2026 Q2-rapport
SNART
1 dag sedan
Orderdjup
Spotlight Stock Market SE
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 646 | SSWM | AVA | ||
| 6 | SSWM | SHB | ||
| 746 | AVA | AVA | ||
| 63 | SHB | AVA | ||
| 9 000 | SSWM | AVA |
Mäklarstatistik
Mest köpt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| SSW Market Making GmbH | 34 498 | 0 | +34 498 | 0 |
| Svenska Handelsbanken AB | 63 | 6 | +57 | 0 |
| Avanza Bank AB | 31 605 | 34 168 | −2 563 | 18 959 |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 0 | 4 814 | −4 814 | 0 |
| Swedbank AB | 0 | 6 275 | −6 275 | 0 |
| Nordnet Bank AB | 0 | 6 349 | −6 349 | 0 |
Mest sålt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Danske Bank A/S | 0 | 14 554 | −14 554 | 0 |
| Nordnet Bank AB | 0 | 6 349 | −6 349 | 0 |
| Swedbank AB | 0 | 6 275 | −6 275 | 0 |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 0 | 4 814 | −4 814 | 0 |
| Avanza Bank AB | 31 605 | 34 168 | −2 563 | 18 959 |
| Svenska Handelsbanken AB | 63 | 6 | +57 | 0 |
Företagshändelser
Data hämtas från Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q3-rapport 17 juli |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2026 Q2-rapport 8 apr. | ||
2026 Q1-rapport 16 jan. | ||
2025 Q4-rapport 17 okt. 2025 | ||
2025 Q3-rapport 18 juli 2025 | ||
2025 Q2-rapport 15 apr. 2025 |
Kunder har även besökt
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
1 apr.1 apr.LÄGESBILD: Den industriella logiken bakom vårens händelseutveckling Nu när dammet från emissionsbeskedet börjar lägga sig är det läge att lyfta blicken. För den som analyserar utvecklingen industriellt är det senaste informationsflödet inte bara nyheter – det är konturerna av en strukturell förflyttning. Vi står inte längre och väntar på att en teori ska bevisas. Vi ser en operativ plan som börjar ta form i flera parallella spår – precis i steget innan ett regulatoriskt fönster kan börja öppnas. 1. Den strategiska återgången till Mora Att bolaget allokerar 15,4 MSEK specifikt till projektering och bygglov i Morafältet är en tung operativ markering på hemmaplan. Det här är den typ av kapitalallokering man gör när man bedömer att spelplanen är på väg att ändras – och man vill stå redo när den gör det. Tajmingen signalerar att bolaget positionerar sig inför ett skede där regelverket kan börja uppdateras i praktiken. 2. Riskminimering via Norge Samtidigt som man förbereder fysisk etablering i Sverige bärs den tyngsta uppskalningsrisken av Norge och internationella aktörer via SEID. Det är smart industriell riskhantering: tekniken valideras och skalas i ett ekosystem med extern finansiering, medan man på hemmaplan kan fokusera på tillstånd, process och positionering. 3. Slutproduktens strategiska tyngd Det här handlar inte om fossilgas för förbränning. Processen levererar koldioxidfri vätgas och fast kol – insatsvaror som europeisk tung industri och batterikedjan har ett växande behov av. När slutprodukten linjerar så tydligt med klimatmål och försörjningstrygghet blir den politiska friktionen ofta lägre än många först antar. Summering: Pusselbitarna ligger mer rätt än på länge. Teknisk uppskalning i Norge möter en konkret, finansierad etableringsplan i Mora – i ett läge där det svenska regelverket är under ombyggnad. Tålamod och makroläsning är fortfarande nyckeln, men skillnaden nu är att det här inte längre ser ut som ett bolag i vänteläge. Det vi bevittnar är en operativ struktur som positionerar sig strategiskt inför nästa regulatoriska steg.
