2026 Q1-rapport
38 dagar sedan
‧46min
0,42 NOK/aktie
Senaste utdelning
7,78%Direktavk.
Orderdjup
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 693 | - | - | ||
| 1 | - | - | ||
| 2 412 | - | - | ||
| 304 | - | - | ||
| 148 | - | - |
Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.
Mäklarstatistik
Ingen data hittades
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet, Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q2-rapport 18 aug. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2026 Q1-rapport 5 maj | ||
2025 Q4-rapport 12 feb. | ||
2025 Q3-rapport 18 nov. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 26 aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 8 maj 2025 |
Kunder har även besökt
Forum
Delta i diskussionerna på Nordnet Social
·för 1 dag sedan · ÄndradSom antatt är det ett BNP-konto som dumpar sitt innehav. Sålde ~1,5 miljoner av ~3 miljoner aktier per senaste lista, vilket korresponderar med dagen då kursen kördes ner till 5 blankt. Det vill säga att dess dumpsälj stod för 70+ (!) procent av dagsvolymen. Mildt sagt speciellt att sälja på det sättet, så misstanken om tvångsförsäljning/likvidation kvarstår / är förstärkt.
·för 2 dagar sedanMånga undrar hur en utskiljning av Remote-satsningen kan ske. Jag frågade AI om det och fick följande svar; 🧩 Hur Reach Subsea genomför utskiljningen i praktiken 1. Formell etablering av nytt bolag (NewCo) Reach Subsea har startat processen med att etablera Reach Remote som ett eget bolag för målinriktad tillväxt och värdeskapande. Detta innebär typiskt: • registrering av nytt bolag (AB), • definiering av styrelse och ledning, • etablering av egen kapitalstruktur och finansieringsplan. Detta gör det möjligt att ta in investerare direkt i Remote-satsningen utan att blanda detta med resten av koncernen. ─── 2. Överföring av tillgångar och teknik För att NewCo ska vara ett verkligt, operativt bolag, måste Reach Subsea överföra: • USV-fartygen Reach Remote 1 och 2, 3 och 4 inklusive certifikat och regulatoriska godkännanden (som redan är på plats) • SROV-system och fjärroperationsinfrastruktur • IP, mjukvara, kontrollsystem och operationsdata • Kontrakt och ramavtal som är kopplade till Remote-fartygen (t.ex. Equinor-avropen) Detta görs normalt genom en apportemission eller intern överlåtelse. ─── 3. Separat ekonomi och rapportering När Remote blir ett eget bolag, får det: • egna redovisningar, • eget kassaflöde, • egen investeringsplan, • egna nyckeltal för lönsamhet och skalning. Detta är nödvändigt för att externa investerare ska kunna bedöma risk och avkastning isolerat från resten av Reach Subsea. ─── 4. Kapitalanskaffning från nya investerare Syftet med utskiljningen är att finansiera uppskalningen av Remote-flottan. I praktiken betyder detta: • Reach Subsea behåller en betydande ägarandel i NewCo • Nya investerare bjuds in genom nyemission i det nya bolaget • Kapitalen öronmärks för byggande av fler USV-fartyg och global expansion Detta är en vanlig modell när teknik går från pilot → kommersiell drift → global skalning. ─── 5. Operationell separation – men fortsatt strategisk integration Även om Remote blir ett eget bolag, kommer det fortfarande att vara: • tätt integrerat med Reach Subseas projektorganisation, • en del av Reach Subseas tjänsteutbud, • en drivkraft för koncernens långsiktiga strategi. Detta nämns explicit i bolagets kommunikation om att Remote nu går in i skalningsfasen och ska bidra till långsiktigt värdeskapande. ─── 🧭 Varför gör de detta? Utskiljningen är en klassisk tillväxtstrategi när: • tekniken är validerad (600+ fjärroperationsdygn) • marknaden efterfrågar mer kapacitet • kapitalbehovet ökar kraftigt (fler USV-fartyg) • investerare önskar att investera i ren teknik, inte i hela koncernen Detta gör Remote mer attraktivt för både industriella och finansiella investerare. ─── 📌 Sammanfattat Reach Subsea genomför utskiljningen genom att: 1. etablera ett nytt bolag (NewCo), 2. överföra Remote-fartyg, teknik och kontrakt, 3. skilja ut ekonomi och rapportering, 4. ta in nya investerare direkt