2026 Q2-rapport
Endast PDF
61 dagar sedan
Orderdjup
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 1 000 | AVA | SSWM | ||
| 20 000 | AVA | NON | ||
| 5 000 | NON | SWB | ||
| 19 999 | AVA | NON | ||
| 10 000 | AVA | NON |
Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.
Mäklarstatistik
Mest köpt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Avanza Bank AB | 132 145 | 107 772 | +24 373 | 11 487 |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 22 309 | 520 | +21 789 | 0 |
| Nordea Bank Abp | 20 000 | 20 000 | 0 | 0 |
| Swedbank AB | 500 | 5 000 | −4 500 | 0 |
| Svenska Handelsbanken AB | 0 | 4 583 | −4 583 | 0 |
| SSW Market Making GmbH | 110 025 | 125 334 | −15 309 | 0 |
Mest sålt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Nordnet Bank AB | 285 939 | 307 709 | −21 770 | 81 915 |
| SSW Market Making GmbH | 110 025 | 125 334 | −15 309 | 0 |
| Svenska Handelsbanken AB | 0 | 4 583 | −4 583 | 0 |
| Swedbank AB | 500 | 5 000 | −4 500 | 0 |
| Nordea Bank Abp | 20 000 | 20 000 | 0 | 0 |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 22 309 | 520 | +21 789 | 0 |
Företagshändelser
Data hämtas från Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q3-rapport 17 juli |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2026 Q2-rapport 8 apr. | ||
2026 Q1-rapport 16 jan. | ||
2025 Q4-rapport 17 okt. 2025 | ||
2025 Q3-rapport 18 juli 2025 | ||
2025 Q2-rapport 15 apr. 2025 |
Kunder har även besökt
Forum
Delta i diskussionerna på Nordnet Social
Logga in
för 2 dagar sedanför 2 dagar sedanDEN NYA FASEN OCH DET FÖRÄNDRADE REGELVERKET Gårdagens kallelse till extra bolagsstämma är betydligt mer intressant än ett rutinmässigt styrelsebyte. Bolaget väljer att kalla till extrastämma den 13 juli och skriver samtidigt uttryckligen att man efter den genomförda nyemissionen går in i en “ny fas”. Det är en formulering som förtjänar att analyseras. För att förstå vad denna nya fas kan innebära behöver man lyfta blicken från enskilda tillståndsprocesser och studera det större skifte som pågår inom svensk energi- och säkerhetspolitik. Under de senaste åren har energiförsörjning successivt gått från att vara en traditionell miljöfråga till att bli en absolut kärnfråga för totalförsvar och nationell säkerhet. Säkerhetsarkitekturen: Sverige har integrerats i Nato och samtidigt fördjupat det strategiska samarbetet med USA inom områden som energi, teknik, försörjningsberedskap och kritisk infrastruktur. Beredskapsmekanismer: Regeringen aktiverar nya statliga satsningar (däribland förordningen SFS 2026:235) för att stärka den fysiska energiberedskapen och säkra oberoendet från sårbara importnoder längs kusterna. Fysisk redundans: Samtidigt har tillgången till lagringsbar energi blivit en förutsättning för att bygga ett robust totalförsvar som inte uteslutande kan förlita sig på ett elektrifierat nät vid potentiell hybridkrigföring. I detta landskap framstår Siljansgasen inte längre enbart som ett traditionellt prospekteringsprojekt. Frågan blir i stället vilken roll inhemska energiresurser i inlandet kan spela i ett framtida system där försörjningstrygghet, robusthet och energiberedskap fått en allt mer central roll. Det är därför den kommande styrelsepresentationen blir så intressant. Om valberedningen presenterar personer med erfarenhet från exempelvis totalförsvarets logistik, kritisk infrastruktur, industriella processer eller nationell beredskap, skulle det kunna ge viktiga signaler om hur bolaget ser på sin fortsatta positionering i denna nya geopolitiska kontext. Den kanske viktigaste frågan fram till den 13 juli är därför inte vilka som lämnar styrelsen – utan vilka som kommer in.
