Hoppa till huvudinnehållet
Den webbläsare du använder stöds inte längre. Klicka här för att se vilka rekommenderade webbläsare som stöds.
Högst-
Lägst-
Omsättning-
Högst-
Lägst-
Omsättning-
Högst-
Lägst-
Omsättning-
Högst-
Lägst-
Omsättning-
Högst-
Lägst-
Omsättning-
Högst-
Lägst-
Omsättning-
2025 Q4-rapport
58 dagar sedan

Orderdjup

SwedenFirst North Sweden
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-

Senaste avslut

TidPrisAntalKöpareSäljare
3 018--
66 169--
31 586--
2 245--
2 000--

Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.

Mäklarstatistik

Ingen data hittades

Företagshändelser

Data hämtas från FactSet, Quartr
Nästa händelse
2026 Q1-rapport
12 maj
Tidigare händelser
2025 Q4-rapport
20 feb.
2025 Q3-rapport
25 nov. 2025
2025 Q2-rapport
27 aug. 2025
2025 Q1-rapport
15 maj 2025
2024 Q4-rapport
20 feb. 2025

Shareville

Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
  • för 1 dag sedan · Ändrad
    för 1 dag sedan · Ändrad
    AI resultat, Det kommer bli extremt mycket att göra för dom som jobbar med solceller i Europa. Så priserna kommer gå upp extremt mycket fär konsumenter och landsting/kommuner/Stater. Tidsplan för solcellskrav i Europa. Kraven införs stegvis beroende på byggnadstyp: 29 maj 2026: Kravet börjar gälla för nya offentliga och kommersiella byggnader med en golvyta över 250 m² 2027: Kravet utvidgas till att gälla befintliga offentliga och kommersiella byggnader som genomgår en omfattande renovering . 2029: Först då planeras kravet att omfatta alla nya bostadsbyggnader, inklusive villor mm . Viktigt att veta för dig som planerar bygge Även om du inte måste installera solceller direkt, påverkas ditt bygge av andra regler: Solklara byggnader: De nya reglerna innebär att nya byggnader ska utformas så att det är tekniskt möjligt och ekonomiskt lönsamt att installera solenergi senare. Taket ska alltså vara förberett för framtida paneler
  • för 1 dag sedan
    för 1 dag sedan
    Då lever hoppet om en vändning för Soltech och att man kan gå från -98% på investerat kapital till i alla fall +- noll om några år.
    för 1 dag sedan
    för 1 dag sedan
    Jag ligger bara 80 % back 🤧🫣😅
  • för 1 dag sedan
    för 1 dag sedan
    Vem säljer nu?  När lagstiftningen träder i kraft den 29 maj.:  Det här är ju helt fantastiskt ! EPBD-direktivet (Energy Performance of Buildings Directive) är ett omarbetat EU-direktiv som syftar till att minska energianvändning och utsläpp från byggnader. Det trädde i kraft våren 2024 och ska vara genomfört i svensk lagstiftning senast den 29 maj 2026. Nya byggnader ska vara nollutsläppsbyggnader, och krav ställs på energieffektivisering vid renovering och energideklarationer.  Nollutsläppsbyggnader: Nya byggnader ska i princip vara nollutsläppsbyggnader (med krav på solenergi eller liknande). Renoveringskrav: Skärpta krav på energieffektivisering vid omfattande renoveringar av befintliga byggnader.
  • för 2 dagar sedan · Ändrad
    för 2 dagar sedan · Ändrad
    Leif Göransson har ett starkt rykte som en "turnaround-specialist" och har genom åren klivit in i flera bolag som befunnit sig i kris eller i behov av omfattande förändring. Han kallas ofta in när en verksamhet behöver stabiliseras finansiellt och organisatoriskt. Leif Göransson ses som precis den ledare Soltech behöver i detta skede. Han har ett rykte om sig att vara en lugn och metodisk ledare som är expert på att vända bolag till lönsamhet. Hans erfarenhet från tunga bolag som Eltel ger en trygghet till både anställda och aktieägare. Fokus på finansiell stabilitet Med Göransson vid rodret skiftar fokus från snabb expansion till kärnverksamhet och vinst. Detta är positivt eftersom: Kassaflödet prioriteras: Bolaget siktar på att bli finansiellt självgående. Struktur: Han förväntas rensa upp i organisationen för att göra den mer effektiv och mindre kostsam. Långsiktighet: Istället för kortsiktiga klipp bygger han en stabil grund för framtida tillväxt. Marknadens potential