2026 Q3-rapport
Endast PDF
10 dagar sedan
Orderdjup
Ingen data hittades
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.
Mäklarstatistik
Ingen data hittades
Företagshändelser
Data hämtas från Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q4-rapport 16 okt. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2026 Q3-rapport 17 juli | ||
2026 Q2-rapport 8 apr. | ||
2026 Q1-rapport 16 jan. | ||
2025 Q4-rapport 17 okt. 2025 | ||
2025 Q3-rapport 18 juli 2025 |
Kunder har även besökt
Forum
Delta i diskussionerna på Nordnet Social
Logga in
för 2 dagar sedanEBBA BUSCH: ”VI SITTER BOKSTAVLIGEN PÅ LÖSNINGEN I VÅR EGEN BERGGRUND” - GÄLLER DET ÄVEN SVERIGES ENERGIMOLEKYLER? I går presenterade regeringen Sveriges nya mineralstrategi. Energi- och näringsminister Ebba Busch sammanfattade det nya säkerhetspolitiska läget med stor tydlighet: ”Tillgång till metaller är inte näringspolitik längre. Det är säkerhetspolitik.” Hon konstaterade därtill: ”Sverige har en unik möjlighet. Vi sitter bokstavligen på lösningen i vår egen berggrund.” Regeringens uttalade mål är att stärka Sveriges försörjningstrygghet, minska importberoendet, korta tillståndsprocesserna och underlätta för investeringar. Tillgången till strategiska råmaterial behandlas nu uttryckligen som en fråga om nationell säkerhet och motståndskraft. Detta är ett nödvändigt och välkommet paradigmskifte för svensk beredskap. Den logiska följden är att samma säkerhetspolitiska princip också måste prövas på landets övriga strategiska resurser. Ett uthålligt totalförsvar kan inte bygga enbart på metaller och elektricitet. Det kräver även tillgång till fysiska energimolekyler - gas och flytande bränslen som kan långtidslagras, transporteras och användas även vid allvarliga störningar i elnätet och de internationella försörjningskedjorna. Sverige är i dag sårbart genom sitt stora beroende av importerade energimolekyler. Samtidigt finns landets enda kända, omfattande prospekterade geologiska gasresurs i vår egen berggrund: Siljansgasen. Den ofrånkomliga frågan blir därför: Om tillgången till svenska metaller numera betraktas som säkerhetspolitik - varför skulle inte svenska energimolekyler i samma berggrund utvärderas utifrån samma säkerhets- och försörjningspolitiska premisser? Regeringen har fastslagit att Sverige bokstavligen sitter på lösningen i sin egen berggrund. Det är nu av strategisk betydelse att klargöra om den insikten omfattar hela totalförsvarets försörjningsberedskap - eller enbart de resurser som ryms inom den nya mineralstrategin. Ett komplett totalförsvar behöver metaller, elektroner och molekyler.
för 2 dagar sedan"Sverige är i dag sårbart genom sitt stora beroende av importerade energimolekyler. Samtidigt finns landets enda kända, omfattande prospekterade geologiska gasresurs i vår egen berggrund: Siljansgasen. Den ofrånkomliga frågan blir därför: Om tillgången till svenska metaller numera betraktas som säkerhetspolitik - varför skulle inte svenska energimolekyler i samma berggrund utvärderas utifrån samma säkerhets- och försörjningspolitiska premisser? " Skall vi tro att naturgas och ev. vätgas "inom rimlig tid" kan komma på regeringens bord. Det blir nästa inlägg i debatten.- för 3 dagar sedanTOTALFÖRSVARET OCH SVERIGES ENDA MOLEKYLRESURS: VARFÖR EL INTE RÄCKER I KRIG Det är intressant att följa hur regeringens arbete utvecklas i takt med att omvärldsläget dramatiskt har försämrats. Under det senaste året har begrepp som totalförsvar, försörjningsberedskap, robust energiförsörjning och samhällsviktig verksamhet fått en allt tydligare plats i regeringens propositioner, myndighetsuppdrag och lagstiftningsarbete. Samtidigt reformeras miljöprövningssystemet för att effektivisera tillståndsprocesserna. Men i debatten kring svensk beredskap missas ofta en avgörande logistisk realitet: ett robust totalförsvar kan inte bygga enbart på elektroner. Det är en säkerhetspolitisk sanning att man inte kan driva en nation i kris, eller ett utdraget krig, uteslutande med elektricitet. Samhället och försvarsmakten kräver oavbruten tillgång till fysiska energimolekyler – gas och flytande bränslen som kan långtidslagras skyddat, transporteras helt oberoende av ett sårbart elnät och användas omedelbart där elektricitet inte längre är ett alternativ. Sverige har en stark elproduktion i grunden. Men när det gäller naturligt förekommande energimolekyler i vår egen berggrund finns det, såvitt känt, bara en enda prospekterad inhemsk resurs: Siljansgasen. Som fullvärdig medlem i Nato omfattas Sverige nu av alliansens krav på nationell motståndskraft, vilket innebär en strikt skyldighet att klara kriser och upprätthålla samhällets basfunktioner på egen hand. Därtill ställer det bilaterala försvarsavtalet (DCA) med USA långtgående krav på ett robust värdlandsstöd, där en säker tillgång till bränsle och energi för allierade styrkor på svensk mark är helt kritisk. I det pågående beredskapsarbetet rörande totalförsvaret har det dock hittills inte presenterats några konkreta initiativ för att säkra tillgången på fysiska energimolekyler. När energifrågan nästan uteslutande fokuserar på elproduktion, är det då