för 2 dagar sedanför 2 dagar sedanDet som skrivs här ovan så utförligt ( som det går för tillfälligt ) är vad som kan ske sekundärt, vad som per definition är det vi går och väntar på nu, är beskedet om tillståndsgivandet av projektering och utvinning av gas och olja i Sverige, och framför allt då inom Siljans ringen. I min enfald hade jag önskat att detta redan blivit, med ett positivt besked oss tilldelat, men det verkar dröja. Riksdagen skall nu gå till beslut i frågan, och många av oss är spända på vad omröstningen ska ge för utfall. Mycket av vad som ovan här har skrivits ger en antydan om att intresset är stort och våra inhemska råvaror är viktiga för framtida självkonsumtion, oberoende av både Rysslands och Arabstaternas tillgångar. Frågan är, kommer beskedet då förhoppnings före valet, men vad händer med MP i regeringen om blockaden fortgår, förskjuts beslutet då på framtiden, och hur skall Igrene då kunna fortsätta sin plan med norska företaget SAID. Hittills finns ingen färdplan för beslut i Riksdagen, och inga besked från företaget om ett agendadrivet beslut- 29 apr. · Ändrad29 apr. · ÄndradDärför ekar Affärsvärldens varningar i Placeras nyhetsflöde För den investerare som noterat genomslaget av Affärsvärldens artikel i det allmänna nyhetsflödet på Placera, är den bakomliggande publiceringsstrukturen av analytisk relevans. En granskning av plattformens utgivningsbevis visar följande strukturella fakta: 1. Placeras redaktionella nyhetsmaterial produceras av Nya Klara Publishing – exakt samma bolag som ger ut Affärsvärlden. 2. Ansvarig utgivare för Placeras nyhetsflöde är Peter Benson, tillika chefredaktör för Affärsvärlden. Vi bevittnar därmed inte två oberoende plattformar som oberoende av varandra granskar bolaget. Vi bevittnar ett och samma mediehus som distribuerar sin egen säljanalys direkt i det flöde där småsparare förväntas konsumera nyheter. Detta är ett konstaterande av juridisk och strukturell fakta, inte en åsikt. För en seriös investerare understryker detta vikten av att separera redaktionellt brus från primärdata.  Den som vill förstå tillgångens verkliga värde bör lägga plattformens rubriker åt sidan och istället fokusera på verifierade flöden, den publicerade forskningen från Chalmers och ScienceDirect, samt bolagets fysikaliska massbalans. Matematiken är oberoende.
28 apr.28 apr.Är affärsvärldens analysnivå som den verkar vara om Igrene kan man vara utan den tidningen- 28 apr.28 apr.Varför Affärsvärlden missar den industriella kalkylen i Siljan! Affärsvärldens senaste artikel illustrerar ett strukturellt problem i hur traditionella aktörer analyserar industriella paradigmskiften. Genom att uteslutande titta i backspegeln – på historiska prospekteringskostnader och utdragna tillståndsprocesser – missar man helt att värdera bolagets strategiska skifte mot lokal förädling och den nya geopolitiska verkligheten. Man reducerar tillgången till en geologisk debatt om mikroorganismer och avfärdar potentialen som "pseudovetenskap". Det är ett direkt osakligt påstående. Gasens sammansättning och förädlingen via ColdSpark har validerats i samarbete med forskare vid Chalmers och Linnéuniversitetet. Att en enskild reporter tror sig kunna underkänna landets tyngsta tekniska institutioner illustrerar den fundamentala okunskapen i granskningen. När Affärsvärlden därtill använder ovetenskapliga termer som "gasfickor" avslöjar man en total brist på teknisk förståelse. Ett verifierat, ihållande flöde om 2 000 Nm³ per timme över veckor från en enskild brunn kräver volymer och tryck som är fysikaliskt oförenliga med en isolerad biogen ficka. Dessa faktiska mätdata bekräftar i stället ett underliggande, storskaligt system. Att tidningen saknar kompetensen för att förstå denna fysik förklarar den djupt felaktiga analysen. För att förstå tillgångens verkliga potential måste man modellera framtiden utifrån fysikalisk massbalans och industriella referenspriser. Nedan presenteras ett bas-scenario för att belysa det motiverade bolagsvärdet vid en extremt konservativ värdering (P/E 10). 1. Parametrar för bas-scenariot (Fysikaliska fakta) • Produktion: 5 brunnar med ett kontinuerligt flöde om 2 000 Nm³ metan per timme. • Årsvolym: 86,4 miljoner Nm³ rågas. • Massa: Med metangasens densitet på 0,656 kg per m³ ger detta en årlig produktion om ca 56 678 ton metan. • Marginal: Bolagets estimerade bruttomarginal ligger på 85–90 %, drivet av extremt låg OPEX. 2. Steg 1: Basaffären – Rågasen som kritisk säkerhetsresurs Sverige är i dag kraftigt importberoende av metan; utan säker tillgång stannar stålindustrin, vilket lamslår den inhemska försvarsindustrin. Vid förvätskning till LNG och ett konservativt pris på 30 SEK/kg: • Omsättning (5 brunnar): 1,7 miljarder SEK. • Årsvinst (90 % marginal): ca 1,5 miljarder SEK. • Motiverat bolagsvärde (P/E 10): 15 miljarder SEK. 3. Steg 2: Värdemultipeln via ColdSpark (Vätgas + Fast kol) ColdSpark är den industriella hävstången som appliceras på rågasen. Enligt den kemiska massbalansen ger 4 kg metan → 3 kg fast kol + 1 kg vätgas (H₂). För 56 678 ton metan ger detta en årlig avkastning på: • Vätgas (H₂): 14 169 ton á 70 SEK/kg = 992 MSEK. • Fast kol (C): 42 509 ton á 30 SEK/kg = 1,27 miljarder SEK. • Total omsättning (5 brunnar): 2,26 miljarder SEK. • Årsvinst (ca 90 % marginal): ca 2,0 miljarder SEK. • Motiverat bolagsvärde (P/E 10): 20 miljarder SEK. Vid en uppskalning till 50 brunnar stiger det motiverade bolagsvärdet enligt samma konservativa multipel till 200 miljarder SEK. Notis om värderingsmultiplar: Att applicera P/E 10 på ColdSpark-affären är medvetet defensivt – det är en straffvärdering tillämpad på traditionell fossil utvinning. När bolaget genom förädling övergår till industrigas och specialkemi är branschstandarden för globala aktörer (som Linde eller Air Liquide) ett P/E-tal på 20–30. Adderas den ESG- och tillväxtpremie som marknaden åsätter grön omställningsteknik, talar vi om multiplar norr om 30. Genom att enbart räkna på P/E 10 demonstreras att den industriella kalkylen är oangriplig även i marknadens mest pessimistiska värderingsscenario. 4. Avsättningsmarknaden: Överlevnad och oberoende Världsläget har förändrats; nationell överlevnad och inhemsk produktion är nu högsta prioritet. Den största kunden, stålindustrin i Borlänge-regionen, ligger inom endast 10 mils radie. Denna geografiska närhet eliminerar logistikkedjor och säkrar industrins kritiska behov. Lägg därtill totalförsvarets behov av energisäkerhet, så reduceras den kommersiella risken till ett minimum. Slutsats Att analysera historisk byråkrati är journalistik. Att värdera en verifierad strategisk tillgång utifrån dess geopolitiska nödvändighet, extrema vinstmarginaler och direkta närhet till Europas tyngsta kunder – det är analys. Matematiken ljuger inte. Ett bolag med potential att generera miljardvinster med 90 procents marginal kan inte värderas utifrån historiska administrativa kostnader. Det är utifrån dessa industriella parametrar risk/reward måste bedömas.
·27 apr.Är man investerare i Igrene, så utgår jag ifrån att man har läst detta från Vattenfall: https://historia.vattenfall.se/stories/fran-vattenkraft-till-solceller/fossila-branslen-pa-agendan/ Jag tog på mig nej-hatten och sökte på AI varför Vattenfall slutade söka efter gas i Siljansringen. Vattenfall stoppade sökandet efter djupgas i Dalarna (känt som [Dala Djupgas-projektet) i slutet av 1980-talet, främst för att projektet inte hittade gas i kommersiellt lönsamma mängder. Vattenfall Vattenfall Här är de viktigaste orsakerna: Brist på resultat: Efter att ha borrat ett av världens djupaste hål (6 770 meter) i Siljansringen, en meteoritkrater, hittades inte de stora mängder naturgas som teorierna hade förutspått. Ekonomiskt olönsamt: Projektet blev för dyrt i förhållande till den bristande avkastningen. Skifte i energifokus: Under perioden efter 1980-talet ändrade Vattenfall strategiskt fokus, och uppgiften att leta efter fossila bränslen som naturgas nedprioriterades. När Vattenfall sökte efter naturgas, var de medvetna om att gasen är förnybar? Slutsats: Jag menar att det stoppades då Kärnkraft är mer lönsamt och den svenska regeringen satsade mer på denna energi. Perspektivering: Jag tillåter mig att hänvisa till MXRobban's inlägg, som beskriver situationen kring Igrene formidabelt. Global kris = Nya tider.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
2026 Q2-rapport
Endast PDF
61 dagar sedan
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Forum
Delta i diskussionerna på Nordnet Social
Logga in
- för 2 dagar sedanför 2 dagar sedanDEN NYA FASEN OCH DET FÖRÄNDRADE REGELVERKET Gårdagens kallelse till extra bolagsstämma är betydligt mer intressant än ett rutinmässigt styrelsebyte. Bolaget väljer att kalla till extrastämma den 13 juli och skriver samtidigt uttryckligen att man efter den genomförda nyemissionen går in i en “ny fas”. Det är en formulering som förtjänar att analyseras. För att förstå vad denna nya fas kan innebära behöver man lyfta blicken från enskilda tillståndsprocesser och studera det större skifte som pågår inom svensk energi- och säkerhetspolitik. Under de senaste åren har energiförsörjning successivt gått från att vara en traditionell miljöfråga till att bli en absolut kärnfråga för totalförsvar och nationell säkerhet. Säkerhetsarkitekturen: Sverige har integrerats i Nato och samtidigt fördjupat det strategiska samarbetet med USA inom områden som energi, teknik, försörjningsberedskap och kritisk infrastruktur. Beredskapsmekanismer: Regeringen aktiverar nya statliga satsningar (däribland förordningen SFS 2026:235) för att stärka den fysiska energiberedskapen