2025 Q4-rapport
134 dagar sedan27,78 DKK/aktie
Senaste utdelning
3,14%Direktavk.
Orderdjup
Ingen data hittades
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.
Mäklarstatistik
Ingen data hittades
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q2-rapport 19 aug. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2025 Q4-rapport 4 mars | ||
2025 Q3-rapport 19 nov. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 20 aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 21 maj 2025 | ||
2024 Q4-rapport 26 feb. 2025 |
Kunder har även besökt
Forum
Delta i diskussionerna på Nordnet Social
Logga in
·10 juli2026 har hittills varit ett lugnt år jämfört med den konsolidering som har varit en naturlig del av den danska bankmarknaden sedan finanskrisen för 18 år sedan. Antalet banker – börsnoterade och onoterade – har stadigt minskat. Och det råder konsensus om att utvecklingen kommer att fortsätta – även bland direktörerna. Det är bara ingen som ser sig som ledare för den bank som övertas. Uppenbart är sannolikheten för ytterligare konsolideringar störst i kristider, då en fusion kan bli en tvingande nödvändighet. Trots geopolitisk oro befinner sig de danska bankerna i lugna vatten, även om jag personligen kan vara nervös för de minsta bankernas bristande förmåga att skapa bättre resultat i den nuvarande ekonomiska miljön, där inga betydande förluster realiseras. Jag skulle därför bli förvånad (läs: besviken) om det inte runt om i lednings- och styrelserummen görs några överväganden om vad som ska hända om en större bank kommer på besök. Vi vet att några av de små bankerna historiskt har försvarat självständigheten via rösträttsbegränsningar, dvs. en defensiv taktik, där avsikten indirekt är att göra banken så lite attraktiv för frierier som möjligt. Nackdelen med denna taktik tydliggjordes i samband med sagan om Nordfyns Bank, där det fastställdes att rösträttsbegränsningarna inte var gällande i upphörandesituationer. Vi känner till rösträttsbegränsningarna från t.ex. Lollands Bank och Møns Bank. Och det har fungerat – hittills. Det är dock min bedömning att en mer positiv och offensiv strategi vore mer uppenbar för att hålla frierierna borta: Varför inte istället fokusera på att öka priset på ett övertagande så mycket att ingen verkligen vill göra närmanden? Det är välkänt – speciellt i icke-kristider – att en premie måste betalas för att övertyga nuvarande aktieägare om en fusion. Om jag vore direktör för en av de mindre bankerna, där min mest förnäma uppgift var att säkerställa bankens fortsatta självständighet, så skulle jag tänka att den nuvarande aktiekursen skulle behöva gå så högt upp att premien (merpriset) skulle bli för hög för övertagande banker att betala. Dvs. en diametralt motsatt riktning än rösträttsbegränsningarna, som allt annat lika medför en lägre kurs på aktien. Så, utöver det helt uppenbara att se till att driva banken ekonomiskt förnuftigt, så skulle jag se till att titta i verktygslådan för att leta efter aktieägarvänliga åtgärder. Det finns faktiskt ett par stycken som är så uppenbara att det närmast skriker till himlen. Till och med så uppenbara att även banker som överhuvudtaget inte är ”i fara” för övertagande bör använda sig av dem, om de bryr sig om sina aktieägares intressen. Först den minst effektiva: Det är uppenbart att se till att det finns högsta möjliga likviditet i aktien, så att både små och stora aktieägare kan komma in och ut. Jag är själv aktieägare i Berkshire Hathaway (främst bara för att hedra en stor idol) och ja, det kan absolut finnas en snobbeffekt i en hög aktiekurs. Men jag tror inte att det är ett element för en aktieägare i Kreditbanken. Så varför ser man inte till att göra en aktieplit när kursen i skrivande stund är 8 800 kr.? Kreditbanken är i min optik på alla sätt en väldigt, väldigt förnuftigt driven bank – men varför inte plocka de lågt hängande frukterna på aktieägarnas vägnar? Jag har aktier i banken för ca 2,5 miljoner kr. Men lika länge som det har tagit att komma in, lika länge kommer det att ta att komma ut, om man inte vill skaka kursen. Detta leder mig över till det verktyg som fler och fler har valt att använda sig av under de senaste åren: Aktieåterköp. Jag