2025 Q4 - rapport
232 dagar sedan27,78 DKK/aktie
Senaste utdelning
3,16%Direktavk.
Orderdjup
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 116 | - | - | ||
| 50 | - | - | ||
| 3 | - | - | ||
| 8 | - | - | ||
| 3 | - | - |
Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.
Fonder & ETF:er som inkluderar aktien
Inga fonder redovisar aktien bland sina tio största innehav.
Kunder har även besökt
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q3 - rapport 25 nov. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2025 Q4 - rapport 4 mars | ||
2025 Q3 - rapport 19 nov. 2025 | ||
2025 Q2 - rapport 20 aug. 2025 | ||
2025 Q1 - rapport 21 maj 2025 | ||
2024 Q4 - rapport 26 feb. 2025 |
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Forum
Delta i diskussionerna på Nordnet Social
·för 3 dagar sedanGalet! 3:e uppjusteringen från Lollands Bank i 2026. Från ursprungligen vid årets början, 60-90 miljoner DKK före skatt till nu 120-135 miljoner DKK före skatt. Vad pågår? Är de helt talblinda i banken. Finns det inga krav på riktningsgivande budgetar? Vet inte om det är första gången i dansk bankhistoria som en bank kommer ut dubbelt så bra som ursprungligen förväntat från årets början. Ok - de ca 20 miljoner DKK härstammar från försäljning av BEC till Nykredit. Men ändå - jag är inte helt trygg. Tänker att det är bäst för alla parter (och speciellt ägarna/aktieägarna), att banken blir uppköpt av någon vars miniräknare fungerar lite bättre. Bankens styrelse ku' passande börja med att ringa till SJF Bank och bjuda dem på kaffe.
Tja, när man tittar på kursutvecklingen i LOL i år, så verkar bankens förväntningar inte oroa aktiemarknaden nämnvärt. Det kan ju förvåna när man jämför med andra banker. Beror det på att aktieägarna har ställt in sig på att bara spekulera i vad SJF Bank kommer att ge i pris för LOL i samband med ett övertagande, och allt annat bara är brus i det sammanhanget? Det verkar lite extremt, men jag måste erkänna att jag nog har ramlat i det "hålet" lite grann, och bara passivt väntar på ett uppköpserbjudande. Men det kan mycket väl vara så att man i stället borde köpa lite extra LOL, även om vi alla(?) väl vet att LOL lever lite på lånad tid.
·15 okt.Det är naturligtvis helt omöjligt att kvantifiera hur stor del av dagens fall i Nordea-aktien som kan hänföras till informationen om en paus i aktieåterköpsprogrammet. Det skulle kräva en insikt i varje enskild säljares resonemang för att trycka på säljknappen. Därför är det efterföljande enbart min subjektiva bedömning av kausaliteten mellan de två. Ett resultat som träffar förväntningarna skulle i en normalsituation/teoretisk inte vara kurspåverkande. I den aktuella situationen, där flera danska banker har uppgraderat sina prognoser under de senaste veckorna, är en bekräftelse på att Nordea följer tidigare uttalade förväntningar inte tillräckligt för en neutral kursutveckling. Därtill kan vi lägga den generella oro som även gäller för de övriga bankerna. Det lämnar dock fortfarande i min optik en väsentlig andel av dagens fall, som pt. ligger på ca. 6,5%, som kan förklaras av den utannonserade pausen i aktieåterköpsprogrammet. Nu är det tillfälliga stoppet för aktieåterköpet inte en manöver som Nordea gör frivilligt. Så jag vill bara än en gång uppmana de övriga bankerna att låta dagens bekräftelse från aktiemarknaden vara en inspiration ("lyft pekfinger" låter så aggressivt): Få nu igång aktieåterköpsprogrammen där det är möjligt inom den önskade kapitalbufferten. För de medelstora och stora bankerna borde det vara en naturlighet. För de små bankerna är det en nödvändighet för att säkra upprätthållandet av självständigheten. För alla banker borde det vara en toppprioritet att vårda ägarnas intresse. En stor del av bankerna har lyckligtvis kommit igång - men det finns fortfarande några fall där jag tycker att det är våldsamt uppenbart att initiera aktieåterköpsprogram - och gärna i samband med årsredovisningen för 2026. För att inte tråka ut alla vill jag nöja mig med att ta med två: Lollands Bank och Kreditbanken. Lollands Banks överkapitalisering vid framläggandet av årsredovisningen 2025 var 12,4%. Det delades ut 30 mio. kr. av en vinst på 90 mio. kr., dvs. ca. 33%. Utdelningspolitiken heter utdelning på mellan 25-40% av årets vinst. Med en kurs/eget kapital på vad jag uppskattar till ca. 0,92 när Lollands Bank lägger fram sin rapport efter 3. kvartalet 2026, så har man alla ingredienser för ett aktieåterköpsprogram. Lägg därtill att SJF står och lurar ute i trädgården... Kreditbankens utdelningspolicy återfinns enbart i årsredovisningen, men det beror nog på att den är för vag för att vara värdig ett självständigt dokument: "Med respekt för bankens vid var tid beslutade managementbuffert kommer Kreditbankens styrelse att ta hänsyn till att utdelningsbetalning hör till det att driva lokalbank". Det kan väl reellt inte göras så mycket luftigare. Kreditbankens överkapitalisering vid framläggandet av årsredovisningen 2025 var 10,5%. Vi minns samtidigt att Kreditbanken redan vid denna tidpunkt hade tagit skönsmässiga förluster som mätt i förhållande till eget kapital var dubbelt så stora som den bank som hade avsatt näst mest. Kreditbanken kommer i början av november att sjösätta ett mycket