och säkra oberoendet från sårbara importnoder längs kusterna. Fysisk redundans: Samtidigt har tillgången till lagringsbar energi blivit en förutsättning för att bygga ett robust totalförsvar som inte uteslutande kan förlita sig på ett elektrifierat nät vid potentiell hybridkrigföring. I detta landskap framstår Siljansgasen inte längre enbart som ett traditionellt prospekteringsprojekt. Frågan blir i stället vilken roll inhemska energiresurser i inlandet kan spela i ett framtida system där försörjningstrygghet, robusthet och energiberedskap fått en allt mer central roll. Det är därför den kommande styrelsepresentationen blir så intressant. Om valberedningen presenterar personer med erfarenhet från exempelvis totalförsvarets logistik, kritisk infrastruktur, industriella processer eller nationell beredskap, skulle det kunna ge viktiga signaler om hur bolaget ser på sin fortsatta positionering i denna nya geopolitiska kontext. Den kanske viktigaste frågan fram till den 13 juli är därför inte vilka som lämnar styrelsen – utan vilka som kommer in.för 2 dagar sedanför 2 dagar sedanDet som skrivs här ovan så utförligt ( som det går för tillfälligt ) är vad som kan ske sekundärt, vad som per definition är det vi går och väntar på nu, är beskedet om tillståndsgivandet av projektering och utvinning av gas och olja i Sverige, och framför allt då inom Siljans ringen. I min enfald hade jag önskat att detta redan blivit, med ett positivt besked oss tilldelat, men det verkar dröja. Riksdagen skall nu gå till beslut i frågan, och många av oss är spända på vad omröstningen ska ge för utfall. Mycket av vad som ovan här har skrivits ger en antydan om att intresset är stort och våra inhemska råvaror är viktiga för framtida självkonsumtion, oberoende av både Rysslands och Arabstaternas tillgångar. Frågan är, kommer beskedet då förhoppnings före valet, men vad händer med MP i regeringen om blockaden fortgår, förskjuts beslutet då på framtiden, och hur skall Igrene då kunna fortsätta sin plan med norska företaget SAID. Hittills finns ingen färdplan för beslut i Riksdagen, och inga besked från företaget om ett agendadrivet beslut
- 29 apr. · Ändrad29 apr. · ÄndradDärför ekar Affärsvärldens varningar i Placeras nyhetsflöde För den investerare som noterat genomslaget av Affärsvärldens artikel i det allmänna nyhetsflödet på Placera, är den bakomliggande publiceringsstrukturen av analytisk relevans. En granskning av plattformens utgivningsbevis visar följande strukturella fakta: 1. Placeras redaktionella nyhetsmaterial produceras av Nya Klara Publishing – exakt samma bolag som ger ut Affärsvärlden. 2. Ansvarig utgivare för Placeras nyhetsflöde är Peter Benson, tillika chefredaktör för Affärsvärlden. Vi bevittnar därmed inte två oberoende plattformar som oberoende av varandra granskar bolaget. Vi bevittnar ett och samma mediehus som distribuerar sin egen säljanalys direkt i det flöde där småsparare förväntas konsumera nyheter. Detta är ett konstaterande av juridisk och strukturell fakta, inte en åsikt. För en seriös investerare understryker detta vikten av att separera redaktionellt brus från primärdata.  Den som vill förstå tillgångens verkliga värde bör lägga plattformens rubriker åt sidan och istället fokusera på verifierade flöden, den publicerade forskningen från Chalmers och ScienceDirect, samt bolagets fysikaliska massbalans. Matematiken är oberoende.
- 28 apr.28 apr.Är affärsvärldens analysnivå som den verkar vara om Igrene kan man vara utan den tidningen
- 28 apr.28 apr.Varför Affärsvärlden missar den industriella kalkylen i Siljan! Affärsvärldens senaste artikel illustrerar ett strukturellt problem i hur traditionella aktörer analyserar industriella paradigmskiften. Genom att uteslutande titta i backspegeln – på historiska prospekteringskostnader och utdragna tillståndsprocesser – missar man helt att värdera bolagets strategiska skifte mot lokal förädling och den nya geopolitiska verkligheten. Man reducerar tillgången till en geologisk debatt om mikroorganismer och avfärdar potentialen som "pseudovetenskap". Det är ett direkt osakligt påstående. Gasens sammansättning och förädlingen via ColdSpark har validerats i samarbete med forskare vid Chalmers och Linnéuniversitetet. Att en enskild reporter tror sig kunna underkänna landets tyngsta tekniska institutioner illustrerar den fundamentala okunskapen i granskningen. När Affärsvärlden därtill använder ovetenskapliga termer som "gasfickor" avslöjar man en total brist på teknisk förståelse. Ett verifierat, ihållande flöde om 2 000 Nm³ per timme över veckor från en enskild brunn kräver volymer och tryck som är fysikaliskt oförenliga med en isolerad biogen ficka. Dessa faktiska mätdata bekräftar i stället ett underliggande, storskaligt system. Att tidningen saknar kompetensen för att förstå denna fysik förklarar den djupt felaktiga analysen. För att förstå tillgångens verkliga potential måste man modellera framtiden utifrån fysikalisk massbalans och industriella referenspriser. Nedan presenteras ett bas-scenario för att belysa det motiverade bolagsvärdet vid en extremt konservativ värdering (P/E 10). 