i Remote-satsningen, 5. behålla strategisk kontroll medan Remote skalas globalt. Detta är en välkänd modell för att lyfta en mogen teknik in i en internationell tillväxtfas. ─── Har Reach Subsea ASA ett teknologiskt försprång på sina konkurrenter i Norge och på världsbasis med sin utveckling av Reach Remote? AI - Kort svar: Ja — Reach Subsea har idag ett verkligt teknologiskt försprång inom fjärrstyrda och obemannade subsea-operationer, både i Norge och globalt. Försprånget är inte absolut eller permanent, men dokumentationen visar att Reach Remote-programmet ligger före konkurrenterna i faktisk kommersiell drift, regulatoriska godkännanden och skalbarhet. Detta stöds av flera oberoende källor. ─── 🚀 Vad som faktiskt ger Reach Subsea ett teknologiskt försprång 1. Kommersiell drift – inte bara pilotprojekt • Reach Remote är redan i stabil kommersiell operation i flera geografier. • Över 600 fjärrstyrda operationsdygn har levererats. Detta är väldigt mycket i en bransch där de flesta aktörer fortfarande är i test- eller pilotfas. 2. Regulatoriska godkännanden på plats • Reach Remote 1 och 2 har fått full flaggstatsgodkännande och nödvändiga certifikat för kommersiell drift i europeiska farvatten. • Detta är en betydande barriär som konkurrenter ofta använder år på att passera. 3. Integrerad USV + SROV-modell • Reach Subsea opererar med en kombination av obemannade ytfartyg (USV) och höghastighets SROV-system. • Denna integrerade modell är unik i kommersiell skala och ger lägre kostnader, lägre utsläpp och högre regularitet än traditionella ROV-fartyg. 4. Dokumenterad prestanda i krävande miljöer • Reach Remote 1 och 2 har levererat stark operationell prestanda i krävande omgivningar över tidzoner, enligt bolagets årsrapportering. Detta är en viktig konkurrensfördel — många konkurrenter har teknik som fungerar i test, men inte i kontinuerlig drift. 5. Skalningsfas redan igång • Reach Subsea har startat processen med att etablera Reach Remote som eget bolag för att skala globalt. Detta signalerar mognad och ambition att bli en internationell standardiserare.
·för 2 dagar sedanOm denna aktie delar sig i reach subsea och reach remote, vad kommer att hända med oss som har reach aktier per idag? Är det bestämt att detta ska ske? Eventuellt när?
·för 2 dagar sedanUndrar hur det är en bra idé att dela upp Reach tills det går bra och har sitt eget kassaflöde. Det finns inte så många tillgångar till att börja med.·för 2 dagar sedanAlltför tidigt att spekulera i villkor, partners, finansiering och så vidare. Ledningen och styrelsen har nästan 20% av aktierna, så det talar för en lösning som gynnar de flesta aktieägare. Utan Remote kommer Reach att bedömas som vilket annat subsea-bolag som helst. Inget hokus pokus.
·för 3 dagar sedanGjorde en liten snabb koll på flottans status här nu - detta är "fort och galet" och bör tas med en nypa salt: Reach Remote 1&2 1 i jobb, 2 har legat en vecka vid kaj i Aus (okänt om paus i jobb eller ledig) Deep Cygnus i Engelska kanalen Northern Maria i arbete utanför Skottland Olympic Taurus på jobb i NS Go Electra på väg till Mongstad Olympic Triton sakta fart söder om Kristiansand, antar att den är i arbete HAvila Subse kom till kaj för 6 dagar sedan, osäker om det är längre paus eller vad Viking Reach är i jobb i NS Säkert några som följer tätare och kan upplysa mer, men i stort sett bra utilzation nu med förbehåll för ett par av fartygen.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
2026 Q1-rapport
38 dagar sedan
‧46min
0,42 NOK/aktie
Senaste utdelning
7,78%Direktavk.
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Forum
Delta i diskussionerna på Nordnet Social
- ·för 1 dag sedan · ÄndradSom antatt är det ett BNP-konto som dumpar sitt innehav. Sålde ~1,5 miljoner av ~3 miljoner aktier per senaste lista, vilket korresponderar med dagen då kursen kördes ner till 5 blankt. Det vill säga att dess dumpsälj stod för 70+ (!) procent av dagsvolymen. Mildt sagt speciellt att sälja på det sättet, så misstanken om tvångsförsäljning/likvidation kvarstår / är förstärkt.