litet aktieåterköpsprogram för avlöning av medarbetarna - så vi vet att det kan låta sig göras även i Aabenraa. Det har givits bemyndigelse från bolagsstämman att förvärva egna aktier inom ett samlat nominellt värde på 10% av bankens aktiekapital. Kom nu bara igång.Jag håller med dig om att pausen i aktieåterköpsprogrammet i Nordea omedelbart verkar vara huvudorsaken till den extrema kursreaktionen (nu -8% för dagen!). Jag har tyvärr redan gott om bankaktier (bl.a. Lollands Bank), men annars verkar det för mig som en uppenbar köpmöjlighet. Men i övrigt håller jag helt med dig om att Lollands Bank måste få igång ett aktieåterköpsprogram, vilket verkar vara det enda rätta i situationen. Men Lollands Banks styrelse verkar inte så intresserad av att tillgodose de (små)aktieägarnas intressen. Sist det var extra stämma för 5-10 år sedan om att styrelsen skulle undersöka försäljningsmöjligheterna, rann aktieägarintresset ut i sanden. Men rösträttsbegränsningen har dock tagits bort. Mon det är efter råd från Finansinspektionen? eller är det snarare SJF :). Tänker lite på om det inte i praktiken, reellt är SJF som inspirerar utdelningspolicyn och aktieåterköpsprogrammen i LOL nu? De har ju faktiskt inte något intresse av att göra Lollands Bank-aktieägare glada över att äga LOL-aktier. (Kreditbanken vet jag inget om, men där har du säkert också rätt.)- ·28 sep. · ÄndradIngen vill äga Lollands Bank! Lollands Bank underpresterar i sektorn. Lollands Bank är därför "billig" Nästan den enda aktien där du kan köpa 1 kr bokfört eget kapital för under 1 kr (ca 94 öre) Bolaget tillgodoser förmodligen kundernas och de anställdas intressen, men INTE aktieägarnas. Kom igen in i matchen, Lollands Bank! Ni är en av de mest solidt kapitaliserade danska bankerna. Sänk eller slopa er årliga utdelning. OCH KÖP ISTÄLLET TILLBAKA ERA EGNA AKTIER. Om aktiekursen därefter stiger blir ni svårare att ta över. Och det tror jag ni gillar. Tack på förhand!
Banken skyddar sig mot aktieägarinflytande genom ett självkompletterande fullmäktige. Lokala medlemmar med ganska få aktier tar emot årliga arvoden på några tusen kr bara för att stötta den sittande ledningen. Glöm alla tankar på värdeskapande för aktieägarna. - ·10 juli2026 har hittills varit ett lugnt år jämfört med den konsolidering som har varit en naturlig del av den danska bankmarknaden sedan finanskrisen för 18 år sedan. Antalet banker – börsnoterade och onoterade – har stadigt minskat. Och det råder konsensus om att utvecklingen kommer att fortsätta – även bland direktörerna. Det är bara ingen som ser sig som ledare för den bank som övertas. Uppenbart är sannolikheten för ytterligare konsolideringar störst i kristider, då en fusion kan bli en tvingande nödvändighet. Trots geopolitisk oro befinner sig de danska bankerna i lugna vatten, även om jag personligen kan vara nervös för de minsta bankernas bristande förmåga att skapa bättre resultat i den nuvarande ekonomiska miljön, där inga betydande förluster realiseras. Jag skulle därför bli förvånad (läs: besviken) om det inte runt om i lednings- och styrelserummen görs några överväganden om vad som ska hända om en större bank kommer på besök. Vi vet att några av de små bankerna historiskt har försvarat självständigheten via rösträttsbegränsningar, dvs. en defensiv taktik, där avsikten indirekt är att göra banken så lite attraktiv för frierier som möjligt. Nackdelen med denna taktik tydliggjordes i samband med sagan om Nordfyns Bank, där det fastställdes att rösträttsbegränsningarna inte var gällande i upphörandesituationer. Vi känner till rösträttsbegränsningarna från t.ex. Lollands Bank och Møns Bank. Och det har fungerat – hittills. Det är dock min bedömning att en mer positiv och offensiv strategi vore mer uppenbar för att hålla frierierna borta: Varför inte istället fokusera på att öka priset på ett övertagande så mycket att ingen verkligen vill göra närmanden? Det är välkänt – speciellt i icke-kristider – att en premie måste betalas för att övertyga nuvarande aktieägare om en fusion. Om jag vore direktör för en av de mindre bankerna, där min mest förnäma uppgift var att säkerställa bankens fortsatta självständighet, så skulle jag tänka att den nuvarande aktiekursen skulle behöva gå så högt upp att premien (merpriset) skulle bli för hög för övertagande banker att betala. Dvs. en diametralt motsatt riktning än rösträttsbegränsningarna, som allt annat lika medför en lägre kurs på aktien. Så, utöver det helt uppenbara att se till att driva banken ekonomiskt förnuftigt, så skulle jag se till att titta i verktygslådan för att leta efter aktieägarvänliga åtgärder. Det finns faktiskt ett par stycken som är så uppenbara att det närmast skriker till himlen. Till och med så uppenbara att även banker som överhuvudtaget inte är ”i fara” för övertagande bör använda sig av dem, om de bryr sig om sina aktieägares intressen. Först den minst effektiva: Det är uppenbart att se till att det finns högsta möjliga likviditet i aktien, så att både små och stora aktieägare kan komma in och ut. Jag är själv aktieägare i Berkshire Hathaway (främst bara för att hedra en stor idol) och ja, det kan absolut finnas en snobbeffekt i en hög aktiekurs. Men jag tror inte att det är ett element för en aktieägare i