försvarbart att exkludera Sveriges enda kända geologiska gasresurs från den säkerhetspolitiska agendan? Det handlar inte om att föregripa regeringens beslut. Det handlar om att kravställa att Sveriges samlade resurser prövas utifrån dagens säkerhetspolitiska allvar, fria från de låsningar som skapades av gårdagens miljödebatt.för 3 dagar sedanDet du själv skriver om här, är i stort sett samma tankar man "bollar med". Kan en S-ledd regering med stöd av grönmakt parti, inte ens ta ordet naturgas i sin mun så vad blir då kontentan av ett sådant samarbete ? Något behöver ske i närtid innan tiden löper ut, och allt arbete som Igrene har lagt ned i en ljus framtidsutsikt med utvinning och försäljning av råvaran som till synes borde vara helt uppenbart för Sveriges egen hushållning av den dyrbara gasen. Om man ser det dels vad som händer i vår omvärld och Ryssland, men även - om det så vill - en miljard inkomst för svensk tung stålindustri. Hoppet är inte ute än, kunde man igångsätta kärnkraften i gått tempo, så varför skulle inte natur- och vätgas på samma sätt utvecklas i ett fördelaktigt och välgrundat koncept även det
- 17 juliTOTALFÖRSVARET OCH PARADIGMSKIFTET: IGRENE ÅTERGÅR TILL STORSKALIG UTVINNING Dagens kvartalsrapport från Igrene är den tveklöst viktigaste strategiska kommunikationen från bolaget sedan lagändringen 2022. För första gången på flera år deklarerar Igrene öppet ett strategiskt skifte tillbaka till bolagets ursprungliga kärnidé: storskalig utvinning av Siljansgasen. Under de senaste åren har fokus successivt flyttats mot ColdSpark, vätgas och metansplitting. Dagens rapport kastar om den prioriteringen i grunden. SEID och ColdSpark ligger kvar som viktiga tillgångar, men huvudfokus är nu åter den direkta industrialiseringen av gasfyndigheterna i Mora. Vad rapporten faktiskt säger: Styrelsen motiverar detta skifte med det förändrade geopolitiska läget och ett ökat fokus på Sveriges energisäkerhet. Man hänvisar uttryckligen till Näringsutskottets betänkande (NU16) och regeringens pågående arbete med försörjningsberedskap. Det mest anmärkningsvärda är dock styrelsens slutsats: man bedömer att förutsättningarna för att erhålla tillstånd för traditionell utvinning har stärkts avsevärt. Vad detta betyder i praktiken: Varför formulerar en styrelse sig så här just nu? För den som förstår det storpolitiska läget är den industriella logiken odiskutabel. Genom det nyligen undertecknade försvarsavtalet med USA (DCA) och NATO:s krav på robust värdlandsstöd har det säkerhetspolitiska fundamentet ritats om. Ett fungerande totalförsvar kan inte förlita sig på sårbar energiimport via kusterna, vilket gör en skyddad inlandsresurs till en strategisk nödvändighet. När styrelsen nu öppet kopplar Siljansgasen till Sveriges nationella försörjningsberedskap, lyfts frågan ur den lokala miljöbyråkratin. För den insatte är det tydligt att detta banar väg för statens exekutiva verktyg, inte minst Miljöbalkens kapitel 17, där verksamheter kan tillåtas om de är av avgörande betydelse för totalförsvaret. Den industriella uppställningen: När man lyfter blicken bekräftas detta skifte av en aggressiv organisatorisk ombyggnation: - Nyemissionen har stärkt kassan (över 19 MSEK i likvida medel). - En ny, tungt industriell styrelse har formerats. Robert Tingvalls djupa energisystemkompetens säkrades redan i våras, och kompletteras nu av att Henrik Badin (industrialisering) kliver in som ordförande och Ragnar Krefting återvänder. - Den tidigare administrativa VD-lösningen avslutas för att ge plats åt en ny operativ ledning. Styrelser byter inte ut hela sin kompetensprofil, rekryterar ny ledning och formulerar om bolagets strategiska inriktning samtidigt av en slump. Det görs när bolaget går in i en ny fas som kräver industriell handlingskraft. Igrene kommunicerar inte längre hur man ska hantera gasen om den en dag får utvinnas. Man riggar nu organisationen för hur den faktiska verksamheten kring utvinningen ska byggas i symbios med statens säkerhetspolitiska intressen.22 juli · ÄndradColdAsIce, din iakttagelse om att tillståndsprocesser tar tid är korrekt, men tolkningen av Näringsutskottets betänkande (NU16) missar den processuella kontexten. Att riksdagen avslogs motionerna i mars berodde inte på ett substantiellt politiskt motstånd mot utvinning. Utskottets uttryckliga motivering till avslaget var att frågan redan hanteras inom regeringens pågående beredningsarbete (SOU 2025:68) och att man därför inte ansåg sig böra föregripa denna exekutiva process. Ärendet befinner sig alltså redan i en mer framskriden fas på regeringsnivå. Det centrala i sammanhanget är dock inte utomståendes tolkning av lagstiftningsprocessen, utan bolagets egen. Styrelsen kommunicerar uttryckligen sin bedömning att förutsättningarna för traditionell utvinning har stärkts avsevärt i ljuset av det förändrade säkerhetspolitiska läget. Det är strikt utifrån denna bedömning som bolaget nu genomför ett totalt strategiskt skifte tillbaka till kärnverksamheten, kompletterat med ett utbyte av styrelse och ledning. Detta utgör konkreta industriella och finansiella beslut, inte teoretiska förhoppningar.