medger det kontraintuitiva i att en minskning av antalet aktier skulle göra det svårare för en konkurrerande bank med goda eller onda avsikter att ta över makten, men det avgörande momentet för den övertagande banken är inte antalet aktier eller kurs – det är produkten av dessa, dvs. bankens totala värde. Så om återköp medför ett samlat högre värde av banken via en högre aktiekurs, så kommer det inte bara att vara aktieägarvänligt, utan också lämna den övertagande banken mindre utrymme att ge en förnuftig ”överpris”. Jag har en stor del av mina investeringar i banker som för närvarande använder sig av aktieåterköp. Jag kan i mina data se hur stor betydelse det har för aktiekursen. Därför är igångsättandet av ett stort aktieåterköpsprogram den allra bästa köpsignalen. Därför: @ Kreditbanken: Ni kommer att kunna leverera en aktieplit och ett återköpsprogram när årsredovisningen för 2026 lämnas in (Ni är faktiskt de enda på Bankdata som inte för närvarande är igång) @ Jyske Bank: En aktieplit närmar sig också för er. Jag tänker däremot att ni bättre än de flesta har förstått värdet av aktieåterköp – tack för det. @ SJF Bank: Kul att se er komma igång med aktieåterköpet. Frågan är om det inte nästa år finns plats för ett större program? @ Møns Bank och Lollands Bank: Rösträttsbegränsning är i sig inte tillräckligt den dag då konjunkturen har vänt @ Mina medinvesterare: Njut av sommaren- ·22 majLollands Banks resultat efter 1. kvartal 2026 betecknas av ledningen som ”tillfredsställande”. Det utannonserade resultatet före skatt för hela 2026 är 92,5 miljoner kr. (mitten av intervallet). Under 1. kvartalet uppnåddes ett resultat på 22,0 miljoner kr. Därmed ligger Lollands Bank lite efter i första kvartalet. Detta kommer dock att hämtas in under det kommande kvartalet, då intäkterna från försäljningen av ägarandelen i BEC förväntas redovisas. Resultatet före skatt är det näst lägsta under de senaste 13 kvartalen. Det krävs varken lupp eller matematisk examen för att se var utmaningen ligger: Topplinjen följer inte med utvecklingen i utgifter för personal och administration. Därmed skiljer sig Lollands Bank inte väsentligt från de övriga små bankerna. Topplinjen är uppdelad i två: Nettoränteintäkter och nettoprovisionsintäkter. Därmed bestäms topplinjen i hög grad av räntemarginalen. Medan de flesta banker (inklusive Lollands Bank) har lyckats öka utlåningen och inlåningen, har detta endast i få fall materialiserats i förbättrade nettoränteintäkter. Och det har inte varit fallet för Lollands Bank. Däremot måste det betecknas som en positiv överraskning att banken realiserade de bästa nettoprovisionsintäkterna i bankens historia. Utmaningen är bara att rekordet även gäller utgifter för personal och administration. Det finns inga indikationer på ett speciellt fokus på kostnadshantering, som man annars kan se omnämnt i andra bankers kvartalsrapporter. Sammantaget är det ett godkänt kvartal – men inte mer än så. Tidpunkten för när den ”saknade” kostnadshanteringen blir ett problem ligger längre fram än för andra banker av liknande storlek. Men tidpunkten kommer… Banken ligger mitt i mittfältet i min samlade bedömning av de danska bankerna. Lollands Bank har dock den helt uppenbara uppsida-potentialen att den handlas billigt på pris/bokfört värde (med 0,97 är det reellt den enda under 1,0) samtidigt som SJF Bank med sin stora ägarandel lurar. Disclaimer: Jag är själv aktieägare i Lollands Bank – men jag medger att det primärt beror på övertagandemöjligheten
·22 majSkrämmande låg forward P/E runt 6… Kommer Lollands Bank att vara en attraktiv regionalbank för förvärv?
·10 apr.Så vaknade Lolland också upp! Vad kan vara anledningen till att denna aktie inte öppnar och stänger på Börsen, som alla andra. Vissa dagar handlas den inte alls
·13 feb.Galet nog att den får så mycket stryk när den inte har stigit nästan lika mycket som många av de andra småbankerna.
Köpbudet kommer. Frågan är bara när. Jag "vågar" inte vara utanför Lollands Bank, för plötsligt kommer det - och då stiger kursen ca. 40 % med detsamma :-)
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
2025 Q4-rapport
134 dagar sedan27,78 DKK/aktie
Senaste utdelning
3,14%Direktavk.