Kreditbanken. Så varför ser man inte till att göra en aktieplit när kursen i skrivande stund är 8 800 kr.? Kreditbanken är i min optik på alla sätt en väldigt, väldigt förnuftigt driven bank – men varför inte plocka de lågt hängande frukterna på aktieägarnas vägnar? Jag har aktier i banken för ca 2,5 miljoner kr. Men lika länge som det har tagit att komma in, lika länge kommer det att ta att komma ut, om man inte vill skaka kursen. Detta leder mig över till det verktyg som fler och fler har valt att använda sig av under de senaste åren: Aktieåterköp. Jag medger det kontraintuitiva i att en minskning av antalet aktier skulle göra det svårare för en konkurrerande bank med goda eller onda avsikter att ta över makten, men det avgörande momentet för den övertagande banken är inte antalet aktier eller kurs – det är produkten av dessa, dvs. bankens totala värde. Så om återköp medför ett samlat högre värde av banken via en högre aktiekurs, så kommer det inte bara att vara aktieägarvänligt, utan också lämna den övertagande banken mindre utrymme att ge en förnuftig ”överpris”. Jag har en stor del av mina investeringar i banker som för närvarande använder sig av aktieåterköp. Jag kan i mina data se hur stor betydelse det har för aktiekursen. Därför är igångsättandet av ett stort aktieåterköpsprogram den allra bästa köpsignalen. Därför: @ Kreditbanken: Ni kommer att kunna leverera en aktieplit och ett återköpsprogram när årsredovisningen för 2026 lämnas in (Ni är faktiskt de enda på Bankdata som inte för närvarande är igång) @ Jyske Bank: En aktieplit närmar sig också för er. Jag tänker däremot att ni bättre än de flesta har förstått värdet av aktieåterköp – tack för det. @ SJF Bank: Kul att se er komma igång med aktieåterköpet. Frågan är om det inte nästa år finns plats för ett större program? @ Møns Bank och Lollands Bank: Rösträttsbegränsning är i sig inte tillräckligt den dag då konjunkturen har vänt @ Mina medinvesterare: Njut av sommaren
Om man är anställd i en börsnoterad bank, pratar man kanske regelbundet om bankens kurs med kollegor. Kommer det ett återköpsprogram, kan man därmed utan besvär lätt hitta rätt tidpunkt att köpa på. Så åtminstone några anställda (kanske särskilt de som har överordnade funktioner) är bättre ställda än den vanliga aktieägaren, som inte får rätt tidpunkt att handla på serverad över lunchbordet! Därför föredrar jag utdelning framför återköp. Inom försäkringsbranschen är det för lite konkurrens. Det finns helt enkelt för få aktörer efter stora fusionsvågor under förra århundradet. Med det i åtanke önskar jag inte längre bankfusioner. Det har varit lite av en kovändning, förmodligen på grund av de kommersiella försäkringsbolagens agerande, som inte har förändrats trots kritik och vrede från försäkringstagarna. Övervägandena i det inlägg som jag här kommenterar är klart logiska. Men efter min kovändning ang. bankfusioner är jag mer villig att visa skepsis mot åtgärder som leder till fusioner :). Det är bäst för Danmark och de flesta danskar om vi behåller en rad banker! För bankaktieägare skjuts vinsten längre in i framtiden, men den kommer nog, med tanke på hur starka bankerna har blivit. Bortsett från en (fortfarande) stor bank, som bildades genom en rad fusioner under förra århundradet, har bankerna imponerande eget kapital. (Den stora banken går inte framåt i samma takt som konkurrenterna, som därmed vinner marknadsandelar.)
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Relaterade värdepapper
Mäklarstatistik
Mest köpt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 1 267 | 1 267 | 0 | 0 |
Mest sålt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 1 267 | 1 267 | 0 | 0 |
2025 Q4 - rapport
232 dagar sedan27,78 DKK/aktie
Senaste utdelning
3,16%Direktavk.
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Forum
Delta i diskussionerna på Nordnet Social
- ·för 3 dagar sedanGalet! 3:e uppjusteringen från Lollands Bank i 2026. Från ursprungligen vid årets början, 60-90 miljoner DKK före skatt till nu 120-135 miljoner DKK före skatt. Vad pågår? Är de helt talblinda i banken. Finns det inga krav på riktningsgivande budgetar? Vet inte om det är första gången i dansk bankhistoria som en bank kommer ut dubbelt så bra som ursprungligen förväntat från årets början. Ok - de ca 20 miljoner DKK härstammar från försäljning av BEC till Nykredit. Men ändå - jag är inte helt trygg. Tänker att det är bäst för alla parter (och speciellt ägarna/aktieägarna), att banken blir uppköpt av någon vars miniräknare fungerar lite bättre. Bankens styrelse ku' passande börja med att ringa till SJF Bank och bjuda dem på kaffe.Tja, när man tittar på kursutvecklingen i LOL i år, så verkar bankens förväntningar inte oroa aktiemarknaden nämnvärt. Det kan ju förvåna när man jämför med andra banker. Beror det på att aktieägarna har ställt in sig på att bara spekulera i vad SJF Bank kommer att ge i pris för LOL i samband med ett övertagande, och allt annat bara är brus i det sammanhanget? Det verkar lite extremt, men jag måste erkänna att jag nog har ramlat i det "hålet" lite grann, och bara passivt väntar på ett uppköpserbjudande. Men det kan mycket väl vara så att man i stället borde köpa lite extra LOL, även om vi alla(?) väl vet att LOL lever lite på lånad tid.
