2026 Q2-rapport
Endast PDF
97 dagar sedan
Orderdjup
Ingen data hittades
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.
Mäklarstatistik
Ingen data hittades
Företagshändelser
Data hämtas från Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q3-rapport 17 juli | 3 dagar |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2026 Q2-rapport 8 apr. | ||
2026 Q1-rapport 16 jan. | ||
2025 Q4-rapport 17 okt. 2025 | ||
2025 Q3-rapport 18 juli 2025 | ||
2025 Q2-rapport 15 apr. 2025 |
Kunder har även besökt
Forum
Delta i diskussionerna på Nordnet Social
Logga in
för 13 tim sedan · ÄndradETT LOGISKT VD-SKIFTE NÄR BOLAGET BYTER INRIKTNING! Dagens besked om att Igrene söker en ny VD framstår som ett naturligt nästa steg efter den styrelseförändring som genomfördes vid extrastämman den 13 juli. Rubriker om VD-byten skapar ofta osäkerhet på marknaden. Men när man läser själva pressmeddelandet framträder en tydlig logik bakom beslutet. Det är den nya styrelsen, vald vid extrastämman igår den 13 juli, som valt att låta den tidigare uppsägningen av konsultavtalet kvarstå och därmed inleda rekryteringen av en ny verkställande direktör. Det centrala i kommunikationen är samtidigt hur den nye ordföranden Henrik Badin motiverar beslutet: “Igrene går nu in i en ny fas för att försöka utveckla en industri kring gasfyndigheterna i Mora. I samband med detta anpassar vi bolagets organisation för att kunna realisera dessa möjligheter.” Det är sannolikt den viktigaste formuleringen i hela pressmeddelandet. Styrelsen beskriver alltså inte förändringen som en besparingsåtgärd eller en administrativ förändring. Man beskriver den uttryckligen som en anpassning av organisationen till bolagets nästa utvecklingssteg. Sett i ljuset av de senaste tidens händelser blir sammanhanget också tydligare: - Ny styrelse med erfarenhet från energi, industrialisering och kapitalmarknad. - ColdSpark går vidare mot partnerskap och finansiering. - Fokus flyttas mot demonstrationsskala och kommersiella samarbeten. - Och nu inleds rekryteringen av en ny operativ ledning. Jag vet inte vem den framtida VD:n kommer att bli. Men styrelser rekryterar normalt ledningar som passar den riktning de vill att bolaget ska utvecklas mot. Det är den tydligaste signalen jag tar med mig från dagens besked.- 23 juniNÄR STYRELSEN BERÄTTAR MER ÄN PRESSMEDDELANDENA Dagens besked från valberedningen är enligt min mening en av de mest intressanta signalerna från Igrene på mycket länge. Henrik Badin föreslås som ny styrelseordförande. För den som inte känner till namnet är det värt att titta närmare på bakgrunden. Badin ledde Scanship genom börsnoteringen 2014 och vidare till Oslo Børs. Under hans ledning utvecklades bolaget till en internationell miljöteknikkoncern och det som idag är Vow ASA. Han har 30 års erfarenhet av miljöteknik, industriell uppskalning, kapitalanskaffningar och internationell affärsutveckling. Det senaste året har han dessutom varit styrelseledamot och interim VD i SEID AS – bolaget bakom ColdSpark-teknologin. Samtidigt föreslås Ragnar Krefting återvända till styrelsen. Ragnar har varit engagerad i Igrene i cirka 20 år och är en av bolagets största privata aktieägare. Hans långa engagemang innebär att han besitter en djup kunskap om bolagets historik, genomförda borrprogram och de gasfyndigheter som identifierats i Siljansringen. Det är också värt att sätta detta i relation till att Robert Tingvall nyligen valdes in i styrelsen. Tingvall är idag VD för Söderenergi, ett av Sveriges större energibolag inom kraftvärme och energiinfrastruktur. Han har dessutom erfarenhet från Fortum, Södertälje Hamn och ledande befattningar inom energisektorn. När man ser helheten framträder ett intressant mönster: - Tingvall bidrar med tung erfarenhet från energisystem och energiinfrastruktur. - Badin bidrar med erfarenhet från industrialisering, kapitalmarknad och kommersialisering av miljöteknik. - Krefting bidrar med lång historisk kunskap om bolaget, gasfyndigheterna och ett tydligt ägarperspektiv. Under juni har marknaden samtidigt fått besked om: - ColdSpark går in i nästa utvecklingsfas. - Fokus flyttas mot industriella partnerskap och finansiering. - MJU24 är beslutad. - Extra bolagsstämma hålls den 13 juli. - Och nu föreslås Henrik Badin som ny styrelseordförande. När bolaget nyligen kommunicerade att man går in i en “ny fas” var det lätt att fokusera på själva formuleringen. Dagens styrelseförslag ger däremot ytterligare kontext till vad den formuleringen kan innebära. Kompetensprofilen pekar tydligt mot energi, industrialisering, kapitalmarknad, kommersialisering och internationella partnerskap – områden som normalt förknippas med nästa steg i ett bolags utveckling snarare än med prospektering. Det är svårt att bortse från att kompetensprofilen i den styrelse som nu växer fram skiljer sig tydligt från den som präglat bolaget under den tidigare fasen. Jag vet inte exakt hur nästa steg kommer att se ut. Men styrelser sätts normalt samman för de utmaningar och möjligheter ett bolag ser framför sig – inte för de faser som redan passerat. Det är kanske den tydligaste signalen i dagens besked.