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Forum
Delta i diskussionerna på Nordnet Social
Logga in
- ·10 juli2026 har hittills varit ett lugnt år jämfört med den konsolidering som har varit en naturlig del av den danska bankmarknaden sedan finanskrisen för 18 år sedan. Antalet banker – börsnoterade och onoterade – har stadigt minskat. Och det råder konsensus om att utvecklingen kommer att fortsätta – även bland direktörerna. Det är bara ingen som ser sig som ledare för den bank som övertas. Uppenbart är sannolikheten för ytterligare konsolideringar störst i kristider, då en fusion kan bli en tvingande nödvändighet. Trots geopolitisk oro befinner sig de danska bankerna i lugna vatten, även om jag personligen kan vara nervös för de minsta bankernas bristande förmåga att skapa bättre resultat i den nuvarande ekonomiska miljön, där inga betydande förluster realiseras. Jag skulle därför bli förvånad (läs: besviken) om det inte runt om i lednings- och styrelserummen görs några överväganden om vad som ska hända om en större bank kommer på besök. Vi vet att några av de små bankerna historiskt har försvarat självständigheten via rösträttsbegränsningar, dvs. en defensiv taktik, där avsikten indirekt är att göra banken så lite attraktiv för frierier som möjligt. Nackdelen med denna taktik tydliggjordes i samband med sagan om Nordfyns Bank, där det fastställdes att rösträttsbegränsningarna inte var gällande i upphörandesituationer. Vi känner till rösträttsbegränsningarna från t.ex. Lollands Bank och Møns Bank. Och det har fungerat – hittills. Det är dock min bedömning att en mer positiv och offensiv strategi vore mer uppenbar för att hålla frierierna borta: Varför inte istället fokusera på att öka priset på ett övertagande så mycket att ingen verkligen vill göra närmanden? Det är välkänt – speciellt i icke-kristider – att en premie måste betalas för att övertyga nuvarande aktieägare om en fusion. Om jag vore direktör för en av de mindre bankerna, där min mest förnäma uppgift var att säkerställa bankens fortsatta självständighet, så skulle jag tänka att den nuvarande aktiekursen skulle behöva gå så högt upp att premien (merpriset) skulle bli för hög för övertagande banker att betala. Dvs. en diametralt motsatt riktning än rösträttsbegränsningarna, som allt annat lika medför en lägre kurs på aktien. Så, utöver det helt uppenbara att se till att driva banken ekonomiskt förnuftigt, så skulle jag se till att titta i verktygslådan för att leta efter aktieägarvänliga åtgärder. Det finns faktiskt ett par stycken som är så uppenbara att det närmast skriker till himlen. Till och med så uppenbara att även banker som överhuvudtaget inte är ”i fara” för övertagande bör använda sig av dem, om de bryr sig om sina aktieägares intressen. Först den minst effektiva: Det är uppenbart att se till att det finns högsta möjliga likviditet i aktien, så att både små och stora aktieägare kan komma in och ut. Jag är själv aktieägare i Berkshire Hathaway (främst bara för att hedra en stor idol) och ja, det kan absolut finnas en snobbeffekt i en hög aktiekurs. Men jag tror inte att det är ett element för en aktieägare i Kreditbanken. Så varför ser man inte till att göra en aktieplit när kursen i skrivande stund är 8 800 kr.? Kreditbanken är i min optik på alla sätt en väldigt, väldigt förnuftigt driven bank – men varför inte plocka de lågt hängande frukterna på aktieägarnas vägnar? Jag har aktier i banken för ca 2,5 miljoner kr. Men lika länge som det har tagit att komma in, lika länge kommer det att ta att komma ut, om man inte vill skaka kursen. Detta leder mig över till det verktyg som fler och fler har valt att använda sig av under de senaste åren: Aktieåterköp. Jag medger det kontraintuitiva i att en minskning av antalet aktier skulle göra det svårare för en konkurrerande bank med goda eller onda avsikter att ta över makten, men det avgörande momentet för den övertagande banken är inte antalet aktier eller