- ·för 2 dagar sedanMånga undrar hur en utskiljning av Remote-satsningen kan ske. Jag frågade AI om det och fick följande svar; 🧩 Hur Reach Subsea genomför utskiljningen i praktiken 1. Formell etablering av nytt bolag (NewCo) Reach Subsea har startat processen med att etablera Reach Remote som ett eget bolag för målinriktad tillväxt och värdeskapande. Detta innebär typiskt: • registrering av nytt bolag (AB), • definiering av styrelse och ledning, • etablering av egen kapitalstruktur och finansieringsplan. Detta gör det möjligt att ta in investerare direkt i Remote-satsningen utan att blanda detta med resten av koncernen. ─── 2. Överföring av tillgångar och teknik För att NewCo ska vara ett verkligt, operativt bolag, måste Reach Subsea överföra: • USV-fartygen Reach Remote 1 och 2, 3 och 4 inklusive certifikat och regulatoriska godkännanden (som redan är på plats) • SROV-system och fjärroperationsinfrastruktur • IP, mjukvara, kontrollsystem och operationsdata • Kontrakt och ramavtal som är kopplade till Remote-fartygen (t.ex. Equinor-avropen) Detta görs normalt genom en apportemission eller intern överlåtelse. ─── 3. Separat ekonomi och rapportering När Remote blir ett eget bolag, får det: • egna redovisningar, • eget kassaflöde, • egen investeringsplan, • egna nyckeltal för lönsamhet och skalning. Detta är nödvändigt för att externa investerare ska kunna bedöma risk och avkastning isolerat från resten av Reach Subsea. ─── 4. Kapitalanskaffning från nya investerare Syftet med utskiljningen är att finansiera uppskalningen av Remote-flottan. I praktiken betyder detta: • Reach Subsea behåller en betydande ägarandel i NewCo • Nya investerare bjuds in genom nyemission i det nya bolaget • Kapitalen öronmärks för byggande av fler USV-fartyg och global expansion Detta är en vanlig modell när teknik går från pilot → kommersiell drift → global skalning. ─── 5. Operationell separation – men fortsatt strategisk integration Även om Remote blir ett eget bolag, kommer det fortfarande att vara: • tätt integrerat med Reach Subseas projektorganisation, • en del av Reach Subseas tjänsteutbud, • en drivkraft för koncernens långsiktiga strategi. Detta nämns explicit i bolagets kommunikation om att Remote nu går in i skalningsfasen och ska bidra till långsiktigt värdeskapande. ─── 🧭 Varför gör de detta? Utskiljningen är en klassisk tillväxtstrategi när: • tekniken är validerad (600+ fjärroperationsdygn) • marknaden efterfrågar mer kapacitet • kapitalbehovet ökar kraftigt (fler USV-fartyg) • investerare önskar att investera i ren teknik, inte i hela koncernen Detta gör Remote mer attraktivt för både industriella och finansiella investerare. ─── 📌 Sammanfattat Reach Subsea genomför utskiljningen genom att: 1. etablera ett nytt bolag (NewCo), 2. överföra Remote-fartyg, teknik och kontrakt, 3. skilja ut ekonomi och rapportering, 4. ta in nya investerare direkt i Remote-satsningen, 5. behålla strategisk kontroll medan Remote skalas globalt. Detta är en välkänd modell för att lyfta en mogen teknik in i en internationell tillväxtfas. ─── Har Reach Subsea ASA ett teknologiskt försprång på sina konkurrenter i Norge och på världsbasis med sin utveckling av Reach Remote? AI - Kort svar: Ja — Reach Subsea har idag ett verkligt teknologiskt försprång inom fjärrstyrda och obemannade subsea-operationer, både i Norge och globalt. Försprånget är inte absolut eller permanent, men dokumentationen visar att Reach Remote-programmet ligger före konkurrenterna i faktisk kommersiell drift, regulatoriska godkännanden och skalbarhet. Detta stöds av flera oberoende källor. ─── 🚀 Vad som faktiskt ger Reach Subsea ett teknologiskt försprång 1. Kommersiell drift – inte bara pilotprojekt • Reach Remote är redan i stabil kommersiell operation i flera geografier. • Över 600 fjärrstyrda operationsdygn har levererats. Detta är väldigt mycket i en bransch där de flesta aktörer fortfarande är i test- eller pilotfas. 