- ·15 okt.Det är naturligtvis helt omöjligt att kvantifiera hur stor del av dagens fall i Nordea-aktien som kan hänföras till informationen om en paus i aktieåterköpsprogrammet. Det skulle kräva en insikt i varje enskild säljares resonemang för att trycka på säljknappen. Därför är det efterföljande enbart min subjektiva bedömning av kausaliteten mellan de två. Ett resultat som träffar förväntningarna skulle i en normalsituation/teoretisk inte vara kurspåverkande. I den aktuella situationen, där flera danska banker har uppgraderat sina prognoser under de senaste veckorna, är en bekräftelse på att Nordea följer tidigare uttalade förväntningar inte tillräckligt för en neutral kursutveckling. Därtill kan vi lägga den generella oro som även gäller för de övriga bankerna. Det lämnar dock fortfarande i min optik en väsentlig andel av dagens fall, som pt. ligger på ca. 6,5%, som kan förklaras av den utannonserade pausen i aktieåterköpsprogrammet. Nu är det tillfälliga stoppet för aktieåterköpet inte en manöver som Nordea gör frivilligt. Så jag vill bara än en gång uppmana de övriga bankerna att låta dagens bekräftelse från aktiemarknaden vara en inspiration ("lyft pekfinger" låter så aggressivt): Få nu igång aktieåterköpsprogrammen där det är möjligt inom den önskade kapitalbufferten. För de medelstora och stora bankerna borde det vara en naturlighet. För de små bankerna är det en nödvändighet för att säkra upprätthållandet av självständigheten. För alla banker borde det vara en toppprioritet att vårda ägarnas intresse. En stor del av bankerna har lyckligtvis kommit igång - men det finns fortfarande några fall där jag tycker att det är våldsamt uppenbart att initiera aktieåterköpsprogram - och gärna i samband med årsredovisningen för 2026. För att inte tråka ut alla vill jag nöja mig med att ta med två: Lollands Bank och Kreditbanken. Lollands Banks överkapitalisering vid framläggandet av årsredovisningen 2025 var 12,4%. Det delades ut 30 mio. kr. av en vinst på 90 mio. kr., dvs. ca. 33%. Utdelningspolitiken heter utdelning på mellan 25-40% av årets vinst. Med en kurs/eget kapital på vad jag uppskattar till ca. 0,92 när Lollands Bank lägger fram sin rapport efter 3. kvartalet 2026, så har man alla ingredienser för ett aktieåterköpsprogram. Lägg därtill att SJF står och lurar ute i trädgården... Kreditbankens utdelningspolicy återfinns enbart i årsredovisningen, men det beror nog på att den är för vag för att vara värdig ett självständigt dokument: "Med respekt för bankens vid var tid beslutade managementbuffert kommer Kreditbankens styrelse att ta hänsyn till att utdelningsbetalning hör till det att driva lokalbank". Det kan väl reellt inte göras så mycket luftigare. Kreditbankens överkapitalisering vid framläggandet av årsredovisningen 2025 var 10,5%. Vi minns samtidigt att Kreditbanken redan vid denna tidpunkt hade tagit skönsmässiga förluster som mätt i förhållande till eget kapital var dubbelt så stora som den bank som hade avsatt näst mest. Kreditbanken kommer i början av november att sjösätta ett mycket litet aktieåterköpsprogram för avlöning av medarbetarna - så vi vet att det kan låta sig göras även i Aabenraa. Det har givits bemyndigelse från bolagsstämman att förvärva egna aktier inom ett samlat nominellt värde på 10% av bankens aktiekapital. Kom nu bara igång.Jag håller med dig om att pausen i aktieåterköpsprogrammet i Nordea omedelbart verkar vara huvudorsaken till den extrema kursreaktionen (nu -8% för dagen!). Jag har tyvärr redan gott om bankaktier (bl.a. Lollands Bank), men annars verkar det för mig som en uppenbar köpmöjlighet. Men i övrigt håller jag helt med dig om att Lollands Bank måste få igång ett aktieåterköpsprogram, vilket verkar vara det enda rätta i situationen. Men Lollands Banks styrelse verkar inte så intresserad av att tillgodose de (små)aktieägarnas intressen. Sist det var extra stämma för 5-10 år sedan om att styrelsen skulle undersöka försäljningsmöjligheterna, rann aktieägarintresset ut i sanden. Men rösträttsbegränsningen har dock tagits bort. Mon det är efter råd från Finansinspektionen? eller är det snarare SJF :). Tänker lite på om det inte i praktiken, reellt är SJF som inspirerar utdelningspolicyn och aktieåterköpsprogrammen i LOL nu? De har ju faktiskt inte något intresse av att göra Lollands Bank-aktieägare glada över att äga LOL-aktier. (Kreditbanken vet jag inget om, men där har du säkert också rätt.)
- ·28 sep. · ÄndradIngen vill äga Lollands Bank! Lollands Bank underpresterar i sektorn. Lollands Bank är därför "billig" Nästan den enda aktien där du kan köpa 1 kr bokfört eget kapital för under 1 kr (ca 94 öre) Bolaget tillgodoser förmodligen kundernas och de anställdas intressen, men INTE aktieägarnas. Kom igen in i matchen, Lollands Bank! Ni är en av de mest solidt kapitaliserade danska bankerna. Sänk eller slopa er årliga utdelning. OCH KÖP ISTÄLLET TILLBAKA ERA EGNA AKTIER. Om aktiekursen därefter stiger blir ni svårare att ta över. Och det tror jag ni gillar. Tack på förhand!Banken skyddar sig mot aktieägarinflytande genom ett självkompletterande fullmäktige. Lokala medlemmar med ganska få aktier tar emot årliga arvoden på några tusen kr bara för att stötta den sittande ledningen. Glöm alla tankar på värdeskapande för aktieägarna.