1 apr.1 apr.Det som saknas är en tidsplan när godkännande av riksdags, och räkning om röter för eller mot om att kunna projektera och utvinna gas och olja i Sverige är färdigt, samt att Igrene och SAID är i startgroparna för samarbete och utveckling av processerna för handhavande och tillämningen av gasen såväl i Mora som i Norge. Det vi kan se i fram emot är vad nästa informations sammankomst den tionde i denna månad har att förmedla, den kanske är den största och tyngsta pressinformation som företaget har utfört någonsin.2 apr.2 apr.Helt rätt fokus, Lapplandgold. Tidsplanen för det regulatoriska spåret är den absolut mest centrala variabeln just nu. När det gäller riksdagens kalender ges sällan exakta datum för omröstningar förrän processen är i sitt absoluta slutskede. Det vi som analyserar bolaget bevakar är stegen i lagstiftningskedjan, där den kommande hanteringen av en ny miljöprövningsmyndighet är nästa skarpa markör. Att Igrene och SEID är i startgroparna bekräftades operativt i förrgår när man valde att öronmärka kapital specifikt för Mora och Norge. Vi bör dock kalibrera förväntningarna inför den 10 april för att undvika felaktiga förhoppningar. Det som publiceras då är ett informationsmemorandum inför emissionen. Ett memorandum är ett strikt juridiskt och finansiellt dokument, styrt av regelverk. Dess primära syfte är att redovisa risker, emissionsvillkor och historisk finansiell ställning – inte att fungera som en plattform för nya, revolutionerande nyheter eller tunga PR-utspel. Värdet i dokumentet den 10 april ligger i att vi förhoppningsvis får en djupare inblick i hur tidsplanen för de 15,4 miljonerna i Mora är tänkt att exekveras rent operativt. Vi letar efter struktur och detaljer, inte efter stora rubriker.- 31 mars31 marsDET STRATEGISKA SKIFTET: Varför 15,4 miljoner till Mora är dagens tyngsta besked Marknaden fokuserar just nu på emissionsvillkor och kortsiktig utspädning. Men i skuggan av detta missar många det tydliga skiftet i bolagets kommunikation kring sin kärntillgång i Siljansringen. Det här är den tyngsta datapunkten i dagens PM: Bolaget allokerar nu lejonparten av kapitalet (15,4 MSEK) till projektering, tillstånd och bygglov för en demoanläggning i Morafältet. För att förstå tyngden i detta måste man se till historiken. Så sent som i september 2025 kommunicerade bolaget att man, på grund av tillståndssituationen, tvingades pausa Mora och i stället leta alternativa lokaliseringar. Även i gårdagens PM låg fokus på testanläggningar i Syd- och Västsverige. Nu sker en tydlig strategisk återgång till den egna fyndigheten. Summering: Ett bolag tar inte in över 15 miljoner kronor från sina ägare för att förbereda en anläggning på en plats man nyligen tvingats backa från, om man inte bedömer att förutsättningarna håller på att förändras. Återkomsten till Mora är därför den tydligaste signalen hittills på att bolaget ser den pågående politiska och regulatoriska processen – inklusive lagrådsremissen om ny miljöprövningsmyndighet – som relevant för möjligheten att åter öppna det inhemska spåret.31 mars31 marsVår situation som " påhejare " är väl att invänta konkreta svar på många frågor, och inte bara ett svar. Det som kan ses som ett rött skynke inom en icke allt för lång framtid, är vad som kan komma fram när valet 2026 är över. Är då beslutsprocessen över om att produktion av naturgas är klar och möjlig, eller blir det rödgröna laget - vid valseger - ett hinder för utvecklingen av icke fossil produktion i Siljans ringen. Det är en bra fråga, speciellt om det kommer en käpp i hjulet.31 mars31 marsDu lyfter en helt korrekt och relevant parameter, Lapplandgold. Politisk risk är alltid en faktor att kalkylera med när det gäller infrastruktur och naturresurser. Det finns dock två tunga strukturella motvikter som minskar risken för att ett eventuellt regeringsskifte 2026 skulle innebära tvärnit: 1. Slutprodukten. Det Igrene och SEID avser att göra är inte att elda fossilgas. ColdSpark-processen skapar koldioxidfri vätgas och fast kol för bland annat batteritillverkning och stålindustri. Detta är exakt de insatsvaror som hela den gröna omställningen skriker efter. Att stoppa en sådan anläggning vore i praktiken att motarbeta de egna klimatmålen, oavsett regeringsfärg. 2. Den överstatliga agendan. Direktivet om snabbare tillståndsprocesser och ökad inhemsk försörjningsberedskap drivs numera stenhårt från EU-nivå. Den svenska politiken måste anpassa sig till unionens krav på självförsörjning av kritiska råvaror. Det är förmodligen exakt därför Igrene agerar så aggressivt nu. Genom att ta in 15,4 miljoner och omedelbart driva fram projektering och bygglov i Mora, ser de till att sätta maskineriet i rullning och etablera en juridisk process medan det politiska fönstret är vidöppet. Att sitta still och vänta på nästa val vore den verkliga risken.