- 16 juniREGERINGENS NYA VERKTYG OCH COLDSPARK: TVÅ PROCESSER SOM NU RÖR SIG FRAMÅT Riksdagens beslut om MJU24 innebär att ombyggnaden av Sveriges miljöprövningssystem nu har gått från utredning till faktiskt beslut. Samma dag kommunicerar Igrene att ColdSpark går in i nästa utvecklingsfas med fokus på industriella partnerskap, finansiering och förberedelser inför demonstrationsskala. Det är två separata processer. Men båda har tagit tydliga steg framåt under juni månad. För den som försöker förstå den långsiktiga spelplanen finns några faktorer som är svåra att bortse från. 1. DET NYA MYNDIGHETSMANDATET Den nya Miljöprövningsmyndigheten ska skapa mer effektiva, mer enhetliga och mer förutsebara tillståndsprocesser. I regeringens direktiv lyfts även klimatomställning, konkurrenskraft och totalförsvar fram som viktiga perspektiv i den framtida miljöprövningen. Det är en annan ton än den som präglade debatten för bara några år sedan. 2. MOTIONEN OM SILJANSGASEN Många verkar fortfarande tolka avslaget på motion 2025/26:3058 som att frågan om Siljansgasen därmed skulle vara avslutad. Men det var inte det som angavs som skäl. Näringsutskottet hänvisade till att arbetet med försörjningsberedskap redan bereds vidare inom Regeringskansliet och att utskottet inte såg någon anledning att föregripa det arbetet. Motionen avslogs alltså inte därför att frågan bedömdes ointressant eller avslutad, utan därför att regeringen redan arbetar vidare med närliggande frågor inom sitt eget beredningsspår. 3. COLDSPARKS NÄSTA FAS Samtidigt flyttar dagens pressmeddelande fokus från forskning till kommersialisering. • STEP Seal finns redan på plats. • Grøn Plattform-finansieringen finns redan på plats. • Projektet leds av NORCE. Nästa steg handlar nu om industriella partnerskap och privat medfinansiering för att ta teknologin vidare mot demonstrationsskala. Det är en naturlig utveckling för ett projekt som lämnar den rena utvecklingsfasen bakom sig. SUMMERING • NU16 är avklarat. • Motionen om Siljansgasen (2025/26:3058) är avklarad. • MJU24 är beslutad. • ColdSpark går vidare mot nästa utvecklingsfas. Det betyder inte att alla hinder är borta. Det betyder inte att Siljansgasen plötsligt är klar. Men det betyder att både den regulatoriska och den industriella sidan har fortsatt att röra sig framåt under juni månad. För mig är det den mest intressanta observationen just nu.
Företaget har efter min snabba titt. Gått år in och år ut med underskott. Räkenskaperna är inte mycket att skryta med, efter vad jag kunde se. Jag har aldrig gjort något djupt dyk i varken siffror, guidning o.l. Men Nordnets företagssida var sorglig läsning! - 12 juni · ÄndradRIKSDAGSMYTEN ÄR DÖD: STATENS SPELREGLER FÖR NATIONELL SÄKERHET ÄR ETT FAKTUM Det är lärorikt att läsa de senaste dagarnas kommentarer på forumen. Trots att den geopolitiska spelplanen radikalt har ritats om, fastnar debatten i gamla hjulspår kring "omröstningar i riksdagen" och en allmän uppgivenhet kring inrikespolitiska långbänkar. Denna frustration bygger på ett fundamentalt missförstånd av hur svensk statsförvaltning faktiskt fungerar i kristid. För att bedöma Igrenes framtid – och förstå varför bolaget agerar med sådan brådska just nu – måste man förstå skillnaden på normal fredstida byråkrati och exekutiv säkerhetspolitik. - Regeringen vs. Riksdagen: När det gäller strategisk infrastruktur och totalförsvarets omedelbara behov av försörjningstrygghet, är det inte Riksdagen som hanterar enskilda tillstånd. Kritiska anläggningar röstas inte igenom av 349 ledamöter i plenisalen. Det är Regeringen (den verkställande makten) som styr riket och som äger de exekutiva verktygen. - Lagrummet existerar redan: Många skribenter tycks tro att lagar måste skrivas om från grunden, vilket skulle ta flera år. Det är inkorrekt. Verktygen för att tvinga fram beslut finns redan i nuvarande lagstiftning (exempelvis Miljöbalkens 17:e kapitel). Om regeringen anser att en inhemsk energiresurs behövs för att uppfylla Natos och USA:s krav på beredskap, lyfts frågan över huvudet på lokala instanser och avgörs direkt på regeringsbordet. - Det rykande färska beviset (Dödsstöten för riksdagsmyten): För den som tvivlar på statens exekutiva vilja att runda lokal byråkrati levererade Klimat- och näringslivsdepartementet ett glasklart besked så sent som igår. Regeringen meddelade att man skyndsamt utreder att slopa det kommunala vetot vid utvinning av alunskiffer. Motiveringen? Tillgångarna är ”centrala för bland annat totalförsvaret”. Detta bevisar svart på vitt hur staten i realtid fungerar: när en inhemsk resurs klassificeras som kritisk för rikets säkerhet, raderar regeringen skoningslöst ut lokala hinder. De väntar inte på riksdagens långbänkar. - Det strategiska försprånget och norsk gaskompetens: Att bolaget tidigt etablerade samarbetet kring ColdSpark-teknologin med norska Seid framstår i dagens ljus som avgörande. Med Norges decennielånga position som Europas obestridda stormakt inom olja och gas, tillför Seid en oerhört tung, industriell kompetens kring exakt hur storskaliga gasresurser hanteras och kommersialiseras. Nu när säkerhetspolitiken har ritats om – manifesterat genom Sveriges bilaterala avtal med USA (”Technology Prosperity Deal”) och Natos Artikel 3 – har den storpolitiska agendan kommit ikapp. Internationella aktörer tittar inte på svensk inrikespolitisk sandlådedebatt. De ser att ett industriellt förankrat samarbete för att framställa fysisk energi off-grid i det svenska inlandet precis har fått ett massivt strategiskt premiumvärde. Att sitta och vänta på en påhittad "färdplan för omröstning i Riksdagen" är att helt missförstå hur nationell säkerhet exekveras under ett skärpt geopolitiskt läge. När bolaget kallar till stämma i juli och talar om en "ny fas", framstår det som att de i detta nu positionerar sig mot just Regeringens omedelbarhet och exekutiva makt innan det politiska fönstret stängs inför höstens valrörelse. Den som enbart analyserar bolaget utifrån gamla miljörättsliga riksdagsprocesser prissätter en helt inaktuell spelplan.