2. Regulatoriska godkännanden på plats • Reach Remote 1 och 2 har fått full flaggstatsgodkännande och nödvändiga certifikat för kommersiell drift i europeiska farvatten. • Detta är en betydande barriär som konkurrenter ofta använder år på att passera. 3. Integrerad USV + SROV-modell • Reach Subsea opererar med en kombination av obemannade ytfartyg (USV) och höghastighets SROV-system. • Denna integrerade modell är unik i kommersiell skala och ger lägre kostnader, lägre utsläpp och högre regularitet än traditionella ROV-fartyg. 4. Dokumenterad prestanda i krävande miljöer • Reach Remote 1 och 2 har levererat stark operationell prestanda i krävande omgivningar över tidzoner, enligt bolagets årsrapportering. Detta är en viktig konkurrensfördel — många konkurrenter har teknik som fungerar i test, men inte i kontinuerlig drift. 5. Skalningsfas redan igång • Reach Subsea har startat processen med att etablera Reach Remote som eget bolag för att skala globalt. Detta signalerar mognad och ambition att bli en internationell standardiserare.
- ·för 2 dagar sedanOm denna aktie delar sig i reach subsea och reach remote, vad kommer att hända med oss som har reach aktier per idag? Är det bestämt att detta ska ske? Eventuellt när?·för 2 dagar sedanUndrar hur det är en bra idé att dela upp Reach tills det går bra och har sitt eget kassaflöde. Det finns inte så många tillgångar till att börja med.·för 2 dagar sedanAlltför tidigt att spekulera i villkor, partners, finansiering och så vidare. Ledningen och styrelsen har nästan 20% av aktierna, så det talar för en lösning som gynnar de flesta aktieägare. Utan Remote kommer Reach att bedömas som vilket annat subsea-bolag som helst. Inget hokus pokus.
- ·för 3 dagar sedanGjorde en liten snabb koll på flottans status här nu - detta är "fort och galet" och bör tas med en nypa salt: Reach Remote 1&2 1 i jobb, 2 har legat en vecka vid kaj i Aus (okänt om paus i jobb eller ledig) Deep Cygnus i Engelska kanalen Northern Maria i arbete utanför Skottland Olympic Taurus på jobb i NS Go Electra på väg till Mongstad Olympic Triton sakta fart söder om Kristiansand, antar att den är i arbete HAvila Subse kom till kaj för 6 dagar sedan, osäker om det är längre paus eller vad Viking Reach är i jobb i NS Säkert några som följer tätare och kan upplysa mer, men i stort sett bra utilzation nu med förbehåll för ett par av fartygen.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 693 | - | - | ||
| 1 | - | - | ||
| 2 412 | - | - | ||
| 304 | - | - | ||
| 148 | - | - |
Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.
Mäklarstatistik
Ingen data hittades
Kunder har även besökt
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet, Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q2-rapport 18 aug. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2026 Q1-rapport 5 maj | ||
2025 Q4-rapport 12 feb. | ||
2025 Q3-rapport 18 nov. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 26 aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 8 maj 2025 |
2026 Q1-rapport
38 dagar sedan
‧46min
Nyheter
Nyheter och/eller generella investeringsrekommendationer alternativt utdrag därav på denna sida och relaterade länkar är framtagna och tillhandahålls av den leverantör som anges. Nordnet har inte medverkat till framtagandet, granskar inte och har inte gjort några ändringar i materialet. Läs mer om investeringsrekommendationer.
Företagshändelser
Data hämtas från FactSet, Quartr| Nästa händelse | |
|---|---|
2026 Q2-rapport 18 aug. |
| Tidigare händelser | ||
|---|---|---|
2026 Q1-rapport 5 maj | ||
2025 Q4-rapport 12 feb. | ||
2025 Q3-rapport 18 nov. 2025 | ||
2025 Q2-rapport 26 aug. 2025 | ||
2025 Q1-rapport 8 maj 2025 |
0,42 NOK/aktie
Senaste utdelning
7,78%Direktavk.