- 30 mars30 marsKOMMENTAR TILL PM: Från teknikspår till operativ utrullning Dagens PM är viktigt därför att det flyttar fokus från generell teknikutveckling till konkret operativ marknadspositionering i Sverige och Norden. Tre saker sticker ut: 1. Igrene tar huvudrollen i Sverige Det mest centrala i PM:t är att Igrene blir huvudman för utvecklingen av testanläggningar hos industripartners i Syd- och Västsverige. Det innebär att bolaget inte längre bara följer SEID:s teknikutveckling, utan tar en aktiv roll i den fysiska demonstration och marknadsintroduktion som krävs för kommersiell skalning. 2. Det norska teknikspåret får ytterligare tyngd PM:t bekräftar åter att ColdSpark nu drivs inom ett större industriutvecklingsprogram med stöd från Innovasjon Norge, Grønn Platform och större internationella energibolag. Det stärker bilden av att tekniken rör sig i ett allt tyngre industriellt sammanhang. 3. Sverige blir demonstrationsmarknad Att Syd- och Västsverige nämns först är strategiskt intressant. Det är regioner där industriefterfrågan på vätgas är reell, tillgång till infrastruktur är stark och användning av fast kol i materialflöden kan vara kommersiellt relevant. Det gör Sverige till en naturlig första demonstrationsmarknad. Summering: Det här PM:t formaliserar den bild som vuxit fram: Norge står för teknikmognad och uppskalning, medan Igrene nu tar position för testanläggningar, industripartners och marknadsintroduktion i Sverige. Det är ett tydligt steg från teknikutveckling till operativ implementering.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
2026 Q2-rapport
SNART
1 dag sedan
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
- 1 apr.1 apr.LÄGESBILD: Den industriella logiken bakom vårens händelseutveckling Nu när dammet från emissionsbeskedet börjar lägga sig är det läge att lyfta blicken. För den som analyserar utvecklingen industriellt är det senaste informationsflödet inte bara nyheter – det är konturerna av en strukturell förflyttning. Vi står inte längre och väntar på att en teori ska bevisas. Vi ser en operativ plan som börjar ta form i flera parallella spår – precis i steget innan ett regulatoriskt fönster kan börja öppnas. 1. Den strategiska återgången till Mora Att bolaget allokerar 15,4 MSEK specifikt till projektering och bygglov i Morafältet är en tung operativ markering på hemmaplan. Det här är den typ av kapitalallokering man gör när man bedömer att spelplanen är på väg att ändras – och man vill stå redo när den gör det. Tajmingen signalerar att bolaget positionerar sig inför ett skede där regelverket kan börja uppdateras i praktiken. 2. Riskminimering via Norge Samtidigt som man förbereder fysisk etablering i Sverige bärs den tyngsta uppskalningsrisken av Norge och internationella aktörer via SEID. Det är smart industriell riskhantering: tekniken valideras och skalas i ett ekosystem med extern finansiering, medan man på hemmaplan kan fokusera på tillstånd, process och positionering. 3. Slutproduktens strategiska tyngd Det här handlar inte om fossilgas för förbränning. Processen levererar koldioxidfri vätgas och fast kol – insatsvaror som europeisk tung industri och batterikedjan har ett växande behov av. När slutprodukten linjerar så tydligt med klimatmål och försörjningstrygghet blir den politiska friktionen ofta lägre än många först antar. Summering: Pusselbitarna ligger mer rätt än på länge. Teknisk uppskalning i Norge möter en konkret, finansierad etableringsplan i Mora – i ett läge där det svenska regelverket är under ombyggnad. Tålamod och makroläsning är fortfarande nyckeln, men skillnaden nu är att det här inte längre ser ut som ett bolag i vänteläge. Det vi bevittnar är en operativ struktur som positionerar sig strategiskt inför nästa regulatoriska steg.1 apr.1 apr.Det