Trots tidigare utmaningar befinner sig Soltech i en bransch med enorm framtidspotential: Den gröna omställningen: Behovet av solenergi och smarta energilösningar ökar konstant i hela Europa. Förtroende: Genom att tillsätta en interim VD med Göranssons profil signalerar styrelsen att de tar situationen på största allvar och prioriterar aktieägarvärde. Ökad trygghet för investerare Många ser detta ledarbyte som en nystart. Att få in en extern person med "nya ögon" kan bryta gamla mönster och skapa den transparens och ordning som marknaden har efterfrågat. Leif Göranssons strategi som interim VD för Soltech handlar i grunden om att gå från kvantitet till kvalitet. Under hans ledning skiftas fokus från att köpa många bolag till att se till att de befintliga levererar maximalt värde. Här är de fyra huvudpelarna i hans strategi: 1. Operationell effektivitet ("Städa i huset") Istället för att växa genom nya förvärv ska de bolag som redan ingår i koncernen optimeras. Samordning: Integrera dotterbolagen mer effektivt för att sänka administrativa kostnader. Marginalfokus: Varje enskilt projekt måste granskas hårdare för att säkerställa att det faktiskt genererar vinst, inte bara omsättning. 2. Finansiell disciplin och kassaflöde Den absolut viktigaste punkten är att stoppa "blödningen" och göra bolaget lönsamt. Stärkt balansräkning: Fokusera på att minska skuldsättningen och förbättra likviditeten. Prioritering: Avsluta eller sälja av delar av verksamheten som inte presterar eller som ligger för långt ifrån kärnaffären (solenergi och elteknik). 3. Fokus på kärnverksamheten Göransson vill renodla Soltech till att bli en specialist inom smarta energilösningar. Solenergi + Elteknik: Utnyttja synergierna mellan takläggning, elinstallation och solceller. Stabilitet: Skapa en förutsägbar affärsmodell som inger förtroende hos banker och investerare. 4. Transparens och ledarskap Som en erfaren förändringsledare lägger han stor vikt vid att återuppbygga förtroendet. Tydlig kommunikation: Vara ärlig mot marknaden om utmaningarna och de steg som tas. Kulturbygge: Skapa en gemensam målbild för alla anställda i koncernen efter en turbulent tid. Sammanfattningsvis Strategin kan beskrivas som en konsolideringsfas. Tanken är att bygga en så stark och lönsam grund att Soltech står stadigt när den nästa stora vågen av solenergiinvesteringar kommer. Posetivt Här är de mest positiva aspekterna av Soltechs nya strategi under Leif Göransson, fokuserat på varför detta är goda nyheter för bolagets framtid: Från storlek till lönsamhet Det mest positiva är skiftet i fokus. Istället för att bara försöka bli "störst" fokuserar man nu på att bli bäst och mest lönsam. Tryggare investering: Ett bolag som prioriterar vinst framför riskfyllda köp är betydligt stabilare på börsen. Kvalitetsstämpel: Genom att rensa bort olönsamma delar blir kvarvarande verksamhet starkare och mer konkurrenskraftig. Enorm marknadspotential Soltech verkar i en av världens snabbast växande branscher. Det positiva är att: Efterfrågan ökar: Behovet av solceller, batterilagring och elbilsladdning kommer bara att fortsätta växa. Stödpaket: EU:s satsningar på grön energi ger en medvind som få andra branscher har. Synergieffekter (1+1=3) Soltech äger många olika bolag (tak, el, sol). Den nya strategin går ut på att få dessa att samarbeta bättre, vilket ger stora fördelar: Helhetslösningar: De kan erbjuda kunden allt från takbyte till färdig solcellsanläggning, vilket gör dem unika. Lägre kostnader: När dotterbolagen delar på inköp och administration ökar vinstmarginalerna snabbt. Erfaret ledarskap ger arbetsro Att ha en interim VD som Leif Göransson, som har gjort detta förut med Stora framgång (t.ex. på Eltel.Umia,Imtech.infranet. mm
  • för 2 dagar sedan
    för 2 dagar sedan
    Ny VD Leif Göransson om lyfte ELTEL ordentligt mellan 2019-2022, ska nu lägga händerna över Soltech. Det här tackar vi för.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.