Forum
Delta i diskussionerna på Nordnet Social
- ·för 1 dag sedan · ÄndradSom antatt är det ett BNP-konto som dumpar sitt innehav. Sålde ~1,5 miljoner av ~3 miljoner aktier per senaste lista, vilket korresponderar med dagen då kursen kördes ner till 5 blankt. Det vill säga att dess dumpsälj stod för 70+ (!) procent av dagsvolymen. Mildt sagt speciellt att sälja på det sättet, så misstanken om tvångsförsäljning/likvidation kvarstår / är förstärkt.
- ·för 2 dagar sedanMånga undrar hur en utskiljning av Remote-satsningen kan ske. Jag frågade AI om det och fick följande svar; 🧩 Hur Reach Subsea genomför utskiljningen i praktiken 1. Formell etablering av nytt bolag (NewCo) Reach Subsea har startat processen med att etablera Reach Remote som ett eget bolag för målinriktad tillväxt och värdeskapande. Detta innebär typiskt: • registrering av nytt bolag (AB), • definiering av styrelse och ledning, • etablering av egen kapitalstruktur och finansieringsplan. Detta gör det möjligt att ta in investerare direkt i Remote-satsningen utan att blanda detta med resten av koncernen. ─── 2. Överföring av tillgångar och teknik För att NewCo ska vara ett verkligt, operativt bolag, måste Reach Subsea överföra: • USV-fartygen Reach Remote 1 och 2, 3 och 4 inklusive certifikat och regulatoriska godkännanden (som redan är på plats) • SROV-system och fjärroperationsinfrastruktur • IP, mjukvara, kontrollsystem och operationsdata • Kontrakt och ramavtal som är kopplade till Remote-fartygen (t.ex. Equinor-avropen) Detta görs normalt genom en apportemission eller intern överlåtelse. ─── 3. Separat ekonomi och rapportering När Remote blir ett eget bolag, får det: • egna redovisningar, • eget kassaflöde, • egen investeringsplan, • egna nyckeltal för lönsamhet och skalning. Detta är nödvändigt för att externa investerare ska kunna bedöma risk och avkastning isolerat från resten av Reach Subsea. ─── 4. Kapitalanskaffning från nya investerare Syftet med utskiljningen är att finansiera uppskalningen av Remote-flottan. I praktiken betyder detta: • Reach Subsea behåller en betydande ägarandel i NewCo • Nya investerare bjuds in genom nyemission i det nya bolaget • Kapitalen öronmärks för byggande av fler USV-fartyg och global expansion Detta är en vanlig modell när teknik går från pilot → kommersiell drift → global skalning. ─── 5. Operationell separation – men fortsatt strategisk integration Även om Remote blir ett eget bolag, kommer det fortfarande att vara: • tätt integrerat med Reach Subseas projektorganisation, • en del av Reach Subseas tjänsteutbud, • en drivkraft för koncernens långsiktiga strategi. Detta nämns explicit i bolagets kommunikation om att Remote nu går in i skalningsfasen och ska bidra till långsiktigt värdeskapande. ─── 🧭 Varför gör de detta? Utskiljningen är en klassisk tillväxtstrategi när: • tekniken är validerad (600+ fjärroperationsdygn) • marknaden efterfrågar mer kapacitet • kapitalbehovet ökar kraftigt (fler USV-fartyg) • investerare önskar att investera i ren teknik, inte i hela koncernen Detta gör Remote mer attraktivt för både industriella och finansiella investerare. ─── 📌 Sammanfattat Reach Subsea genomför utskiljningen genom att: 1. etablera ett nytt bolag (NewCo), 2. överföra Remote-fartyg, teknik och kontrakt, 3. skilja ut ekonomi och rapportering, 4. ta in nya investerare direkt i Remote-satsningen, 5. behålla strategisk kontroll medan Remote skalas globalt. Detta är en välkänd modell för att lyfta en mogen teknik in i en internationell tillväxtfas. ─── Har Reach Subsea ASA ett teknologiskt försprång på sina konkurrenter i Norge och på världsbasis med sin utveckling av Reach Remote? AI - Kort svar: Ja — Reach Subsea har idag ett verkligt teknologiskt försprång inom fjärrstyrda och obemannade subsea-operationer, både i Norge och