- 14 juli · ÄndradETT LOGISKT VD-SKIFTE NÄR BOLAGET BYTER INRIKTNING! Dagens besked om att Igrene söker en ny VD framstår som ett naturligt nästa steg efter den styrelseförändring som genomfördes vid extrastämman den 13 juli. Rubriker om VD-byten skapar ofta osäkerhet på marknaden. Men när man läser själva pressmeddelandet framträder en tydlig logik bakom beslutet. Det är den nya styrelsen, vald vid extrastämman igår den 13 juli, som valt att låta den tidigare uppsägningen av konsultavtalet kvarstå och därmed inleda rekryteringen av en ny verkställande direktör. Det centrala i kommunikationen är samtidigt hur den nye ordföranden Henrik Badin motiverar beslutet: “Igrene går nu in i en ny fas för att försöka utveckla en industri kring gasfyndigheterna i Mora. I samband med detta anpassar vi bolagets organisation för att kunna realisera dessa möjligheter.” Det är sannolikt den viktigaste formuleringen i hela pressmeddelandet. Styrelsen beskriver alltså inte förändringen som en besparingsåtgärd eller en administrativ förändring. Man beskriver den uttryckligen som en anpassning av organisationen till bolagets nästa utvecklingssteg. Sett i ljuset av de senaste tidens händelser blir sammanhanget också tydligare: - Ny styrelse med erfarenhet från energi, industrialisering och kapitalmarknad. - ColdSpark går vidare mot partnerskap och finansiering. - Fokus flyttas mot demonstrationsskala och kommersiella samarbeten. - Och nu inleds rekryteringen av en ny operativ ledning. Jag vet inte vem den framtida VD:n kommer att bli. Men styrelser rekryterar normalt ledningar som passar den riktning de vill att bolaget ska utvecklas mot. Det är den tydligaste signalen jag tar med mig från dagens besked.16 juliKan naturligtvis både önska och tro att det som skrivs här är något för framtiden vad det gäller Igrenes och norska företaget SAID samarbete, men vad hjälper det om inte gasen runt Siljans ringen inte får exploateras. När kommer beskedet från regeringen, om tillstånd att utvinna gasen ... om det någonsin kommer. Efter den 13 September är det väl kört om MP får makten
- 23 juniNÄR STYRELSEN BERÄTTAR MER ÄN PRESSMEDDELANDENA Dagens besked från valberedningen är enligt min mening en av de mest intressanta signalerna från Igrene på mycket länge. Henrik Badin föreslås som ny styrelseordförande. För den som inte känner till namnet är det värt att titta närmare på bakgrunden. Badin ledde Scanship genom börsnoteringen 2014 och vidare till Oslo Børs. Under hans ledning utvecklades bolaget till en internationell miljöteknikkoncern och det som idag är Vow ASA. Han har 30 års erfarenhet av miljöteknik, industriell uppskalning, kapitalanskaffningar och internationell affärsutveckling. Det senaste året har han dessutom varit styrelseledamot och interim VD i SEID AS – bolaget bakom ColdSpark-teknologin. Samtidigt föreslås Ragnar Krefting återvända till styrelsen. Ragnar har varit engagerad i Igrene i cirka 20 år och är en av bolagets största privata aktieägare. Hans långa engagemang innebär att han besitter en djup kunskap om bolagets historik, genomförda borrprogram och de gasfyndigheter som identifierats i Siljansringen. Det är också värt att sätta detta i relation till att Robert Tingvall nyligen valdes in i styrelsen. Tingvall är idag VD för Söderenergi, ett av Sveriges större energibolag inom kraftvärme och energiinfrastruktur. Han har dessutom erfarenhet från Fortum, Södertälje Hamn och ledande befattningar inom energisektorn. När man ser helheten framträder ett intressant mönster: - Tingvall bidrar med tung erfarenhet från energisystem och energiinfrastruktur. - Badin bidrar med erfarenhet från industrialisering, kapitalmarknad och kommersialisering av miljöteknik. - Krefting bidrar med lång historisk kunskap om bolaget, gasfyndigheterna och ett tydligt ägarperspektiv. Under juni har marknaden samtidigt fått besked om: - ColdSpark går in i nästa utvecklingsfas. - Fokus flyttas mot industriella partnerskap och finansiering. - MJU24 är beslutad. - Extra bolagsstämma hålls den 13 juli. - Och nu föreslås Henrik Badin som ny styrelseordförande. När bolaget nyligen kommunicerade att man går in i en “ny fas” var det lätt att fokusera på själva formuleringen. Dagens styrelseförslag ger däremot ytterligare kontext till vad den formuleringen kan innebära. Kompetensprofilen pekar tydligt mot energi, industrialisering, kapitalmarknad, kommersialisering och internationella partnerskap – områden som normalt förknippas med nästa steg i ett bolags utveckling snarare än med prospektering. Det är svårt att bortse från att kompetensprofilen i den styrelse som nu växer fram skiljer sig tydligt från den som präglat bolaget under den tidigare fasen. Jag vet inte exakt hur nästa steg kommer att se ut. Men styrelser sätts normalt samman för de utmaningar och möjligheter ett bolag ser framför sig – inte för de faser som redan passerat. Det är kanske den tydligaste signalen i dagens besked.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
2026 Q3-rapport
Endast PDF
10 dagar sedan
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Forum
Delta i diskussionerna på Nordnet Social
Logga in
- för 2 dagar sedanEBBA BUSCH: ”VI SITTER BOKSTAVLIGEN PÅ LÖSNINGEN I VÅR EGEN BERGGRUND” - GÄLLER DET ÄVEN SVERIGES ENERGIMOLEKYLER? I går presenterade regeringen Sveriges nya mineralstrategi. Energi- och näringsminister Ebba Busch sammanfattade det nya säkerhetspolitiska läget med stor tydlighet: ”Tillgång till metaller är inte näringspolitik längre. Det är säkerhetspolitik.” Hon konstaterade därtill: ”Sverige har en unik möjlighet. Vi sitter bokstavligen på lösningen i vår egen berggrund.” Regeringens uttalade mål är att stärka Sveriges försörjningstrygghet, minska importberoendet, korta tillståndsprocesserna och underlätta för investeringar. Tillgången till strategiska råmaterial behandlas nu uttryckligen som en fråga om nationell säkerhet och motståndskraft. Detta är ett nödvändigt och välkommet paradigmskifte för svensk beredskap. Den logiska följden är att samma säkerhetspolitiska princip också måste prövas på landets övriga strategiska resurser. Ett uthålligt totalförsvar kan inte bygga enbart på metaller och elektricitet. Det kräver även tillgång till fysiska energimolekyler - gas och flytande bränslen som kan långtidslagras, transporteras och användas även vid allvarliga störningar i elnätet och de internationella försörjningskedjorna. Sverige är i dag sårbart genom sitt stora beroende av importerade energimolekyler. Samtidigt finns landets enda kända, omfattande prospekterade geologiska gasresurs i vår egen berggrund: Siljansgasen. Den ofrånkomliga frågan blir därför: Om tillgången till svenska metaller numera betraktas som säkerhetspolitik - varför skulle inte svenska energimolekyler i samma berggrund utvärderas utifrån samma säkerhets- och försörjningspolitiska premisser? Regeringen har fastslagit att Sverige bokstavligen sitter på lösningen i sin egen berggrund. Det är nu av strategisk betydelse att klargöra om den insikten omfattar hela totalförsvarets försörjningsberedskap - eller enbart de resurser som ryms inom den nya mineralstrategin. Ett komplett totalförsvar behöver metaller, elektroner och molekyler.för 2 dagar sedan"Sverige är i dag sårbart genom sitt stora beroende av importerade energimolekyler. Samtidigt finns landets enda kända, omfattande prospekterade geologiska gasresurs i vår egen berggrund: Siljansgasen. Den ofrånkomliga frågan blir därför: Om tillgången till svenska metaller numera betraktas som säkerhetspolitik - varför skulle inte svenska energimolekyler i samma berggrund utvärderas utifrån samma säkerhets- och försörjningspolitiska premisser? " Skall vi tro att naturgas och ev. vätgas "inom rimlig tid" kan komma på regeringens bord. Det blir nästa inlägg i debatten.