12 juniTrots det så: 2022 mars, "Riksdagen antar regeringens förslag till lag om ändring i minerallagen (1991:45)". Vi får väl hoppas att den "proceduren då" går lika smidigt nu. Däremot när C och MP har talat ihop sig med S om att vi ska samarbeta vid valvinst i september och med vildarna i ryggen kanske votering kommer att krävs. Kriget mot Ukraina hade redan då påbörjats utan en tanke på följderna och förloppet om händelserna. Med det sagt så har kriget medför att alla inom EU behöver anstränga sig om lättillgänglighet om råvaror för kommande kris situationer vid krig. Likaså om kriget mot Iran upphör kanske argumenten om köp av gas ute på Nordsjön och kring Gulfstaterna, blir ett alternativ som kan vara attraktivt, för att inte på det viset spä på oron om Sveriges klimatmål. Vilket var en anledning till förbudet mot inhemsk fossilberoende. 
11 juniMånga väntar naturligtvis på klarhet kring de regulatoriska förutsättningarna i Sverige och möjligheten till framtida produktion från Siljansringen. Samtidigt tror jag att det är riskabelt att basera hela investeringscaset på att en framtida riksdag ska upphäva dagens förbud. Det är just därför den planerade investeringen i SEID/ColdSpark var så intressant. För många investerare var detta en viktig del av berättelsen bakom emissionen: inte bara värdet av gasen i marken, utan möjligheten att skapa betydligt större värden genom vidareförädling till vätgas och fast kol. Om regulatoriska förändringar kommer på plats vore det naturligtvis mycket positivt. Men om processen drar ut på tiden, eller om utfallet blir mindre omfattande än många hoppas, kan vätgasspåret fortfarande utgöra ett attraktivt och självständigt värdeskapande alternativ. I en värld där energisäkerhet, industriell konkurrenskraft och utsläppsminskningar blir allt viktigare framstår vägen från metan till vätgas som minst lika strategiskt intressant som själva frågan om ökad gasutvinning. Därför hoppas jag att den nya styrelsen också ger marknaden en uppdatering kring statusen för den förväntade investeringen i SEID/ColdSpark. Den investeringen lyftes fram som en viktig del av bolagets framtida utveckling och potentiella värdeskapande. För många aktieägare handlar detta inte om antingen eller. Det handlar om att bygga flera ben att stå på och minska risken i att vara helt beroende av ett enda politiskt beslut.12 juniVad är det som gör Igrene så framgångsrik om inte företaget får tillstånd att ta upp gasen och sedan sälja den. I var ligger framgången med SAID om ingen gas kan/får inte tillvaratas. Ingen vill vara pessimist, men framgångssagan om Igrenes företagsamhet står och faller med gasen .... eller? Just nu betyder " ny fas " ingenting. Igrene och SAIDs styrelser behöver kommunicera tillsammans nyheter om något positivt .... vad än de må vara.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
2026 Q2-rapport
Endast PDF
97 dagar sedan
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Forum
Delta i diskussionerna på Nordnet Social
Logga in
- för 13 tim sedan · ÄndradETT LOGISKT VD-SKIFTE NÄR BOLAGET BYTER INRIKTNING! Dagens besked om att Igrene söker en ny VD framstår som ett naturligt nästa steg efter den styrelseförändring som genomfördes vid extrastämman den 13 juli. Rubriker om VD-byten skapar ofta osäkerhet på marknaden. Men när man läser själva pressmeddelandet framträder en tydlig logik bakom beslutet. Det är den nya styrelsen, vald vid extrastämman igår den 13 juli, som valt att låta den tidigare uppsägningen av konsultavtalet kvarstå och därmed inleda rekryteringen av en ny verkställande direktör. Det centrala i kommunikationen är samtidigt hur den nye ordföranden Henrik Badin motiverar beslutet: “Igrene går nu in i en ny fas för att försöka utveckla en industri kring gasfyndigheterna i Mora. I samband med detta anpassar vi bolagets organisation för att kunna realisera dessa möjligheter.” Det är sannolikt den viktigaste formuleringen i hela pressmeddelandet. Styrelsen beskriver alltså inte förändringen som en besparingsåtgärd eller en administrativ förändring. Man beskriver den uttryckligen som en anpassning av organisationen till bolagets nästa utvecklingssteg. Sett i ljuset av de senaste tidens händelser blir sammanhanget också tydligare: - Ny styrelse med erfarenhet från energi, industrialisering och kapitalmarknad. - ColdSpark går vidare mot partnerskap och finansiering. - Fokus flyttas mot demonstrationsskala och kommersiella samarbeten. - Och nu inleds rekryteringen av en ny operativ ledning. Jag vet inte vem den framtida VD:n kommer att bli. Men styrelser rekryterar normalt ledningar som passar den riktning de vill att bolaget ska utvecklas mot. Det är den tydligaste signalen jag tar med mig från dagens besked.