som saknas är en tidsplan när godkännande av riksdags, och räkning om röter för eller mot om att kunna projektera och utvinna gas och olja i Sverige är färdigt, samt att Igrene och SAID är i startgroparna för samarbete och utveckling av processerna för handhavande och tillämningen av gasen såväl i Mora som i Norge. Det vi kan se i fram emot är vad nästa informations sammankomst den tionde i denna månad har att förmedla, den kanske är den största och tyngsta pressinformation som företaget har utfört någonsin.2 apr.2 apr.Helt rätt fokus, Lapplandgold. Tidsplanen för det regulatoriska spåret är den absolut mest centrala variabeln just nu. När det gäller riksdagens kalender ges sällan exakta datum för omröstningar förrän processen är i sitt absoluta slutskede. Det vi som analyserar bolaget bevakar är stegen i lagstiftningskedjan, där den kommande hanteringen av en ny miljöprövningsmyndighet är nästa skarpa markör. Att Igrene och SEID är i startgroparna bekräftades operativt i förrgår när man valde att öronmärka kapital specifikt för Mora och Norge. Vi bör dock kalibrera förväntningarna inför den 10 april för att undvika felaktiga förhoppningar. Det som publiceras då är ett informationsmemorandum inför emissionen. Ett memorandum är ett strikt juridiskt och finansiellt dokument, styrt av regelverk. Dess primära syfte är att redovisa risker, emissionsvillkor och historisk finansiell ställning – inte att fungera som en plattform för nya, revolutionerande nyheter eller tunga PR-utspel. Värdet i dokumentet den 10 april ligger i att vi förhoppningsvis får en djupare inblick i hur tidsplanen för de 15,4 miljonerna i Mora är tänkt att exekveras rent operativt. Vi letar efter struktur och detaljer, inte efter stora rubriker.
- 31 mars31 marsDET STRATEGISKA SKIFTET: Varför 15,4 miljoner till Mora är dagens tyngsta besked Marknaden fokuserar just nu på emissionsvillkor och kortsiktig utspädning. Men i skuggan av detta missar många det tydliga skiftet i bolagets kommunikation kring sin kärntillgång i Siljansringen. Det här är den tyngsta datapunkten i dagens PM: Bolaget allokerar nu lejonparten av kapitalet (15,4 MSEK) till projektering, tillstånd och bygglov för en demoanläggning i Morafältet. För att förstå tyngden i detta måste man se till historiken. Så sent som i september 2025 kommunicerade bolaget att man, på grund av tillståndssituationen, tvingades pausa Mora och i stället leta alternativa lokaliseringar. Även i gårdagens PM låg fokus på testanläggningar i Syd- och Västsverige. Nu sker en tydlig strategisk återgång till den egna fyndigheten. Summering: Ett bolag tar inte in över 15 miljoner kronor från sina ägare för att förbereda en anläggning på en plats man nyligen tvingats backa från, om man inte bedömer att förutsättningarna håller på att förändras. Återkomsten till Mora är därför den tydligaste signalen hittills på att bolaget ser den pågående politiska och regulatoriska processen – inklusive lagrådsremissen om ny miljöprövningsmyndighet – som relevant för möjligheten att åter öppna det inhemska spåret.31 mars31 marsVår situation som " påhejare " är väl att invänta konkreta svar på många frågor, och inte bara ett svar. Det som kan ses som ett rött skynke inom en icke allt för lång framtid, är vad som kan komma fram när valet 2026 är över. Är då beslutsprocessen över om att produktion av naturgas är klar och möjlig, eller blir det rödgröna laget - vid valseger - ett hinder för utvecklingen av icke fossil produktion i Siljans ringen. Det är en bra fråga, speciellt om det kommer en käpp i hjulet.31 mars31 marsDu lyfter en helt korrekt och relevant parameter, Lapplandgold. Politisk risk är alltid en faktor att kalkylera med när det gäller infrastruktur och naturresurser. Det finns dock två tunga strukturella motvikter som minskar risken för att ett eventuellt regeringsskifte 2026 skulle innebära tvärnit: 1. Slutprodukten. Det Igrene och SEID avser att göra är inte att elda fossilgas. ColdSpark-processen skapar koldioxidfri vätgas och fast kol för bland annat batteritillverkning och stålindustri. Detta är exakt de insatsvaror som hela den gröna omställningen skriker efter. Att stoppa en sådan anläggning vore i praktiken att motarbeta de egna klimatmålen, oavsett regeringsfärg. 