kurs – det är produkten av dessa, dvs. bankens totala värde. Så om återköp medför ett samlat högre värde av banken via en högre aktiekurs, så kommer det inte bara att vara aktieägarvänligt, utan också lämna den övertagande banken mindre utrymme att ge en förnuftig ”överpris”. Jag har en stor del av mina investeringar i banker som för närvarande använder sig av aktieåterköp. Jag kan i mina data se hur stor betydelse det har för aktiekursen. Därför är igångsättandet av ett stort aktieåterköpsprogram den allra bästa köpsignalen. Därför: @ Kreditbanken: Ni kommer att kunna leverera en aktieplit och ett återköpsprogram när årsredovisningen för 2026 lämnas in (Ni är faktiskt de enda på Bankdata som inte för närvarande är igång) @ Jyske Bank: En aktieplit närmar sig också för er. Jag tänker däremot att ni bättre än de flesta har förstått värdet av aktieåterköp – tack för det. @ SJF Bank: Kul att se er komma igång med aktieåterköpet. Frågan är om det inte nästa år finns plats för ett större program? @ Møns Bank och Lollands Bank: Rösträttsbegränsning är i sig inte tillräckligt den dag då konjunkturen har vänt @ Mina medinvesterare: Njut av sommaren
- ·22 majLollands Banks resultat efter 1. kvartal 2026 betecknas av ledningen som ”tillfredsställande”. Det utannonserade resultatet före skatt för hela 2026 är 92,5 miljoner kr. (mitten av intervallet). Under 1. kvartalet uppnåddes ett resultat på 22,0 miljoner kr. Därmed ligger Lollands Bank lite efter i första kvartalet. Detta kommer dock att hämtas in under det kommande kvartalet, då intäkterna från försäljningen av ägarandelen i BEC förväntas redovisas. Resultatet före skatt är det näst lägsta under de senaste 13 kvartalen. Det krävs varken lupp eller matematisk examen för att se var utmaningen ligger: Topplinjen följer inte med utvecklingen i utgifter för personal och administration. Därmed skiljer sig Lollands Bank inte väsentligt från de övriga små bankerna. Topplinjen är uppdelad i två: Nettoränteintäkter och nettoprovisionsintäkter. Därmed bestäms topplinjen i hög grad av räntemarginalen. Medan de flesta banker (inklusive Lollands Bank) har lyckats öka utlåningen och inlåningen, har detta endast i få fall materialiserats i förbättrade nettoränteintäkter. Och det har inte varit fallet för Lollands Bank. Däremot måste det betecknas som en positiv överraskning att banken realiserade de bästa nettoprovisionsintäkterna i bankens historia. Utmaningen är bara att rekordet även gäller utgifter för personal och administration. Det finns inga indikationer på ett speciellt fokus på kostnadshantering, som man annars kan se omnämnt i andra bankers kvartalsrapporter. Sammantaget är det ett godkänt kvartal – men inte mer än så. Tidpunkten för när den ”saknade” kostnadshanteringen blir ett problem ligger längre fram än för andra banker av liknande storlek. Men tidpunkten kommer… Banken ligger mitt i mittfältet i min samlade bedömning av de danska bankerna. Lollands Bank har dock den helt uppenbara uppsida-potentialen att den handlas billigt på pris/bokfört värde (med 0,97 är det reellt den enda under 1,0) samtidigt som SJF Bank med sin stora ägarandel lurar. Disclaimer: Jag är själv aktieägare i Lollands Bank – men jag medger att det primärt beror på övertagandemöjligheten
- ·22 majSkrämmande låg forward P/E runt 6… Kommer Lollands Bank att vara en attraktiv regionalbank för förvärv?
- ·10 apr.Så vaknade Lolland också upp! Vad kan vara anledningen till att denna aktie inte öppnar och stänger på Börsen, som alla andra. Vissa dagar handlas den inte alls
- ·13 feb.Galet nog att den får så mycket stryk när den inte har stigit nästan lika mycket som många av de andra småbankerna.Köpbudet kommer. Frågan är bara när. Jag "vågar" inte vara utanför Lollands Bank, för plötsligt kommer det - och då stiger kursen ca. 40 % med detsamma :-)
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
Ingen data hittades
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.