1. Parametrar för bas-scenariot (Fysikaliska fakta) • Produktion: 5 brunnar med ett kontinuerligt flöde om 2 000 Nm³ metan per timme. • Årsvolym: 86,4 miljoner Nm³ rågas. • Massa: Med metangasens densitet på 0,656 kg per m³ ger detta en årlig produktion om ca 56 678 ton metan. • Marginal: Bolagets estimerade bruttomarginal ligger på 85–90 %, drivet av extremt låg OPEX. 2. Steg 1: Basaffären – Rågasen som kritisk säkerhetsresurs Sverige är i dag kraftigt importberoende av metan; utan säker tillgång stannar stålindustrin, vilket lamslår den inhemska försvarsindustrin. Vid förvätskning till LNG och ett konservativt pris på 30 SEK/kg: • Omsättning (5 brunnar): 1,7 miljarder SEK. • Årsvinst (90 % marginal): ca 1,5 miljarder SEK. • Motiverat bolagsvärde (P/E 10): 15 miljarder SEK. 3. Steg 2: Värdemultipeln via ColdSpark (Vätgas + Fast kol) ColdSpark är den industriella hävstången som appliceras på rågasen. Enligt den kemiska massbalansen ger 4 kg metan → 3 kg fast kol + 1 kg vätgas (H₂). För 56 678 ton metan ger detta en årlig avkastning på: • Vätgas (H₂): 14 169 ton á 70 SEK/kg = 992 MSEK. • Fast kol (C): 42 509 ton á 30 SEK/kg = 1,27 miljarder SEK. • Total omsättning (5 brunnar): 2,26 miljarder SEK. • Årsvinst (ca 90 % marginal): ca 2,0 miljarder SEK. • Motiverat bolagsvärde (P/E 10): 20 miljarder SEK. Vid en uppskalning till 50 brunnar stiger det motiverade bolagsvärdet enligt samma konservativa multipel till 200 miljarder SEK. Notis om värderingsmultiplar: Att applicera P/E 10 på ColdSpark-affären är medvetet defensivt – det är en straffvärdering tillämpad på traditionell fossil utvinning. När bolaget genom förädling övergår till industrigas och specialkemi är branschstandarden för globala aktörer (som Linde eller Air Liquide) ett P/E-tal på 20–30. Adderas den ESG- och tillväxtpremie som marknaden åsätter grön omställningsteknik, talar vi om multiplar norr om 30. Genom att enbart räkna på P/E 10 demonstreras att den industriella kalkylen är oangriplig även i marknadens mest pessimistiska värderingsscenario. 4. Avsättningsmarknaden: Överlevnad och oberoende Världsläget har förändrats; nationell överlevnad och inhemsk produktion är nu högsta prioritet. Den största kunden, stålindustrin i Borlänge-regionen, ligger inom endast 10 mils radie. Denna geografiska närhet eliminerar logistikkedjor och säkrar industrins kritiska behov. Lägg därtill totalförsvarets behov av energisäkerhet, så reduceras den kommersiella risken till ett minimum. Slutsats Att analysera historisk byråkrati är journalistik. Att värdera en verifierad strategisk tillgång utifrån dess geopolitiska nödvändighet, extrema vinstmarginaler och direkta närhet till Europas tyngsta kunder – det är analys. Matematiken ljuger inte. Ett bolag med potential att generera miljardvinster med 90 procents marginal kan inte värderas utifrån historiska administrativa kostnader. Det är utifrån dessa industriella parametrar risk/reward måste bedömas.
- ·27 apr.Är man investerare i Igrene, så utgår jag ifrån att man har läst detta från Vattenfall: https://historia.vattenfall.se/stories/fran-vattenkraft-till-solceller/fossila-branslen-pa-agendan/ Jag tog på mig nej-hatten och sökte på AI varför Vattenfall slutade söka efter gas i Siljansringen. Vattenfall stoppade sökandet efter djupgas i Dalarna (känt som [Dala Djupgas-projektet) i slutet av 1980-talet, främst för att projektet inte hittade gas i kommersiellt lönsamma mängder. Vattenfall Vattenfall Här är de viktigaste orsakerna: Brist på resultat: Efter att ha borrat ett av världens djupaste hål (6 770 meter) i Siljansringen, en meteoritkrater, hittades inte de stora mängder naturgas som teorierna hade förutspått. Ekonomiskt olönsamt: Projektet blev för dyrt i förhållande till den bristande avkastningen. Skifte i energifokus: Under perioden efter 1980-talet ändrade Vattenfall strategiskt fokus, och uppgiften att leta efter fossila bränslen som naturgas nedprioriterades. När Vattenfall sökte efter naturgas, var de medvetna om att gasen är förnybar? Slutsats: Jag menar att det stoppades då Kärnkraft är mer lönsamt och den svenska regeringen satsade mer på denna energi. Perspektivering: Jag tillåter mig att hänvisa till MXRobban's inlägg, som beskriver situationen kring Igrene formidabelt. Global kris = Nya tider.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 1 000 | AVA | SSWM | ||
| 20 000 | AVA | NON | ||
| 5 000 | NON | SWB | ||
| 19 999 | AVA | NON | ||
| 10 000 | AVA | NON |
Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.