Nyheter

AI
Senaste
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.

Relaterade värdepapper

2025 Q4-rapport
58 dagar sedan

Nyheter

AI
Senaste
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.

Shareville

Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
  • för 1 dag sedan · Ändrad
    för 1 dag sedan · Ändrad
    AI resultat, Det kommer bli extremt mycket att göra för dom som jobbar med solceller i Europa. Så priserna kommer gå upp extremt mycket fär konsumenter och landsting/kommuner/Stater. Tidsplan för solcellskrav i Europa. Kraven införs stegvis beroende på byggnadstyp: 29 maj 2026: Kravet börjar gälla för nya offentliga och kommersiella byggnader med en golvyta över 250 m² 2027: Kravet utvidgas till att gälla befintliga offentliga och kommersiella byggnader som genomgår en omfattande renovering . 2029: Först då planeras kravet att omfatta alla nya bostadsbyggnader, inklusive villor mm . Viktigt att veta för dig som planerar bygge Även om du inte måste installera solceller direkt, påverkas ditt bygge av andra regler: Solklara byggnader: De nya reglerna innebär att nya byggnader ska utformas så att det är tekniskt möjligt och ekonomiskt lönsamt att installera solenergi senare. Taket ska alltså vara förberett för framtida paneler
  • för 1 dag sedan
    för 1 dag sedan
    Då lever hoppet om en vändning för Soltech och att man kan gå från -98% på investerat kapital till i alla fall +- noll om några år.
    för 1 dag sedan
    för 1 dag sedan
    Jag ligger bara 80 % back 🤧🫣😅
  • för 1 dag sedan
    för 1 dag sedan
    Vem säljer nu?  När lagstiftningen träder i kraft den 29 maj.:  Det här är ju helt fantastiskt ! EPBD-direktivet (Energy Performance of Buildings Directive) är ett omarbetat EU-direktiv som syftar till att minska energianvändning och utsläpp från byggnader. Det trädde i kraft våren 2024 och ska vara genomfört i svensk lagstiftning senast den 29 maj 2026. Nya byggnader ska vara nollutsläppsbyggnader, och krav ställs på energieffektivisering vid renovering och energideklarationer.  Nollutsläppsbyggnader: Nya byggnader ska i princip vara nollutsläppsbyggnader (med krav på solenergi eller liknande). Renoveringskrav: Skärpta krav på energieffektivisering vid omfattande renoveringar av befintliga byggnader.
  • för 2 dagar sedan · Ändrad
    för 2 dagar sedan · Ändrad
    Leif Göransson har ett starkt rykte som en "turnaround-specialist" och har genom åren klivit in i flera bolag som befunnit sig i kris eller i behov av omfattande förändring. Han kallas ofta in när en verksamhet behöver stabiliseras finansiellt och organisatoriskt. Leif Göransson ses som precis den ledare Soltech behöver i detta skede. Han har ett rykte om sig att vara en lugn och metodisk ledare som är expert på att vända bolag till lönsamhet. Hans erfarenhet från tunga bolag som Eltel ger en trygghet till både anställda och aktieägare. Fokus på finansiell stabilitet Med Göransson vid rodret skiftar fokus från snabb expansion till kärnverksamhet och vinst. Detta är positivt eftersom: Kassaflödet prioriteras: Bolaget siktar på att bli finansiellt självgående. Struktur: Han förväntas rensa upp i organisationen för att göra den mer effektiv och mindre kostsam. Långsiktighet: Istället för kortsiktiga klipp bygger han en stabil grund för framtida tillväxt. Marknadens potential Trots tidigare utmaningar befinner sig Soltech i en bransch med enorm framtidspotential: Den gröna omställningen: Behovet av solenergi och smarta energilösningar ökar konstant i hela Europa. Förtroende: Genom att tillsätta en interim VD med Göranssons profil signalerar styrelsen att de tar situationen på största