Mäklarstatistik
Ingen data hittades
Kunder har även besökt
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q2-rapport 19 aug. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2025 Q4-rapport 4 mars | ||
2025 Q3-rapport 19 nov. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 20 aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 21 maj 2025 | ||
2024 Q4-rapport 26 feb. 2025 |
2025 Q4-rapport
134 dagar sedanNyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q2-rapport 19 aug. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2025 Q4-rapport 4 mars | ||
2025 Q3-rapport 19 nov. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 20 aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 21 maj 2025 | ||
2024 Q4-rapport 26 feb. 2025 |
27,78 DKK/aktie
Senaste utdelning
3,14%Direktavk.
Forum
Delta i diskussionerna på Nordnet Social
Logga in
- ·10 juli2026 har hittills varit ett lugnt år jämfört med den konsolidering som har varit en naturlig del av den danska bankmarknaden sedan finanskrisen för 18 år sedan. Antalet banker – börsnoterade och onoterade – har stadigt minskat. Och det råder konsensus om att utvecklingen kommer att fortsätta – även bland direktörerna. Det är bara ingen som ser sig som ledare för den bank som övertas. Uppenbart är sannolikheten för ytterligare konsolideringar störst i kristider, då en fusion kan bli en tvingande nödvändighet. Trots geopolitisk oro befinner sig de danska bankerna i lugna vatten, även om jag personligen kan vara nervös för de minsta bankernas bristande förmåga att skapa bättre resultat i den nuvarande ekonomiska miljön, där inga betydande förluster realiseras. Jag skulle därför bli förvånad (läs: besviken) om det inte runt om i lednings- och styrelserummen görs några överväganden om vad som ska hända om en större bank kommer på besök. Vi vet att några av de små bankerna historiskt har försvarat självständigheten via rösträttsbegränsningar, dvs. en defensiv taktik, där avsikten indirekt är att göra banken så lite attraktiv för frierier som möjligt. Nackdelen med denna taktik tydliggjordes i samband med sagan om Nordfyns Bank, där det fastställdes att rösträttsbegränsningarna inte var gällande i upphörandesituationer. Vi känner till rösträttsbegränsningarna från t.ex. Lollands Bank och Møns Bank. Och det har fungerat – hittills. Det är dock min bedömning att en mer positiv och offensiv strategi vore mer uppenbar för att hålla frierierna borta: Varför inte istället fokusera på att öka priset på ett övertagande så mycket att ingen verkligen vill göra närmanden? Det är välkänt – speciellt i icke-kristider – att en premie måste betalas för att övertyga nuvarande aktieägare om en fusion. Om jag vore direktör för en av de mindre bankerna, där min mest förnäma uppgift var att säkerställa bankens fortsatta självständighet, så skulle jag tänka att den nuvarande aktiekursen skulle behöva gå så högt upp att premien (merpriset) skulle bli för hög för övertagande banker att betala. Dvs. en diametralt motsatt riktning än rösträttsbegränsningarna, som allt annat lika medför en lägre kurs på aktien. Så, utöver det helt uppenbara att se till att driva banken ekonomiskt förnuftigt, så skulle jag se till att titta i verktygslådan för att leta efter aktieägarvänliga åtgärder. Det finns faktiskt ett par stycken som är så uppenbara att det närmast skriker till himlen. Till och med så uppenbara att även banker som överhuvudtaget inte är ”i fara” för övertagande bör använda sig av dem, om de bryr sig om sina aktieägares intressen. Först den minst effektiva: Det är uppenbart att se till att det finns högsta möjliga likviditet i aktien, så att både små och stora aktieägare kan komma in och ut. Jag är själv aktieägare i Berkshire Hathaway (främst bara för att hedra en stor idol) och ja, det kan absolut finnas en snobbeffekt i en hög aktiekurs. Men jag tror inte att det är ett element för en aktieägare i Kreditbanken. Så varför ser man inte till att göra en aktieplit när kursen i skrivande stund är 8 800 kr.? Kreditbanken är i min optik på alla sätt en väldigt, väldigt förnuftigt driven bank – men varför inte plocka de lågt hängande frukterna på aktieägarnas vägnar? Jag har aktier i banken för ca 2,5 miljoner kr. Men lika länge som det har tagit att komma in, lika länge kommer det att ta att komma ut, om man inte vill skaka kursen. Detta leder mig över till det verktyg