2. Den överstatliga agendan. Direktivet om snabbare tillståndsprocesser och ökad inhemsk försörjningsberedskap drivs numera stenhårt från EU-nivå. Den svenska politiken måste anpassa sig till unionens krav på självförsörjning av kritiska råvaror. Det är förmodligen exakt därför Igrene agerar så aggressivt nu. Genom att ta in 15,4 miljoner och omedelbart driva fram projektering och bygglov i Mora, ser de till att sätta maskineriet i rullning och etablera en juridisk process medan det politiska fönstret är vidöppet. Att sitta still och vänta på nästa val vore den verkliga risken.
- 30 mars30 marsKOMMENTAR TILL PM: Från teknikspår till operativ utrullning Dagens PM är viktigt därför att det flyttar fokus från generell teknikutveckling till konkret operativ marknadspositionering i Sverige och Norden. Tre saker sticker ut: 1. Igrene tar huvudrollen i Sverige Det mest centrala i PM:t är att Igrene blir huvudman för utvecklingen av testanläggningar hos industripartners i Syd- och Västsverige. Det innebär att bolaget inte längre bara följer SEID:s teknikutveckling, utan tar en aktiv roll i den fysiska demonstration och marknadsintroduktion som krävs för kommersiell skalning. 2. Det norska teknikspåret får ytterligare tyngd PM:t bekräftar åter att ColdSpark nu drivs inom ett större industriutvecklingsprogram med stöd från Innovasjon Norge, Grønn Platform och större internationella energibolag. Det stärker bilden av att tekniken rör sig i ett allt tyngre industriellt sammanhang. 3. Sverige blir demonstrationsmarknad Att Syd- och Västsverige nämns först är strategiskt intressant. Det är regioner där industriefterfrågan på vätgas är reell, tillgång till infrastruktur är stark och användning av fast kol i materialflöden kan vara kommersiellt relevant. Det gör Sverige till en naturlig första demonstrationsmarknad. Summering: Det här PM:t formaliserar den bild som vuxit fram: Norge står för teknikmognad och uppskalning, medan Igrene nu tar position för testanläggningar, industripartners och marknadsintroduktion i Sverige. Det är ett tydligt steg från teknikutveckling till operativ implementering.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
Spotlight Stock Market SE
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 646 | SSWM | AVA | ||
| 6 | SSWM | SHB | ||
| 746 | AVA | AVA | ||
| 63 | SHB | AVA | ||
| 9 000 | SSWM | AVA |
Mäklarstatistik
Mest köpt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| SSW Market Making GmbH | 34 498 | 0 | +34 498 | 0 |
| Svenska Handelsbanken AB | 63 | 6 | +57 | 0 |
| Avanza Bank AB | 31 605 | 34 168 | −2 563 | 18 959 |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 0 | 4 814 | −4 814 | 0 |
| Swedbank AB | 0 | 6 275 | −6 275 | 0 |
| Nordnet Bank AB | 0 | 6 349 | −6 349 | 0 |
Mest sålt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Danske Bank A/S | 0 | 14 554 | −14 554 | 0 |
| Nordnet Bank AB | 0 | 6 349 | −6 349 | 0 |
| Swedbank AB | 0 | 6 275 | −6 275 | 0 |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 0 | 4 814 | −4 814 | 0 |
| Avanza Bank AB | 31 605 | 34 168 | −2 563 | 18 959 |
| Svenska Handelsbanken AB | 63 | 6 | +57 | 0 |
Kunder har även besökt
Företagshändelser
Data hämtas från Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q3-rapport 17 juli |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2026 Q2-rapport 8 apr. | ||