Mäklarstatistik
Mest köpt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Avanza Bank AB | 132 145 | 107 772 | +24 373 | 11 487 |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 22 309 | 520 | +21 789 | 0 |
| Nordea Bank Abp | 20 000 | 20 000 | 0 | 0 |
| Swedbank AB | 500 | 5 000 | −4 500 | 0 |
| Svenska Handelsbanken AB | 0 | 4 583 | −4 583 | 0 |
| SSW Market Making GmbH | 110 025 | 125 334 | −15 309 | 0 |
Mest sålt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Nordnet Bank AB | 285 939 | 307 709 | −21 770 | 81 915 |
| SSW Market Making GmbH | 110 025 | 125 334 | −15 309 | 0 |
| Svenska Handelsbanken AB | 0 | 4 583 | −4 583 | 0 |
| Swedbank AB | 500 | 5 000 | −4 500 | 0 |
| Nordea Bank Abp | 20 000 | 20 000 | 0 | 0 |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 22 309 | 520 | +21 789 | 0 |
Kunder har även besökt
Företagshändelser
Data hämtas från Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q3-rapport 17 juli |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2026 Q2-rapport 8 apr. | ||
2026 Q1-rapport 16 jan. | ||
2025 Q4-rapport 17 okt. 2025 | ||
2025 Q3-rapport 18 juli 2025 | ||
2025 Q2-rapport 15 apr. 2025 |
2026 Q2-rapport
Endast PDF
61 dagar sedan
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Företagshändelser
Data hämtas från Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q3-rapport 17 juli |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2026 Q2-rapport 8 apr. | ||
2026 Q1-rapport 16 jan. | ||
2025 Q4-rapport 17 okt. 2025 | ||
2025 Q3-rapport 18 juli 2025 | ||
2025 Q2-rapport 15 apr. 2025 |
Forum
Delta i diskussionerna på Nordnet Social
Logga in
- för 2 dagar sedanför 2 dagar sedanDEN NYA FASEN OCH DET FÖRÄNDRADE REGELVERKET Gårdagens kallelse till extra bolagsstämma är betydligt mer intressant än ett rutinmässigt styrelsebyte. Bolaget väljer att kalla till extrastämma den 13 juli och skriver samtidigt uttryckligen att man efter den genomförda nyemissionen går in i en “ny fas”. Det är en formulering som förtjänar att analyseras. För att förstå vad denna nya fas kan innebära behöver man lyfta blicken från enskilda tillståndsprocesser och studera det större skifte som pågår inom svensk energi- och säkerhetspolitik. Under de senaste åren har energiförsörjning successivt gått från att vara en traditionell miljöfråga till att bli en absolut kärnfråga för totalförsvar och nationell säkerhet. Säkerhetsarkitekturen: Sverige har integrerats i Nato och samtidigt fördjupat det strategiska samarbetet med USA inom områden som energi, teknik, försörjningsberedskap och kritisk infrastruktur. Beredskapsmekanismer: Regeringen aktiverar nya statliga satsningar (däribland förordningen SFS 2026:235) för att stärka den fysiska energiberedskapen och säkra oberoendet från sårbara importnoder längs kusterna. Fysisk redundans: Samtidigt har tillgången till lagringsbar energi blivit en förutsättning för att bygga ett robust totalförsvar som inte uteslutande kan förlita sig på ett elektrifierat nät vid potentiell hybridkrigföring. I detta landskap framstår Siljansgasen inte längre enbart som ett traditionellt prospekteringsprojekt. Frågan blir i stället vilken roll inhemska energiresurser i inlandet kan spela i ett framtida system där försörjningstrygghet, robusthet och energiberedskap fått en allt mer central roll. Det är därför den kommande styrelsepresentationen blir så intressant. Om valberedningen presenterar personer med erfarenhet från exempelvis totalförsvarets logistik, kritisk infrastruktur, industriella processer eller nationell beredskap, skulle det kunna ge viktiga signaler om hur bolaget ser på sin fortsatta positionering i denna nya geopolitiska kontext. Den kanske viktigaste frågan fram till den 13 juli är därför inte vilka som lämnar styrelsen – utan vilka som kommer in.för 2 dagar sedanför 2 dagar sedanDet som skrivs här ovan så utförligt ( som det går för tillfälligt ) är vad som kan ske sekundärt, vad som per definition är det vi går och väntar på nu, är beskedet om tillståndsgivandet av projektering och utvinning av gas och olja i Sverige, och framför allt då inom Siljans ringen. I min enfald hade jag önskat att detta redan blivit, med ett positivt besked oss tilldelat, men det verkar dröja. Riksdagen skall nu gå till beslut i frågan, och många av oss är spända på vad omröstningen ska ge för utfall. Mycket av vad som ovan här har skrivits ger en antydan om att intresset är stort och våra inhemska råvaror är viktiga för framtida självkonsumtion, oberoende av både Rysslands och Arabstaternas tillgångar. Frågan är, kommer beskedet då förhoppnings före valet, men vad händer med MP i regeringen om blockaden fortgår, förskjuts beslutet då på framtiden, och hur skall Igrene då kunna fortsätta sin plan med norska företaget SAID. Hittills finns ingen färdplan för beslut i Riksdagen, och inga besked från företaget om ett agendadrivet beslut