- ·10 juli2026 har hittills varit ett lugnt år jämfört med den konsolidering som har varit en naturlig del av den danska bankmarknaden sedan finanskrisen för 18 år sedan. Antalet banker – börsnoterade och onoterade – har stadigt minskat. Och det råder konsensus om att utvecklingen kommer att fortsätta – även bland direktörerna. Det är bara ingen som ser sig som ledare för den bank som övertas. Uppenbart är sannolikheten för ytterligare konsolideringar störst i kristider, då en fusion kan bli en tvingande nödvändighet. Trots geopolitisk oro befinner sig de danska bankerna i lugna vatten, även om jag personligen kan vara nervös för de minsta bankernas bristande förmåga att skapa bättre resultat i den nuvarande ekonomiska miljön, där inga betydande förluster realiseras. Jag skulle därför bli förvånad (läs: besviken) om det inte runt om i lednings- och styrelserummen görs några överväganden om vad som ska hända om en större bank kommer på besök. Vi vet att några av de små bankerna historiskt har försvarat självständigheten via rösträttsbegränsningar, dvs. en defensiv taktik, där avsikten indirekt är att göra banken så lite attraktiv för frierier som möjligt. Nackdelen med denna taktik tydliggjordes i samband med sagan om Nordfyns Bank, där det fastställdes att rösträttsbegränsningarna inte var gällande i upphörandesituationer. Vi känner till rösträttsbegränsningarna från t.ex. Lollands Bank och Møns Bank. Och det har fungerat – hittills. Det är dock min bedömning att en mer positiv och offensiv strategi vore mer uppenbar för att hålla frierierna borta: Varför inte istället fokusera på att öka priset på ett övertagande så mycket att ingen verkligen vill göra närmanden? Det är välkänt – speciellt i icke-kristider – att en premie måste betalas för att övertyga nuvarande aktieägare om en fusion. Om jag vore direktör för en av de mindre bankerna, där min mest förnäma uppgift var att säkerställa bankens fortsatta självständighet, så skulle jag tänka att den nuvarande aktiekursen skulle behöva gå så högt upp att premien (merpriset) skulle bli för hög för övertagande banker att betala. Dvs. en diametralt motsatt riktning än rösträttsbegränsningarna, som allt annat lika medför en lägre kurs på aktien. Så, utöver det helt uppenbara att se till att driva banken ekonomiskt förnuftigt, så skulle jag se till att titta i verktygslådan för att leta efter aktieägarvänliga åtgärder. Det finns faktiskt ett par stycken som är så uppenbara att det närmast skriker till himlen. Till och med så uppenbara att även banker som överhuvudtaget inte är ”i fara” för övertagande bör använda sig av dem, om de bryr sig om sina aktieägares intressen. Först den minst effektiva: Det är uppenbart att se till att det finns högsta möjliga likviditet i aktien, så att både små och stora aktieägare kan komma in och ut. Jag är själv aktieägare i Berkshire Hathaway (främst bara för att hedra en stor idol) och ja, det kan absolut finnas en snobbeffekt i en hög aktiekurs. Men jag tror inte att det är ett element för en aktieägare i Kreditbanken. Så varför ser man inte till att göra en aktieplit när kursen i skrivande stund är 8 800 kr.? Kreditbanken är i min optik på alla sätt en väldigt, väldigt förnuftigt driven bank – men varför inte plocka de lågt hängande frukterna på aktieägarnas vägnar? Jag har aktier i banken för ca 2,5 miljoner kr. Men lika länge som det har tagit att komma in, lika länge kommer det att ta att komma ut, om man inte vill skaka kursen. Detta leder mig över till det verktyg som fler och fler har valt att använda sig av under de senaste åren: Aktieåterköp. Jag medger det kontraintuitiva i att en minskning av antalet aktier skulle göra det svårare för en konkurrerande bank med goda eller onda avsikter att ta över makten, men det avgörande momentet för den övertagande banken är inte antalet aktier eller kurs – det är produkten av dessa, dvs. bankens totala värde. Så om återköp medför ett samlat högre värde av banken via en högre aktiekurs, så kommer det inte bara att vara aktieägarvänligt, utan också lämna den övertagande banken mindre utrymme att ge en förnuftig ”överpris”. Jag har en stor del av mina investeringar i banker som för närvarande använder sig av aktieåterköp. Jag kan i mina data se hur stor betydelse det har för aktiekursen. Därför är igångsättandet av ett stort aktieåterköpsprogram den allra bästa köpsignalen. Därför: @ Kreditbanken: Ni kommer att kunna leverera en aktieplit och ett återköpsprogram när årsredovisningen för 2026 lämnas in (Ni är faktiskt de enda på Bankdata som inte för närvarande är igång) @ Jyske Bank: En aktieplit närmar sig också för er. Jag tänker däremot att ni bättre än de flesta har förstått värdet av aktieåterköp – tack för det. @ SJF Bank: Kul att se er komma igång med aktieåterköpet. Frågan är om det inte nästa år finns plats för ett större program? @ Møns Bank och Lollands Bank: Rösträttsbegränsning är i sig inte tillräckligt den dag då konjunkturen har vänt @ Mina medinvesterare: Njut av sommarenOm man är anställd i en börsnoterad bank, pratar man kanske regelbundet om bankens kurs med kollegor. Kommer det ett återköpsprogram, kan man därmed utan besvär lätt hitta rätt tidpunkt att köpa på. Så åtminstone några anställda (kanske särskilt de som har överordnade funktioner) är bättre ställda än den vanliga aktieägaren, som inte får rätt tidpunkt att handla på serverad över lunchbordet! Därför föredrar jag utdelning framför återköp. Inom försäkringsbranschen är det för lite konkurrens. Det finns helt enkelt för få aktörer efter stora fusionsvågor under förra århundradet. Med det i åtanke önskar jag inte längre bankfusioner. Det har varit lite av en kovändning, förmodligen på grund av de kommersiella försäkringsbolagens agerande, som inte har förändrats trots kritik och vrede från försäkringstagarna. Övervägandena i det inlägg som jag här kommenterar är klart logiska. Men efter min kovändning ang. bankfusioner är jag mer villig att visa skepsis mot åtgärder som leder till fusioner :). Det är bäst för Danmark och de flesta danskar om vi behåller en rad banker! För bankaktieägare skjuts vinsten längre in i framtiden, men den kommer nog, med tanke på hur starka bankerna har blivit. Bortsett från en (fortfarande) stor bank, som bildades genom en rad fusioner under förra århundradet, har bankerna imponerande eget kapital. (Den stora banken går inte framåt i samma takt som konkurrenterna, som därmed vinner marknadsandelar.)