- 23 juniNÄR STYRELSEN BERÄTTAR MER ÄN PRESSMEDDELANDENA Dagens besked från valberedningen är enligt min mening en av de mest intressanta signalerna från Igrene på mycket länge. Henrik Badin föreslås som ny styrelseordförande. För den som inte känner till namnet är det värt att titta närmare på bakgrunden. Badin ledde Scanship genom börsnoteringen 2014 och vidare till Oslo Børs. Under hans ledning utvecklades bolaget till en internationell miljöteknikkoncern och det som idag är Vow ASA. Han har 30 års erfarenhet av miljöteknik, industriell uppskalning, kapitalanskaffningar och internationell affärsutveckling. Det senaste året har han dessutom varit styrelseledamot och interim VD i SEID AS – bolaget bakom ColdSpark-teknologin. Samtidigt föreslås Ragnar Krefting återvända till styrelsen. Ragnar har varit engagerad i Igrene i cirka 20 år och är en av bolagets största privata aktieägare. Hans långa engagemang innebär att han besitter en djup kunskap om bolagets historik, genomförda borrprogram och de gasfyndigheter som identifierats i Siljansringen. Det är också värt att sätta detta i relation till att Robert Tingvall nyligen valdes in i styrelsen. Tingvall är idag VD för Söderenergi, ett av Sveriges större energibolag inom kraftvärme och energiinfrastruktur. Han har dessutom erfarenhet från Fortum, Södertälje Hamn och ledande befattningar inom energisektorn. När man ser helheten framträder ett intressant mönster: - Tingvall bidrar med tung erfarenhet från energisystem och energiinfrastruktur. - Badin bidrar med erfarenhet från industrialisering, kapitalmarknad och kommersialisering av miljöteknik. - Krefting bidrar med lång historisk kunskap om bolaget, gasfyndigheterna och ett tydligt ägarperspektiv. Under juni har marknaden samtidigt fått besked om: - ColdSpark går in i nästa utvecklingsfas. - Fokus flyttas mot industriella partnerskap och finansiering. - MJU24 är beslutad. - Extra bolagsstämma hålls den 13 juli. - Och nu föreslås Henrik Badin som ny styrelseordförande. När bolaget nyligen kommunicerade att man går in i en “ny fas” var det lätt att fokusera på själva formuleringen. Dagens styrelseförslag ger däremot ytterligare kontext till vad den formuleringen kan innebära. Kompetensprofilen pekar tydligt mot energi, industrialisering, kapitalmarknad, kommersialisering och internationella partnerskap – områden som normalt förknippas med nästa steg i ett bolags utveckling snarare än med prospektering. Det är svårt att bortse från att kompetensprofilen i den styrelse som nu växer fram skiljer sig tydligt från den som präglat bolaget under den tidigare fasen. Jag vet inte exakt hur nästa steg kommer att se ut. Men styrelser sätts normalt samman för de utmaningar och möjligheter ett bolag ser framför sig – inte för de faser som redan passerat. Det är kanske den tydligaste signalen i dagens besked.
- 16 juniREGERINGENS NYA VERKTYG OCH COLDSPARK: TVÅ PROCESSER SOM NU RÖR SIG FRAMÅT Riksdagens beslut om MJU24 innebär att ombyggnaden av Sveriges miljöprövningssystem nu har gått från utredning till faktiskt beslut. Samma dag kommunicerar Igrene att ColdSpark går in i nästa utvecklingsfas med fokus på industriella partnerskap, finansiering och förberedelser inför demonstrationsskala. Det är två separata processer. Men båda har tagit tydliga steg framåt under juni månad. För den som försöker förstå den långsiktiga spelplanen finns några faktorer som är svåra att bortse från. 1. DET NYA MYNDIGHETSMANDATET Den nya Miljöprövningsmyndigheten ska skapa mer effektiva, mer enhetliga och mer förutsebara tillståndsprocesser. I regeringens direktiv lyfts även klimatomställning, konkurrenskraft och totalförsvar fram som viktiga perspektiv i den framtida miljöprövningen. Det är en annan ton än den som präglade debatten för bara några år sedan. 2. MOTIONEN OM SILJANSGASEN Många verkar fortfarande tolka avslaget på motion 2025/26:3058 som att frågan om Siljansgasen därmed skulle vara avslutad. Men det var inte det som angavs som skäl. Näringsutskottet hänvisade till att arbetet med försörjningsberedskap redan bereds vidare inom Regeringskansliet och att utskottet inte såg någon anledning att föregripa det arbetet. Motionen avslogs alltså inte därför att frågan bedömdes ointressant eller avslutad, utan därför att regeringen redan arbetar vidare med närliggande frågor inom sitt eget beredningsspår. 3. COLDSPARKS NÄSTA FAS Samtidigt flyttar dagens pressmeddelande fokus från forskning till kommersialisering. • STEP Seal finns redan på plats. • Grøn Plattform-finansieringen finns redan på plats. • Projektet leds av NORCE. Nästa steg handlar nu om industriella partnerskap och privat medfinansiering för att ta teknologin vidare mot demonstrationsskala. Det är en naturlig utveckling för ett projekt som lämnar den rena utvecklingsfasen bakom sig. SUMMERING • NU16 är avklarat. • Motionen om Siljansgasen (2025/26:3058) är avklarad. • MJU24 är beslutad. • ColdSpark går vidare mot nästa utvecklingsfas. Det betyder inte att alla hinder är borta. Det betyder inte att Siljansgasen plötsligt är klar. Men det betyder att både den regulatoriska och den industriella sidan har fortsatt att röra sig framåt under juni månad. För mig är det den mest intressanta observationen just nu.Företaget har efter min snabba titt. Gått år in och år ut med underskott. Räkenskaperna är inte mycket att skryta med, efter vad jag kunde se. Jag har aldrig gjort något djupt dyk i varken siffror, guidning o.l. Men Nordnets företagssida var sorglig läsning!