2026 Q1-rapport 16 jan. | ||
2025 Q4-rapport 17 okt. 2025 | ||
2025 Q3-rapport 18 juli 2025 | ||
2025 Q2-rapport 15 apr. 2025 |
2026 Q2-rapport
SNART
1 dag sedan
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Företagshändelser
Data hämtas från Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q3-rapport 17 juli |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2026 Q2-rapport 8 apr. | ||
2026 Q1-rapport 16 jan. | ||
2025 Q4-rapport 17 okt. 2025 | ||
2025 Q3-rapport 18 juli 2025 | ||
2025 Q2-rapport 15 apr. 2025 |
Shareville
Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
- 1 apr.1 apr.LÄGESBILD: Den industriella logiken bakom vårens händelseutveckling Nu när dammet från emissionsbeskedet börjar lägga sig är det läge att lyfta blicken. För den som analyserar utvecklingen industriellt är det senaste informationsflödet inte bara nyheter – det är konturerna av en strukturell förflyttning. Vi står inte längre och väntar på att en teori ska bevisas. Vi ser en operativ plan som börjar ta form i flera parallella spår – precis i steget innan ett regulatoriskt fönster kan börja öppnas. 1. Den strategiska återgången till Mora Att bolaget allokerar 15,4 MSEK specifikt till projektering och bygglov i Morafältet är en tung operativ markering på hemmaplan. Det här är den typ av kapitalallokering man gör när man bedömer att spelplanen är på väg att ändras – och man vill stå redo när den gör det. Tajmingen signalerar att bolaget positionerar sig inför ett skede där regelverket kan börja uppdateras i praktiken. 2. Riskminimering via Norge Samtidigt som man förbereder fysisk etablering i Sverige bärs den tyngsta uppskalningsrisken av Norge och internationella aktörer via SEID. Det är smart industriell riskhantering: tekniken valideras och skalas i ett ekosystem med extern finansiering, medan man på hemmaplan kan fokusera på tillstånd, process och positionering. 3. Slutproduktens strategiska tyngd Det här handlar inte om fossilgas för förbränning. Processen levererar koldioxidfri vätgas och fast kol – insatsvaror som europeisk tung industri och batterikedjan har ett växande behov av. När slutprodukten linjerar så tydligt med klimatmål och försörjningstrygghet blir den politiska friktionen ofta lägre än många först antar. Summering: Pusselbitarna ligger mer rätt än på länge. Teknisk uppskalning i Norge möter en konkret, finansierad etableringsplan i Mora – i ett läge där det svenska regelverket är under ombyggnad. Tålamod och makroläsning är fortfarande nyckeln, men skillnaden nu är att det här inte längre ser ut som ett bolag i vänteläge. Det vi bevittnar är en operativ struktur som positionerar sig strategiskt inför nästa regulatoriska steg.1 apr.1 apr.Det som saknas är en tidsplan när godkännande av riksdags, och räkning om röter för eller mot om att kunna projektera och utvinna gas och olja i Sverige är färdigt, samt att Igrene och SAID är i startgroparna för samarbete och utveckling av processerna för handhavande och tillämningen av gasen såväl i Mora som i Norge. Det vi kan se i fram emot är vad nästa informations sammankomst den tionde i denna månad har att förmedla, den kanske är den största och tyngsta pressinformation som företaget har utfört någonsin.2 apr.2 apr.Helt rätt fokus, Lapplandgold. Tidsplanen för det regulatoriska spåret är den absolut mest centrala variabeln just nu. När det gäller riksdagens kalender ges sällan exakta datum för omröstningar förrän processen är i sitt absoluta slutskede. Det vi som analyserar bolaget bevakar är stegen i lagstiftningskedjan, där den kommande hanteringen av en ny miljöprövningsmyndighet är nästa skarpa markör. Att Igrene och SEID är i startgroparna bekräftades operativt i förrgår när man valde att öronmärka kapital specifikt för Mora