- för 3 dagar sedanTOTALFÖRSVARET OCH SVERIGES ENDA MOLEKYLRESURS: VARFÖR EL INTE RÄCKER I KRIG Det är intressant att följa hur regeringens arbete utvecklas i takt med att omvärldsläget dramatiskt har försämrats. Under det senaste året har begrepp som totalförsvar, försörjningsberedskap, robust energiförsörjning och samhällsviktig verksamhet fått en allt tydligare plats i regeringens propositioner, myndighetsuppdrag och lagstiftningsarbete. Samtidigt reformeras miljöprövningssystemet för att effektivisera tillståndsprocesserna. Men i debatten kring svensk beredskap missas ofta en avgörande logistisk realitet: ett robust totalförsvar kan inte bygga enbart på elektroner. Det är en säkerhetspolitisk sanning att man inte kan driva en nation i kris, eller ett utdraget krig, uteslutande med elektricitet. Samhället och försvarsmakten kräver oavbruten tillgång till fysiska energimolekyler – gas och flytande bränslen som kan långtidslagras skyddat, transporteras helt oberoende av ett sårbart elnät och användas omedelbart där elektricitet inte längre är ett alternativ. Sverige har en stark elproduktion i grunden. Men när det gäller naturligt förekommande energimolekyler i vår egen berggrund finns det, såvitt känt, bara en enda prospekterad inhemsk resurs: Siljansgasen. Som fullvärdig medlem i Nato omfattas Sverige nu av alliansens krav på nationell motståndskraft, vilket innebär en strikt skyldighet att klara kriser och upprätthålla samhällets basfunktioner på egen hand. Därtill ställer det bilaterala försvarsavtalet (DCA) med USA långtgående krav på ett robust värdlandsstöd, där en säker tillgång till bränsle och energi för allierade styrkor på svensk mark är helt kritisk. I det pågående beredskapsarbetet rörande totalförsvaret har det dock hittills inte presenterats några konkreta initiativ för att säkra tillgången på fysiska energimolekyler. När energifrågan nästan uteslutande fokuserar på elproduktion, är det då försvarbart att exkludera Sveriges enda kända geologiska gasresurs från den säkerhetspolitiska agendan? Det handlar inte om att föregripa regeringens beslut. Det handlar om att kravställa att Sveriges samlade resurser prövas utifrån dagens säkerhetspolitiska allvar, fria från de låsningar som skapades av gårdagens miljödebatt.för 3 dagar sedanDet du själv skriver om här, är i stort sett samma tankar man "bollar med". Kan en S-ledd regering med stöd av grönmakt parti, inte ens ta ordet naturgas i sin mun så vad blir då kontentan av ett sådant samarbete ? Något behöver ske i närtid innan tiden löper ut, och allt arbete som Igrene har lagt ned i en ljus framtidsutsikt med utvinning och försäljning av råvaran som till synes borde vara helt uppenbart för Sveriges egen hushållning av den dyrbara gasen. Om man ser det dels vad som händer i vår omvärld och Ryssland, men även - om det så vill - en miljard inkomst för svensk tung stålindustri. Hoppet är inte ute än, kunde man igångsätta kärnkraften i gått tempo, så varför skulle inte natur- och vätgas på samma sätt utvecklas i ett fördelaktigt och välgrundat koncept även det
- 17 juliTOTALFÖRSVARET OCH PARADIGMSKIFTET: IGRENE ÅTERGÅR TILL STORSKALIG UTVINNING Dagens kvartalsrapport från Igrene är den tveklöst viktigaste strategiska kommunikationen från bolaget sedan lagändringen 2022. För första gången på flera år deklarerar Igrene öppet ett strategiskt skifte tillbaka till bolagets ursprungliga kärnidé: storskalig utvinning av Siljansgasen. Under de senaste åren har fokus successivt flyttats mot ColdSpark, vätgas och metansplitting. Dagens rapport kastar om den prioriteringen i grunden. SEID och ColdSpark ligger kvar som viktiga tillgångar, men huvudfokus är nu åter den direkta industrialiseringen av gasfyndigheterna i Mora. Vad rapporten faktiskt säger: Styrelsen motiverar detta skifte med det förändrade geopolitiska läget och ett ökat fokus på Sveriges energisäkerhet. Man hänvisar uttryckligen till Näringsutskottets betänkande (NU16) och regeringens pågående arbete med försörjningsberedskap. Det mest anmärkningsvärda är dock styrelsens slutsats: man bedömer att förutsättningarna för att erhålla tillstånd för traditionell utvinning har stärkts avsevärt. Vad detta betyder i praktiken: Varför formulerar en styrelse sig så här just nu? För den som förstår det storpolitiska läget är den industriella logiken odiskutabel. Genom det nyligen undertecknade försvarsavtalet med USA (DCA) och NATO:s krav på robust värdlandsstöd har det säkerhetspolitiska fundamentet ritats om. Ett fungerande totalförsvar kan inte förlita sig på sårbar energiimport via kusterna, vilket gör en skyddad inlandsresurs till en strategisk nödvändighet. När styrelsen nu öppet kopplar Siljansgasen till Sveriges nationella försörjningsberedskap, lyfts frågan ur den lokala miljöbyråkratin. För den insatte är det tydligt att detta banar väg för statens exekutiva verktyg, inte minst Miljöbalkens kapitel 17, där verksamheter kan tillåtas om de är av avgörande betydelse för totalförsvaret. Den industriella uppställningen: När man lyfter blicken bekräftas detta skifte av en aggressiv organisatorisk ombyggnation: - Nyemissionen har stärkt kassan (över 19 MSEK i likvida medel). - En ny, tungt industriell styrelse har formerats. Robert Tingvalls djupa energisystemkompetens säkrades redan i våras, och kompletteras nu av att Henrik Badin (industrialisering) kliver in som ordförande och Ragnar Krefting återvänder. - Den tidigare administrativa VD-lösningen avslutas för att ge plats åt en ny operativ ledning. Styrelser byter inte ut hela sin kompetensprofil, rekryterar ny ledning och formulerar om bolagets strategiska inriktning samtidigt av en slump. Det görs när bolaget går in i en ny fas som kräver industriell handlingskraft. Igrene kommunicerar inte längre hur man ska hantera gasen om den en dag får utvinnas. Man riggar nu organisationen för hur den faktiska verksamheten kring utvinningen ska byggas i symbios med statens säkerhetspolitiska intressen.22 juli · ÄndradColdAsIce, din iakttagelse om att tillståndsprocesser tar tid är korrekt, men tolkningen av