- 12 juni · ÄndradRIKSDAGSMYTEN ÄR DÖD: STATENS SPELREGLER FÖR NATIONELL SÄKERHET ÄR ETT FAKTUM Det är lärorikt att läsa de senaste dagarnas kommentarer på forumen. Trots att den geopolitiska spelplanen radikalt har ritats om, fastnar debatten i gamla hjulspår kring "omröstningar i riksdagen" och en allmän uppgivenhet kring inrikespolitiska långbänkar. Denna frustration bygger på ett fundamentalt missförstånd av hur svensk statsförvaltning faktiskt fungerar i kristid. För att bedöma Igrenes framtid – och förstå varför bolaget agerar med sådan brådska just nu – måste man förstå skillnaden på normal fredstida byråkrati och exekutiv säkerhetspolitik. - Regeringen vs. Riksdagen: När det gäller strategisk infrastruktur och totalförsvarets omedelbara behov av försörjningstrygghet, är det inte Riksdagen som hanterar enskilda tillstånd. Kritiska anläggningar röstas inte igenom av 349 ledamöter i plenisalen. Det är Regeringen (den verkställande makten) som styr riket och som äger de exekutiva verktygen. - Lagrummet existerar redan: Många skribenter tycks tro att lagar måste skrivas om från grunden, vilket skulle ta flera år. Det är inkorrekt. Verktygen för att tvinga fram beslut finns redan i nuvarande lagstiftning (exempelvis Miljöbalkens 17:e kapitel). Om regeringen anser att en inhemsk energiresurs behövs för att uppfylla Natos och USA:s krav på beredskap, lyfts frågan över huvudet på lokala instanser och avgörs direkt på regeringsbordet. - Det rykande färska beviset (Dödsstöten för riksdagsmyten): För den som tvivlar på statens exekutiva vilja att runda lokal byråkrati levererade Klimat- och näringslivsdepartementet ett glasklart besked så sent som igår. Regeringen meddelade att man skyndsamt utreder att slopa det kommunala vetot vid utvinning av alunskiffer. Motiveringen? Tillgångarna är ”centrala för bland annat totalförsvaret”. Detta bevisar svart på vitt hur staten i realtid fungerar: när en inhemsk resurs klassificeras som kritisk för rikets säkerhet, raderar regeringen skoningslöst ut lokala hinder. De väntar inte på riksdagens långbänkar. - Det strategiska försprånget och norsk gaskompetens: Att bolaget tidigt etablerade samarbetet kring ColdSpark-teknologin med norska Seid framstår i dagens ljus som avgörande. Med Norges decennielånga position som Europas obestridda stormakt inom olja och gas, tillför Seid en oerhört tung, industriell kompetens kring exakt hur storskaliga gasresurser hanteras och kommersialiseras. Nu när säkerhetspolitiken har ritats om – manifesterat genom Sveriges bilaterala avtal med USA (”Technology Prosperity Deal”) och Natos Artikel 3 – har den storpolitiska agendan kommit ikapp. Internationella aktörer tittar inte på svensk inrikespolitisk sandlådedebatt. De ser att ett industriellt förankrat samarbete för att framställa fysisk energi off-grid i det svenska inlandet precis har fått ett massivt strategiskt premiumvärde. Att sitta och vänta på en påhittad "färdplan för omröstning i Riksdagen" är att helt missförstå hur nationell säkerhet exekveras under ett skärpt geopolitiskt läge. När bolaget kallar till stämma i juli och talar om en "ny fas", framstår det som att de i detta nu positionerar sig mot just Regeringens omedelbarhet och exekutiva makt innan det politiska fönstret stängs inför höstens valrörelse. Den som enbart analyserar bolaget utifrån gamla miljörättsliga riksdagsprocesser prissätter en helt inaktuell spelplan.12 juniTrots det så: 2022 mars, "Riksdagen antar regeringens förslag till lag om ändring i minerallagen (1991:45)". Vi får väl hoppas att den "proceduren då" går lika smidigt nu. Däremot när C och MP har talat ihop sig med S om att vi ska samarbeta vid valvinst i september och med vildarna i ryggen kanske votering kommer att krävs. Kriget mot Ukraina hade redan då påbörjats utan en tanke på följderna och förloppet om händelserna. Med det sagt så har kriget medför att alla inom EU behöver anstränga sig om lättillgänglighet om råvaror för kommande kris situationer vid krig. Likaså om kriget mot Iran upphör kanske argumenten om köp av gas ute på Nordsjön och kring Gulfstaterna, blir ett alternativ som kan vara attraktivt, för att inte på det viset spä på oron om Sveriges klimatmål. Vilket var en anledning till förbudet mot inhemsk fossilberoende.