- 29 apr. · Ändrad29 apr. · ÄndradDärför ekar Affärsvärldens varningar i Placeras nyhetsflöde För den investerare som noterat genomslaget av Affärsvärldens artikel i det allmänna nyhetsflödet på Placera, är den bakomliggande publiceringsstrukturen av analytisk relevans. En granskning av plattformens utgivningsbevis visar följande strukturella fakta: 1. Placeras redaktionella nyhetsmaterial produceras av Nya Klara Publishing – exakt samma bolag som ger ut Affärsvärlden. 2. Ansvarig utgivare för Placeras nyhetsflöde är Peter Benson, tillika chefredaktör för Affärsvärlden. Vi bevittnar därmed inte två oberoende plattformar som oberoende av varandra granskar bolaget. Vi bevittnar ett och samma mediehus som distribuerar sin egen säljanalys direkt i det flöde där småsparare förväntas konsumera nyheter. Detta är ett konstaterande av juridisk och strukturell fakta, inte en åsikt. För en seriös investerare understryker detta vikten av att separera redaktionellt brus från primärdata.  Den som vill förstå tillgångens verkliga värde bör lägga plattformens rubriker åt sidan och istället fokusera på verifierade flöden, den publicerade forskningen från Chalmers och ScienceDirect, samt bolagets fysikaliska massbalans. Matematiken är oberoende.
- 28 apr.28 apr.Är affärsvärldens analysnivå som den verkar vara om Igrene kan man vara utan den tidningen
- 28 apr.28 apr.Varför Affärsvärlden missar den industriella kalkylen i Siljan! Affärsvärldens senaste artikel illustrerar ett strukturellt problem i hur traditionella aktörer analyserar industriella paradigmskiften. Genom att uteslutande titta i backspegeln – på historiska prospekteringskostnader och utdragna tillståndsprocesser – missar man helt att värdera bolagets strategiska skifte mot lokal förädling och den nya geopolitiska verkligheten. Man reducerar tillgången till en geologisk debatt om mikroorganismer och avfärdar potentialen som "pseudovetenskap". Det är ett direkt osakligt påstående. Gasens sammansättning och förädlingen via ColdSpark har validerats i samarbete med forskare vid Chalmers och Linnéuniversitetet. Att en enskild reporter tror sig kunna underkänna landets tyngsta tekniska institutioner illustrerar den fundamentala okunskapen i granskningen. När Affärsvärlden därtill använder ovetenskapliga termer som "gasfickor" avslöjar man en total brist på teknisk förståelse. Ett verifierat, ihållande flöde om 2 000 Nm³ per timme över veckor från en enskild brunn kräver volymer och tryck som är fysikaliskt oförenliga med en isolerad biogen ficka. Dessa faktiska mätdata bekräftar i stället ett underliggande, storskaligt system. Att tidningen saknar kompetensen för att förstå denna fysik förklarar den djupt felaktiga analysen. För att förstå tillgångens verkliga potential måste man modellera framtiden utifrån fysikalisk massbalans och industriella referenspriser. Nedan presenteras ett bas-scenario för att belysa det motiverade bolagsvärdet vid en extremt konservativ värdering (P/E 10). 1. Parametrar för bas-scenariot (Fysikaliska fakta) • Produktion: 5 brunnar med ett kontinuerligt flöde om 2 000 Nm³ metan per timme. • Årsvolym: 86,4 miljoner Nm³ rågas. • Massa: Med metangasens densitet på 0,656 kg per m³ ger detta en årlig produktion om ca 56 678 ton metan. • Marginal: Bolagets estimerade bruttomarginal ligger på 85–90 %, drivet av extremt låg OPEX. 2. Steg 1: Basaffären – Rågasen som kritisk säkerhetsresurs Sverige är i dag kraftigt importberoende av metan; utan säker tillgång stannar stålindustrin, vilket lamslår den inhemska försvarsindustrin. Vid förvätskning till LNG och ett konservativt pris på 30 SEK/kg: • Omsättning (5 brunnar): 1,7 miljarder SEK. • Årsvinst (90 % marginal): ca 1,5 miljarder SEK. • Motiverat bolagsvärde (P/E 10): 15 miljarder SEK. 3. Steg 2: Värdemultipeln via ColdSpark (Vätgas + Fast kol) ColdSpark är den industriella hävstången som appliceras på rågasen. Enligt den kemiska massbalansen