - | - | ||
| 432 | - | - | ||
| 1 203 | - | - |
Mäklarstatistik
Ingen data hittades
Kunder har även besökt
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet, Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q1-rapport 21 maj |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2025 Q4-rapport 26 feb. | ||
2025 Q3-rapport 20 nov. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 28 aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 22 maj 2025 | ||
2024 Q4-rapport 27 feb. 2025 |
2025 Q4-rapport
50 dagar sedan
‧31min
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet, Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q1-rapport 21 maj |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2025 Q4-rapport 26 feb. | ||
2025 Q3-rapport 20 nov. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 28 aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 22 maj 2025 | ||
2024 Q4-rapport 27 feb. 2025 |
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
- ·för 2 tim sedan · ÄndradHypotes: ELABS riggas för uppköp. Ledningen: VD: Tidigare produktchef och investor relations manager. Alltså inte en säljare, utan en som har sin tyngd på produkt, och erfarenhet med investerare. CFO: ex-revisor från PwC. Här borde det inte komma fler curve-balls i ekonomirapporteringen. Fokus på riktighet och trygg styrning, precis vad marknaden behöver nu för att bygga tillit igen. Produkt, inte försäljning: Stora branschaktörer är ofta inte lika upptagna av intäkt, kundbas och resultat på omogna företag som privata investerare är. De är (självklart något beroende av syftet med M&A-caset) typiskt mer intresserade av produkt och hur det kompletterar eller förbättrar deras befintliga portfölj, samt kompetensen i teamet de köper upp, alltså synergier. De är dock ofta ovilliga att ta betydande produktrisk, så bevisen för att teknologin fungerar och skalar måste vara starka innan någon anmäler konkret intresse. Detta handlar om produkt, inte försäljning, och är den nya VD:ns kärnkompetens. Och i en due diligence-process värderas korrekta, översiktliga böcker och goda styrsystem (nya CFO:ns kärnkompetens) mer än visioner och säljpitchar. Emissioner: Emissionsrundorna talar emot att de är i dialog om ett uppköp nu, vilket i sin tur kan tyda på att ELABS är en bit ifrån att ha starka (nog) bevis på teknologins värde och skalbarhet. Samtidigt är M&A-processer ofta långa. Båda delar medför att krigskassan måste fyllas på. Dessutom bantats kostnadsbasen, vilket är positivt i ett uppköpsperspektiv eftersom det reducerar köparens PnL-risk. Kostnadskuttet kan dock också vara motiverat av överlevnad snarare än uppköp. Disclaimer: Jag har varit investerad i ELABS förr och sålt med förlust. Har fortfarande tro på företaget både som ett tillväxtcase och för uppköp, men just nu verkar det som att företaget riggas för uppköp. Det blir dock ingen ny ingång från min sida förrän frågan om rep-emission är uppklarad…·för 40 min senGärna för mig bara priset blir högt :)
- ·för 1 dag sedanTranche 1 och 2 genomförda. Vad med reparationsnyemissionen? När blir detta eventuellt avgjort? Det var ett tag sedan EGM nu
- ·för 3 dagar sedanJag känner att vi är redo för en sidledes utveckling under ganska lång tid.. Jag överväger att ta 50% förlusten och gå vidare·för 2 dagar sedanDet vore väldigt bra om alla kunde diskutera Elab och inte andra företag här på forumet. Jag har aktier på flera ställen men jag tycker inte jag ska börja skriva om dem här.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
Oslo Børs
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 17 821 | - | - | ||
| 821 | - | - | ||
| 179 | - | - | ||
| 432 | - | - | ||
| 1 203 | - | - |
Mäklarstatistik
Ingen data hittades