- 11 juniMånga väntar naturligtvis på klarhet kring de regulatoriska förutsättningarna i Sverige och möjligheten till framtida produktion från Siljansringen. Samtidigt tror jag att det är riskabelt att basera hela investeringscaset på att en framtida riksdag ska upphäva dagens förbud. Det är just därför den planerade investeringen i SEID/ColdSpark var så intressant. För många investerare var detta en viktig del av berättelsen bakom emissionen: inte bara värdet av gasen i marken, utan möjligheten att skapa betydligt större värden genom vidareförädling till vätgas och fast kol. Om regulatoriska förändringar kommer på plats vore det naturligtvis mycket positivt. Men om processen drar ut på tiden, eller om utfallet blir mindre omfattande än många hoppas, kan vätgasspåret fortfarande utgöra ett attraktivt och självständigt värdeskapande alternativ. I en värld där energisäkerhet, industriell konkurrenskraft och utsläppsminskningar blir allt viktigare framstår vägen från metan till vätgas som minst lika strategiskt intressant som själva frågan om ökad gasutvinning. Därför hoppas jag att den nya styrelsen också ger marknaden en uppdatering kring statusen för den förväntade investeringen i SEID/ColdSpark. Den investeringen lyftes fram som en viktig del av bolagets framtida utveckling och potentiella värdeskapande. För många aktieägare handlar detta inte om antingen eller. Det handlar om att bygga flera ben att stå på och minska risken i att vara helt beroende av ett enda politiskt beslut.12 juniVad är det som gör Igrene så framgångsrik om inte företaget får tillstånd att ta upp gasen och sedan sälja den. I var ligger framgången med SAID om ingen gas kan/får inte tillvaratas. Ingen vill vara pessimist, men framgångssagan om Igrenes företagsamhet står och faller med gasen .... eller? Just nu betyder " ny fas " ingenting. Igrene och SAIDs styrelser behöver kommunicera tillsammans nyheter om något positivt .... vad än de må vara.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
Ingen data hittades
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.
Mäklarstatistik
Ingen data hittades
Kunder har även besökt
Företagshändelser
Data hämtas från Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q3-rapport 17 juli | 3 dagar |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2026 Q2-rapport 8 apr. | ||
2026 Q1-rapport 16 jan. | ||
2025 Q4-rapport 17 okt. 2025 | ||
2025 Q3-rapport 18 juli 2025 | ||
2025 Q2-rapport 15 apr. 2025 |
2026 Q2-rapport
Endast PDF
97 dagar sedan
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Företagshändelser
Data hämtas från Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q3-rapport 17 juli | 3 dagar |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2026 Q2-rapport 8 apr. | ||
2026 Q1-rapport 16 jan. | ||
2025 Q4-rapport 17 okt. 2025 | ||
2025 Q3-rapport 18 juli 2025 | ||
2025 Q2-rapport 15 apr. 2025 |
Forum
Delta i diskussionerna på Nordnet Social
Logga in
- för 13 tim sedan · ÄndradETT LOGISKT VD-SKIFTE NÄR BOLAGET BYTER INRIKTNING! Dagens besked om att Igrene söker en ny VD framstår som ett naturligt nästa steg efter den styrelseförändring som genomfördes vid extrastämman den 13 juli. Rubriker om VD-byten skapar ofta osäkerhet på marknaden. Men när man läser själva pressmeddelandet framträder en tydlig logik bakom beslutet. Det är den nya styrelsen, vald vid extrastämman igår den 13 juli, som valt att låta den tidigare uppsägningen av konsultavtalet kvarstå och därmed inleda rekryteringen av en ny verkställande direktör. Det centrala i kommunikationen är samtidigt hur den nye ordföranden Henrik Badin motiverar beslutet: “Igrene går nu in i en ny fas för att försöka utveckla en industri kring gasfyndigheterna i Mora. I samband med detta anpassar vi bolagets organisation för att kunna realisera dessa möjligheter.” Det är sannolikt den viktigaste formuleringen i hela pressmeddelandet. Styrelsen beskriver alltså inte förändringen som en besparingsåtgärd eller en administrativ förändring. Man beskriver den uttryckligen som en anpassning av organisationen till bolagets nästa utvecklingssteg. Sett i ljuset av de senaste tidens händelser blir sammanhanget också tydligare: - Ny styrelse med erfarenhet från energi, industrialisering och kapitalmarknad. - ColdSpark går vidare mot partnerskap och finansiering. - Fokus flyttas mot demonstrationsskala och kommersiella samarbeten. - Och nu inleds rekryteringen av en ny operativ ledning. Jag vet inte vem den framtida VD:n kommer att bli. Men styrelser rekryterar normalt ledningar som passar den riktning de vill att bolaget ska utvecklas mot. Det är den tydligaste signalen jag tar med mig från dagens besked.