Näringsutskottets betänkande (NU16) missar den processuella kontexten. Att riksdagen avslogs motionerna i mars berodde inte på ett substantiellt politiskt motstånd mot utvinning. Utskottets uttryckliga motivering till avslaget var att frågan redan hanteras inom regeringens pågående beredningsarbete (SOU 2025:68) och att man därför inte ansåg sig böra föregripa denna exekutiva process. Ärendet befinner sig alltså redan i en mer framskriden fas på regeringsnivå. Det centrala i sammanhanget är dock inte utomståendes tolkning av lagstiftningsprocessen, utan bolagets egen. Styrelsen kommunicerar uttryckligen sin bedömning att förutsättningarna för traditionell utvinning har stärkts avsevärt i ljuset av det förändrade säkerhetspolitiska läget. Det är strikt utifrån denna bedömning som bolaget nu genomför ett totalt strategiskt skifte tillbaka till kärnverksamheten, kompletterat med ett utbyte av styrelse och ledning. Detta utgör konkreta industriella och finansiella beslut, inte teoretiska förhoppningar.
- 14 juli · ÄndradETT LOGISKT VD-SKIFTE NÄR BOLAGET BYTER INRIKTNING! Dagens besked om att Igrene söker en ny VD framstår som ett naturligt nästa steg efter den styrelseförändring som genomfördes vid extrastämman den 13 juli. Rubriker om VD-byten skapar ofta osäkerhet på marknaden. Men när man läser själva pressmeddelandet framträder en tydlig logik bakom beslutet. Det är den nya styrelsen, vald vid extrastämman igår den 13 juli, som valt att låta den tidigare uppsägningen av konsultavtalet kvarstå och därmed inleda rekryteringen av en ny verkställande direktör. Det centrala i kommunikationen är samtidigt hur den nye ordföranden Henrik Badin motiverar beslutet: “Igrene går nu in i en ny fas för att försöka utveckla en industri kring gasfyndigheterna i Mora. I samband med detta anpassar vi bolagets organisation för att kunna realisera dessa möjligheter.” Det är sannolikt den viktigaste formuleringen i hela pressmeddelandet. Styrelsen beskriver alltså inte förändringen som en besparingsåtgärd eller en administrativ förändring. Man beskriver den uttryckligen som en anpassning av organisationen till bolagets nästa utvecklingssteg. Sett i ljuset av de senaste tidens händelser blir sammanhanget också tydligare: - Ny styrelse med erfarenhet från energi, industrialisering och kapitalmarknad. - ColdSpark går vidare mot partnerskap och finansiering. - Fokus flyttas mot demonstrationsskala och kommersiella samarbeten. - Och nu inleds rekryteringen av en ny operativ ledning. Jag vet inte vem den framtida VD:n kommer att bli. Men styrelser rekryterar normalt ledningar som passar den riktning de vill att bolaget ska utvecklas mot. Det är den tydligaste signalen jag tar med mig från dagens besked.16 juliKan naturligtvis både önska och tro att det som skrivs här är något för framtiden vad det gäller Igrenes och norska företaget SAID samarbete, men vad hjälper det om inte gasen runt Siljans ringen inte får exploateras. När kommer beskedet från regeringen, om tillstånd att utvinna gasen ... om det någonsin kommer. Efter den 13 September är det väl kört om MP får makten
- 23 juniNÄR STYRELSEN BERÄTTAR MER ÄN PRESSMEDDELANDENA Dagens besked från valberedningen är enligt min mening en av de mest intressanta signalerna från Igrene på mycket länge. Henrik Badin föreslås som ny styrelseordförande. För den som inte känner till namnet är det värt att titta närmare på bakgrunden. Badin ledde Scanship genom börsnoteringen 2014 och vidare till Oslo Børs. Under hans ledning utvecklades bolaget till en internationell miljöteknikkoncern och det som idag är Vow ASA. Han har 30 års erfarenhet av miljöteknik, industriell uppskalning, kapitalanskaffningar och internationell affärsutveckling. Det senaste året har han dessutom varit styrelseledamot och interim VD i SEID AS – bolaget bakom ColdSpark-teknologin. Samtidigt föreslås Ragnar Krefting återvända till styrelsen. Ragnar har varit engagerad i Igrene i cirka 20 år och är en av bolagets största privata aktieägare. Hans långa engagemang innebär att han besitter en djup kunskap om bolagets historik, genomförda borrprogram och de gasfyndigheter som identifierats i Siljansringen. Det är också värt att sätta detta i relation till att Robert Tingvall nyligen valdes in i styrelsen. Tingvall är idag VD för Söderenergi, ett av Sveriges större energibolag inom kraftvärme och energiinfrastruktur. Han har dessutom erfarenhet från Fortum, Södertälje Hamn och ledande befattningar inom energisektorn. När man ser helheten framträder ett intressant mönster: - Tingvall bidrar med tung erfarenhet från energisystem och energiinfrastruktur. - Badin bidrar med erfarenhet från industrialisering, kapitalmarknad och kommersialisering av miljöteknik. - Krefting bidrar med lång historisk kunskap om bolaget, gasfyndigheterna och ett tydligt ägarperspektiv. Under juni har marknaden samtidigt fått besked om: - ColdSpark går in i nästa utvecklingsfas. - Fokus flyttas mot industriella partnerskap och finansiering. - MJU24 är beslutad. - Extra bolagsstämma hålls den 13 juli. - Och nu föreslås Henrik Badin som ny styrelseordförande. När bolaget nyligen kommunicerade att man går in i en “ny fas” var det lätt att fokusera på själva formuleringen. Dagens styrelseförslag ger däremot ytterligare kontext till vad den formuleringen kan innebära. Kompetensprofilen pekar tydligt mot energi, industrialisering, kapitalmarknad, kommersialisering och internationella partnerskap – områden som normalt förknippas med nästa steg i ett bolags utveckling snarare än med prospektering. Det är svårt att bortse från att kompetensprofilen i den styrelse som nu växer fram skiljer sig tydligt från den som präglat bolaget under den tidigare fasen. Jag vet inte exakt hur nästa steg kommer att se ut. Men styrelser sätts normalt samman för de utmaningar och möjligheter ett bolag ser framför sig – inte för de faser som redan passerat. Det är kanske den tydligaste signalen i dagens besked.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
Ingen data hittades
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.