och Norge. Vi bör dock kalibrera förväntningarna inför den 10 april för att undvika felaktiga förhoppningar. Det som publiceras då är ett informationsmemorandum inför emissionen. Ett memorandum är ett strikt juridiskt och finansiellt dokument, styrt av regelverk. Dess primära syfte är att redovisa risker, emissionsvillkor och historisk finansiell ställning – inte att fungera som en plattform för nya, revolutionerande nyheter eller tunga PR-utspel. Värdet i dokumentet den 10 april ligger i att vi förhoppningsvis får en djupare inblick i hur tidsplanen för de 15,4 miljonerna i Mora är tänkt att exekveras rent operativt. Vi letar efter struktur och detaljer, inte efter stora rubriker.
- 31 mars31 marsDET STRATEGISKA SKIFTET: Varför 15,4 miljoner till Mora är dagens tyngsta besked Marknaden fokuserar just nu på emissionsvillkor och kortsiktig utspädning. Men i skuggan av detta missar många det tydliga skiftet i bolagets kommunikation kring sin kärntillgång i Siljansringen. Det här är den tyngsta datapunkten i dagens PM: Bolaget allokerar nu lejonparten av kapitalet (15,4 MSEK) till projektering, tillstånd och bygglov för en demoanläggning i Morafältet. För att förstå tyngden i detta måste man se till historiken. Så sent som i september 2025 kommunicerade bolaget att man, på grund av tillståndssituationen, tvingades pausa Mora och i stället leta alternativa lokaliseringar. Även i gårdagens PM låg fokus på testanläggningar i Syd- och Västsverige. Nu sker en tydlig strategisk återgång till den egna fyndigheten. Summering: Ett bolag tar inte in över 15 miljoner kronor från sina ägare för att förbereda en anläggning på en plats man nyligen tvingats backa från, om man inte bedömer att förutsättningarna håller på att förändras. Återkomsten till Mora är därför den tydligaste signalen hittills på att bolaget ser den pågående politiska och regulatoriska processen – inklusive lagrådsremissen om ny miljöprövningsmyndighet – som relevant för möjligheten att åter öppna det inhemska spåret.31 mars31 marsVår situation som " påhejare " är väl att invänta konkreta svar på många frågor, och inte bara ett svar. Det som kan ses som ett rött skynke inom en icke allt för lång framtid, är vad som kan komma fram när valet 2026 är över. Är då beslutsprocessen över om att produktion av naturgas är klar och möjlig, eller blir det rödgröna laget - vid valseger - ett hinder för utvecklingen av icke fossil produktion i Siljans ringen. Det är en bra fråga, speciellt om det kommer en käpp i hjulet.31 mars31 marsDu lyfter en helt korrekt och relevant parameter, Lapplandgold. Politisk risk är alltid en faktor att kalkylera med när det gäller infrastruktur och naturresurser. Det finns dock två tunga strukturella motvikter som minskar risken för att ett eventuellt regeringsskifte 2026 skulle innebära tvärnit: 1. Slutprodukten. Det Igrene och SEID avser att göra är inte att elda fossilgas. ColdSpark-processen skapar koldioxidfri vätgas och fast kol för bland annat batteritillverkning och stålindustri. Detta är exakt de insatsvaror som hela den gröna omställningen skriker efter. Att stoppa en sådan anläggning vore i praktiken att motarbeta de egna klimatmålen, oavsett regeringsfärg. 2. Den överstatliga agendan. Direktivet om snabbare tillståndsprocesser och ökad inhemsk försörjningsberedskap drivs numera stenhårt från EU-nivå. Den svenska politiken måste anpassa sig till unionens krav på självförsörjning av kritiska råvaror. Det är förmodligen exakt därför Igrene agerar så aggressivt nu. Genom att ta in 15,4 miljoner och omedelbart driva fram projektering och bygglov i Mora, ser de till att sätta maskineriet i rullning och etablera en juridisk process medan det politiska fönstret är vidöppet. Att sitta still och vänta på nästa val vore den verkliga risken.