- 23 juniNÄR STYRELSEN BERÄTTAR MER ÄN PRESSMEDDELANDENA Dagens besked från valberedningen är enligt min mening en av de mest intressanta signalerna från Igrene på mycket länge. Henrik Badin föreslås som ny styrelseordförande. För den som inte känner till namnet är det värt att titta närmare på bakgrunden. Badin ledde Scanship genom börsnoteringen 2014 och vidare till Oslo Børs. Under hans ledning utvecklades bolaget till en internationell miljöteknikkoncern och det som idag är Vow ASA. Han har 30 års erfarenhet av miljöteknik, industriell uppskalning, kapitalanskaffningar och internationell affärsutveckling. Det senaste året har han dessutom varit styrelseledamot och interim VD i SEID AS – bolaget bakom ColdSpark-teknologin. Samtidigt föreslås Ragnar Krefting återvända till styrelsen. Ragnar har varit engagerad i Igrene i cirka 20 år och är en av bolagets största privata aktieägare. Hans långa engagemang innebär att han besitter en djup kunskap om bolagets historik, genomförda borrprogram och de gasfyndigheter som identifierats i Siljansringen. Det är också värt att sätta detta i relation till att Robert Tingvall nyligen valdes in i styrelsen. Tingvall är idag VD för Söderenergi, ett av Sveriges större energibolag inom kraftvärme och energiinfrastruktur. Han har dessutom erfarenhet från Fortum, Södertälje Hamn och ledande befattningar inom energisektorn. När man ser helheten framträder ett intressant mönster: - Tingvall bidrar med tung erfarenhet från energisystem och energiinfrastruktur. - Badin bidrar med erfarenhet från industrialisering, kapitalmarknad och kommersialisering av miljöteknik. - Krefting bidrar med lång historisk kunskap om bolaget, gasfyndigheterna och ett tydligt ägarperspektiv. Under juni har marknaden samtidigt fått besked om: - ColdSpark går in i nästa utvecklingsfas. - Fokus flyttas mot industriella partnerskap och finansiering. - MJU24 är beslutad. - Extra bolagsstämma hålls den 13 juli. - Och nu föreslås Henrik Badin som ny styrelseordförande. När bolaget nyligen kommunicerade att man går in i en “ny fas” var det lätt att fokusera på själva formuleringen. Dagens styrelseförslag ger däremot ytterligare kontext till vad den formuleringen kan innebära. Kompetensprofilen pekar tydligt mot energi, industrialisering, kapitalmarknad, kommersialisering och internationella partnerskap – områden som normalt förknippas med nästa steg i ett bolags utveckling snarare än med prospektering. Det är svårt att bortse från att kompetensprofilen i den styrelse som nu växer fram skiljer sig tydligt från den som präglat bolaget under den tidigare fasen. Jag vet inte exakt hur nästa steg kommer att se ut. Men styrelser sätts normalt samman för de utmaningar och möjligheter ett bolag ser framför sig – inte för de faser som redan passerat. Det är kanske den tydligaste signalen i dagens besked.
- 16 juniREGERINGENS NYA VERKTYG OCH COLDSPARK: TVÅ PROCESSER SOM NU RÖR SIG FRAMÅT Riksdagens beslut om MJU24 innebär att ombyggnaden av Sveriges miljöprövningssystem nu har gått från utredning till faktiskt beslut. Samma dag kommunicerar Igrene att ColdSpark går in i nästa utvecklingsfas med fokus på industriella partnerskap, finansiering och förberedelser inför demonstrationsskala. Det är två separata processer. Men båda har tagit tydliga steg framåt under juni månad. För den som försöker förstå den långsiktiga spelplanen finns några faktorer som är svåra att bortse från. 1. DET NYA MYNDIGHETSMANDATET Den nya Miljöprövningsmyndigheten ska skapa mer effektiva, mer enhetliga och mer förutsebara tillståndsprocesser. I regeringens direktiv lyfts även klimatomställning, konkurrenskraft och totalförsvar fram som viktiga perspektiv i den framtida miljöprövningen. Det är en annan ton än den som präglade debatten för bara några år sedan. 2. MOTIONEN OM SILJANSGASEN Många verkar fortfarande tolka avslaget på motion 2025/26:3058 som att frågan om Siljansgasen därmed skulle vara avslutad. Men det var inte det som angavs som skäl. Näringsutskottet hänvisade till att arbetet med försörjningsberedskap redan bereds vidare inom Regeringskansliet och att utskottet inte såg någon anledning att föregripa det arbetet. Motionen avslogs alltså inte därför att frågan bedömdes ointressant eller avslutad, utan därför att regeringen redan arbetar vidare med närliggande frågor inom sitt eget beredningsspår. 3. COLDSPARKS NÄSTA FAS Samtidigt flyttar dagens pressmeddelande fokus från forskning till kommersialisering. • STEP Seal finns redan på plats. • Grøn Plattform-finansieringen finns redan på plats. • Projektet leds av NORCE. Nästa steg handlar nu om industriella partnerskap och privat medfinansiering för att ta teknologin vidare mot demonstrationsskala. Det är en naturlig utveckling för ett projekt som lämnar den rena utvecklingsfasen bakom sig. SUMMERING • NU16 är avklarat. • Motionen om Siljansgasen (2025/26:3058) är avklarad. • MJU24 är beslutad. • ColdSpark går vidare mot nästa utvecklingsfas. Det betyder inte att alla hinder är borta. Det betyder inte att Siljansgasen plötsligt är klar. Men det betyder att både den regulatoriska och den industriella sidan har fortsatt att röra sig framåt under juni månad. För mig är det den mest intressanta observationen just nu.Företaget har efter min snabba titt. Gått år in och år ut med underskott. Räkenskaperna är inte mycket att skryta med, efter vad jag kunde se. Jag har aldrig gjort något djupt dyk i varken siffror, guidning o.l. Men Nordnets företagssida var sorglig läsning!