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 116 | - | - | ||
| 50 | - | - | ||
| 3 | - | - | ||
| 8 | - | - | ||
| 3 | - | - |
Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.
Fonder & ETF:er som inkluderar aktien
Inga fonder redovisar aktien bland sina tio största innehav.
Kunder har även besökt
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q3 - rapport 25 nov. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2025 Q4 - rapport 4 mars | ||
2025 Q3 - rapport 19 nov. 2025 | ||
2025 Q2 - rapport 20 aug. 2025 | ||
2025 Q1 - rapport 21 maj 2025 | ||
2024 Q4 - rapport 26 feb. 2025 |
Relaterade värdepapper
Mäklarstatistik
Mest köpt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 1 267 | 1 267 | 0 | 0 |
Mest sålt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 1 267 | 1 267 | 0 | 0 |
2025 Q4 - rapport
232 dagar sedanNyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q3 - rapport 25 nov. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2025 Q4 - rapport 4 mars | ||
2025 Q3 - rapport 19 nov. 2025 | ||
2025 Q2 - rapport 20 aug. 2025 | ||
2025 Q1 - rapport 21 maj 2025 | ||
2024 Q4 - rapport 26 feb. 2025 |
Relaterade värdepapper
27,78 DKK/aktie
Senaste utdelning
3,16%Direktavk.
Forum
Delta i diskussionerna på Nordnet Social
- ·för 3 dagar sedanGalet! 3:e uppjusteringen från Lollands Bank i 2026. Från ursprungligen vid årets början, 60-90 miljoner DKK före skatt till nu 120-135 miljoner DKK före skatt. Vad pågår? Är de helt talblinda i banken. Finns det inga krav på riktningsgivande budgetar? Vet inte om det är första gången i dansk bankhistoria som en bank kommer ut dubbelt så bra som ursprungligen förväntat från årets början. Ok - de ca 20 miljoner DKK härstammar från försäljning av BEC till Nykredit. Men ändå - jag är inte helt trygg. Tänker att det är bäst för alla parter (och speciellt ägarna/aktieägarna), att banken blir uppköpt av någon vars miniräknare fungerar lite bättre. Bankens styrelse ku' passande börja med att ringa till SJF Bank och bjuda dem på kaffe.Tja, när man tittar på kursutvecklingen i LOL i år, så verkar bankens förväntningar inte oroa aktiemarknaden nämnvärt. Det kan ju förvåna när man jämför med andra banker. Beror det på att aktieägarna har ställt in sig på att bara spekulera i vad SJF Bank kommer att ge i pris för LOL i samband med ett övertagande, och allt annat bara är brus i det sammanhanget? Det verkar lite extremt, men jag måste erkänna att jag nog har ramlat i det "hålet" lite grann, och bara passivt väntar på ett uppköpserbjudande. Men det kan mycket väl vara så att man i stället borde köpa lite extra LOL, även om vi alla(?) väl vet att LOL lever lite på lånad tid.
- ·15 okt.Det är naturligtvis helt omöjligt att kvantifiera hur stor del av dagens fall i Nordea-aktien som kan hänföras till informationen om en paus i aktieåterköpsprogrammet. Det skulle kräva en insikt i varje enskild säljares resonemang för att trycka på säljknappen. Därför är det efterföljande enbart min subjektiva bedömning av kausaliteten mellan de två. Ett resultat som träffar förväntningarna skulle i en normalsituation/teoretisk inte vara kurspåverkande. I den aktuella situationen, där flera danska banker har uppgraderat sina prognoser under de senaste veckorna, är en bekräftelse på att Nordea följer tidigare uttalade förväntningar inte tillräckligt för en neutral kursutveckling. Därtill kan vi lägga den generella oro som även gäller för de övriga bankerna. Det lämnar dock fortfarande i min optik en väsentlig andel av dagens fall, som pt. ligger på ca. 6,5%, som kan förklaras av den utannonserade pausen i aktieåterköpsprogrammet. Nu är det tillfälliga stoppet för aktieåterköpet inte en manöver som Nordea gör frivilligt. Så jag vill bara än en gång uppmana de övriga bankerna att låta dagens bekräftelse från aktiemarknaden vara en inspiration ("lyft pekfinger" låter så aggressivt): Få nu igång aktieåterköpsprogrammen där det är möjligt inom den önskade kapitalbufferten. För