- 30 mars30 marsKOMMENTAR TILL PM: Från teknikspår till operativ utrullning Dagens PM är viktigt därför att det flyttar fokus från generell teknikutveckling till konkret operativ marknadspositionering i Sverige och Norden. Tre saker sticker ut: 1. Igrene tar huvudrollen i Sverige Det mest centrala i PM:t är att Igrene blir huvudman för utvecklingen av testanläggningar hos industripartners i Syd- och Västsverige. Det innebär att bolaget inte längre bara följer SEID:s teknikutveckling, utan tar en aktiv roll i den fysiska demonstration och marknadsintroduktion som krävs för kommersiell skalning. 2. Det norska teknikspåret får ytterligare tyngd PM:t bekräftar åter att ColdSpark nu drivs inom ett större industriutvecklingsprogram med stöd från Innovasjon Norge, Grønn Platform och större internationella energibolag. Det stärker bilden av att tekniken rör sig i ett allt tyngre industriellt sammanhang. 3. Sverige blir demonstrationsmarknad Att Syd- och Västsverige nämns först är strategiskt intressant. Det är regioner där industriefterfrågan på vätgas är reell, tillgång till infrastruktur är stark och användning av fast kol i materialflöden kan vara kommersiellt relevant. Det gör Sverige till en naturlig första demonstrationsmarknad. Summering: Det här PM:t formaliserar den bild som vuxit fram: Norge står för teknikmognad och uppskalning, medan Igrene nu tar position för testanläggningar, industripartners och marknadsintroduktion i Sverige. Det är ett tydligt steg från teknikutveckling till operativ implementering.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
Spotlight Stock Market SE
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 646 | SSWM | AVA | ||
| 6 | SSWM | SHB | ||
| 746 | AVA | AVA | ||
| 63 | SHB | AVA | ||
| 9 000 | SSWM | AVA |
Mäklarstatistik
Mest köpt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| SSW Market Making GmbH | 34 498 | 0 | +34 498 | 0 |
| Svenska Handelsbanken AB | 63 | 6 | +57 | 0 |
| Avanza Bank AB | 31 605 | 34 168 | −2 563 | 18 959 |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 0 | 4 814 | −4 814 | 0 |
| Swedbank AB | 0 | 6 275 | −6 275 | 0 |
| Nordnet Bank AB | 0 | 6 349 | −6 349 | 0 |
Mest sålt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Danske Bank A/S | 0 | 14 554 | −14 554 | 0 |
| Nordnet Bank AB | 0 | 6 349 | −6 349 | 0 |
| Swedbank AB | 0 | 6 275 | −6 275 | 0 |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 0 | 4 814 | −4 814 | 0 |
| Avanza Bank AB | 31 605 | 34 168 | −2 563 | 18 959 |
| Svenska Handelsbanken AB | 63 | 6 | +57 | 0 |