Mäklarstatistik
Ingen data hittades
Kunder har även besökt
Företagshändelser
Data hämtas från Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q4-rapport 16 okt. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2026 Q3-rapport 17 juli | ||
2026 Q2-rapport 8 apr. | ||
2026 Q1-rapport 16 jan. | ||
2025 Q4-rapport 17 okt. 2025 | ||
2025 Q3-rapport 18 juli 2025 |
2026 Q3-rapport
Endast PDF
10 dagar sedan
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Företagshändelser
Data hämtas från Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q4-rapport 16 okt. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2026 Q3-rapport 17 juli | ||
2026 Q2-rapport 8 apr. | ||
2026 Q1-rapport 16 jan. | ||
2025 Q4-rapport 17 okt. 2025 | ||
2025 Q3-rapport 18 juli 2025 |
Forum
Delta i diskussionerna på Nordnet Social
Logga in
- för 2 dagar sedanEBBA BUSCH: ”VI SITTER BOKSTAVLIGEN PÅ LÖSNINGEN I VÅR EGEN BERGGRUND” - GÄLLER DET ÄVEN SVERIGES ENERGIMOLEKYLER? I går presenterade regeringen Sveriges nya mineralstrategi. Energi- och näringsminister Ebba Busch sammanfattade det nya säkerhetspolitiska läget med stor tydlighet: ”Tillgång till metaller är inte näringspolitik längre. Det är säkerhetspolitik.” Hon konstaterade därtill: ”Sverige har en unik möjlighet. Vi sitter bokstavligen på lösningen i vår egen berggrund.” Regeringens uttalade mål är att stärka Sveriges försörjningstrygghet, minska importberoendet, korta tillståndsprocesserna och underlätta för investeringar. Tillgången till strategiska råmaterial behandlas nu uttryckligen som en fråga om nationell säkerhet och motståndskraft. Detta är ett nödvändigt och välkommet paradigmskifte för svensk beredskap. Den logiska följden är att samma säkerhetspolitiska princip också måste prövas på landets övriga strategiska resurser. Ett uthålligt totalförsvar kan inte bygga enbart på metaller och elektricitet. Det kräver även tillgång till fysiska energimolekyler - gas och flytande bränslen som kan långtidslagras, transporteras och användas även vid allvarliga störningar i elnätet och de internationella försörjningskedjorna. Sverige är i dag sårbart genom sitt stora beroende av importerade energimolekyler. Samtidigt finns landets enda kända, omfattande prospekterade geologiska gasresurs i vår egen berggrund: Siljansgasen. Den ofrånkomliga frågan blir därför: Om tillgången till svenska metaller numera betraktas som säkerhetspolitik - varför skulle inte svenska energimolekyler i samma berggrund utvärderas utifrån samma säkerhets- och försörjningspolitiska premisser? Regeringen har fastslagit att Sverige bokstavligen sitter på lösningen i sin egen berggrund. Det är nu av strategisk betydelse att klargöra om den insikten omfattar hela totalförsvarets försörjningsberedskap - eller enbart de resurser som ryms inom den nya mineralstrategin. Ett komplett totalförsvar behöver metaller, elektroner och molekyler.för 2 dagar sedan"Sverige är i dag sårbart genom sitt stora beroende av importerade energimolekyler. Samtidigt finns landets enda kända, omfattande prospekterade geologiska gasresurs i vår egen berggrund: Siljansgasen. Den ofrånkomliga frågan blir därför: Om tillgången till svenska metaller numera betraktas som säkerhetspolitik - varför skulle inte svenska energimolekyler i samma berggrund utvärderas utifrån samma säkerhets- och försörjningspolitiska premisser? " Skall vi tro att naturgas och ev. vätgas "inom rimlig tid" kan komma på regeringens bord. Det blir nästa inlägg i debatten.