som fler och fler har valt att använda sig av under de senaste åren: Aktieåterköp. Jag medger det kontraintuitiva i att en minskning av antalet aktier skulle göra det svårare för en konkurrerande bank med goda eller onda avsikter att ta över makten, men det avgörande momentet för den övertagande banken är inte antalet aktier eller kurs – det är produkten av dessa, dvs. bankens totala värde. Så om återköp medför ett samlat högre värde av banken via en högre aktiekurs, så kommer det inte bara att vara aktieägarvänligt, utan också lämna den övertagande banken mindre utrymme att ge en förnuftig ”överpris”. Jag har en stor del av mina investeringar i banker som för närvarande använder sig av aktieåterköp. Jag kan i mina data se hur stor betydelse det har för aktiekursen. Därför är igångsättandet av ett stort aktieåterköpsprogram den allra bästa köpsignalen. Därför: @ Kreditbanken: Ni kommer att kunna leverera en aktieplit och ett återköpsprogram när årsredovisningen för 2026 lämnas in (Ni är faktiskt de enda på Bankdata som inte för närvarande är igång) @ Jyske Bank: En aktieplit närmar sig också för er. Jag tänker däremot att ni bättre än de flesta har förstått värdet av aktieåterköp – tack för det. @ SJF Bank: Kul att se er komma igång med aktieåterköpet. Frågan är om det inte nästa år finns plats för ett större program? @ Møns Bank och Lollands Bank: Rösträttsbegränsning är i sig inte tillräckligt den dag då konjunkturen har vänt @ Mina medinvesterare: Njut av sommaren
- ·22 majLollands Banks resultat efter 1. kvartal 2026 betecknas av ledningen som ”tillfredsställande”. Det utannonserade resultatet före skatt för hela 2026 är 92,5 miljoner kr. (mitten av intervallet). Under 1. kvartalet uppnåddes ett resultat på 22,0 miljoner kr. Därmed ligger Lollands Bank lite efter i första kvartalet. Detta kommer dock att hämtas in under det kommande kvartalet, då intäkterna från försäljningen av ägarandelen i BEC förväntas redovisas. Resultatet före skatt är det näst lägsta under de senaste 13 kvartalen. Det krävs varken lupp eller matematisk examen för att se var utmaningen ligger: Topplinjen följer inte med utvecklingen i utgifter för personal och administration. Därmed skiljer sig Lollands Bank inte väsentligt från de övriga små bankerna. Topplinjen är uppdelad i två: Nettoränteintäkter och nettoprovisionsintäkter. Därmed bestäms topplinjen i hög grad av räntemarginalen. Medan de flesta banker (inklusive Lollands Bank) har lyckats öka utlåningen och inlåningen, har detta endast i få fall materialiserats i förbättrade nettoränteintäkter. Och det har inte varit fallet för Lollands Bank. Däremot måste det betecknas som en positiv överraskning att banken realiserade de bästa nettoprovisionsintäkterna i bankens historia. Utmaningen är bara att rekordet även gäller utgifter för personal och administration. Det finns inga indikationer på ett speciellt fokus på kostnadshantering, som man annars kan se omnämnt i andra bankers kvartalsrapporter. Sammantaget är det ett godkänt kvartal – men inte mer än så. Tidpunkten för när den ”saknade” kostnadshanteringen blir ett problem ligger längre fram än för andra banker av liknande storlek. Men tidpunkten kommer… Banken ligger mitt i mittfältet i min samlade bedömning av de danska bankerna. Lollands Bank har dock den helt uppenbara uppsida-potentialen att den handlas billigt på pris/bokfört värde (med 0,97 är det reellt den enda under 1,0) samtidigt som SJF Bank med sin stora ägarandel lurar. Disclaimer: Jag är själv aktieägare i Lollands Bank – men jag medger att det primärt beror på övertagandemöjligheten
- ·22 majSkrämmande låg forward P/E runt 6… Kommer Lollands Bank att vara en attraktiv regionalbank för förvärv?
- ·10 apr.Så vaknade Lolland också upp! Vad kan vara anledningen till att denna aktie inte öppnar och stänger på Börsen, som alla andra. Vissa dagar handlas den inte alls
- ·13 feb.Galet nog att den får så mycket stryk när den inte har stigit nästan lika mycket som många av de andra småbankerna.Köpbudet kommer. Frågan är bara när. Jag "vågar" inte vara utanför Lollands Bank, för plötsligt kommer det - och då stiger kursen ca. 40 % med detsamma :-)
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
Ingen data hittades
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - |
Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.
Mäklarstatistik
Ingen data hittades