allvar och prioriterar aktieägarvärde. Ökad trygghet för investerare Många ser detta ledarbyte som en nystart. Att få in en extern person med "nya ögon" kan bryta gamla mönster och skapa den transparens och ordning som marknaden har efterfrågat. Leif Göranssons strategi som interim VD för Soltech handlar i grunden om att gå från kvantitet till kvalitet. Under hans ledning skiftas fokus från att köpa många bolag till att se till att de befintliga levererar maximalt värde. Här är de fyra huvudpelarna i hans strategi: 1. Operationell effektivitet ("Städa i huset") Istället för att växa genom nya förvärv ska de bolag som redan ingår i koncernen optimeras. Samordning: Integrera dotterbolagen mer effektivt för att sänka administrativa kostnader. Marginalfokus: Varje enskilt projekt måste granskas hårdare för att säkerställa att det faktiskt genererar vinst, inte bara omsättning. 2. Finansiell disciplin och kassaflöde Den absolut viktigaste punkten är att stoppa "blödningen" och göra bolaget lönsamt. Stärkt balansräkning: Fokusera på att minska skuldsättningen och förbättra likviditeten. Prioritering: Avsluta eller sälja av delar av verksamheten som inte presterar eller som ligger för långt ifrån kärnaffären (solenergi och elteknik). 3. Fokus på kärnverksamheten Göransson vill renodla Soltech till att bli en specialist inom smarta energilösningar. Solenergi + Elteknik: Utnyttja synergierna mellan takläggning, elinstallation och solceller. Stabilitet: Skapa en förutsägbar affärsmodell som inger förtroende hos banker och investerare. 4. Transparens och ledarskap Som en erfaren förändringsledare lägger han stor vikt vid att återuppbygga förtroendet. Tydlig kommunikation: Vara ärlig mot marknaden om utmaningarna och de steg som tas. Kulturbygge: Skapa en gemensam målbild för alla anställda i koncernen efter en turbulent tid. Sammanfattningsvis Strategin kan beskrivas som en konsolideringsfas. Tanken är att bygga en så stark och lönsam grund att Soltech står stadigt när den nästa stora vågen av solenergiinvesteringar kommer. Posetivt Här är de mest positiva aspekterna av Soltechs nya strategi under Leif Göransson, fokuserat på varför detta är goda nyheter för bolagets framtid: Från storlek till lönsamhet Det mest positiva är skiftet i fokus. Istället för att bara försöka bli "störst" fokuserar man nu på att bli bäst och mest lönsam. Tryggare investering: Ett bolag som prioriterar vinst framför riskfyllda köp är betydligt stabilare på börsen. Kvalitetsstämpel: Genom att rensa bort olönsamma delar blir kvarvarande verksamhet starkare och mer konkurrenskraftig. Enorm marknadspotential Soltech verkar i en av världens snabbast växande branscher. Det positiva är att: Efterfrågan ökar: Behovet av solceller, batterilagring och elbilsladdning kommer bara att fortsätta växa. Stödpaket: EU:s satsningar på grön energi ger en medvind som få andra branscher har. Synergieffekter (1+1=3) Soltech äger många olika bolag (tak, el, sol). Den nya strategin går ut på att få dessa att samarbeta bättre, vilket ger stora fördelar: Helhetslösningar: De kan erbjuda kunden allt från takbyte till färdig solcellsanläggning, vilket gör dem unika. Lägre kostnader: När dotterbolagen delar på inköp och administration ökar vinstmarginalerna snabbt. Erfaret ledarskap ger arbetsro Att ha en interim VD som Leif Göransson, som har gjort detta förut med Stora framgång (t.ex. på Eltel.Umia,Imtech.infranet. mm
  • för 2 dagar sedan
    för 2 dagar sedan
    Ny VD Leif Göransson om lyfte ELTEL ordentligt mellan 2019-2022, ska nu lägga händerna över Soltech. Det här tackar vi för.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.