- för 3 dagar sedanTOTALFÖRSVARET OCH SVERIGES ENDA MOLEKYLRESURS: VARFÖR EL INTE RÄCKER I KRIG Det är intressant att följa hur regeringens arbete utvecklas i takt med att omvärldsläget dramatiskt har försämrats. Under det senaste året har begrepp som totalförsvar, försörjningsberedskap, robust energiförsörjning och samhällsviktig verksamhet fått en allt tydligare plats i regeringens propositioner, myndighetsuppdrag och lagstiftningsarbete. Samtidigt reformeras miljöprövningssystemet för att effektivisera tillståndsprocesserna. Men i debatten kring svensk beredskap missas ofta en avgörande logistisk realitet: ett robust totalförsvar kan inte bygga enbart på elektroner. Det är en säkerhetspolitisk sanning att man inte kan driva en nation i kris, eller ett utdraget krig, uteslutande med elektricitet. Samhället och försvarsmakten kräver oavbruten tillgång till fysiska energimolekyler – gas och flytande bränslen som kan långtidslagras skyddat, transporteras helt oberoende av ett sårbart elnät och användas omedelbart där elektricitet inte längre är ett alternativ. Sverige har en stark elproduktion i grunden. Men när det gäller naturligt förekommande energimolekyler i vår egen berggrund finns det, såvitt känt, bara en enda prospekterad inhemsk resurs: Siljansgasen. Som fullvärdig medlem i Nato omfattas Sverige nu av alliansens krav på nationell motståndskraft, vilket innebär en strikt skyldighet att klara kriser och upprätthålla samhällets basfunktioner på egen hand. Därtill ställer det bilaterala försvarsavtalet (DCA) med USA långtgående krav på ett robust värdlandsstöd, där en säker tillgång till bränsle och energi för allierade styrkor på svensk mark är helt kritisk. I det pågående beredskapsarbetet rörande totalförsvaret har det dock hittills inte presenterats några konkreta initiativ för att säkra tillgången på fysiska energimolekyler. När energifrågan nästan uteslutande fokuserar på elproduktion, är det då försvarbart att exkludera Sveriges enda kända geologiska gasresurs från den säkerhetspolitiska agendan? Det handlar inte om att föregripa regeringens beslut. Det handlar om att kravställa att Sveriges samlade resurser prövas utifrån dagens säkerhetspolitiska allvar, fria från de låsningar som skapades av gårdagens miljödebatt.för 3 dagar sedanDet du själv skriver om här, är i stort sett samma tankar man "bollar med". Kan en S-ledd regering med stöd av grönmakt parti, inte ens ta ordet naturgas i sin mun så vad blir då kontentan av ett sådant samarbete ? Något behöver ske i närtid innan tiden löper ut, och allt arbete som Igrene har lagt ned i en ljus framtidsutsikt med utvinning och försäljning av råvaran som till synes borde vara helt uppenbart för Sveriges egen hushållning av den dyrbara gasen. Om man ser det dels vad som händer i vår omvärld och Ryssland, men även - om det så vill - en miljard inkomst för svensk tung stålindustri. Hoppet är inte ute än, kunde man igångsätta kärnkraften i gått tempo, så varför skulle inte natur- och vätgas på samma sätt utvecklas i ett fördelaktigt och välgrundat koncept även det
- 17 juliTOTALFÖRSVARET OCH PARADIGMSKIFTET: IGRENE ÅTERGÅR TILL STORSKALIG UTVINNING Dagens kvartalsrapport från Igrene är den tveklöst viktigaste strategiska kommunikationen från bolaget sedan lagändringen 2022. För första gången på flera år deklarerar Igrene öppet ett strategiskt skifte tillbaka till bolagets ursprungliga kärnidé: storskalig utvinning av Siljansgasen. Under de senaste åren har fokus successivt flyttats mot ColdSpark, vätgas och metansplitting. Dagens rapport kastar om den prioriteringen i grunden. SEID och ColdSpark ligger kvar som viktiga tillgångar, men huvudfokus är nu åter den direkta industrialiseringen av gasfyndigheterna i Mora. Vad rapporten faktiskt säger: Styrelsen motiverar detta skifte med det förändrade geopolitiska läget och ett ökat fokus på Sveriges energisäkerhet. Man hänvisar uttryckligen till Näringsutskottets betänkande (NU16) och regeringens pågående arbete med försörjningsberedskap. Det mest anmärkningsvärda är dock styrelsens slutsats: man bedömer att förutsättningarna för att erhålla tillstånd för traditionell utvinning har stärkts avsevärt. Vad detta betyder i praktiken: Varför formulerar en styrelse sig så här just nu? För den som förstår det storpolitiska läget är den industriella logiken odiskutabel. Genom det nyligen undertecknade försvarsavtalet med USA (DCA) och NATO:s krav på robust värdlandsstöd har det säkerhetspolitiska fundamentet ritats om. Ett fungerande totalförsvar kan inte förlita sig på sårbar energiimport via kusterna, vilket gör en skyddad inlandsresurs till en strategisk nödvändighet. När styrelsen nu öppet kopplar Siljansgasen till Sveriges nationella försörjningsberedskap, lyfts frågan ur den lokala miljöbyråkratin. För den insatte är det tydligt att detta banar väg för statens exekutiva verktyg, inte minst Miljöbalkens kapitel 17, där verksamheter kan tillåtas om de är av avgörande betydelse för totalförsvaret. Den industriella uppställningen: När man lyfter blicken bekräftas detta skifte av en aggressiv organisatorisk ombyggnation: - Nyemissionen har stärkt kassan (över 19 MSEK i likvida medel). - En ny, tungt industriell styrelse har formerats. Robert Tingvalls djupa energisystemkompetens säkrades redan i våras, och kompletteras nu av att Henrik Badin (industrialisering) kliver in som ordförande och Ragnar Krefting återvänder. - Den tidigare administrativa VD-lösningen avslutas för att ge plats åt en ny operativ ledning. Styrelser byter inte ut hela sin kompetensprofil, rekryterar ny ledning och formulerar om bolagets strategiska inriktning samtidigt av en slump. Det görs när bolaget går in i en ny fas som kräver industriell handlingskraft. Igrene kommunicerar inte längre hur man ska hantera gasen om den en dag får utvinnas. Man riggar nu organisationen för hur den faktiska verksamheten kring utvinningen ska byggas i symbios med statens säkerhetspolitiska intressen.22 juli · ÄndradColdAsIce, din iakttagelse om att tillståndsprocesser tar tid är korrekt, men tolkningen av Näringsutskottets betänkande (NU16) missar den processuella kontexten. Att riksdagen avslogs motionerna i mars berodde inte på ett substantiellt politiskt motstånd mot utvinning. Utskottets uttryckliga motivering till avslaget var att frågan redan hanteras inom regeringens pågående beredningsarbete (SOU 2025:68) och att man därför inte ansåg sig böra föregripa denna exekutiva process. Ärendet befinner sig alltså redan i en mer framskriden fas på regeringsnivå. Det centrala i sammanhanget är dock inte utomståendes tolkning av lagstiftningsprocessen, utan bolagets egen. Styrelsen kommunicerar uttryckligen sin bedömning att förutsättningarna för traditionell utvinning har stärkts avsevärt i ljuset av det förändrade säkerhetspolitiska läget. Det är strikt utifrån denna bedömning som bolaget nu genomför ett totalt strategiskt skifte tillbaka till kärnverksamheten, kompletterat med ett utbyte av styrelse och ledning. Detta utgör konkreta industriella och finansiella beslut, inte teoretiska förhoppningar.