- 12 juni · ÄndradRIKSDAGSMYTEN ÄR DÖD: STATENS SPELREGLER FÖR NATIONELL SÄKERHET ÄR ETT FAKTUM Det är lärorikt att läsa de senaste dagarnas kommentarer på forumen. Trots att den geopolitiska spelplanen radikalt har ritats om, fastnar debatten i gamla hjulspår kring "omröstningar i riksdagen" och en allmän uppgivenhet kring inrikespolitiska långbänkar. Denna frustration bygger på ett fundamentalt missförstånd av hur svensk statsförvaltning faktiskt fungerar i kristid. För att bedöma Igrenes framtid – och förstå varför bolaget agerar med sådan brådska just nu – måste man förstå skillnaden på normal fredstida byråkrati och exekutiv säkerhetspolitik. - Regeringen vs. Riksdagen: När det gäller strategisk infrastruktur och totalförsvarets omedelbara behov av försörjningstrygghet, är det inte Riksdagen som hanterar enskilda tillstånd. Kritiska anläggningar röstas inte igenom av 349 ledamöter i plenisalen. Det är Regeringen (den verkställande makten) som styr riket och som äger de exekutiva verktygen. - Lagrummet existerar redan: Många skribenter tycks tro att lagar måste skrivas om från grunden, vilket skulle ta flera år. Det är inkorrekt. Verktygen för att tvinga fram beslut finns redan i nuvarande lagstiftning (exempelvis Miljöbalkens 17:e kapitel). Om regeringen anser att en inhemsk energiresurs behövs för att uppfylla Natos och USA:s krav på beredskap, lyfts frågan över huvudet på lokala instanser och avgörs direkt på regeringsbordet. - Det rykande färska beviset (Dödsstöten för riksdagsmyten): För den som tvivlar på statens exekutiva vilja att runda lokal byråkrati levererade Klimat- och näringslivsdepartementet ett glasklart besked så sent som igår. Regeringen meddelade att man skyndsamt utreder att slopa det kommunala vetot vid utvinning av alunskiffer. Motiveringen? Tillgångarna är ”centrala för bland annat totalförsvaret”. Detta bevisar svart på vitt hur staten i realtid fungerar: när en inhemsk resurs klassificeras som kritisk för rikets säkerhet, raderar regeringen skoningslöst ut lokala hinder. De väntar inte på riksdagens långbänkar. - Det strategiska försprånget och norsk gaskompetens: Att bolaget tidigt etablerade samarbetet kring ColdSpark-teknologin med norska Seid framstår i dagens ljus som avgörande. Med Norges decennielånga position som Europas obestridda stormakt inom olja och gas, tillför Seid en oerhört tung, industriell kompetens kring exakt hur storskaliga gasresurser hanteras och kommersialiseras. Nu när säkerhetspolitiken har ritats om – manifesterat genom Sveriges bilaterala avtal med USA (”Technology Prosperity Deal”) och Natos Artikel 3 – har den storpolitiska agendan kommit ikapp. Internationella aktörer tittar inte på svensk inrikespolitisk sandlådedebatt. De ser att ett industriellt förankrat samarbete för att framställa fysisk energi off-grid i det svenska inlandet precis har fått ett massivt strategiskt premiumvärde. Att sitta och vänta på en påhittad "färdplan för omröstning i Riksdagen" är att helt missförstå hur nationell säkerhet exekveras under ett skärpt geopolitiskt läge. När bolaget kallar till stämma i juli och talar om en "ny fas", framstår det som att de i detta nu positionerar sig mot just Regeringens omedelbarhet och exekutiva makt innan det politiska fönstret stängs inför höstens valrörelse. Den som enbart analyserar bolaget utifrån gamla miljörättsliga riksdagsprocesser prissätter en helt inaktuell spelplan.12 juniTrots det så: 2022 mars, "Riksdagen antar regeringens förslag till lag om ändring i minerallagen (1991:45)". Vi får väl hoppas att den "proceduren då" går lika smidigt nu. Däremot när C och MP har talat ihop sig med S om att vi ska samarbeta vid valvinst i september och med vildarna i ryggen kanske votering kommer att krävs. Kriget mot Ukraina hade redan då påbörjats utan en tanke på följderna och förloppet om händelserna. Med det sagt så har kriget medför att alla inom EU behöver anstränga sig om lättillgänglighet om råvaror för kommande kris situationer vid krig. Likaså om kriget mot Iran upphör kanske argumenten om köp av gas ute på Nordsjön och kring Gulfstaterna, blir ett alternativ som kan vara attraktivt, för att inte på det viset spä på oron om Sveriges klimatmål. Vilket var en anledning till förbudet mot inhemsk fossilberoende.
- 11 juniMånga väntar naturligtvis på klarhet kring de regulatoriska förutsättningarna i Sverige och möjligheten till framtida produktion från Siljansringen. Samtidigt tror jag att det är riskabelt att basera hela investeringscaset på att en framtida riksdag ska upphäva dagens förbud. Det är just därför den planerade investeringen i SEID/ColdSpark var så intressant. För många investerare var detta en viktig del av berättelsen bakom emissionen: inte bara värdet av gasen i marken, utan möjligheten att skapa betydligt större värden genom vidareförädling till vätgas och fast kol. Om regulatoriska förändringar kommer på plats vore det naturligtvis mycket positivt. Men om processen drar ut på tiden, eller om utfallet blir mindre omfattande än många hoppas, kan vätgasspåret fortfarande utgöra ett attraktivt och självständigt värdeskapande alternativ. I en värld där energisäkerhet, industriell konkurrenskraft och utsläppsminskningar blir allt viktigare framstår vägen från metan till vätgas som minst lika strategiskt intressant som själva frågan om ökad gasutvinning. Därför hoppas jag att den nya styrelsen också ger marknaden en uppdatering kring statusen för den förväntade investeringen i SEID/ColdSpark. Den investeringen lyftes fram som en viktig del av bolagets framtida utveckling och potentiella värdeskapande. För många aktieägare handlar detta inte om antingen eller. Det handlar om att bygga flera ben att stå på och minska risken i att vara helt beroende av ett enda politiskt beslut.12 juniVad är det som gör Igrene så framgångsrik om inte företaget får tillstånd att ta upp gasen och sedan sälja den. I var ligger framgången med SAID om ingen gas kan/får inte tillvaratas. Ingen vill vara pessimist, men framgångssagan om Igrenes företagsamhet står och faller med gasen .... eller? Just nu betyder " ny fas " ingenting. Igrene och SAIDs styrelser behöver kommunicera tillsammans nyheter om något positivt .... vad än de må vara.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
Ingen data hittades
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.
Mäklarstatistik
Ingen data hittades