Orderdjup

SwedenFirst North Sweden
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-

Senaste avslut

TidPrisAntalKöpareSäljare
3 018--
66 169--
31 586--
2 245--
2 000--

Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.

Mäklarstatistik

Ingen data hittades

Företagshändelser

Data hämtas från FactSet, Quartr
Nästa händelse
2026 Q1-rapport
12 maj
Tidigare händelser
2025 Q4-rapport
20 feb.
2025 Q3-rapport
25 nov. 2025
2025 Q2-rapport
27 aug. 2025
2025 Q1-rapport
15 maj 2025
2024 Q4-rapport
20 feb. 2025

Relaterade värdepapper

2025 Q4-rapport
58 dagar sedan

Nyheter

AI
Senaste
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.

Företagshändelser

Data hämtas från FactSet, Quartr
Nästa händelse
2026 Q1-rapport
12 maj
Tidigare händelser
2025 Q4-rapport
20 feb.
2025 Q3-rapport
25 nov. 2025
2025 Q2-rapport
27 aug. 2025
2025 Q1-rapport
15 maj 2025
2024 Q4-rapport
20 feb. 2025

Relaterade värdepapper

Shareville

Delta i diskussionerna på SharevilleFå inspiration från tusentals portföljer och diskutera med andra duktiga investerare.
Logga in
  • för 1 dag sedan · Ändrad
    för 1 dag sedan · Ändrad
    AI resultat, Det kommer bli extremt mycket att göra för dom som jobbar med solceller i Europa. Så priserna kommer gå upp extremt mycket fär konsumenter och landsting/kommuner/Stater. Tidsplan för solcellskrav i Europa. Kraven införs stegvis beroende på byggnadstyp: 29 maj 2026: Kravet börjar gälla för nya offentliga och kommersiella byggnader med en golvyta över 250 m² 2027: Kravet utvidgas till att gälla befintliga offentliga och kommersiella byggnader som genomgår en omfattande renovering . 2029: Först då planeras kravet att omfatta alla nya bostadsbyggnader, inklusive villor mm . Viktigt att veta för dig som planerar bygge Även om du inte måste installera solceller direkt, påverkas ditt bygge av andra regler: Solklara byggnader: De nya reglerna innebär att nya byggnader ska utformas så att det är tekniskt möjligt och ekonomiskt lönsamt att installera solenergi senare. Taket ska alltså vara förberett för framtida paneler
  • för 1 dag sedan
    för 1 dag sedan
    Då lever hoppet om en vändning för Soltech och att man kan gå från -98% på investerat kapital till i alla fall +- noll om några år.
    för 1 dag sedan
    för 1 dag sedan
    Jag ligger bara 80 % back 🤧🫣😅
  • för 1 dag sedan
    för 1 dag sedan
    Vem säljer nu?  När lagstiftningen träder i kraft den 29 maj.:  Det här är ju helt fantastiskt ! EPBD-direktivet (Energy Performance of Buildings Directive) är ett omarbetat EU-direktiv som syftar till att minska energianvändning och utsläpp från byggnader. Det trädde i kraft våren 2024 och ska vara genomfört i svensk lagstiftning senast den 29 maj 2026. Nya byggnader ska vara nollutsläppsbyggnader, och krav ställs på energieffektivisering vid renovering och energideklarationer.  Nollutsläppsbyggnader: Nya byggnader ska i princip vara nollutsläppsbyggnader (med krav på solenergi eller liknande). Renoveringskrav: Skärpta krav på energieffektivisering vid omfattande renoveringar av befintliga byggnader.
  • för 2 dagar sedan · Ändrad
    för 2 dagar sedan · Ändrad
    Leif Göransson har ett starkt rykte som en "turnaround-specialist" och har genom åren klivit in i flera bolag som befunnit sig i kris eller i behov av omfattande förändring. Han kallas ofta in när en verksamhet behöver stabiliseras finansiellt och organisatoriskt. Leif Göransson ses som precis den ledare Soltech behöver i detta skede. Han har ett rykte om sig att vara en lugn och metodisk ledare som är expert på att vända bolag till lönsamhet. Hans erfarenhet från tunga bolag som Eltel ger en trygghet till både anställda och aktieägare. Fokus på finansiell stabilitet Med Göransson vid rodret skiftar fokus från snabb expansion till kärnverksamhet och vinst. Detta är positivt eftersom: Kassaflödet prioriteras: Bolaget siktar på att bli finansiellt självgående. Struktur: Han förväntas rensa upp i organisationen för att göra den mer effektiv och mindre kostsam. Långsiktighet: Istället för kortsiktiga klipp bygger han en stabil grund för framtida tillväxt. Marknadens potential Trots tidigare utmaningar befinner sig Soltech i en bransch med enorm framtidspotential: Den gröna omställningen: Behovet av solenergi och smarta energilösningar ökar konstant i hela Europa. Förtroende: Genom att tillsätta en interim VD med Göranssons profil signalerar styrelsen att de tar situationen på största allvar och prioriterar aktieägarvärde. Ökad trygghet för investerare Många ser detta ledarbyte som en nystart. Att få in en extern person med "nya ögon" kan bryta gamla mönster och skapa den transparens och ordning som marknaden har efterfrågat. Leif Göranssons strategi som interim VD för Soltech handlar i grunden om att gå från kvantitet till kvalitet. Under hans ledning skiftas fokus från att köpa många bolag till att se till att de befintliga levererar maximalt värde. Här är de fyra huvudpelarna i hans strategi: 1. Operationell effektivitet ("Städa i huset") Istället för att växa genom nya förvärv ska de bolag som redan ingår i koncernen optimeras. Samordning: Integrera dotterbolagen mer effektivt för att sänka administrativa kostnader. Marginalfokus: Varje enskilt projekt måste granskas hårdare för att säkerställa att det faktiskt genererar vinst, inte bara omsättning. 2. Finansiell disciplin och kassaflöde Den absolut viktigaste punkten är att stoppa "blödningen" och göra bolaget lönsamt. Stärkt balansräkning: Fokusera på att minska skuldsättningen och förbättra likviditeten. Prioritering: Avsluta eller sälja av delar av verksamheten som inte presterar eller som ligger för långt ifrån kärnaffären (solenergi och elteknik). 3. Fokus på kärnverksamheten Göransson vill renodla Soltech till att bli en specialist inom smarta energilösningar. Solenergi + Elteknik: Utnyttja synergierna mellan takläggning, elinstallation och solceller. Stabilitet: Skapa en förutsägbar affärsmodell som inger förtroende hos banker och investerare. 4. Transparens och ledarskap Som en erfaren förändringsledare lägger han stor vikt vid att återuppbygga förtroendet. Tydlig kommunikation: Vara ärlig mot marknaden om utmaningarna och de steg som tas. Kulturbygge: Skapa en gemensam målbild för alla anställda i koncernen efter en turbulent tid. Sammanfattningsvis Strategin kan beskrivas som en konsolideringsfas. Tanken är att bygga en så stark och lönsam grund att Soltech står stadigt när den nästa stora vågen av solenergiinvesteringar kommer. Posetivt Här är de mest positiva aspekterna av Soltechs nya strategi under Leif Göransson, fokuserat på varför detta är goda nyheter för bolagets framtid: Från storlek till lönsamhet Det mest positiva är skiftet i fokus. Istället för att bara försöka bli "störst" fokuserar man nu på att bli bäst och mest lönsam. Tryggare investering: Ett bolag som prioriterar vinst framför riskfyllda köp är betydligt stabilare på börsen. Kvalitetsstämpel: Genom att rensa bort olönsamma delar blir kvarvarande verksamhet starkare och mer konkurrenskraftig. Enorm marknadspotential Soltech verkar i en av världens snabbast växande branscher. Det positiva är att: Efterfrågan ökar: Behovet av solceller, batterilagring och elbilsladdning kommer bara att fortsätta växa. Stödpaket: EU:s satsningar på grön energi ger en medvind som få andra branscher har. Synergieffekter (1+1=3) Soltech äger många olika bolag (tak, el, sol). Den nya strategin går ut på att få dessa att samarbeta bättre, vilket ger stora fördelar: Helhetslösningar: De kan erbjuda kunden allt från takbyte till färdig solcellsanläggning, vilket gör dem unika. Lägre kostnader: När dotterbolagen delar på inköp och administration ökar vinstmarginalerna snabbt. Erfaret ledarskap ger arbetsro Att ha en interim VD som Leif Göransson, som har gjort detta förut med Stora framgång (t.ex. på Eltel.Umia,Imtech.infranet. mm
  • för 2 dagar sedan
    för 2 dagar sedan
    Ny VD Leif Göransson om lyfte ELTEL ordentligt mellan 2019-2022, ska nu lägga händerna över Soltech. Det här tackar vi för.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Shareville och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.

Orderdjup

SwedenFirst North Sweden
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-

Senaste avslut

TidPrisAntalKöpareSäljare
3 018--
66 169--
31 586--
2 245--
2 000--

Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.

Mäklarstatistik

Ingen data hittades
© 2026 Nordnet Bank AB.
Nordnet | Box 30099 | 104 25 Stockholm