- 14 juli · ÄndradETT LOGISKT VD-SKIFTE NÄR BOLAGET BYTER INRIKTNING! Dagens besked om att Igrene söker en ny VD framstår som ett naturligt nästa steg efter den styrelseförändring som genomfördes vid extrastämman den 13 juli. Rubriker om VD-byten skapar ofta osäkerhet på marknaden. Men när man läser själva pressmeddelandet framträder en tydlig logik bakom beslutet. Det är den nya styrelsen, vald vid extrastämman igår den 13 juli, som valt att låta den tidigare uppsägningen av konsultavtalet kvarstå och därmed inleda rekryteringen av en ny verkställande direktör. Det centrala i kommunikationen är samtidigt hur den nye ordföranden Henrik Badin motiverar beslutet: “Igrene går nu in i en ny fas för att försöka utveckla en industri kring gasfyndigheterna i Mora. I samband med detta anpassar vi bolagets organisation för att kunna realisera dessa möjligheter.” Det är sannolikt den viktigaste formuleringen i hela pressmeddelandet. Styrelsen beskriver alltså inte förändringen som en besparingsåtgärd eller en administrativ förändring. Man beskriver den uttryckligen som en anpassning av organisationen till bolagets nästa utvecklingssteg. Sett i ljuset av de senaste tidens händelser blir sammanhanget också tydligare: - Ny styrelse med erfarenhet från energi, industrialisering och kapitalmarknad. - ColdSpark går vidare mot partnerskap och finansiering. - Fokus flyttas mot demonstrationsskala och kommersiella samarbeten. - Och nu inleds rekryteringen av en ny operativ ledning. Jag vet inte vem den framtida VD:n kommer att bli. Men styrelser rekryterar normalt ledningar som passar den riktning de vill att bolaget ska utvecklas mot. Det är den tydligaste signalen jag tar med mig från dagens besked.16 juliKan naturligtvis både önska och tro att det som skrivs här är något för framtiden vad det gäller Igrenes och norska företaget SAID samarbete, men vad hjälper det om inte gasen runt Siljans ringen inte får exploateras. När kommer beskedet från regeringen, om tillstånd att utvinna gasen ... om det någonsin kommer. Efter den 13 September är det väl kört om MP får makten
- 23 juniNÄR STYRELSEN BERÄTTAR MER ÄN PRESSMEDDELANDENA Dagens besked från valberedningen är enligt min mening en av de mest intressanta signalerna från Igrene på mycket länge. Henrik Badin föreslås som ny styrelseordförande. För den som inte känner till namnet är det värt att titta närmare på bakgrunden. Badin ledde Scanship genom börsnoteringen 2014 och vidare till Oslo Børs. Under hans ledning utvecklades bolaget till en internationell miljöteknikkoncern och det som idag är Vow ASA. Han har 30 års erfarenhet av miljöteknik, industriell uppskalning, kapitalanskaffningar och internationell affärsutveckling. Det senaste året har han dessutom varit styrelseledamot och interim VD i SEID AS – bolaget bakom ColdSpark-teknologin. Samtidigt föreslås Ragnar Krefting återvända till styrelsen. Ragnar har varit engagerad i Igrene i cirka 20 år och är en av bolagets största privata aktieägare. Hans långa engagemang innebär att han besitter en djup kunskap om bolagets historik, genomförda borrprogram och de gasfyndigheter som identifierats i Siljansringen. Det är också värt att sätta detta i relation till att Robert Tingvall nyligen valdes in i styrelsen. Tingvall är idag VD för Söderenergi, ett av Sveriges större energibolag inom kraftvärme och energiinfrastruktur. Han har dessutom erfarenhet från Fortum, Södertälje Hamn och ledande befattningar inom energisektorn. När man ser helheten framträder ett intressant mönster: - Tingvall bidrar med tung erfarenhet från energisystem och energiinfrastruktur. - Badin bidrar med erfarenhet från industrialisering, kapitalmarknad och kommersialisering av miljöteknik. - Krefting bidrar med lång historisk kunskap om bolaget, gasfyndigheterna och ett tydligt ägarperspektiv. Under juni har marknaden samtidigt fått besked om: - ColdSpark går in i nästa utvecklingsfas. - Fokus flyttas mot industriella partnerskap och finansiering. - MJU24 är beslutad. - Extra bolagsstämma hålls den 13 juli. - Och nu föreslås Henrik Badin som ny styrelseordförande. När bolaget nyligen kommunicerade att man går in i en “ny fas” var det lätt att fokusera på själva formuleringen. Dagens styrelseförslag ger däremot ytterligare kontext till vad den formuleringen kan innebära. Kompetensprofilen pekar tydligt mot energi, industrialisering, kapitalmarknad, kommersialisering och internationella partnerskap – områden som normalt förknippas med nästa steg i ett bolags utveckling snarare än med prospektering. Det är svårt att bortse från att kompetensprofilen i den styrelse som nu växer fram skiljer sig tydligt från den som präglat bolaget under den tidigare fasen. Jag vet inte exakt hur nästa steg kommer att se ut. Men styrelser sätts normalt samman för de utmaningar och möjligheter ett bolag ser framför sig – inte för de faser som redan passerat. Det är kanske den tydligaste signalen i dagens besked.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
Ingen data hittades
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.
Mäklarstatistik
Ingen data hittades