ger 4 kg metan → 3 kg fast kol + 1 kg vätgas (H₂). För 56 678 ton metan ger detta en årlig avkastning på: • Vätgas (H₂): 14 169 ton á 70 SEK/kg = 992 MSEK. • Fast kol (C): 42 509 ton á 30 SEK/kg = 1,27 miljarder SEK. • Total omsättning (5 brunnar): 2,26 miljarder SEK. • Årsvinst (ca 90 % marginal): ca 2,0 miljarder SEK. • Motiverat bolagsvärde (P/E 10): 20 miljarder SEK. Vid en uppskalning till 50 brunnar stiger det motiverade bolagsvärdet enligt samma konservativa multipel till 200 miljarder SEK. Notis om värderingsmultiplar: Att applicera P/E 10 på ColdSpark-affären är medvetet defensivt – det är en straffvärdering tillämpad på traditionell fossil utvinning. När bolaget genom förädling övergår till industrigas och specialkemi är branschstandarden för globala aktörer (som Linde eller Air Liquide) ett P/E-tal på 20–30. Adderas den ESG- och tillväxtpremie som marknaden åsätter grön omställningsteknik, talar vi om multiplar norr om 30. Genom att enbart räkna på P/E 10 demonstreras att den industriella kalkylen är oangriplig även i marknadens mest pessimistiska värderingsscenario. 4. Avsättningsmarknaden: Överlevnad och oberoende Världsläget har förändrats; nationell överlevnad och inhemsk produktion är nu högsta prioritet. Den största kunden, stålindustrin i Borlänge-regionen, ligger inom endast 10 mils radie. Denna geografiska närhet eliminerar logistikkedjor och säkrar industrins kritiska behov. Lägg därtill totalförsvarets behov av energisäkerhet, så reduceras den kommersiella risken till ett minimum. Slutsats Att analysera historisk byråkrati är journalistik. Att värdera en verifierad strategisk tillgång utifrån dess geopolitiska nödvändighet, extrema vinstmarginaler och direkta närhet till Europas tyngsta kunder – det är analys. Matematiken ljuger inte. Ett bolag med potential att generera miljardvinster med 90 procents marginal kan inte värderas utifrån historiska administrativa kostnader. Det är utifrån dessa industriella parametrar risk/reward måste bedömas.
- ·27 apr.Är man investerare i Igrene, så utgår jag ifrån att man har läst detta från Vattenfall: https://historia.vattenfall.se/stories/fran-vattenkraft-till-solceller/fossila-branslen-pa-agendan/ Jag tog på mig nej-hatten och sökte på AI varför Vattenfall slutade söka efter gas i Siljansringen. Vattenfall stoppade sökandet efter djupgas i Dalarna (känt som [Dala Djupgas-projektet) i slutet av 1980-talet, främst för att projektet inte hittade gas i kommersiellt lönsamma mängder. Vattenfall Vattenfall Här är de viktigaste orsakerna: Brist på resultat: Efter att ha borrat ett av världens djupaste hål (6 770 meter) i Siljansringen, en meteoritkrater, hittades inte de stora mängder naturgas som teorierna hade förutspått. Ekonomiskt olönsamt: Projektet blev för dyrt i förhållande till den bristande avkastningen. Skifte i energifokus: Under perioden efter 1980-talet ändrade Vattenfall strategiskt fokus, och uppgiften att leta efter fossila bränslen som naturgas nedprioriterades. När Vattenfall sökte efter naturgas, var de medvetna om att gasen är förnybar? Slutsats: Jag menar att det stoppades då Kärnkraft är mer lönsamt och den svenska regeringen satsade mer på denna energi. Perspektivering: Jag tillåter mig att hänvisa till MXRobban's inlägg, som beskriver situationen kring Igrene formidabelt. Global kris = Nya tider.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 1 000 | AVA | SSWM | ||
| 20 000 | AVA | NON | ||
| 5 000 | NON | SWB | ||
| 19 999 | AVA | NON | ||
| 10 000 | AVA | NON |
Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.
Mäklarstatistik
Mest köpt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Avanza Bank AB | 132 145 | 107 772 | +24 373 | 11 487 |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 22 309 | 520 | +21 789 | 0 |
| Nordea Bank Abp | 20 000 | 20 000 | 0 | 0 |
| Swedbank AB | 500 | 5 000 | −4 500 | 0 |
| Svenska Handelsbanken AB | 0 | 4 583 | −4 583 | 0 |
| SSW Market Making GmbH | 110 025 | 125 334 | −15 309 | 0 |
Mest sålt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Nordnet Bank AB | 285 939 | 307 709 | −21 770 | 81 915 |
| SSW Market Making GmbH | 110 025 | 125 334 | −15 309 | 0 |
| Svenska Handelsbanken AB | 0 | 4 583 | −4 583 | 0 |
| Swedbank AB | 500 | 5 000 | −4 500 | 0 |
| Nordea Bank Abp | 20 000 | 20 000 | 0 | 0 |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 22 309 | 520 | +21 789 | 0 |