globalt. Försprånget är inte absolut eller permanent, men dokumentationen visar att Reach Remote-programmet ligger före konkurrenterna i faktisk kommersiell drift, regulatoriska godkännanden och skalbarhet. Detta stöds av flera oberoende källor. ─── 🚀 Vad som faktiskt ger Reach Subsea ett teknologiskt försprång 1. Kommersiell drift – inte bara pilotprojekt • Reach Remote är redan i stabil kommersiell operation i flera geografier. • Över 600 fjärrstyrda operationsdygn har levererats. Detta är väldigt mycket i en bransch där de flesta aktörer fortfarande är i test- eller pilotfas. 2. Regulatoriska godkännanden på plats • Reach Remote 1 och 2 har fått full flaggstatsgodkännande och nödvändiga certifikat för kommersiell drift i europeiska farvatten. • Detta är en betydande barriär som konkurrenter ofta använder år på att passera. 3. Integrerad USV + SROV-modell • Reach Subsea opererar med en kombination av obemannade ytfartyg (USV) och höghastighets SROV-system. • Denna integrerade modell är unik i kommersiell skala och ger lägre kostnader, lägre utsläpp och högre regularitet än traditionella ROV-fartyg. 4. Dokumenterad prestanda i krävande miljöer • Reach Remote 1 och 2 har levererat stark operationell prestanda i krävande omgivningar över tidzoner, enligt bolagets årsrapportering. Detta är en viktig konkurrensfördel — många konkurrenter har teknik som fungerar i test, men inte i kontinuerlig drift. 5. Skalningsfas redan igång • Reach Subsea har startat processen med att etablera Reach Remote som eget bolag för att skala globalt. Detta signalerar mognad och ambition att bli en internationell standardiserare.
- ·för 2 dagar sedanOm denna aktie delar sig i reach subsea och reach remote, vad kommer att hända med oss som har reach aktier per idag? Är det bestämt att detta ska ske? Eventuellt när?·för 2 dagar sedanUndrar hur det är en bra idé att dela upp Reach tills det går bra och har sitt eget kassaflöde. Det finns inte så många tillgångar till att börja med.·för 2 dagar sedanAlltför tidigt att spekulera i villkor, partners, finansiering och så vidare. Ledningen och styrelsen har nästan 20% av aktierna, så det talar för en lösning som gynnar de flesta aktieägare. Utan Remote kommer Reach att bedömas som vilket annat subsea-bolag som helst. Inget hokus pokus.
- ·för 3 dagar sedanGjorde en liten snabb koll på flottans status här nu - detta är "fort och galet" och bör tas med en nypa salt: Reach Remote 1&2 1 i jobb, 2 har legat en vecka vid kaj i Aus (okänt om paus i jobb eller ledig) Deep Cygnus i Engelska kanalen Northern Maria i arbete utanför Skottland Olympic Taurus på jobb i NS Go Electra på väg till Mongstad Olympic Triton sakta fart söder om Kristiansand, antar att den är i arbete HAvila Subse kom till kaj för 6 dagar sedan, osäker om det är längre paus eller vad Viking Reach är i jobb i NS Säkert några som följer tätare och kan upplysa mer, men i stort sett bra utilzation nu med förbehåll för ett par av fartygen.
Kommentarerna ovan kommer från användare på Nordnets sociala nätverk Nordnet Social och har varken redigerats eller på förhand granskats av Nordnet. Det innebär inte att Nordnet tillhandahåller investeringsrådgivning eller investeringsrekommendationer. Nordnet påtar sig inget ansvar för kommentarerna eller eventuella felaktigheter i automatiska översättningar.
Orderdjup
Antal
Köp
-
Sälj
Antal
-
Senaste avslut
| Tid | Pris | Antal | Köpare | Säljare |
|---|---|---|---|---|
| 693 | - | - | ||
| 1 | - | - | ||
| 2 412 | - | - | ||
| 304 | - | - | ||
| 148 | - | - |
Vi vill bara påminna om att börsen ger och tar. Även om sparande i aktier historiskt gett god avkastning över tid finns inga garantier för framtida avkastning. Det finns risk att du inte får tillbaka de pengar du investerat.
Mäklarstatistik
Ingen data hittades