de medelstora och stora bankerna borde det vara en naturlighet. För de små bankerna är det en nödvändighet för att säkra upprätthållandet av självständigheten. För alla banker borde det vara en toppprioritet att vårda ägarnas intresse. En stor del av bankerna har lyckligtvis kommit igång - men det finns fortfarande några fall där jag tycker att det är våldsamt uppenbart att initiera aktieåterköpsprogram - och gärna i samband med årsredovisningen för 2026. För att inte tråka ut alla vill jag nöja mig med att ta med två: Lollands Bank och Kreditbanken. Lollands Banks överkapitalisering vid framläggandet av årsredovisningen 2025 var 12,4%. Det delades ut 30 mio. kr. av en vinst på 90 mio. kr., dvs. ca. 33%. Utdelningspolitiken heter utdelning på mellan 25-40% av årets vinst. Med en kurs/eget kapital på vad jag uppskattar till ca. 0,92 när Lollands Bank lägger fram sin rapport efter 3. kvartalet 2026, så har man alla ingredienser för ett aktieåterköpsprogram. Lägg därtill att SJF står och lurar ute i trädgården... Kreditbankens utdelningspolicy återfinns enbart i årsredovisningen, men det beror nog på att den är för vag för att vara värdig ett självständigt dokument: "Med respekt för bankens vid var tid beslutade managementbuffert kommer Kreditbankens styrelse att ta hänsyn till att utdelningsbetalning hör till det att driva lokalbank". Det kan väl reellt inte göras så mycket luftigare. Kreditbankens överkapitalisering vid framläggandet av årsredovisningen 2025 var 10,5%. Vi minns samtidigt att Kreditbanken redan vid denna tidpunkt hade tagit skönsmässiga förluster som mätt i förhållande till eget kapital var dubbelt så stora som den bank som hade avsatt näst mest. Kreditbanken kommer i början av november att sjösätta ett mycket litet aktieåterköpsprogram för avlöning av medarbetarna - så vi vet att det kan låta sig göras även i Aabenraa. Det har givits bemyndigelse från bolagsstämman att förvärva egna aktier inom ett samlat nominellt värde på 10% av bankens aktiekapital. Kom nu bara igång.Jag håller med dig om att pausen i aktieåterköpsprogrammet i Nordea omedelbart verkar vara huvudorsaken till den extrema kursreaktionen (nu -8% för dagen!). Jag har tyvärr redan gott om bankaktier (bl.a. Lollands Bank), men annars verkar det för mig som en uppenbar köpmöjlighet. Men i övrigt håller jag helt med dig om att Lollands Bank måste få igång ett aktieåterköpsprogram, vilket verkar vara det enda rätta i situationen. Men Lollands Banks styrelse verkar inte så intresserad av att tillgodose de (små)aktieägarnas intressen. Sist det var extra stämma för 5-10 år sedan om att styrelsen skulle undersöka försäljningsmöjligheterna, rann aktieägarintresset ut i sanden. Men rösträttsbegränsningen har dock tagits bort. Mon det är efter råd från Finansinspektionen? eller är det snarare SJF :). Tänker lite på om det inte i praktiken, reellt är SJF som inspirerar utdelningspolicyn och aktieåterköpsprogrammen i LOL nu? De har ju faktiskt inte något intresse av att göra Lollands Bank-aktieägare glada över att äga LOL-aktier. (Kreditbanken vet jag inget om, men där har du säkert också rätt.)
- ·28 sep. · ÄndradIngen vill äga Lollands Bank! Lollands Bank underpresterar i sektorn. Lollands Bank är därför "billig" Nästan den enda aktien där du kan köpa 1 kr bokfört eget kapital för under 1 kr (ca 94 öre) Bolaget tillgodoser förmodligen kundernas och de anställdas intressen, men INTE aktieägarnas. Kom igen in i matchen, Lollands Bank! Ni är en av de mest solidt kapitaliserade danska bankerna. Sänk eller slopa er årliga utdelning. OCH KÖP ISTÄLLET TILLBAKA ERA EGNA AKTIER. Om aktiekursen därefter stiger blir ni svårare att ta över. Och det tror jag ni gillar. Tack på förhand!Banken skyddar sig mot aktieägarinflytande genom ett självkompletterande fullmäktige. Lokala medlemmar med ganska få aktier tar emot årliga arvoden på några tusen kr bara för att stötta den sittande ledningen. Glöm alla tankar på värdeskapande för aktieägarna.
- ·10 juli2026 har hittills varit ett lugnt år jämfört med den konsolidering som har varit en naturlig del av den danska bankmarknaden sedan finanskrisen för 18 år sedan. Antalet banker – börsnoterade och onoterade – har stadigt minskat. Och det råder konsensus om att utvecklingen kommer att fortsätta – även bland direktörerna. Det är bara ingen som ser sig som ledare för den bank som övertas. Uppenbart är sannolikheten för ytterligare konsolideringar störst i kristider, då en fusion kan bli en tvingande nödvändighet. Trots geopolitisk oro befinner sig de danska bankerna i lugna vatten, även om jag personligen kan vara nervös för de minsta bankernas bristande förmåga att skapa bättre resultat i den nuvarande ekonomiska miljön, där inga betydande förluster realiseras. Jag skulle därför bli förvånad (läs: besviken) om det inte runt om i lednings- och styrelserummen görs några överväganden om vad som ska hända om en större bank kommer på besök. Vi vet att några av de små bankerna historiskt har försvarat självständigheten via rösträttsbegränsningar, dvs. en defensiv taktik, där avsikten indirekt är att göra banken så lite attraktiv för frierier som möjligt. Nackdelen med denna taktik tydliggjordes i samband med sagan om Nordfyns Bank, där det fastställdes att rösträttsbegränsningarna inte var gällande i upphörandesituationer. Vi känner till rösträttsbegränsningarna från t.ex. Lollands Bank och Møns Bank. Och det har fungerat – hittills. Det är dock min bedömning att en mer positiv och offensiv strategi vore mer uppenbar för att hålla frierierna borta: Varför inte istället fokusera på att öka priset på ett övertagande så mycket att ingen verkligen vill göra närmanden? Det är välkänt – speciellt i icke-kristider – att en premie måste betalas för att övertyga nuvarande aktieägare om en fusion. Om jag vore direktör för en av de mindre bankerna, där min mest förnäma uppgift var att säkerställa bankens fortsatta självständighet, så skulle jag tänka att den nuvarande aktiekursen skulle behöva gå så högt upp att premien (merpriset) skulle bli för hög för övertagande banker att betala. Dvs. en diametralt motsatt riktning än rösträttsbegränsningarna, som allt annat lika medför en lägre kurs på aktien. Så, utöver det helt uppenbara att se till att driva banken ekonomiskt förnuftigt, så skulle jag se till att titta i verktygslådan för att leta efter aktieägarvänliga åtgärder. Det finns faktiskt ett par stycken som är så uppenbara att det närmast skriker till himlen. Till och med så uppenbara att även banker som överhuvudtaget inte är ”i fara” för övertagande bör använda sig av dem, om de bryr sig om sina aktieägares intressen. Först den minst effektiva: Det är uppenbart att se till att det finns högsta möjliga likviditet i aktien, så att både små och stora aktieägare kan komma in och ut. Jag är själv aktieägare i Berkshire Hathaway (främst bara för att hedra en stor idol) och ja, det kan absolut finnas en snobbeffekt i en hög aktiekurs. Men jag tror inte att det är ett element för en aktieägare i Kreditbanken. Så varför ser man inte till att göra en aktieplit när kursen i skrivande stund är 8 800 kr.? Kreditbanken är i min optik på alla sätt en väldigt, väldigt förnuftigt driven bank – men varför inte plocka de lågt hängande frukterna på aktieägarnas vägnar? Jag har aktier i banken för ca 2,5 miljoner kr. Men lika länge som det har tagit att komma in, lika länge kommer det att ta att komma ut, om man inte vill skaka kursen. Detta leder mig över till det verktyg som fler och fler har valt att använda sig av under de senaste åren: Aktieåterköp. Jag medger det kontraintuitiva i att en minskning av antalet aktier skulle göra det svårare för en konkurrerande bank med goda eller onda avsikter att ta över makten, men det avgörande momentet för den övertagande banken är inte antalet aktier eller kurs – det är produkten av dessa, dvs. bankens totala värde. Så om återköp medför ett samlat högre värde av banken via en högre aktiekurs, så kommer det inte bara att vara aktieägarvänligt, utan också lämna den övertagande banken mindre utrymme att ge en förnuftig ”överpris”. Jag har en stor del av mina investeringar i banker som för närvarande använder sig av aktieåterköp. Jag kan i mina data se hur stor betydelse det har för aktiekursen. Därför är igångsättandet av ett stort aktieåterköpsprogram den allra bästa köpsignalen. Därför: @ Kreditbanken: Ni kommer att kunna leverera en aktieplit och ett återköpsprogram när årsredovisningen för 2026 lämnas in (Ni är faktiskt de enda på Bankdata som inte för närvarande är igång) @ Jyske Bank: En aktieplit närmar sig också för er. Jag tänker däremot att ni bättre än de flesta har förstått värdet av aktieåterköp – tack för det. @ SJF Bank: Kul att se er komma igång med aktieåterköpet. Frågan är om det inte nästa år finns plats för ett större program? @ Møns Bank och Lollands Bank: Rösträttsbegränsning är i sig inte tillräckligt den dag då konjunkturen har vänt @ Mina medinvesterare: Njut av sommarenOm man är anställd i en börsnoterad bank, pratar man kanske regelbundet om bankens kurs med kollegor. Kommer det ett återköpsprogram, kan man därmed utan besvär lätt hitta rätt tidpunkt att köpa på. Så åtminstone några anställda (kanske särskilt de som har överordnade funktioner) är bättre ställda än den vanliga aktieägaren, som inte får rätt tidpunkt att handla på serverad över lunchbordet! Därför föredrar jag utdelning framför återköp. Inom försäkringsbranschen är det för lite konkurrens. Det finns helt enkelt för få aktörer efter stora fusionsvågor under förra århundradet. Med det i åtanke önskar jag inte längre bankfusioner. Det har varit lite av en kovändning, förmodligen på grund av de kommersiella försäkringsbolagens agerande, som inte har förändrats trots kritik och vrede från försäkringstagarna. Övervägandena i det inlägg som jag här kommenterar är klart logiska. Men efter min kovändning ang. bankfusioner är jag mer villig att visa skepsis mot åtgärder som leder till fusioner :). Det är bäst för Danmark och de flesta danskar om vi behåller en rad banker! För bankaktieägare skjuts vinsten längre in i framtiden, men den kommer nog, med tanke på hur starka bankerna har blivit. Bortsett från en (fortfarande) stor bank, som bildades genom en rad fusioner under förra århundradet, har bankerna imponerande eget kapital. (Den stora banken går inte framåt i samma takt som konkurrenterna, som därmed vinner marknadsandelar.)
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 116 | - | - | ||
| 50 | - | - | ||
| 3 | - | - | ||
| 8 | - | - | ||
| 3 | - | - |
Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.
Fonder & ETF:er som inkluderar aktien
Inga fonder redovisar aktien bland sina tio största innehav.
Kunder har även besökt
Mäklarstatistik
Mest köpt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 1 267 | 1 267 | 0 | 0 |
Mest sålt
| Mäklare | Köpt | Sålt | Netto | Internt |
|---|---|---|---|---|
| Anonym | 1 267 | 1 267 | 0 | 0 |